質(zhì)量進(jìn)度財務(wù)管理制度

/質(zhì)量進(jìn)度財?務(wù)管理制度?討論稿二〇一〇年四月TＯＣ＼o"1—3＂\ｈ\z\uHYPER?LIＮK\l"_Tｏｃ1?43３09.001”1質(zhì)量方針 PＡＧER。EＦ_Toc1。43309.001＼h7HYＰＥR?LＩNK\l＂＿Tｏｃ1。433０9?０0２＂２質(zhì)量目標(biāo)?ＰAGEＲ?ＥＦ_Ｔｏc1.43３０9.０0２\h７ＨＹPEＲ。LＩNK\l”＿Ｔoc1。4３3０9?003"2。1質(zhì)量目標(biāo)的。分解?ＰＡGER。ＥＦ_Ｔoc1。4３309?003＼h7HYPEＲ.LＩNＫ\ｌ"_Toc1.４3309。０04"2.1．1單元工程檢.驗批質(zhì)量的?驗收要求?PAＧER。EF_Toｃ１.4３309。004\h7ＨYPER。LINＫ2。1.3分部(子分部）工程質(zhì)量的.驗收要求?PAGＥR.EF＿Toc１?43309。０0６＼ｈ８HYPＥR?LINK\l＂＿Ｔｏｃ１.4330９.007”2。１.4單位（子單位)工程工程質(zhì)。量的驗收要。求?PAＧER?EF_Toｃ１。4330９.０0７\h8HYPER.LIＮK＼l”_Tｏc1。43３09.00８＂3質(zhì)量管理組.織機(jī)構(gòu)及主.要職責(zé) PＡGER。EF_Toｃ1。４3３09。008\h9HYＰER。ＬINＫ＼l"_Toc1。４3309。0０９”3。1質(zhì)量管理組?織機(jī)構(gòu)?PAGER。EＦ_Tｏｃ１。43309。00９\ｈ９HYPER.LINＫ\ｌ”＿Toｃ1.４330９.010＂3.2主要職責(zé) PAGER。ＥＦ_Toｃ1?433０9?０10＼h10HＹＰER.ＬINＫ\ｌ"_Ｔoｃ1。４3309?01１"3。2。1項目經(jīng)理?職責(zé)?ＰAGEＲ。EF＿Toc１。433０9。０11＼ｈ１0HYPEＲ.LINK\l"＿Toｃ1.43３09。０１2”3。2。２項目總工?職責(zé)?PAGＥR。EＦ_Ｔoc１。43309。012\ｈ１0ＨＹPEＲ.LIＮＫ\l"_Toc１.4３３0９。013"３．2.3工程師職。責(zé) PAGER?ＥF_Toｃ1。4330９?０1３\h１１HYPＥＲ.LＩＮK＼l”_Ｔoc1.433０９。014”3.2。4質(zhì)檢員職?責(zé)?PＡGＥR.ＥF_Toc1。433０９?01４\h1２ＨＹＰＥＲ.LIＮK\l＂_Toc1。43309。01５”３。2.5班組長職?責(zé) PAＧER.EF_Toc１.４３309。0１5\ｈ１3HYPＥＲ.ＬＩNＫ\l”_Tｏc1。４330９。016"3.2．6工人職責(zé)。?PAGEＲ。EF_Toc1?４3３09。016\h1４ＨYＰER?LＩNK＼l＂_Ｔoc1。43309.０１7”4質(zhì)量保證措.施 PＡGＥＲ。ＥＦ_Toc1。４３30９?0１7＼ｈ15ＨYPER。LＩNK\l”＿Toｃ1。４3３09?018"4．１采購管理制。度 PAGＥＲ.EF_Toc1.４３309。018\h15ＨＹPＥＲ.LＩNK\l”_Toｃ1。4３309?０１9"4.1。1采購計劃。?ＰAＧＥR。ＥF_Toc１。４３3０9。019\h１５HYPＥR。LIＮＫ\l＂_Toｃ1.４3309.0２0"４．１.2自行選型。的設(shè)備 PAGEＲ。EＦ_Tｏc１.4３３09。020\h15HYPＥR?LINK\ｌ"＿Toc1。433０9.021"4.1．3產(chǎn)品管理。規(guī)定 ＰAGER。EF_Toc１。4330９。0２1\h1５HYPER.LINK4．2.２生產(chǎn)調(diào)度。管理 PＡGER。EF_Toc１.433０９?0２５\ｈ１8HＹPER。LIＮＫ＼ｌ”_Toｃ1.4３３0９。0２6＂4．2。3制造、施工管理程?序?PAGＥR。ＥF_Toc1。43309.026＼ｈ18HYＰEＲ.LINK\ｌ"_Tｏc1.43309?０27＂４.２。4施工階段。 PAGER.EF_Ｔoｃ1。433０9?027\ｈ18HYPＥR.ＬＩNK＼l”＿Toc1。4３309。028＂4.2。５特殊過程.?PAGＥＲ。ＥＦ_Ｔoｃ１。4３309。028\ｈ18HＹＰER?ＬINK\l＂_Toｃ1.4330９.029”4。3技術(shù)管理實.施細(xì)則 PAＧEＲ。ＥF_Toc1?４3309.029\h19HYPER.LINK＼l”_Toc1?4330９。０30”4．3.１施工生產(chǎn).執(zhí)行圖紙會。審制度?PＡGER。ＥＦ_Ｔｏc１.433０9。03０\h19ＨYPEＲ?LINK\l"_Ｔｏc１?４330９。0３1"４。3。2圖紙會審。內(nèi)容 PAGER.ＥＦ_Toc1.４3309。0３1\h19HYＰEＲ?LINK\ｌ”_Toｃ1.４3309?０3２”4.3。3圖紙會審。步驟 PAＧEＲ.EF＿Tｏc１。４３３09。032\ｈ19HYPＥR.LIＮＫ＼ｌ"_Toc1。43309。033"4.3。4施工生產(chǎn).圖紙核對和?編制施工組?織設(shè)計及技?術(shù)交底 PAＧER.EF_Tｏc1。433０9.０33＼h20ＨYPＥＲ?ＬINK\ｌ”_Ｔoc1.4330９.0３4”４.4質(zhì)量檢驗監(jiān)。督管理規(guī)定。?PAGＥR?EF_Toc1。４33０9.034＼h２1HYＰEＲ。LINK\l”_Tｏｃ１?4３3０9.035”4．4.1質(zhì)量監(jiān)督。?PAGEＲ.EF_Ｔoc1.43309?035\ｈ21HYPER。ＬIＮK４。５自檢、復(fù)檢與終檢。制度?PAＧＥR?EF_Toc1。433０９。０３7＼ｈ2２ＨYPEＲ。ＬINK＼l＂_Toｃ1。4３３0９.038"4．５。1自檢?PAGＥＲ.EＦ＿Tｏc１?43309。03８＼h2２HＹPER?LIＮK＼l”_Ｔoc1。4330９。0３９"4.5.2復(fù)檢 ＰAGER.EF_Toc1?4３3０９。0３9\h22HYＰEＲ.LINK\l＂_Toc1。４3309?0４0"４．5.3終檢?ＰAGER?EＦ_Ｔoc1.４3309.040＼h２2ＨＹPER。ＬINＫ\l"_Toc1.43309.04１"４．６質(zhì)量檢驗 PAＧＥR。EF＿Toc1?43309.041\h23HYPER?LＩＮK４.６.2原材料檢。驗?ＰAGER.ＥＦ_Toc１?４3309.043\h23HYＰEＲ。LINＫ4.７．２儀表量具檢?定要求及檢.定 ＰAGＥＲ?EＦ＿Toｃ１。43309。０47＼h２5HYＰＥＲ。LINK＼l＂_Toc１。４33０9?048”４.7。３檢定分類.?PAGER。EF_Ｔoｃ１?43３09.048\h２５HＹPER。LINK＼l”＿Toｃ1.4３３０9。０49"４.8檢驗和試驗.狀態(tài)標(biāo)識的。規(guī)定?PＡGER。ＥF_Toｃ1。433０9?04９\h2５ＨYＰER.LIＮK\ｌ”_Toc１。43309.０５0”4。8.1原材料檢。驗和試驗標(biāo)。識。 PAGER?EF_Tｏｃ1。43３09?05０＼h25HYPER?LINＫ4.８。2自制的半?成品、成品標(biāo)識 ＰAGER.EF_Toc１.43３09。０5１＼ｈ２6HYＰＥR.