銷售部門工作總結(jié)模板集錦6篇

第頁共頁銷售部門工作總結(jié)模板集錦6篇銷售部門工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深沉而濃烈的感情。我于xx年年8月份到公司，xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)開展部的工作，任部門經(jīng)理。六個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績。在此將xx年主要的工作情況述職如下：一、方案完成情況：金鵬圖語廣告全年方案完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元，未完成全年銷售方案。二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能，在不斷的學(xué)習(xí)、理論中做好一個部門經(jīng)理的根本知道和技巧。xx年，廣告公司的工作是“以天鴻工程為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻工程上，業(yè)務(wù)開展部協(xié)助公司完成天鴻工程二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他工程工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn)，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)根本知識、營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深化的理解和掌握，從而提升了工作才能，豐富了經(jīng)歷，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié)，進(jìn)步了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)歷，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)開展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)歷既廣且雜，這是我自身存在的缺乏，需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)歷。三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，不斷更新效勞手段;穩(wěn)固老客戶，吸納新客。廣告公司在煙臺是一競爭劇烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。xx年，業(yè)務(wù)開展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)程度及對客戶效勞的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行“提醒式”效勞系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司屢次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識，盡可能的理解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì)，在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成“總結(jié)問題，進(jìn)步自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場需求為導(dǎo)向，進(jìn)步工作效率。廣告公司的工作比擬復(fù)雜，特別是活動方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的工作比擬多，在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，進(jìn)步工作效率。作為業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比擬復(fù)雜，要順利完成工作，進(jìn)步工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違背制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。五、存在的問題及下步工作打算回憶這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的缺乏與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)歷缺乏，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業(yè)務(wù)理論程度和管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。再次，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習(xí)的充實完善自己的知識庫。這些缺乏，有待于下步的工作中加以改良和學(xué)習(xí)。