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文檔簡介

材料部門管理制度1.目的本制度的目的是規(guī)范材料部門的管理，確保材料部門的工作順利進行，提高材料管理效率和質量，保證企業(yè)的生產(chǎn)運營順暢。2.職責材料部門的職責包括但不限于以下幾個方面：2.1采購材料材料部門需要根據(jù)生產(chǎn)計劃和采購需求，向市場采購合適的原材料。采購過程中，需要嚴格按照企業(yè)制定的采購標準和程序進行操作。同時，材料部門需要和供應商進行溝通和協(xié)商，確保采購的價格合理、交貨期準確，并按照企業(yè)制定的驗收標準進行驗收。2.2儲存和保管材料采購回來的材料，需要進行儲存和保管。材料部門需制定儲存和保管標準，確保材料存放符合衛(wèi)生標準和安全要求，同時保證材料的質量不受損失。2.3發(fā)放材料材料部門需要根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)部門的需求，發(fā)放合適的材料。發(fā)放過程中，需要結合生產(chǎn)要求，保證材料的數(shù)量、質量、規(guī)格等符合生產(chǎn)部門的需要。3.工作流程材料部門的工作流程如下：3.1采購流程采購流程如下圖所示：1.生產(chǎn)部門匯報材料需求->2.材料部門確認需求->3.材料部門編制采購計劃->4.采購部門執(zhí)行采購計劃->5.材料部門對材料進行驗收并入庫->6.材料部門填寫采購記錄

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7.采購部門匯報采購記錄

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V3.2儲存和保管流程儲存和保管流程如下圖所示：1.材料部門接收物料->2.材料部門對物料進行質量驗收->3.材料部門和倉庫管理員一同入庫->4.倉庫管理員按照標準進行儲存和保管->5.材料部門定時進行清點和檢查->6.材料部門填寫入庫和發(fā)放記錄

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7.生產(chǎn)部門匯報材料需求->8.材料部門確認生產(chǎn)部門需求->9.材料部門根據(jù)生產(chǎn)部門需求發(fā)放材料->10.材料部門填寫發(fā)料記錄4.監(jiān)督和責任為了確保材料管理工作順利進行，監(jiān)督和責任方面需要做到以下幾點：4.1嚴格按照制度執(zhí)行材料部門需要嚴格按照本制度的要求和流程進行操作。如有違反，需要及時進行整改，并對責任人進行追責。4.2定期檢查和考核企業(yè)需要定期對材料部門的工作進行檢查和考核，對工作達到要求的人員進行嘉獎，對未達到要求的人員進行督促和培訓。5

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