富瀚私立幼兒園籌建項目開辦計劃方案

2 2 3 4 6 8 9 14 14 15一、 項目簡介1、幼兒園命名：富瀚幼樂園（ LOGO）2、幼兒園選址：位于天津武清區(qū)下朱莊碧溪春園25號，3、占地面積 ：（400㎡）4、項目性質：私立幼兒園5、主要經(jīng)營范圍：（1）學齡前兒童看護；（2）學前教育；（3）特殊班（英語班或者藝術班） ；（3）特長培訓（英語、舞蹈、美術、鋼琴、唱歌、書法等選修班）；（4）早教培訓（業(yè)余班）；（5）準媽媽培訓班（業(yè)余班）6、幼兒園文化：7、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，6—10年內成為天津市知名幼兒園，并設立分園。設立連鎖加盟機構。二、 項目市場評估及前景預測目前，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育、消費理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌的力量。項目地處東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的華明鎮(zhèn)。 華明鎮(zhèn)，地處市中心區(qū)和“天津濱海新區(qū)”之間，總面積 150.6平方公里，約占東麗區(qū)的三分之一。全鎮(zhèn)轄 15個自然村，常住人口 5萬余人。華明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達，周邊環(huán)境良好1本幼兒園項目選址在*******小區(qū)。該小區(qū)共分春、夏、秋、卓、雅五個小區(qū)，可入住約6048戶居民，未來將開設三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū)，可入住 1260戶居民。三、 目標顧客及市場占有率得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內幾個小區(qū)的學齡前兒童。通過每周末的興趣班推廣、早早教育、孕婦班培訓，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童（3歲以下幼兒的語言、行動、自理能力方面稍差，看護要求較高，暫不作為招收重點，但可考慮開設業(yè)余托幼早早教班）。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、幼兒園小區(qū)及附近本地中產階級家庭。根據(jù)調查，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元，公立幼兒園雖然收費（400-600元）較低，但園內孩子的吃、睡、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。2、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。 但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質量好的幼兒園收費普遍較高， 而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色， 同時會在幼兒2的安全、營養(yǎng)、個性服務等方面下功夫。目前，在附近有（）座小學，內有學前班（）個；公立幼兒園（）所，收費約在300-500元之間，還有（2）所個人的托兒所，收費200-300元均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質量均不太好；本幼兒園若要立足，從服務項目、安全、衛(wèi)生、園區(qū)文化和規(guī)范教學上要全面優(yōu)于現(xiàn)有園所，5年內占有本地區(qū)20%—30%的學齡前兒童份額。四、 市場營銷計劃及風險評估要開辦好這個幼兒園， 就要辦出自己的特色， 且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。服務項目及價格為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、延時服務、珠心算特長班、書畫特長班、鋼琴班、聲樂班、舞蹈班等。為了便于比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表 1服務項目選址除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。 我開辦的幼兒園地處公路旁邊，小區(qū)門口，緊鄰幾個小區(qū)，區(qū)內環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠，不會影響附近居民生活， 采用全封閉管理，3家長和非工作人員不得入內，身份驗證方可接送。入學條件打造高檔校園，對學生和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對學生的入學提出了要求。(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演，這樣可以加大宣傳力度。舉辦游園活動各種比賽活動網(wǎng)站宣傳規(guī)范教學取得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護， 也會取得家長的信任。經(jīng)營風險及規(guī)避不論從事什么樣的生意， 都會存在經(jīng)營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒， 這類人群是無行為能力的4特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。 對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。 如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑， 極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫，應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。