電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、背景電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其安全生產(chǎn)管理工作具有極其重要的意義。為了保障電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本安全生產(chǎn)管理制度。二、管理目標(biāo)電力企業(yè)要確保每名員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，并能為社會(huì)提供高效、安全、清潔的用電服務(wù)。三、管理原則安全第一。企業(yè)的所有管理行為必須以保障員工生命安全和生產(chǎn)設(shè)備安全為首要目標(biāo)。預(yù)防為主。堅(jiān)持綜合預(yù)防為主的原則，加大安全生產(chǎn)管理力度。全員參與。全員參與是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。管理整合。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與其他管理的整合。四、基本要求制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定相應(yīng)規(guī)章制度，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，確保全員掌握。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理檢查。企業(yè)應(yīng)設(shè)置檢查制度，定期對(duì)各管理崗位進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。實(shí)行安全管理責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)明確各管理崗位的責(zé)任，對(duì)管理不到位、事故責(zé)任難以追究的人員進(jìn)行懲罰性處罰。著力推進(jìn)技術(shù)裝備的改造升級(jí)。企業(yè)應(yīng)不斷提高設(shè)備級(jí)別、改造設(shè)備，以提高設(shè)備的安全性、可靠性和運(yùn)行效率。不斷提高員工的安全素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，提高員工的安全管理意識(shí)和應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)。五、應(yīng)急措施企業(yè)應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行組織實(shí)施。在應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。六、隱患排查和整改企業(yè)應(yīng)每季度進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時(shí)制定整改方案，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。對(duì)達(dá)不到整改要求的隱患，應(yīng)停產(chǎn)整改，保障安全生產(chǎn)。七、驗(yàn)收管理企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備改造、新設(shè)備配置等工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。并制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收地點(diǎn)、驗(yàn)收時(shí)間等應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。八、經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)管理工作列入年度預(yù)算，并按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展。九、監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自我監(jiān)督，建立健全的安全生產(chǎn)管理檢查制度，定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，接受政府的監(jiān)督和檢查，對(duì)政府的安全生產(chǎn)管理行為提出建議和改進(jìn)意見(jiàn)。十、責(zé)任追究對(duì)于企業(yè)中安全生產(chǎn)管理不到位、存在問(wèn)題影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等情況，應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行合理的責(zé)任追究。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)安全教育