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次，加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)開展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)開展的一個桎梏，解決廣告公司開展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年方案利潤指標(biāo)的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)展整合，將是我努力的方向?？偨Y(jié)：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開場競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一局部因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能我們技能和開展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的目光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗。我們已經(jīng)歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮斗，找一個“支點”——【自有媒體】去撬動市場，打造“勢能”——【活動組織執(zhí)行】以便放大行銷慣性，進(jìn)展整合——【對內(nèi)效勞兄弟公司】形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!我們?nèi)缃翊_實困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的將來，因為我們相信“只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場”。銷售部門工作總結(jié)篇2x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零開場，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識，一邊探索市場，遇到銷售和酒方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，獲得了良好的效果。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步，同時也存在不少的缺點：對于酒的銷售理解的還不夠深化，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。3、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目的分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們金種子酒的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。銷售部門工作總結(jié)篇3六月份的工作在不知不覺中就要過去了，這這個月是規(guī)定業(yè)績的第一個月，總結(jié)起來就一句話：“有壓力，才有動力”。這個月工作量比擬大，而且時間還比擬緊，在月初我已經(jīng)制定出了這個月的工作方案，每天按方案進(jìn)展工作，我每天跑四五家客戶，其中，三四家都是老客戶，每天都是特別的炎熱，有的時候不想出去跑業(yè)務(wù)，但是一想到在家待著的時候，沒有信息真的是很著急，在月初的時候，我們意思上班的都已經(jīng)完成了業(yè)績，我只不過是有信息，但是他們都沒有著急，客戶不著急我很著急，有時候看想給他們打，想讓客戶把合同簽了，但是這些事不可以心急，你著急了客戶就不著急了，每天都要跑業(yè)務(wù)，每天晚上都堅持著開會，寫博客，這個月不用有往博客上發(fā)客戶單位信息，但是貌似任務(wù)量增加了，每天還是堅持寫客戶單位，但是還要寫博客，但是這樣一樣考慮的時間加長了，也很不錯。這個月本來是想簽兩臺普車了，最后簽了一臺普車，是不是壓力太小了，動力也不行了，月底的時候北京一個用戶簽了個普車，昨天的時候唐山有個用戶，說要定了一點，設(shè)備我感覺他們是在問價格，我給報價了，最后先給我們定了，一個悍機(jī)一個滾輪架，最后把合同穿了過去，最后又不讓我簽了，有一點無奈，也不怎么想這個客戶，他們公司挺大的，一開場用戶不怎么愿意理我，后來主動聯(lián)絡(luò)我了，說定幾臺設(shè)備，有點感覺很意外，但是做不了有一點意外。這個月回學(xué)校了十幾天把畢業(yè)證的事情弄好了，和同學(xué)到了個別，一開場的時候挺忙的都有點不想回去辯論，但是最后不行啊，上了好幾年的學(xué)，不能就這樣耽誤了啊，最后決定回學(xué)校了，最后和同學(xué)交流交流感覺自己的工作還是可以的。好好的在工作的，努力在這里有自己的一席之地。讓自己的生活豐富多彩，沒有人應(yīng)該對你好，對你好的應(yīng)該加倍珍惜。如何改善：第一,通過學(xué)習(xí)積累豐富的營銷與管理知識和經(jīng)歷豐富的營銷與管理知識和經(jīng)歷是在營銷界最終獲得成功的根底，而在做業(yè)務(wù)員期間，面對瞬息萬變的市場、千差萬別的產(chǎn)品，特征各異的區(qū)域，再加各不一樣的企業(yè)、同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶，這些都為業(yè)務(wù)員提供了學(xué)習(xí)的時機(jī)，也只有通過學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。