五、 前景規(guī)劃裝修和園區(qū)文化學習國外幼兒園，如裝修方面，可以采用大氣的噴繪，凸顯高檔，室內設計和設施采用安全和新穎的，從細節(jié)著手，塑造園區(qū)文化。管理學習日本全封閉的管理，各部門的緊密聯(lián)系，職責分明。一年內形成自己的完善的管理模式。（1）職員管理，各職位的責任義務明確，賞罰分明，制定崗位管理制度；（2）教學管理，按照示范幼兒園的要求，重點在培訓學生良好的學習習慣、生活習慣、思維模式、生活態(tài)度和尋找個人特長愛好。5（3）學生管理，建立學生檔案，各學期體檢，并詳細記錄每個學生的檔案，每個班老師與老師建立的互動群等， 實現(xiàn)家校合一的溝通暢通。（4）安全管理，全封閉，嚴格確認接送孩子的人身份，跟蹤回訪。蒙氏教育的教學瑪麗亞?蒙臺梭利（MariaMontessori1870 —1952）被稱為20世紀最杰出的幼兒教育家。1896年她成為意大利第一位女醫(yī)學博士。她的第一份工作是在精神病治療所，后來成了智力障礙兒童學校的校長。1904年，她成了一位人類學教授；1907年在羅馬貧民區(qū)建立一所全日制幼兒園“兒童之家”。1909年蒙臺梭利根據(jù)對“兒童之家”經(jīng)驗的總結，寫出《蒙臺梭利方法》一書。此書風靡一時，被譯成二十多種文字在世界廣為流傳。蒙臺梭利認為，“環(huán)境無疑在生命的現(xiàn)象中是第二位的因素，它能改變，包括助長和抑制，但它從來不能創(chuàng)造?！杯h(huán)境對人的智力、心理發(fā)展是舉足輕重的，絕不能忽視。注重感官教育，讀、寫、算的練習，實際生活練習。幼兒園在6月份開張，在開辦前3個月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快轉虧為盈的。2—5年內，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。6六、 人員組織架構（一）人員配備園長：1人主任：2人（教研主任和保育主任）財務：1人老師：執(zhí)教老師 6名，保育老師 6名營養(yǎng)師：2名（負責早、中餐及其下午水果的安排）保安：2名醫(yī)務人員：1名附表2人員組織架構表園 長園長助理 財務教研主任 保育主任執(zhí)教組長 特長班組長 保育組長 后勤組長執(zhí)執(zhí)聲美英舞保保醫(yī)廚保教教樂術語蹈育安生師潔老老班班班班老員師師師七、 贏利目標預算（一）幼兒園虧損的原因或幼兒園贏利不多的原因分析：1、 工資過高72、 房租（折舊）過高3、 經(jīng)費過高4、 生源過少5、 收費太低6、 環(huán)境不好7、 教師素質不高8、 團隊不團結（二）對幼兒園定位按教育認知規(guī)律，把幼兒園定位為標準化，要完成如下三個任務：1、 確定幼兒園收費標準：用三大成本的邊際成本計算法2、 確定五覺教育環(huán)境標準：教育環(huán)境按標準設置3、 訓練成團隊標準：團隊培訓（三）確定幼兒園收費標準（1）成本倒推法，確定幼兒園的價格定位法1、 生均標準工資成本幼兒園成本一般由工資、房租（或折舊） 、辦學經(jīng)費三部分組成標準老師工資是： 1個老師的工資 10個（教育局標準 7人）學生分攤如老師的工資是每月 2000元每位學生每月的工資成本為2000元÷10個學生=200元/生/學期可以想象低于 900元/學期收費的幼兒園必須是公辦園，房屋是免租金，辦學經(jīng)費是財政撥款的。82、 生均房租成本標準房租：一個學生分攤 7平方建筑面積（教育局標準 7平方）按2011年二線城市辦公用房平均房租價 10元/平方/月每位學生每月的房租（折舊）成本為平方×10元/平方/月=70元/生每位學生每學期房租（折舊）成本為：70元/生×6個月=420元3、 生均辦學經(jīng)費成本標準經(jīng)費（包括公務費、教學設備購置費、修繕費、業(yè)務費）一個學生分攤的標準經(jīng)費約為工資和房租的一半每生每月的經(jīng)費成本為：（200元+70元）÷2=135元/生/月每生每學期的經(jīng)費成本為：元/生/月×6=810元一般幼兒園的成本是三項成本各占三分之一附：《幼兒園成本指標表》三項成本合計每位學生每月的成本為月生均成本：200元/生/月+70元/生/月+135元/生/=405元/生/月每位學生每月的成本為學期月生均成本： 900元/生/月+420元+810元/生/月=2130元/9生/學期分析：幼兒園月邊際成本：按月收費的幼兒園，低于405元收費的幼兒園是虧損園或五覺環(huán)境不標準的園幼兒園學期邊際成本：按學期收費的幼兒園，低于 2130元收費的幼兒園是虧損或五覺環(huán)境不標準的園注：隨各地老師工資和房租水平的不同， 這兩個指標會隨之變化。個性化問題一：當實行小班制時，一個老師的成本沒有10個學生，成本還會上升，如何破解邊際成本？個性化問題二：當生源不足時，一個學生平均建筑面積會上升，成本也跟著上升，如何破解邊際成本？（三）完成五覺教育環(huán)境標準的教職工培訓和裝修預算1、 計算本園學期邊際成本和盈利狀況：過去每學期平均成本÷幼兒園現(xiàn)有學生人數(shù) =本幼兒園每生的邊際成本收費標準—每生邊際成本＞ 0，幼兒園盈利收費標準—每生邊際成本＜ 0，幼兒園虧損2、 按贏利目標：對幼兒收費定價，提供四級幼兒園品質定位一級標準園：實現(xiàn)標準 VI、環(huán)境、教學、團隊四標準園（ 30萬元升級獲得園長、全國）10培訓，標準環(huán)境、標準課程、標準團隊訓練一套。 ）二級標準園：實現(xiàn)標準VI、環(huán)境、團隊三標準園（10萬元升級獲得園長、全國）培訓，標準環(huán)境、標準課程、標準團隊訓練一套。 ）二級標準園：實現(xiàn)標準VI、團隊二標準園（5萬元升級獲得園長、全國培訓，標準團隊訓練一套。）