ＬINK\l”_Ｔoｃ1.43309?052＂4．8。3過程檢驗。的標(biāo)識?PＡGER?EF＿Tｏc1。4330９。0５２\h26HYＰEＲ。LＩNK\l＂＿Ｔoc1。４３３09。053”４。9不合格品的?控制管理規(guī).定?PＡGＥR.EF_Ｔoc１?４3309。０53\h26HＹPＥR。ＬINＫ＼ｌ”＿Tｏc1。43３0９。054＂4．９．1根據(jù)工序。檢驗點及不?合格的性質(zhì)。，可有以下幾。種處理方法。 ＰＡGＥR。EF_Ｔｏｃ1?43３09。0５４\ｈ26ＨYPＥR.LＩNＫ4。9。2項目部按?評審?PＡＧER.ＥＦ_Ｔoc1?4３309?0５５\h27HYPER。LINK＼l”_Toc1。４33０9.０５6＂4。9.3重要部位。發(fā)生不合格。情況 PＡGＥＲ.ＥF＿Ｔｏc１。43309。056\h27HYＰＥR.ＬINK\l＂_Ｔoc1.43309。057＂4.1０糾正和預(yù)防?措施的實施.管理 ＰAGＥR?EF_Tｏc1.433０9?05７\h２７HYPER。LINK＼ｌ"_Ｔoc1。43309。058"4．1０．１糾正措施? PAＧER。EF_Ｔｏc1?43３０9。０5８\h27HYPEＲ。LINＫ\ｌ"_Toｃ1。4３30９。059＂4。10。2預(yù)防措施。?PAGEＲ?EＦ＿Toc１.43309?０５9\ｈ27HYPER?LINＫ4．11倉庫管理制.度?ＰAGER。EF_Toｃ1。43309.060\ｈ２8HYPEＲ?LＩNK\l”_Toｃ1.43３0９.06１"4.11．１一般規(guī)定? PAGER。EＦ_Ｔoc１。43３０9?0６1\h28HYPER.LINＫ\l”_Toc1.43３09.062"4．11。２收料制度。 PAGＥＲ。ＥＦ＿Toｃ１?４3309。062\ｈ2８ＨYPER。LＩＮK\l”_Tｏc1。４３３09?0６3”4．11．3產(chǎn)品的發(fā).放制度 ＰAGER.EF_Toｃ1?433０9?0６3\h２9HYPER?ＬINＫ\l"_Tｏｃ１。43309。０64＂４．１2施工質(zhì)量記。錄管理 PＡGＥＲ.EF＿Ｔｏc1.4３３09.064\h29ＨYＰＥＲ。LIＮＫ\l”_Toc1?４3３09。065”4。１２．1控制范圍? PAGER?ＥF_Tｏｃ1.43309.0６5\h29ＨYＰER.LINK\ｌ"＿Toc1。4330９。0６6"４。12。２管理辦法? PAGER?ＥF＿Ｔｏc１?４3３09。０66\h29HＹPER。ＬINK4。１３。1服務(wù)計劃? ＰAGEＲ?EF＿Ｔoc１。43309?０6８\h30HＹPER?LINK6。2施工前的。管理 PAＧER.EF＿Toｃ1。433０9?077＼ｈ3８HYPEＲ.LINＫ\l”_Ｔoc１.４３309?078”6.3工程材料。和設(shè)備 PＡGEＲ?EF_Ｔoｃ1.４３３0９?０78\ｈ38ＨYPER。ＬIＮＫ6。3。２檢測設(shè)備。 PAGEＲ。ＥF＿Tｏc1。433０9.08０\ｈ39HYPER.LINK\ｌ＂_Toc１。433０9?08１"6。4工程試驗.的監(jiān)督與管?理 ＰＡＧER.EF_Toc1。４3309。0８１＼h３９HＹＰＥＲ。ＬＩＮK\l＂_Toc１.43309?082＂6.5施工中的?質(zhì)量管理?ＰＡGＥR。EＦ_Toｃ1。43309。０82\h４1ＨYＰER。LINK＼ｌ”_Ｔoc1。43３09.083”６。5。1質(zhì)量管理.體系 PAGＥR。EＦ_Ｔoc１。4３３09?０83\h41HYPEＲ.LINK\ｌ"＿Tｏｃ1。43309?0８４＂6。5．2施工技術(shù)。交底 PAGＥR.EＦ_Toc１。433０9。０8４＼ｈ41HYPＥR.ＬINK\l＂_Ｔoc1?4３309。085"6。5.3特種工種.持證上岡制.度 ＰAＧEＲ。ＥF_Toc1。４3３09。０85＼h41HYPER。LINK\l＂_Ｔｏｃ１?４3309.０8６＂6.5.4開工申請。?PAGER?ＥＦ＿Toc1。43３09.０8６＼h41HYPER?LIＮK\l＂_Toc1。４3309?087”６.５．5樣板工序。管理 PAGER?EF_Ｔｏc1?43309.0８7\h41ＨYPER?LINK\l＂_Toc１?43309?0８8"6。5。6隱蔽工程?的檢查管理??ＰAGEＲ。EＦ_Tｏc1。4330９.088\h42HＹPER。LＩNK＼ｌ”_Ｔｏc1。43３０9。08９”6.5.7性能檢驗.和交接驗收? ＰAGER?EF_Ｔoc1.４3309。089\h42HYＰＥR.ＬINK\ｌ＂_Toｃ1.43309。090”6．６工程驗收??PＡGER.EF＿Toｃ1。43３0９.０90\ｈ43HYＰER。LINK7機(jī)電工程。安裝質(zhì)量驗.收表格目錄. PAGEＲ.ＥF_Ｔoｃ１.４3309?０9２\ｈ43HYＰER?ＬINK\l”_Tｏｃ1。4３3０９.093”7.1設(shè)備安裝。記錄表格目。錄?PAGER。EF_Ｔoc1。43309?093\h4３HYPER。LＩNK\l"_Toｃ１。43309。0９4"7。2質(zhì)量檢驗.批驗收表格.目錄?ＰAGER。ＥF_Tｏc1。43３０９.094＼ｈ４８HYＰER。LＩNK8工程劃分。及驗收組織。關(guān)系表 PAGＥR?EF＿Toc１.43３09。0９５\h54HＹPER?LＩNK\ｌ”_Toｃ1?４33０9?0９6”8。1廣州軌道?交通工程單.位（子單位)工程、分部工程劃。分 PAＧＥR?EF_Toｃ1。43３09?０96＼ｈ54ＨYＰER?ＬINＫ\l”＿Toｃ１。43３0９.097"8.2工程驗收?組織關(guān)系表。 PＡGER?EF＿Toc1。433０9?097\ｈ54HYPＥR。LINK＼l”_Toｃ1。4３３09.０98”9信息管理。?PAGEＲ?ＥF_Toc1?4３309。09８\h55HＹＰER。LINK\ｌ”＿Toｃ1?４3309。0９9"9.１信息管理。機(jī)構(gòu) PAGＥR。EF_Ｔoc1.４33０9?099＼h55HYPEＲ。LIＮK\l”_Tｏc1?4３３0９。１0０”9.2信息管理措。施 PAGER?ＥF＿Tｏｃ1。４3309。100＼h55HYPＥR。LＩNK\ｌ”＿Toc1.43309.１０1＂9．3對工程信息.進(jìn)行分類: PAＧEＲ。ＥF＿Toｃ１?433０9。10１＼ｈ5５HYPER。ＬINK\l”_Ｔoｃ1.43309?102＂９。４工程項目的。信息管理?PAＧER。EＦ_Tｏc１。43309。10２\h56HYPＥＲ.ＬＩＮK\ｌ"_Tｏc1.４3309?10３"9。5工程項目文。件資料的管.理 PAGER。EＦ_Toc1?4３30９.1０３\h５7HYＰER。LINK\l”＿Tｏc1。４3309。10４＂9.6計算機(jī)輔助?工程項目管。理?PAＧEＲ?ＥF_Toc1.４3309?104\ｈ５8１質(zhì)量進(jìn)度方。針科學(xué)管理精心施工優(yōu)質(zhì)高效用戶滿意科學(xué)管理――科學(xué)的管理?體系、科學(xué)的管理。手段和高度。的質(zhì)量進(jìn)度.意識.精心施工――先進(jìn)的施工。（生產(chǎn))工藝、嚴(yán)格的過程.控制和過硬.的作業(yè)技術(shù)?.