第二，建立自己的人脈關(guān)系有的業(yè)務(wù)員只是陷在自己企業(yè)或客戶的圈子內(nèi)，殊不知，做業(yè)務(wù)員會接觸到許許多多的人，除了本企業(yè)的、客戶的，還有其它企業(yè)甚至是競爭對手的、見過面的沒有見過面的，這些人都有自己的交際圈，與他們友善以待，與他們交朋友，他們不僅是自己學(xué)習(xí)的對象，更是自己事業(yè)的幫助者和推動者。學(xué)會擴(kuò)大自己的交際圈，建立自己的有脈關(guān)系，也是在會自己積累無形資產(chǎn)。第三，將你所有接觸過的客戶當(dāng)作自己的資筆者最不可理解的是那些為實現(xiàn)眼前的業(yè)績而讓自己的客戶受損失的業(yè)務(wù)員，他們不知道，客戶資看似是企業(yè)的，實際上是業(yè)務(wù)員自己的——當(dāng)你在這個企業(yè)與他們合作時他可以配合你而為你創(chuàng)造眼前的業(yè)績，當(dāng)你分開如今的企業(yè)時，他們還有可能再次與你合作為你創(chuàng)造業(yè)績，即使你們不合作，他們甚至還可以為你提供其它的客戶資。當(dāng)然前提條件是你們的合作非常愉快，否那么，他們與會成為你的障礙。所以，作為業(yè)務(wù)員，不僅應(yīng)當(dāng)防止傷害你的客戶，而且應(yīng)當(dāng)盡量在自己力所能及的范圍內(nèi)，在不損害企業(yè)利益的條件下幫助他們：幫他們做事，為他們出主意，為他們創(chuàng)造利潤，并與他們建立良好的個人關(guān)系。第四，堅持就能成功有的業(yè)務(wù)員略微對企業(yè)有所不滿或遇到一點困難就跳槽，從一個企業(yè)跳到另一個企業(yè)，從一個行業(yè)跳到另一個行業(yè)，從一個地區(qū)跳到另一個地區(qū)。結(jié)果是跳來跳去，沒有一個企業(yè)可以做好，沒有一個行業(yè)可以做好，沒有一個地區(qū)可以做好。任何企業(yè)都不可能完美，但任何企業(yè)都有我們學(xué)習(xí)的東西，除非這個企業(yè)已經(jīng)真正不合適你的開展，否那么跳槽一定要慎重。雖然營銷是相通的，行業(yè)與行業(yè)畢竟有跨越，對業(yè)務(wù)員來說，原行業(yè)的人脈關(guān)系、客戶資、市場操作知識與經(jīng)歷將大打折扣，需要從頭再來。所以，跨行業(yè)應(yīng)當(dāng)是最為慎重的。周游列國式地從事業(yè)務(wù)工作會使業(yè)務(wù)員有全國的大局觀，可以開闊自己的思路，可以建立更加廣泛的人脈關(guān)系，但長期待一個區(qū)域如一個市、一個省或一個大區(qū)域甚至是一個通路，對市場的熟悉、有固定的客戶資和人脈關(guān)系也可以成為業(yè)務(wù)員的獨特優(yōu)勢。堅持，堅持在一個企業(yè)、一個行業(yè)，甚至是在一個區(qū)域、一個通路都能獲得成功。銷售部門工作總結(jié)篇4〔一〕、加快新顧客資的開發(fā)。1、設(shè)計通知單?！?〕結(jié)合本本工作部以及本市場的情況，結(jié)合其他市場部的先進(jìn)經(jīng)歷和總部的通知單樣稿，設(shè)計出合適本工作部的通知單，加大的搜集工作。〔2〕在通知單的設(shè)計上，要進(jìn)步通知單的質(zhì)量和規(guī)格，到達(dá)顧客拿到通知單的.時候愿意扔掉?？梢栽O(shè)計成銅版紙的彩頁，時間地點空出來，每次印刷3萬份，價格也是比擬廉價的?！?〕改變通知單的格式，可以設(shè)計成三折頁或者是賀卡、門票性質(zhì)的都可以，也可以直接設(shè)計成參會的門票。這樣給會員一種不同的感覺。2、設(shè)計好的利益點。〔1〕老顧客轉(zhuǎn)介紹的利益點。根據(jù)老顧客的不同需求，制定個性化的利益點，以此來引導(dǎo)老顧客轉(zhuǎn)介紹?！?〕制定好的利益點吸引新顧客參加報告會。利益點可以是養(yǎng)生方面的，比方經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、飲食養(yǎng)生、疾病專題養(yǎng)生、經(jīng)絡(luò)理療等等，不斷地變化養(yǎng)生內(nèi)容，以此來吸引顧客的參會。增加參會禮品的利益點，多項選擇擇顧客常見的小禮品，如今各種廣告宣傳的比擬多的禮品作為顧客參會的利益點來吸引顧客參會。3、多種方式的開展搜集工作?！?〕通過派發(fā)各種通知單進(jìn)展搜集。重點的是要做好通知單的講解工作，要做到百分百講解通知單，做到面對面的講解通知單，做到通知單上面信息的百分百的傳遞給顧客。做好通知單發(fā)放的演練工作。〔2〕針對循環(huán)顧客、停服或者是退貨的顧客，可以通過開展大型安康報告會結(jié)合寄信的方式。通過寄信，邀請其參加大型安康報告會，拉動老會員轉(zhuǎn)介紹?！?〕通過夾報的方式搜集。重點做好報紙的選擇和通知單的設(shè)計。〔4〕通過和社區(qū)聯(lián)絡(luò)進(jìn)展的搜集工作。通過聯(lián)絡(luò)社區(qū)，和社區(qū)共同開展經(jīng)絡(luò)學(xué)習(xí)班進(jìn)展經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生學(xué)習(xí)，可以到達(dá)很好的搜集的效果。值得強(qiáng)調(diào)的是：在社區(qū)開發(fā)上，不能急于求成，要有耐心，社區(qū)的顧客不能給予推薦產(chǎn)品，要漸漸的進(jìn)展浸透。通過社區(qū)的開發(fā)建立好社區(qū)根據(jù)地，同時要加強(qiáng)社區(qū)根據(jù)地的建立，根基要穩(wěn)。社區(qū)開發(fā)是一個漸進(jìn)過程，不能強(qiáng)摘瓜操之過急，欲速那么不達(dá)。很多地方為什么堅持不下去或持續(xù)不下去？