廣西工程公司安全生產(chǎn)管理制度

廣西工程公司安全生產(chǎn)管理制度一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要任務，也是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的基礎。為了保障勞動者的安全和健康，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和管理，制定本安全生產(chǎn)管理制度。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1.安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)本公司設立安全生產(chǎn)管理部，下設生產(chǎn)安全管理、消防安全管理和安全質(zhì)量監(jiān)督三個工作組，由安全生產(chǎn)管理部門經(jīng)理統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、管理。安全生產(chǎn)管理部門設有生產(chǎn)安全負責人、消防安全負責人、安全質(zhì)量監(jiān)督負責人三個崗位，并聘請專職安全顧問。2.安全生產(chǎn)管理職責安全生產(chǎn)管理部門負責組織制定保障企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、安全培訓、事故應急處理、隱患排查等工作。三、安全生產(chǎn)的總體要求1.安全生產(chǎn)的目標本公司以“安全第一，預防為主”為宗旨，建立貫徹的安全生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)威脅管理，維護職工安全，降低生產(chǎn)事故風險。2.安全生產(chǎn)的原則以預防為主，綜合治理，依法合規(guī)，責任為重，技術(shù)服務。3.安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容生產(chǎn)場所安全、員工安全、生產(chǎn)設施安全、生產(chǎn)物資儲存安全、實施整改、事故應急處理。四、安全生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)場所安全建立完整的圍欄和標志，保證生產(chǎn)場所疏通，未建圍欄區(qū)域應設置警示標志。安裝并保持逃生通道疏通，應定期組織演練，并在易燃物品等儲存區(qū)定期安排消防考核。對生產(chǎn)場所的所有機器設備應定期進行檢測維護，如設備漏氣、漏電等問題應立即整改，確保設備完好無損。2.員工安全對公司新進員工，應進行安全培訓，并分級分類授課。組織安全演練，進行輪換訓練，提高員工應急處置能力。對已勞動的員工，應定期進行體檢、職業(yè)病檢測等；若發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病癥狀或?qū)Νh(huán)境存在異物，需立即采取對應措施。3.生產(chǎn)設施安全建立強大的建筑物風險管理預警體系，定期檢測風險及安全隱患。對生產(chǎn)設施進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設施的破損、老化等問題，并及時整改或更換。安裝完善的生產(chǎn)設備安全保護系統(tǒng)，確保設備的操作規(guī)范。4.生產(chǎn)物資儲存安全對生產(chǎn)物資儲存區(qū)應定期巡查檢測，并落實防盜安措施。對易燃易爆等危險品儲存區(qū)，應按照有關(guān)規(guī)定定期排查危險隱患并采取相應的防范措施。對危險廢料處置區(qū)應按照規(guī)定分類處理，防止污染環(huán)境。5.實施整改和事故應急處理對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應報告安全生產(chǎn)管理部門，由生產(chǎn)安全管理組織實施整改，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作。對于生產(chǎn)事故，應立即啟動應急預案，快速組織處置，并及時向上報。五、安全生產(chǎn)宣傳教育本公司下設生產(chǎn)安全教育小組、公司內(nèi)刊宣傳小組，涵蓋安全知識、安全規(guī)程、安全態(tài)度、安全行為和安全文化等方面。生產(chǎn)安全教育小組應定期制定宣傳計劃，并開展安全知識宣傳、安全演習和安全體驗等多種形式的活動，提高員工的安全認知和安全技能。六、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理部門每月對各生產(chǎn)安全和消防安全點檢查一遍，存在問題應及時整改，對于嚴重問題及時報告并采取相應的應急措施。七、安全生產(chǎn)管理制度的評估每年對安全生產(chǎn)管理制度進行一次評估，對評估結(jié)果進行排名，制定明確的改進和追蹤計劃。八、結(jié)束語本安全生產(chǎn)管理制度是