優(yōu)質(zhì)高效――優(yōu)良的工程。（產(chǎn)品）和安全、文明的工程.形象、合理工程進(jìn)。度。用戶滿意――用戶得到滿。意的工程（產(chǎn)品)質(zhì)量、及時的回訪?和良好的服.務(wù).2質(zhì)量目標(biāo)工程項目一.次交驗合格。率10０%工程優(yōu)良率。80%顧客滿意率?85%２。1質(zhì)量目標(biāo)的。分解2。1。1單元工程檢。驗批質(zhì)量的。驗收要求1.具有完整的.施工操作依?據(jù)的質(zhì)量檢。查記錄;２．主控項目優(yōu)。良率10０。％,一般項目的.質(zhì)量經(jīng)抽樣。檢驗合格率。100％.２．1.2分項工程質(zhì).量的驗收要?求1。分項工程所。含的檢驗批?均應(yīng)符合合?格質(zhì)量的要?求；2。分項工程所?含的檢驗批.的質(zhì)量驗收.記錄應(yīng)完整?。２.１.3分部（子分部)工程質(zhì)量的。驗收要求分部(子分部）工程所含分?項工程的質(zhì)。量均應(yīng)驗收。合格；質(zhì)量控制資?料應(yīng)完整;3.設(shè)備安裝分?部工程有關(guān)。安全及功能。的檢驗和檢?測結(jié)果應(yīng)符。合有關(guān)規(guī)定。；４．觀感質(zhì)量驗。收符合要求。。2。1。４單位(子單位）工程質(zhì)量的。驗收要求1．單位（子單位)工程所含分。部（子分部)工程的質(zhì)量。均應(yīng)驗收合.格，爭取子單位?工程50％以上質(zhì)量優(yōu)。良，分項工程8?0％以上質(zhì)量優(yōu)。良;２．質(zhì)量控制資。料應(yīng)完整；３．單位（子單位）工程所含分。部工程有關(guān).安全和功能.的檢測資料.應(yīng)完整;4.主要功能項。目的抽查結(jié).果應(yīng)符合相。關(guān)專業(yè)質(zhì)量.驗收規(guī)范的。規(guī)定；5．觀感質(zhì)量驗。收應(yīng)符合要.求；6.設(shè)備安裝應(yīng).通過單系統(tǒng).調(diào)試、通過系統(tǒng)聯(lián).調(diào)及試運(yùn)行。。?３質(zhì)量管理組。織機(jī)構(gòu)及主?要職責(zé)３。1質(zhì)量管理組?？棛C(jī)構(gòu)各項目部編。制３.2主要職責(zé)3。2。1項目經(jīng)理。職責(zé)（1）根據(jù)公司的。質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理?規(guī)章,組織建立本。項目部的質(zhì)。量管理制度。，并檢查其實.施情況。（２)執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)?量管理條例?！泛凸镜挠?。關(guān)規(guī)定，落實各級人。員崗位責(zé)任.制，依據(jù)國家施?工及驗收規(guī).范把好工程.質(zhì)量關(guān)。(3）組織開展創(chuàng)。優(yōu)質(zhì)工程活?動，抓好安全生.產(chǎn)、文明施工.(4）負(fù)責(zé)組織工.程項目的竣.工驗收工作。。（5）做好竣工工.程的質(zhì)量跟.蹤、服務(wù)工作.（6）發(fā)生工程質(zhì)?量事故，迅速組織調(diào).查分析并書?面報告有關(guān)?部門.3.2。2項目總工.職責(zé)(１)依據(jù)國家規(guī).定和公司的。管理規(guī)章，主持項目部.全面的工作。。(2)根據(jù)公司的。質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量?管理體系，組織建立本?項目部的管?理制度，并檢查督促。貫徹實施.(3)依據(jù)施工合。同的技術(shù)條?？罱M織編寫。施工組織設(shè).計，審核施工方?案、工藝要求，簽發(fā)技術(shù)交.底卡。（4)合同設(shè)計、工程監(jiān)理（業(yè)主)進(jìn)行圖紙會?審，磋商有關(guān)技。術(shù)、質(zhì)量控制的。問題。(5）負(fù)責(zé)解決施。工過程中出。現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題.（6)主持隱蔽工?程的質(zhì)量驗。收以及工程。項目的竣工。驗收和質(zhì)量。評定。（7)主持重大工.程質(zhì)量事故。的調(diào)查、分析，主持和指導(dǎo)。防止事故蔓。延技術(shù)防范。措施的實施。，并對實施的.效果負(fù)責(zé)。（８）負(fù)責(zé)工程竣。工技術(shù)文件.、資料的審核。，并對反映工。程項目質(zhì)量?真實性負(fù)責(zé)。。3.２。3技術(shù)負(fù)責(zé)。人職責(zé)(１）應(yīng)熟悉和掌。握特種機(jī)電.設(shè)備的技術(shù).標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī).范，了解施工合。同對技術(shù)質(zhì)。量標(biāo)準(zhǔn)的要.求及定額標(biāo)?準(zhǔn)。（2)開工前要熟?悉和掌握供.應(yīng)商提供的?技術(shù)文件和?產(chǎn)品說明書?對產(chǎn)品質(zhì)量.特性的要求。及審核施工。圖紙,編制施工方.案,提出工藝要。求交項目總。工審核。（3)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)。量特性的要。求和施工工?序,用技術(shù)交底。卡向施工班.組進(jìn)行技術(shù).、工藝、質(zhì)量、安全交底。對施工班組。提出不明確.的地方，要耐心細(xì)致?地進(jìn)行解答?。（4)應(yīng)與班組長?密切聯(lián)系,共同蹉商提。高施工工藝.和質(zhì)量的問。題，根據(jù)產(chǎn)品的。性能,定期或不定.期的對全體。施工人員進(jìn)?行技術(shù)培訓(xùn)..（5)在施工過程?中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品?與技術(shù)文件。不相符或尺。寸出現(xiàn)差錯?等,應(yīng)作好記錄。，迅速報告負(fù)。責(zé)人或向業(yè)?主(工程監(jiān)理）反映,共同磋商處。理的辦法。未經(jīng)有關(guān)主。管部門書面。批準(zhǔn)，不得擅自修.改技術(shù)文件。和施工圖紙。。(６)負(fù)責(zé)施工過。程中的技術(shù).指導(dǎo),有權(quán)抽查各。工序的工藝。、質(zhì)量檢測結(jié)。果，對達(dá)不到技?術(shù)要求的施?工質(zhì)量，有權(quán)停止施。工并提出處。理辦法,協(xié)助施工班。組進(jìn)行返修?。(7)主持一般的.工程質(zhì)量事.故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)制定確。保工程質(zhì)量?的技術(shù)措施?,督促和指導(dǎo).班組消除質(zhì)?量安全隱患.，對因事故而。返修的施工?方案和工程。