原因不外乎太近利，只重眼前利益，把社區(qū)講座開成了欲熱會，然后馬上進(jìn)展家訪，參加銷售會，都知道是賣藥的了，下次去社區(qū)負(fù)責(zé)人不讓了或沒人參加了。所以一定多開展幾次活動，先打造長尾的顧客群體，然后培養(yǎng)等待瓜熟蒂落。要認(rèn)識到社區(qū)這塊陣地你不盡快占領(lǐng)別人就會占領(lǐng)，你目前市場上存在的問題也是別的保健品公司存在的問題：上人難、上門難、賣貨更難。你在想方法打破瓶頸，別人也在想，你能想到的別人也能想到，就看誰能祖先一步，做好、做牢，獲得認(rèn)可與支持?！?〕做好報紙廣告，進(jìn)展的搜集工作。報紙廣告和夾報是一樣的，同樣要做好媒體的選擇。報紙廣告最好是結(jié)合大型安康匯報會同步進(jìn)展?！?〕利用老顧客積分進(jìn)展轉(zhuǎn)介紹，通過積分兌換禮品進(jìn)展拉動老會員開展宣傳，發(fā)放通知單等到達(dá)搜集的目的?！?〕通過召開大型安康報告會進(jìn)展搜集?！?〕通過擺臺進(jìn)展儀器檢測或者和社區(qū)結(jié)合在社區(qū)開展免費(fèi)體檢活動進(jìn)展搜集?！?〕和相關(guān)單位合作舉辦各種大型活動，我們進(jìn)展冠名或者是贊助，以此進(jìn)展搜集。比方開展演講、歌舞比賽，開展各種運(yùn)動比賽等等。〔10〕強(qiáng)化和堅持“清理家庭小藥箱”活動的開展，進(jìn)展的搜集。4、加強(qiáng)利益化收單的演練工作，要有好的話術(shù)，要加強(qiáng)演練工作?！捕场⒓訌?qiáng)會議的排期。本月上量，實現(xiàn)上量的一個主要的因素就增加會議的排期。金九銀十，各工作部要抓住有利時機(jī)，加強(qiáng)市場部的會議排期，迅速提升市場銷量。1、確保預(yù)熱會和銷售會的規(guī)模和人數(shù)?！?〕通過強(qiáng)化的搜集工作，預(yù)熱會要上規(guī)模，預(yù)熱會開大，人數(shù)要多。①深抓預(yù)熱會賓館選址工作，嚴(yán)格按照總部的要求選擇會場，一個好的賓館選址，起到事半功倍的效果，選址不準(zhǔn)確，對預(yù)熱會的人數(shù)和質(zhì)量都有很大影響。②預(yù)熱會進(jìn)步層次，用好大____臺戰(zhàn)術(shù)。____臺的構(gòu)造：辦事總經(jīng)理、部長、專家、領(lǐng)導(dǎo)會員、會員領(lǐng)導(dǎo)等。③強(qiáng)化預(yù)熱會的流程，不能簡化流程。在某種程度上來講，不是形式不行了，而是流程簡化了〔預(yù)熱會不設(shè)____臺、不獻(xiàn)鮮花、取消頒發(fā)會員證，取消會議總結(jié)等環(huán)節(jié)〕。④強(qiáng)化預(yù)熱會會員構(gòu)造的構(gòu)成。預(yù)熱會的參會人群因該是新顧客、轉(zhuǎn)介紹的顧客和老顧客。這樣既可以實現(xiàn)搜集，又可以實現(xiàn)會員的效勞，同時保證了會議的規(guī)模和人數(shù)，襯托了會議的氣氛，提升了工程的形象?！?〕進(jìn)步銷售會的規(guī)模和人數(shù)。①強(qiáng)化銷售會的人員構(gòu)成比例。銷售會的人員構(gòu)成一定是新顧客和老顧客的構(gòu)成，構(gòu)成比例是1：1。②強(qiáng)化銷售會現(xiàn)場的會議管理拉動戰(zhàn)術(shù)。第一、顧客角色構(gòu)成戰(zhàn)術(shù)。新顧客、鐵桿顧客、夫妻顧客、循環(huán)顧客、明星會員、領(lǐng)導(dǎo)會員等合理構(gòu)成。要按新老顧客1：1的比例進(jìn)展顧客邀約。給老顧客一定得參會利益點，確保老顧客參會。第二、蜂窩座位戰(zhàn)術(shù)。老會員、會前訂購顧客、重點潛在顧客，穿插排位。便于老顧客協(xié)助開展工作。第三、會前鐵桿顧客會議戰(zhàn)術(shù)。銷售會前，召開個小型的鐵桿顧客會，對鐵桿顧客如何做好銷售會的工作做出安排，并做好鼓勵和發(fā)動。第四、大____臺戰(zhàn)術(shù)。____臺一定要大，____臺就坐的人數(shù)要多。____臺的人數(shù)不少于6人。第五、“大”會議室戰(zhàn)術(shù)。會議室要上檔次，在當(dāng)?shù)鼗蛑車幸欢麣?，會議室空調(diào)要好，音響、投影設(shè)備要好。第六、安康明星、優(yōu)秀會員發(fā)言、獻(xiàn)禮戰(zhàn)術(shù)。銷售會上，安排安康明星、優(yōu)秀會員發(fā)言。安康明星、優(yōu)秀會員的選擇要典型，發(fā)言要到位。同時，可以安排安康明星、優(yōu)秀會員向工作部獻(xiàn)錦旗、字畫等。第七、平安搶單戰(zhàn)術(shù)。利用訂購名額有限，贈品名額有限，抽獎名額有限等，做好拉動搶單。第八、抽獎戰(zhàn)術(shù)。參會顧客幸運(yùn)抽獎，訂購顧客抽獎，拉動顧客參會，拉動顧客訂購。第九、分析^p排版戰(zhàn)術(shù)。會前一定做好分析^p、排版。專家參加分析^p。要填寫好分析^p排版表，專家、叫號員、工作人員各一份。會中，按照排版，有方案、有順序、有對策地做好每個會員的促銷、訂購。第十、會議時間合理安排戰(zhàn)術(shù)。會議早開場早完畢。7：30要求會員到齊，7：30或8點會議一定開場。11：30之前完畢會議。合理安排好各階段的時間：專家講課時間控制在一小時，優(yōu)秀會員表彰、發(fā)言等控制在15到二非常鐘，各種專題片控制在半小時，保證咨詢時間。③強(qiáng)化銷售會的流程。銷售會流程要一氣呵成，不留遺憾，制定好銷售會流程環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，引人入勝，尤其是會前顧客放松，會后拉動、咨詢環(huán)節(jié)。