四級園；實現(xiàn)標準 VI（1萬元升級，獲得園長培訓）（四）完成贏利目標預算（結果導向管理法）幼兒園標準化指標及贏利目標預算表：責項責任內容標準指標達標獎未達標每生成本任目勵處罰人單企企業(yè)年發(fā)增加20%每增每下降位業(yè)展速度（年（或學生10%獎1%扣款責發(fā)終獎標準）總數(shù)或總勵100元任展收入）1000人元指員工收入上升10%員工學每少增標增幅（以基本期獎的1%扣款工資基2倍10元11數(shù)）工按時上報周一月對未遲每遲一作計劃書、總25日學報過天扣10責結、庫存、期最后一的、年元任報表及臨周預算、終獎時任務總結100元/年八大楷模形成工作到期續(xù)到期解習慣習慣聘聘，每少一項扣10元/月工VIP家長培每位老師每招一每少一作養(yǎng)和補充4名名50名扣50業(yè)新生源元或元或績100元100元穩(wěn)定老生80%定位員工平崗位獎率100%均獎的領取返返園率2倍獎園率的百分比幼兒園教1:10（司每少一每多一職工與學機除外）名，每名，每12生比月獎月扣10100元元接送車與1:60（面每少一接送生學生比包30）部車，每月一每月獎名，每100元月扣10元成成本年遞20%每減每增1%本減率（年終1%獎扣款10控獎標準）100元元制/年與水電、燃每生20每減每增120元/學期生料、電話等元/月10%獎10%扣均辦公費10元/款10元費月用教學用配每生10每減每增加60元/學期套物品環(huán)元/月10%獎10%扣境創(chuàng)設（每10元/款10元生5元/年月）電器設備每生20每減每增加120元/學期和維修費元/月10%獎10%扣13（固定資10元/款10元產）月教職工工每生200每減每增加1000元/學期資/獎金元/月（按10%獎10%扣（教師平師生比10月/款10元均工資1:10）月2000元/月）固生優(yōu)勢獎（平每生10新生無60元/學期定均均每月100元/月50元/成固元）元/月本定房租或折每生100每少10600元/學期指成舊，及設備元/月（每人生均標本折舊（10生10平增加10元/平方）方）元成本其它費用每生10主要是嚴格審60元/學期（年審、接元/月控制餐批制度待費等）費、紅包教材費每生10可考慮60元/學期元/月取消傳統(tǒng)教材14標準定幼兒園定每生405學期定學期定2430元/學期價價元/月價高于價低于24302430元元盈利虧損目標利設100人目標定價學期定學期定目標定價潤設為的園，每學405+1200價等于價低于2430+1200=26312萬/期期增加12÷6=60536303630元0萬÷元元達盈不達標100=1200 利目標元/期/生總價：達成贏利目標計算的關鍵是：第一步：先算出每生月或學期邊際成本第二步：設定升級后要增加的利潤， 算出每生月或學期需要的學費第三步：確定新的價格定位第四步：確保原有學生人數(shù)或計劃招生人數(shù)不變，目標利潤即可達成備注：我方幼兒園預計收費表另見附表 3（另擬）八、 開業(yè)成本及財務評估1、保證金（5萬）2、裝修費：（10萬）153、廚房用品（1萬）4、宣傳費（1萬）5、招聘費（1萬）6、教職工宿舍租金（ 1萬）7、流動資金（5萬）8、幼兒園證件辦理（ 1萬）合計約27萬九、合作雙方權責義務（起草合作合同內容）（一）硬件設施:1、教學設施：（甲方）電腦、投影儀、桌椅、黑板、電視、戶外玩具、鋼琴、戶外裝修。（乙方） 壁畫、室內裝修、蒙具、 VCD等教材2、生活設施：（乙方）洗衣機、吹風機、碗筷等全套設施3、（乙方）教師招聘、工資4、（乙方）幼兒園執(zhí)照等相關證件（三）合約期（10年以上）十、實操運營方案內容（一）規(guī)范收費, 附表3（另擬）（二）薪資待遇另外見薪資待遇標準表，附表 4職工薪資表（三）管理機制161、幼兒園職員職能（另擬文件一）2、激勵機制（另擬文件二）3、管理章程（另擬文件三）（四）教學規(guī)劃1、幼兒園目標：全能素質教育，培育德、智、體、美全面發(fā)展，身心健康，同時找到并培養(yǎng)孩子的特長， 做孩子的良師家長的益友，讓孩子快樂的學習和成長。2、幼兒園特色：設置課程：蒙式教育、雙語教學、特長選修班（外聘或內聘專業(yè)特長老師授選修課程）、特殊班（美術、舞蹈、聲樂、國學強化培訓全日制特長班）活動：月末特長展演，評出月末小明星（家長等相關人員可出席）3、親子班、準媽媽班（業(yè)余班）17請刪除以下內容， O(∩_∩)O謝謝！??！TheoriginoftaxationintheUnitedStatescanbetracedtothetimewhenthecolonistswereheavilytaxedbyGreatBritainoneverythingfromteatolegalandbusinessdocumentsthatwererequiredbytheStampTax.Thecolonists'disdainforthistaxationwithoutrepresentation (so-calledbecausethecolonieshadnovoiceintheestablishment ofthetaxes)gaverisetorevoltssuchastheBostonTeaParty. However,evenaftertheRevolutionaryWarandtheadoptionof theU.S.Constitution,themainsourceofrevenueforthenewly createdstateswasmoneyreceivedfromcustomsandexcise taxesonitemssuchascarriages,sugar,whiskey,andsnuff. IncometaxfirstappearedintheUnitedStatesin1862,duringtheCivilWar.Atthattimeonlyaboutonepercentofthepopulationwasrequiredtopaythetax.Aflat-rateincometaxwasimposedin1867.Theincometaxwasrepealedinitsentiretyin1872.IncometaxwasarallyingpointforthePopulistpartyin1892, andhadenoughsupporttwoyearslaterthatCongresspassedtheIncomeTaxActof1894. Thetaxatthattimewastwopercentonindividualincomesinexcessof$4,000,whichmeantthat itreachedonlythewealthiestmembersofthepopulation.TheSupremeCourtstruckdown