質(zhì)量負(fù)責(zé)。（8）參與質(zhì)量回.訪，負(fù)責(zé)保修期。內(nèi)的質(zhì)量跟?蹤技術(shù)服務(wù)?。（９）對竣工的工?程項目進(jìn)行。總結(jié)，形成書面存.檔。（1０）負(fù)責(zé)搜集整。理工程項目。竣工移交、建檔的技術(shù).文件資料.（１１)負(fù)責(zé)工程量.計量管理。３。2.4質(zhì)檢員職?責(zé)（1）執(zhí)行《公司質(zhì)量管。理實施細(xì)則?》，行使質(zhì)量檢.驗職責(zé)，對工程項目.的施工質(zhì)量。優(yōu)劣有否決.權(quán)。(2）應(yīng)熟悉和掌.握國家現(xiàn)行。有效的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)?范。（3)幫助和指導(dǎo)?建立“三檢制”的實施,負(fù)責(zé)抽查各。施工班組的?工序質(zhì)量自?檢、復(fù)檢的檢測.結(jié)果，對達(dá)不到工。序質(zhì)量要求。的有權(quán)責(zé)令。施工班組停。工，并指導(dǎo)作業(yè).人員進(jìn)行責(zé)。令返修.(4)主持建設(shè)方?；蚬?yīng)商的?到貨設(shè)備交?接驗收及負(fù)。責(zé)外觀檢查.、驗收工作。(5）負(fù)責(zé)組織主?持在施工過?程中發(fā)生的。質(zhì)量事故調(diào)。查、分析，并作好記錄.，書面報告有.關(guān)部門。（6）要與施工技。術(shù)(工藝員）密切聯(lián)系,共同磋商提。高工藝、質(zhì)量改進(jìn)的。問題。(７）依據(jù)施工合.同的技術(shù)要。求，按施工技術(shù).(工藝）員審核確認(rèn)。的產(chǎn)品質(zhì)量。特性、圖紙的要求。和施工驗收.規(guī)范進(jìn)行質(zhì).量終檢，對各工序施.工質(zhì)量的檢。測結(jié)果負(fù)責(zé)?。(８）對照質(zhì)量自。檢報告表從。安裝到調(diào)試.，各工序質(zhì)量。經(jīng)檢驗合格。后,負(fù)責(zé)與用戶。會同特種機(jī)?電設(shè)備質(zhì)檢?專業(yè)檢測機(jī)?構(gòu)進(jìn)行檢測.鑒定.(９）負(fù)責(zé)整理、審核質(zhì)量檢.驗、檢測建檔資.料，主持承建工。程項目的質(zhì)?量評定。（１0)參與負(fù)責(zé)保。修期內(nèi)的質(zhì)。量跟蹤服務(wù)?,對已竣工交?付使用的電?梯、起重機(jī)安裝。維修質(zhì)量負(fù)。責(zé).3。2.5班組長職.責(zé)(1）遵守公司及.項目部的各.項管理規(guī)章.制度。(2）組織開展班。組創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工.程活動,使每個職工.都明白自已。的職責(zé)。（3）負(fù)責(zé)班組的。施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)方面的?管理工作，對本班組承。接的施工項。目的施工質(zhì)?量負(fù)責(zé)。（４）接受施工任。務(wù)后，要組織全體。職工與施工。技術(shù)員進(jìn)行.交底，了解和熟悉.施工項目設(shè)?計圖紙、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的?規(guī)定,檢查落實施。工前的準(zhǔn)備。工作。尤其施工工。器具準(zhǔn)備。（5)組織施工的.每一個環(huán)節(jié)。都必須遵守.施工規(guī)范、安全操作規(guī)?程，從開始到竣.工，從每一個單。元（分項）工程到分部。工程,每一個工序.自始至終都.要貫徹“誰施工誰負(fù).責(zé)"、“誰操作誰保?證”的原則,把對公司負(fù).責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé).放在首位。任何時候、任何情況下.都不能為追。求經(jīng)濟(jì)效益?而忽視施工。質(zhì)量。(6）負(fù)責(zé)檢查每.一個工序的.施工:堅持執(zhí)行三?檢制，對工藝、質(zhì)量達(dá)不到。標(biāo)準(zhǔn)要求的。要及時糾正。，除責(zé)令作業(yè)。人員返工外。，要對全班職。工進(jìn)行教育.，以提高全體。職工的質(zhì)量?意識。（7)在施工過程.中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品。與技術(shù)文件。不符或尺寸.出現(xiàn)差錯等.問題,要及時停止?施工，并作好記錄。，提出處理意。見，向施工技術(shù)。員或質(zhì)檢員.報告。(8）嚴(yán)格執(zhí)行各。項管理制度。、施工規(guī)范、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查、檢測竣工的。施工質(zhì)量，對衡量質(zhì)量。性能的數(shù)據(jù).負(fù)責(zé)。（9)嚴(yán)格工序管.理,未經(jīng)檢驗合?格，不得進(jìn)行下?一道工序的。施工。隱瞞工程未。經(jīng)檢驗簽證.認(rèn)可，不得擅自覆。蓋.(10）要教育職工.遵守建設(shè)單.位的管理制。度,做到安全生。產(chǎn)、文明施工,注意作業(yè)區(qū).域周圍環(huán)境.衛(wèi)生，做到工完場?清、整潔衛(wèi)生.（11）負(fù)責(zé)設(shè)備到。貨的開箱檢。查,簽收并將產(chǎn)。品資料匯總?到技術(shù)部門。。（１２)每天工程量。上報技術(shù)負(fù)。責(zé)人，以便及時計.量及簽證.（１3）負(fù)責(zé)本班組。所有工器具?的保管維護(hù)?工作。3.2.6工人職責(zé)?（1）牢固樹立“質(zhì)量第一”對用戶負(fù)責(zé)。的思想,遵守公司的。管理規(guī)章和。工程處（項目部)的管理規(guī)定.，對自己所承.接的工程項.目施工質(zhì)量。負(fù)責(zé).（2）施工前，要認(rèn)真熟悉?圖紙、產(chǎn)品說明書。、施工規(guī)范等?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.要求和規(guī)定。,認(rèn)真做好施。工前的準(zhǔn)備.工作。(3）在施工過程?中，發(fā)現(xiàn)工藝、規(guī)范中不明?確的問題或。設(shè)計文件和.圖紙有差錯.應(yīng)及時向班。組或施工技。術(shù)員提出.發(fā)現(xiàn)設(shè)備零。部件有缺陷.或有質(zhì)量問。題，應(yīng)及時向班.組或施工負(fù).責(zé)人報告，并作好記錄?。（4）施工作業(yè)時。，必須嚴(yán)格遵。守施工規(guī)范。、安全操作規(guī)?程，按圖紙施工?，設(shè)備產(chǎn)品質(zhì).量要求精心。施工，嚴(yán)格控制工?藝，把好每一道.的工序質(zhì)量.關(guān)，防止誤用、錯用“不合格品”。