可以借鑒大活動的銷售形式流程，增設(shè)會前游戲，會前老會員載歌載舞，讓顧客在喜慶的氣氛中放松下來，為銷售做好鋪墊工作。2、增加活動的密度和頻次。本份，各工作部要在秋冬戰(zhàn)役中增加會議的場次，通過增加會議的場次，提升市場的銷量，各市場部每個月的活動要恢復(fù)到3場銷售會。銷售部門工作總結(jié)篇5光陰飛逝，舊年即將過去，新的一年即將到來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我對自己提出了嚴(yán)格的要求，根本按照公司的要求完成了自己的工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我意識到假如不被淘汰，我必須不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步自己的素質(zhì)和技術(shù)程度，以適應(yīng)新形勢的需要。以下是對過去一年個人工作的總結(jié)：一、工作思路積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)對公司開展的一系列重要指示，忠于公司，忠于股東，老實守信，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日益劇烈的房地產(chǎn)市場，增強(qiáng)核心競爭力，進(jìn)展多元化經(jīng)營，使公司通過努力和拼搏不斷開展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)。作為一名宣傳業(yè)務(wù)員，他肩負(fù)著上級和同事賦予的重要職責(zé)和使命，我需要制定并執(zhí)行公司的銷售方案和宣傳方案。因此，我非常重視房地產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理才能的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)和管理才能。二、開發(fā)公司的日常工作從年初入職至今，一直在公司的開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、同事和同事的幫助下，我對公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程有了明晰的理解，從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事那里學(xué)到了很多新知識，大大進(jìn)步了我的工作才能。在公司一個月的時間里，主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司相關(guān)文件的保管、收發(fā)登記、文字處理等工作，參與了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作和李培莊商住小區(qū)的方案審查。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密配合下，我可以高質(zhì)量按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并積極對莊周邊樓盤進(jìn)展市場調(diào)研，為公司的銷售工作奠定了根底，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進(jìn)展。在此期間，我主要做了以下工作：1、根據(jù)公司月度會議精神，制定月度銷售方案。2.規(guī)劃xx社區(qū)的宣傳工作，制定宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。3.辦理銷售合同，辦理開發(fā)公司的文檔文字處理，登記托管數(shù)據(jù)的收發(fā)。4.參與李培莊的拆遷工作和合同管理。5.進(jìn)展社會調(diào)查，接待客戶，與客戶保持聯(lián)絡(luò)。三，這段時間在公司的工作學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多東西。作為公司的銷售宣傳員，有以下幾點想法：首先，在銷售宣傳人員的工作中，銷售人員必須觀察銷售過程，控制整個銷售過程。1.銷售控制表可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)度，做好系統(tǒng)銷售改良策略，一定不能向客戶透露；2.來電和訪客登記填寫客戶數(shù)據(jù)表。無論交易是否完成，在收到一組客戶后，立即填寫客戶信息表。重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人信息?？私z銷售過程中變更或退房的原因、理由、處理方法及結(jié)果。5.加快支付欠款處理銷售過程中的付款催交。6.交易客戶數(shù)據(jù)管理對售出客戶的詳細(xì)信息進(jìn)展登記，讓公司的營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)展分析^p，從而最大限度的為客戶效勞。7.改變家庭需要變更戶的，在訂房欄填寫變更戶后的戶型、面積、總價，并注明變更哪些戶，收回原訂單；賠償金額和簽約費(fèi)如有變化，以賬戶變更后的賬戶為主；其他內(nèi)容與原訂單一樣。8.歸還賬戶如需提款，需分析^p提款原因，明確是否可以提款，辦理提款手續(xù)，結(jié)清相關(guān)資金，收回?zé)o效合同并備案，所有資金轉(zhuǎn)賬相關(guān)事宜必須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)；如有爭議無法解