thetax,holdingthatitviolatedtheconstitutionalrequirementthatdirecttaxesbeapportionedamongthestatesbypopulation(pollockv.farmers'loan&trust,158U.S.601,15S.Ct.912,39L.Ed.1108[1895]).Aftermanyyearsofdebateandcompromise,thesixteenthamendmenttotheConstitutionwasratifiedin1913,providingCongresswiththepowertolayandcollecttaxesonincomewithoutapportionmentamongthestates.Theobjectivesoftheincometaxweretheequitabledistributionofthetaxburdenandtheraisingofrevenue.Since1913theU.S.incometaxsystemhasbecomeverycomplex.In1913theincometaxlawswerecontainedineighteenpagesoflegislation;theexplanationofthetaxreformactof1986wasmorethanthirteenhundredpageslong(Pub.L.99-514,Oct.22,1986,100Stat.2085).CommerceClearingHouse,apublisheroftaxinformation,releasedaversionoftheInternalRevenueCodeintheearly1990sthatwasfourtimesthickerthanitsversionin1953.Changestothetaxlawsoftenreflectthetimes.Theflattaxof1913waslaterreplacedwithagraduatedtax.AftertheUnitedStatesenteredworldwari,theWarRevenueActof1917imposedamaximumtaxrateforindividualsof67percent,comparedwitharateof13percentin1916.In1924SecretaryoftheTreasuryAndrewW.Mellon,speakingtoCongressaboutthehighleveloftaxation,stated,Thepresentsystemisafailure.Itwasanemergencymeasure,adoptedunderthepressureofwarnecessityandnottobecounteduponasapermanentpartofourrevenuestructure.Thehighratesputpressureontaxpayerstoreducetheirtaxableincome,tendto destroyindividualinitiativeandenterprise,and seriouslyimpedethedevelopmentof productivebusiness .Wayswillalwaysbefound toavoidtaxessodestructiveintheirnature,and theonlywaytosavethesituationistoputthetaxes onareasonablebasisthatwillpermitbusiness togoonandindustrytodevelop.Consequently, theRevenueActof1924reducedthemaximum individualtaxrateto43percent(RevenueActs,June2,1924,ch.234,43Stat.253).In1926theratewasfurtherreducedto25percent.TheRevenueActof1932wasthefirsttaxlawpassedduringtheGreatDepression(RevenueActs,June6,1932,ch.209,47Stat.169).Itincreasedtheindividualmaximumratefrom25to63percent,andreducedpersonalexemptionsfrom$1,500to18$1,000forsinglepersons,andfrom$3,500to$2,500formarriedcouples.Thenationalindustrialrecoveryactof1933(NIRA),partofPresidentfranklind.roosevelt'snewdeal,imposedafivepercentexcisetaxondividendreceipts,imposedacapitalstocktaxandanexcessprofitstax,andsuspendedalldeductionsforlosses(June16,1933,ch.90,48Stat.195).Therepealin1933oftheeighteenthamendment,whichhadprohibitedthemanufactureandsaleofalcohol,broughtinanestimated$90millioninnewliquortaxesin1934.Thesocialsecurityactof1935providedforawagetax,halftobepaidbytheemployeeandhalfbytheemployer,toestablishafederalretirementfund(OldAgePensionAct,Aug.14,1935,ch.531,49Stat.620).TheWealthTaxAct,alsoknownastheRevenueActof1935,increasedthemaximumtaxrateto79percent,theRevenueActsof1940and1941increaseditto81percent,theRevenueActof1942raiseditto88percent,andtheIndividualIncomeTaxActof1944raisedtheindividualmaximumrateto94percent.Thepost-WorldWarIIRevenueActof1945reduced