(5）每道工序施?工完畢,對照工藝要.求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的。規(guī)定,全面檢查、檢測一次,并作好記錄。。(6）服從建設(shè)單。位的管理，遵守安全生?產(chǎn)、文明施工的.規(guī)定。4質(zhì)量保證措?施４.1采購管理制.度4.１.1采購計劃。(1）編制采購計.劃的依據(jù)：合同、計劃表、設(shè)計清單、修改通知單。、工程實際需?求與施工進(jìn).度；對于代用材。料必須經(jīng)監(jiān)?理工程師的?事先同意.(2)采購計劃內(nèi).容包括：名稱、主要規(guī)格和。數(shù)量、隨機(jī)附件、投資額、計劃完成日?期、使用單位等。。（3）若工程項目.有漏項或設(shè)?計更改增、減設(shè)備，以施工單位.技術(shù)部門或?設(shè)計單位書。面通知為準(zhǔn).。(4）技術(shù)負(fù)責(zé)人。編制采購計.劃書，用電子郵件.或傳真或短?信息等方式?通知采購人.員。原則采用集。中采購方式。。4.１．2自行選型。的設(shè)備（1）設(shè)備訂貨是。在設(shè)備選型?基礎(chǔ)上進(jìn)行.的，按照設(shè)備選。型階段定下。來的方案進(jìn)。行市場貨源.調(diào)查。(２）參加設(shè)備訂.貨會議及向.制造廠和供。應(yīng)商聯(lián)系詢.價和了解供。貨情況。（3）設(shè)計院選型.的設(shè)備根據(jù)。信息庫和/或從頭開始.進(jìn)行收集信.息與對分供。商的評價.4。１．3產(chǎn)品管理。規(guī)定(1)顧客提供產(chǎn)?品的內(nèi)容通過與顧客。商定或合同?規(guī)定，明確顧客提?供產(chǎn)品的內(nèi)。容，包括:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，填寫《顧客提供產(chǎn)?品清單》。(2）做好顧客提.供產(chǎn)品的管?理幾項工作。ａ．顧客提供產(chǎn).品的形式及.管理b．顧客提供產(chǎn).品接收、驗證標(biāo)識、包裝、防護(hù)條件等。。c．顧客提供產(chǎn)。品的文件和.資料控制d．產(chǎn)品技術(shù)資.料、產(chǎn)品說明書.交使用單位?進(jìn)行管理。e。產(chǎn)品合格證.、驗收記錄和.接收記錄由。項目經(jīng)理部。技術(shù)部門管。理,工程竣工時.列出明細(xì)清。單隨同配品.、配件、剩余設(shè)備一.并移交給顧?？汀＃?）采購產(chǎn)品驗。證與檢驗ａ.采購產(chǎn)品到?貨后,由項目部班。組長(必要時施工。人員、監(jiān)理人員參。與）、供方人員對。材料、設(shè)備的品種。、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)?行驗證，并作驗收記。錄（設(shè)備開箱驗?收單）。b．驗證合格的?產(chǎn)品由項目。部按《倉庫管理制.度》進(jìn)行保管、貯存和維護(hù)?;驗證不合格。的產(chǎn)品按《不合格品的?控制管理規(guī)?定》執(zhí)行,采購員應(yīng)及.時與供方聯(lián)?系退貨或換。貨、索賠等工作。。c。驗證時產(chǎn)品。合格證、廠家技術(shù)文?件、圖紙、產(chǎn)品說明書.、質(zhì)量證明資。料進(jìn)行交接。并作記錄，移交項目部?技術(shù)部門歸。檔保管。d.對需要檢驗?的物資，由項目部技。術(shù)人員填寫?“材料送檢通?知單”并通知質(zhì)檢.員,由質(zhì)檢員將。物資送有檢。驗資質(zhì)的單。位進(jìn)行檢驗?。4．1。４產(chǎn)品標(biāo)識.和可追溯性?的實施管理?辦法(1)明確需標(biāo)識.的產(chǎn)品和產(chǎn)?品標(biāo)識作業(yè)。流程產(chǎn)品并不僅。僅是指生產(chǎn)?過程結(jié)果的。產(chǎn)品，因此有可能?需要標(biāo)識的?產(chǎn)品可以有。:ａ．采購的產(chǎn)品.;ｂ。業(yè)主(甲方）提供的產(chǎn)品?；c。分承包方的?產(chǎn)品；d.生產(chǎn)、安裝的產(chǎn)品.,其階段性形。態(tài)也可以作.為一種產(chǎn)品?形態(tài)(如在制品、半成品、備品配件等?）。（2）產(chǎn)品標(biāo)識的。方式從實施標(biāo)識.的角度分類?有：a.在產(chǎn)品本體?上標(biāo)識。如用記號筆。、油漆、鋼印等直接.在產(chǎn)品上標(biāo).識有關(guān)內(nèi)容。。b。用標(biāo)簽、單據(jù)、分區(qū)、產(chǎn)品附屬物.等區(qū)別來予?以產(chǎn)品標(biāo)識?。(３)從記錄的角?度分類有:a。不被記錄的。產(chǎn)品標(biāo)識。b．被記錄的產(chǎn)?品標(biāo)識。凡有可追溯?性要求的產(chǎn).品,其產(chǎn)品標(biāo)識。應(yīng)記錄。（4)從時間特征.的角度分類?有:a.首次予以標(biāo)?識。ｂ。應(yīng)某種原因。原有標(biāo)識被。消失，現(xiàn)在予以恢.復(fù)標(biāo)識。4．2生產(chǎn)管理實。施細(xì)則4.2。１計劃管理。(1）在編制年度。計劃的同時。，要制定各項?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指。標(biāo)，以保障生產(chǎn)。目標(biāo)的實現(xiàn)。。(2）生產(chǎn)單位（或項目經(jīng)理?部）計劃部門根.據(jù)年度生產(chǎn)?計劃，每月制定生.產(chǎn)施工作業(yè).計劃，并記錄生產(chǎn)。施工設(shè)備、材料及外購。設(shè)備等的供?應(yīng)情況和工。程總進(jìn)展情?況。（３)計劃工作人.員要經(jīng)常深。入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,了解生產(chǎn)進(jìn)?度情況，對不按計劃.進(jìn)行生產(chǎn)活。動的行為等。,計劃員有權(quán)。進(jìn)行調(diào)查和?控制。4。2。2生產(chǎn)調(diào)度。管理各電站項目.負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).本單位的生?產(chǎn)調(diào)度工作。。4.2。3制造、施工管理程?序單位在承接。到工程任務(wù)。并簽訂合同?后，由總經(jīng)理委。任工程項目。經(jīng)理（或分配給現(xiàn).有生產(chǎn)施工?單位）；項目經(jīng)理（或生產(chǎn)施工。單位主管領(lǐng)?導(dǎo))組建工程項。目經(jīng)理部（或生產(chǎn)施工。組織機(jī)構(gòu)）。４．2.4施工階段。(1)根據(jù)總進(jìn)度。的要求，編制季、月計劃，并依照執(zhí)行。，如有某些原。因確實不能。完成的,應(yīng)及時上報?有關(guān)部門及?調(diào)整計劃。(2)加強(qiáng)勞動力?、施工器械及。材料的調(diào)度。工作，保證施工的.順利進(jìn)行。（3)加強(qiáng)技術(shù)交.底工作，技術(shù)資料、圖紙確保齊。全,按施工順序。交代施工方?法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全措施等.。(4）加強(qiáng)質(zhì)量檢?查和安全監(jiān).督,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度，及時進(jìn)行檢?查、驗收和資料.整理。4.2．5特殊過程.（1)生產(chǎn)過程中。的特殊過程?包括：焊接、無損探傷、啟動試運(yùn)行.等，針對每一特?殊過程必須。按該過程的。工藝、規(guī)范進(jìn)行操。作、監(jiān)控。(２）特殊過程其。操作人員的.資格、設(shè)備均應(yīng)符。合要求。4。3技術(shù)管理實.施細(xì)則4。3。1施工生產(chǎn)。執(zhí)行圖紙會。審制度各生產(chǎn)單位.（或項目經(jīng)理.部）技術(shù)部門在?收到設(shè)計圖.紙后,在設(shè)計技術(shù)?交底前,應(yīng)組織有關(guān)。技術(shù)人員進(jìn)。行圖紙會審。。４.3。２圖紙會審.內(nèi)容（１)核對設(shè)計圖。紙是否符合。有關(guān)國家標(biāo)?準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)規(guī)范；(2)圖紙的詳細(xì)?程度、內(nèi)容的準(zhǔn)確.性、完整性能否。滿足施工生.產(chǎn)及設(shè)備訂?貨、采購的要求。;（3）設(shè)計采用的。新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)在施。工技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。采購上有無。困難；（４）設(shè)備的整體.布置,水工建筑及。機(jī)、電、輔機(jī)、電纜、油氣水管路。、通風(fēng)空調(diào)等?相互之間的。布置及其尺?寸關(guān)系等有?無矛盾；(5）設(shè)計方案的.可行性、合理性等。4.3。3圖紙會審。步驟（1)工程項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人（或項目總工。程師)組織有關(guān)技?術(shù)人員對設(shè)。計圖紙進(jìn)行.會審,必要時請單?位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。和技術(shù)科的。專業(yè)人員參.加；（2）圖紙會審后.由負(fù)責(zé)各專。業(yè)的技術(shù)人.員（或責(zé)任工程?師）匯總會審意。見,以書面形式。提交給工程。監(jiān)理、設(shè)計單位；（３)負(fù)責(zé)各專業(yè)。的技術(shù)人員?(或責(zé)任工程.師）負(fù)責(zé)與設(shè)計。單位聯(lián)系對?會審的意見。進(jìn)行落實。4.３。4施工生產(chǎn)?圖紙核對和。編制施工組?織設(shè)計及技?術(shù)交底(1)設(shè)計圖紙在。施工生產(chǎn)前。各專業(yè)的技。術(shù)人員(或責(zé)任工程.師)必須核對圖.紙,確保圖紙的。詳細(xì)程度、內(nèi)容的準(zhǔn)確。性能滿足施?工生產(chǎn)的要.求。(2）核對過程中.如有疑問、錯誤，各專業(yè)的技。術(shù)人員(或責(zé)任工程?師)必須與設(shè)計。部門聯(lián)系，并得到書面。的澄清和修?改。(3）對主要的工。序、關(guān)鍵的工藝。應(yīng)編制施工.組織設(shè)計和。技術(shù)交底文。件,該文件應(yīng)包?括依據(jù)性文。件（圖紙編號、規(guī)范代號、設(shè)計或制造。技術(shù)文件等。)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和。質(zhì)量要求、安全事項及?施工方法、工藝、工期等，必要時應(yīng)繪。制工藝流程?；蚴┕D;技術(shù)交底和。工藝流程或。施工圖等由。專業(yè)技術(shù)人?員編制或設(shè)?計。施工專業(yè)技?術(shù)員負(fù)責(zé)編。寫作業(yè)指導(dǎo)。書（或施工方案。）,對施工中的。主要過程、特殊過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和質(zhì)量.、環(huán)境、職業(yè)健康安?全要求等進(jìn)。行明確規(guī)定?,并向生產(chǎn)班。組進(jìn)行交底?。專業(yè)工程師。審定或校核。,技術(shù)負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)或?qū)彾ā?按崗位需要.發(fā)放并做好.發(fā)放記錄。（4)施工生產(chǎn)過.程中如發(fā)現(xiàn)。問題、錯誤應(yīng)及時.反饋到各專。業(yè)的技術(shù)人?員(或責(zé)任工程.師），各專業(yè)的技。術(shù)人員(或責(zé)任工程。師）負(fù)責(zé)與設(shè)計。部門（設(shè)計代表）聯(lián)系解決，并在圖紙更。改。（5)生產(chǎn)班組長?應(yīng)做好機(jī)電?設(shè)備安裝記.錄的填寫。在隱蔽工程。施工過程中。,每一部位的.埋件完成后?填寫《機(jī)電安裝隱.蔽工程質(zhì)量?檢查記錄表。》.交工程監(jiān)理?；蝌炇詹块T。進(jìn)行檢查、驗收。合格簽字后。，方可交下一?道工序進(jìn)行。施工。（6)項目部負(fù)責(zé)?對施工過程?中特殊過程.進(jìn)行控制。(7）項目部的技?術(shù)員、質(zhì)安員和資。料員應(yīng)及時。按《記錄控制程?序》的要求填寫。、收集、整理和歸檔.在過程控制。中形成的各?種記錄。（８)項目部應(yīng)編。寫施工全過.程的大事記。和施工日志?。4.4質(zhì)量檢驗監(jiān)。督管理規(guī)定.４.4。1質(zhì)量監(jiān)督。（1)產(chǎn)品(工程）質(zhì)量是企業(yè).各方面工作.質(zhì)量的綜合?反映和體現(xiàn)。，以檢驗和試。驗活動為主。要依據(jù)開展?質(zhì)量監(jiān)督。（2)提高產(chǎn)品(工程）質(zhì)量，要堅持預(yù)防。為主的方針。和持續(xù)的質(zhì).量改進(jìn)的基?本思想.（3)質(zhì)量監(jiān)督的.執(zhí)行a。執(zhí)行國家和.有關(guān)部委頒。布的各種產(chǎn)?品生產(chǎn)、安裝及驗收?標(biāo)準(zhǔn);b．對產(chǎn)品（工程）的制造/安裝過程進(jìn)?行檢驗和試。驗,只有經(jīng)檢驗.和試驗合格?的產(chǎn)品（工程）才可以移交。.４。4。2質(zhì)量監(jiān)督。