theindividualmaximumtaxfrom94percentto91percent. TheRevenueActof1950,duringthekoreanwar,reduced itto84.4percent,butitwasraisedthenextyearto92 percent(RevenueActof1950,Sept.23,1950,ch.994,Stat. 906).Itremainedatthisleveluntil1964,whenitwas reducedto70percent.TheRevenueActof1954revised theInternalRevenueCodeof1939,19makingmajorchangesthatwerebeneficialtothetaxpayer,includingprovidingforchildcaredeductions(laterchangedtocredits),anincreaseinthecharitablecontributionlimit,ataxcreditagainsttaxableretirementincome,employeedeductionsforbusinessexpenses,andliberalizeddepreciationdeductions.From1954to1962,theInternalRevenueCodewasamendedby183separateacts.In1974theemployeeretirementincomesecurityact(ERISA)createdprotectionsforemployeeswhoseemployerspromisedspecifiedpensionsorotherretirementcontributions(Pub.L.No.93-406,Sept.2,1974,88Stat.829).ERISArequiredthattobetaxdeductible,theemployer'splancontributionmustmeetcertainminimumstandardsastoemployeeparticipationandvestingandemployerfunding.ERISAalsoapprovedtheuseofindividualretirementaccounts(IRAs)toencouragetax-deferredretirementsavingsbyindividuals.TheEconomicRecoveryTaxActof1981(ERTA)providedthelargesttaxcutuptothattime,reducingthemaximumindividualratefrom70percentto50percent(Pub.L. No.97-34,Aug.13,1981,95Stat.172).Themostsweeping taxchangessinceworldwariiwereenactedintheTax ReformActof1986.Thisbillwassignedintolawby Presidentronaldreaganandwasdesignedtoequalize thetaxtreatmentofvariousassets,eliminatetaxshelters, andlowermarginalrates.Conservatives wantedtheacttoprovideasingle,lowtaxratethatcouldbeappliedtoeveryone.Althoughthissingle,flatratewasnotincludedinthefinalbill,taxrateswerereducedto15percentonthefirst$17,850ofincomeforsinglesand$29,750formarriedcouples,andsetat28to33percentonremainingincome.Manydeductionswererepealed,suchasadeductionavailabletotwo-incomemarriedcouplesthathadbeenusedtoavoidthe"marriagepenalty"(agreatertaxliabilityincurredwhentwopersonsfiledtheirincometaxreturnasamarriedcoupleratherthanasindividuals).Althoughthepersonalexemptionexclusionwasincreased,anexemptionforelderlyandblindpersonswhoitemizedeductionswasrepealed.Inaddition,aspecialcapitalgainsratewasrepealed,aswasaninvestmenttaxcreditthathadbeenintroducedin1962byPresidentjohnf.kennedy.TheOmnibusBudgetReconciliationActof1993,thefirstbudgetandtaxactenactedduringtheClintonadministration,wasvigorouslydebated,andpassedwithonlytheminimumnumberofnecessaryvotes.Thislawprovidedforincometaxratesof15,28,31,36,and39.6percentonvaryinglevelsofincomeandforthetaxationofsocialsecurityincomeifthetaxpayerreceivesotherincomeoveracertainlevel.In2001CongressenactedamajorincometaxcutattheurgingofPresidentgeorgew.bush.Overthecourseof11yearsthelawreducesmarginalincometaxratesacrossalllevelsofincome.The36percentratewillbeloweredto33percent,the31percentrateto28percent,the28percentrateto25percent.Inaddition,anewbottom10percentratewascreated.Sincetheearly1980s,aflat-ratetaxsystemratherthanthegraduatedbracketedmethodhasbeenproposed.(Thegraduatedbracketedmethodistheonethathasbeenusedsincegraduatedtaxeswereintroduced:thepercentageoftaxdiffersbasedontheamountoftaxableincome.)Theflat-ratesystemwouldimposeonerate,suchas20 percent,onallincomeandwouldeliminatespecialdeductions, credits,andexclusions.Despitefirmsupportbysome,the flat-ratetaxhasnotbeenadoptedintheUnitedStates.Regardless ofthechangesmadebylegislatorssince1913,thebasicformula forcomputingtheamountoftaxowedhasremainedbasicallythesame.Todeterminetheamountofincometaxowed,certaindeductionsaretakenfromanindividual'sgrossincometoarriveatanadjustedgrossincome,fromwhichadditionaldeductionsaretakentoarriveatthetaxableincome.Oncetheamountoftaxableincomehasbeendetermined,taxratechartsdeterminetheexactamountoftaxowed.Iftheamountoftaxowedislessthantheamountalreadypaidthroughtaxprepaymentorthewithholdingoftaxesfrompaychecks,thetaxpayerisentitledtoarefundfromtheIRS.Iftheamountoftaxowedismorethanwhathasalreadybeenpaid,thetaxpayermustpaythedifferencetotheIRS.Calculatingthegross20incomeofrestaurantemployeeswhoseincomeispartiallyderivedfromgratuitiesleftbycustomershasledtodisputeswiththeIRSandemployersoverhowmuchtheyshouldcontributeinfederalinsurancecontributionact(fica)taxes.Althoughcustomerspaythesetipsdirectlytoemployees,federallawdeemsthetipstohavebeenwagespaidbytheemployerforFICAtaxpurposes.Employersareimputedtohavepaidlargesumsofmoneytheyneverhandledandforwhichtheynowayofascertainingtheexactamount.TheSupremeCourt,inUnitedStatesv.FiorD'Italia,536U.S.238,122S.Ct.2117,153L.Ed.2d280(2002),upheldtheIRS"aggregatemethod"ofreportingtipincome.InsteadofrequiringtheIRStomakeindividualdeterminationsofunreportedtipsforeachemployeewhencalculatingFICAtax,theCourtheldthattheIRScouldmakeemployersreporttheirgrosssalesonamonthlystatementtohelpdeterminetipincome.Employeesalsomustreporttheirtipincomemonthlyonaform.TheIRSthenusesthesetwopiecesofinformationtocalculatewhattheemployerneedstocontributeinFICAtax.基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設計與研究基于單片機的嵌入式Web服務器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內核設計及其應用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構件開發(fā)的技術研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設計和應用基于單片機的光纖光柵解調儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉變壓器-數(shù)字轉換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調系統(tǒng)的研究單