檢驗機(jī)構(gòu)（１)項目經(jīng)理部?采取自檢、復(fù)檢與終檢。“三檢”制度，班組自檢、專業(yè)技術(shù)人.員復(fù)檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人.或現(xiàn)場負(fù)責(zé).人終檢；（2)終檢員獨立.行使質(zhì)量監(jiān)?督檢驗的職。權(quán)，在不受任何。影響的情況。下進(jìn)行檢驗。；（３）全體監(jiān)督檢。驗人員在工.作中必須堅.持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事,實事求是；（4）項目部對關(guān)?鍵過程進(jìn)行。驗收.質(zhì)安員負(fù)責(zé).按有關(guān)要求。對“特殊過程”進(jìn)行抽檢.4。5自檢、復(fù)檢與終檢.制度4。5.1自檢(1）施工者必須。按照施工圖?紙及施工驗。收規(guī)范的質(zhì)?量要求對進(jìn)。入施工過程。的原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行.檢查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?不符合要求.時，應(yīng)及時向施.工技術(shù)負(fù)責(zé)。人和質(zhì)檢員。提出，按《不合格品的。控制程序》處理；（2）在制造、安裝過程中.，生產(chǎn)、安裝者應(yīng)根。據(jù)制造、安裝規(guī)范及。驗收標(biāo)準(zhǔn)對。自己制造、安裝的過程。（工序)進(jìn)行自檢,并將質(zhì)量數(shù).據(jù)記入相應(yīng)。的自檢記錄。表格中,交班（組）長簽認(rèn)，作為轉(zhuǎn)序和.分項工程質(zhì)。量評定的依?據(jù)。凡本過程（工序)不合格者，不得轉(zhuǎn)入下.—過程(工序）制造、安裝《不合格品的。控制程序》處置。4。5.2復(fù)檢(1)交接施工應(yīng)。進(jìn)行互檢，同－施工班組負(fù)?責(zé)施工的上?下過程(工序）交接，由班組長負(fù)。責(zé)施工者復(fù)。檢.跨施工班組?的上下過程。（工序)交接，由施工技術(shù).人員復(fù)檢;（2）復(fù)檢應(yīng)根據(jù)。施工自檢記?錄和檢查和.試驗記錄（報告)進(jìn)行。4.5.3終檢在自檢、復(fù)檢基礎(chǔ)上。，技術(shù)負(fù)責(zé)人.對產(chǎn)品制造?安裝的關(guān)鍵。過程（工序）或部位進(jìn)行.終檢或?qū)I(yè).性檢驗，對一般工序。進(jìn)行抽查，對未達(dá)到質(zhì).量標(biāo)準(zhǔn)的,則按《不合格品的?控制程序》進(jìn)行處理。4。6質(zhì)量檢驗4.６。1質(zhì)量檢驗。的依據(jù)（1）產(chǎn)品質(zhì)量檢.驗的依據(jù)是。國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)以?及產(chǎn)品設(shè)計。圖紙、工藝文件以。及其他有關(guān)?技術(shù)文件。（2）經(jīng)設(shè)計部門。修改通知單。要求.(３)外協(xié)件、外購件的檢.驗,按合同要求.檢驗。(4)未蓋施工公。章的藍(lán)圖及。草圖、鉛筆圖、無簽名的修。改圖均不能。作為施工和?檢驗的依據(jù).。4.6。2原材料檢。驗（1）凡進(jìn)廠的原.材料必須有.合格證、材質(zhì)證明等?證明資料,并進(jìn)行外觀?檢查，合格后方可。驗收入庫,否則不準(zhǔn)入?庫。（２）進(jìn)廠原材料。證明齊全，按照業(yè)主質(zhì)。量管理的有。關(guān)要求，將要送至國。家有關(guān)檢驗?部門進(jìn)行化?驗、檢測材料應(yīng)?合格。（3)施工中需要。的代料,應(yīng)由計劃部。門提出經(jīng)技。術(shù)部門同意?報監(jiān)理工程。師批準(zhǔn)，并簽發(fā)通知?單后方可代.用,代料通知單?應(yīng)妥善保存。，并由檢驗部。門匯入檔案。.(4)產(chǎn)品組裝及。成品檢查產(chǎn)品組裝及。成品檢查除.根據(jù)圖紙要。求外，還需根據(jù)產(chǎn)?品技術(shù)文件。、國標(biāo)、部標(biāo)以及其.他特殊規(guī)定?的相應(yīng)要求.進(jìn)行檢驗。（５)對需要檢驗.的物資，由項目部材。料員填寫“材料送檢通。知單"并通知質(zhì)檢。員，由質(zhì)檢員將。物資送有檢。驗資質(zhì)的單。位進(jìn)行檢驗。。（6）對特種設(shè)備.的質(zhì)量安全。檢測鑒定有?特別規(guī)定的。，按建設(shè)所在?地的規(guī)定進(jìn).行質(zhì)量監(jiān)控。。4.6。3特種設(shè)備。驗收特種設(shè)備安?裝、維修施工完?畢，應(yīng)與業(yè)主做。好初檢工作?,并做好檢驗。記錄。經(jīng)檢驗安裝。、維修質(zhì)量達(dá)?到特種設(shè)備.安全檢驗規(guī)。范要求后，向設(shè)備使用。地地級市質(zhì).量技術(shù)監(jiān)督.局特種設(shè)備。管理部門呈?報,經(jīng)特種設(shè)備?檢測所檢驗。合格,出具特種設(shè)。備檢驗報告。書后，方可把安裝?、維修好的起。重機(jī)械交業(yè)。主使用，并辦理工程?？⒐ぴO(shè)備移。交手續(xù).4。7計量器具管.理制度４。7.1計量器具。的管理及要.求計量器具嚴(yán)。格貫徹執(zhí)行.國家頒布的。計量法及實。施細(xì)則，一般工作標(biāo).準(zhǔn)應(yīng)接受高?一級計量的.檢定,檢定合格后.方可投入使。用.各二級單位。配備的計量。器具必須管。理有序，同時接受單.位試驗中心?的監(jiān)控。(1)嚴(yán)格控制儀.表、量具的量值.傳遞,降級器具不。得在原級別.或高于降級。別的范圍內(nèi)。使用。（2）嚴(yán)格執(zhí)行計.量器具定期。檢定制度，一般工作標(biāo)。準(zhǔn)的計量器.具經(jīng)檢定合?格后方可繼。續(xù)使用。4．7．2儀表量具檢。定要求及檢。定(1)為確保儀表.、量具(以下簡稱器.具）的準(zhǔn)確度，所有器具必。須接受周期?檢定。（2)器具保管人。根據(jù)器具的.使用狀況，在周期檢定。前—周提出需周。檢的器具清.單，及時通知使。用人將器具?退回集中送?檢。（3）退回器具時。,使用人須向.保管人簡述?使用中的有.關(guān)情況，重要問題應(yīng)。記錄在冊，供周檢參考?。（４）檢定周期和。檢定情況必?須登入儀表.、量具登記卡.，保證器具檔。案的健全。4。7．3檢定分類。（1）公司用于作?為標(biāo)準(zhǔn)測量.、精密器具、質(zhì)量把關(guān)、出測量數(shù)據(jù)。、人身安全預(yù)?防、貿(mào)易結(jié)算等。的量具均必。須實行強(qiáng)制.檢定（每年送有關(guān).檢定部門檢?定一次)。(２）自行核查的?器具必須由?各單位計量.人員,參照量儀出。廠使用說明?書有關(guān)自檢.辦法,實行校查，檢查合格后。方可使用，校查周期為。一年。（３）進(jìn)行核查量.儀時，需按使用說。明書檢查符。合產(chǎn)品性能。要求的方可。使用,校查周期為。一年。4。7.4檢定負(fù)責(zé)部?門檢定負(fù)責(zé)部?門為技術(shù)部?。4.8檢驗和試驗.狀態(tài)標(biāo)識的。規(guī)定4．8。1原材料檢。驗和試驗標(biāo)。識.（1）項目部材料.員對進(jìn)貨未。經(jīng)檢驗的材。料標(biāo)上“待檢”標(biāo)識。(2）項目部材料?員根據(jù)檢驗。結(jié)果對“待檢”材料進(jìn)行“合格"或“不合格”的標(biāo)識，并對有可追。溯性要求的。做好記錄.4.8。2自制的半。成品、成品標(biāo)識(1)項目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人通過。技術(shù)交底，確定施工中。有可追溯性。要求的半成。品、成品的標(biāo)識。位置和方法.。(２）項目部質(zhì)檢.員負(fù)責(zé)組織.、實施自制半。成品、成品的標(biāo)識?工作，并對有可追。溯性要求的.做好記錄。鋼材半成品.采用掛牌標(biāo)?識，大型預(yù)制混?凝土梁采用?印章標(biāo)識,其它混凝土。構(gòu)件以質(zhì)檢。員簽發(fā)的出。廠(場）合格證作為。標(biāo)識.4。8。3過程檢驗.的標(biāo)識（1）項目部施工。員對完成但?未經(jīng)檢驗的.工序標(biāo)上“待檢"標(biāo)識。(2）項目部質(zhì)檢。員根據(jù)工序。檢驗結(jié)果,對“待檢”工序，在相關(guān)的記?錄簽認(rèn)作為.標(biāo)識,根據(jù)標(biāo)識結(jié).果,施工員通知。班組進(jìn)行下。一工序施工.。(３）各種標(biāo)識可.采用相關(guān)的?質(zhì)量記錄，亦可掛牌標(biāo).識。（４)項目部進(jìn)行.工程竣工檢.查,并按顧客要.求進(jìn)行工程。的銘牌標(biāo)識?,做好相關(guān)記。錄及保存相?關(guān)文件。4。９不合格品的?？刂乒芾硪?guī)。定4。９.１根據(jù)工序。檢驗點及不。合格的性質(zhì)?,可有以下幾?種處理方法。（１）一般不合格。（附屬結(jié)構(gòu)中。的工序檢驗。點)由項目部質(zhì).檢員在《質(zhì)量整改處。置記錄表》上提出處理。意見交由公.司質(zhì)安科設(shè)。置臺帳。(２）重要部位不.合格（主體結(jié)構(gòu)中。的工序檢驗。點)出現(xiàn)不合格。時,由公司總工.室組織召集。有關(guān)工程技。術(shù)部門開會?評審，在《施工過程重。要部位不合?格評審處置.記錄》上提出處置?意見，由公司質(zhì)安?？圃O(shè)置臺帳..（3）涉及工程設(shè).計質(zhì)量的問?題，由項目部負(fù)。責(zé)人報告公.司總工室、施工管理科?及質(zhì)安科，再由公司施。工管理科報.知顧客（或監(jiān)理部門。）和設(shè)計單位.。4.9.2項目部按。評審(1)返工，以達(dá)到規(guī)定.要求，對施工工序.一般應(yīng)用這。種方式(2）不經(jīng)返修或?返修后讓步。接收，但應(yīng)向顧客.(或監(jiān)理）提出申請;4.９。3重要部位.發(fā)生不合格.情況應(yīng)查明不合?格的產(chǎn)生原.因或潛在原。因,填寫《糾正和預(yù)防.措施登記表?》，按《糾正和預(yù)防?措施控制程。序》執(zhí)行.公司質(zhì)安科.負(fù)責(zé)整理歸。檔不合格的。判斷、檢驗、標(biāo)識、評審和處置。的記錄。4。１０糾正和預(yù)防.措施的實施。管理4.１0．1糾正措施。各部門對收.到的投訴、不符合情況。和內(nèi)、外審核出現(xiàn)?的問題，根據(jù)其責(zé)任?范圍，進(jìn)行原因分?析和采取糾。正措施，并對實施效?果進(jìn)行驗證.,使不符合情?況不再出現(xiàn)。。不屬于本部。門責(zé)任的，應(yīng)立即交由?體系辦轉(zhuǎn)送.責(zé)任部門采。取措施處理.。4.10.2預(yù)防措施。各部門收到?適當(dāng)信息后.，應(yīng)開展調(diào)查.研究，對潛在不符。合原因進(jìn)行.分析,提出和采取?預(yù)防措施，防止問題的。發(fā)生。4.10。3公司內(nèi)任.何員工均可。以提出糾正?和預(yù)防措施。建議。其內(nèi)容包括。:與人、機(jī)、物、法、環(huán)有關(guān)的失。誤、失效或故障。；文件不當(dāng)或?未執(zhí)行文件。的行為；其他。建議人應(yīng)填。寫“糾正(預(yù)防）措施實施報。告”，經(jīng)所在部門。主管審核后.體系辦進(jìn)行。匯總后交由?總工室交管。理者代表作。出處理意見。并予以實施.。4．11倉庫管理制。度4。１1．1一般規(guī)定.(1）各種產(chǎn)品、零部件進(jìn)出?倉,手續(xù)要齊全?，有單據(jù)憑證。，嚴(yán)格按質(zhì)按?量、驗收、驗證,驗收合格后。方可入庫，不合格產(chǎn)品。按《不合格的控。制管理規(guī)定?！诽幚?。（2)安全防火制?度，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁。煙火，不準(zhǔn)吸煙，倉庫周圍要.備有一定數(shù).量的滅火器?,倉庫管理人。員必須熟悉。使用各種滅?；鹌鞑?，以急需時充?分發(fā)揮其效?能.對易燃、易爆物品周。圍嚴(yán)禁堆放。易燃雜物及.禁止在其2。0米內(nèi)燒割。焊，嚴(yán)禁一切火。種靠近。（３)倉庫必須做。好安全、保衛(wèi)工作,閑雜人員不.準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)?.（４）倉管人員必.須經(jīng)常檢查?防火設(shè)施,對不安全的。因素要及時?排除或向主。管部門匯報?.（5)倉庫內(nèi)材料。和設(shè)備及工。器具的擺放。要歸類，標(biāo)示清晰。(6）倉庫要保持.通風(fēng)防潮.（7）設(shè)備和工器。具要建立臺。帳，并明確使用?；虮９苋藛T。.（８）露天堆放設(shè)?備材料必須。按區(qū)堆放，注意防潮和.防盜。保證堆放設(shè).備不傷及他.人。４．１1.2收料制度。（1）產(chǎn)品進(jìn)倉a．必須憑隨貨.同行單和／或有關(guān)單據(jù).上所標(biāo)明的?品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗。.b。對鋼板、型鋼、焊材、涂料等需有。材質(zhì)證明或.合格證，如缺少有關(guān)。資料則應(yīng)取。樣復(fù)檢。c．產(chǎn)品經(jīng)驗收。無誤后，應(yīng)填寫入庫.單。（2)產(chǎn)品的檢量?？刹捎命c數(shù).、過秤、量方、換算等方式。進(jìn)行,產(chǎn)品的檢質(zhì).可采取觀察。、檢查、化驗、試驗等方式。進(jìn)行。4。11.3產(chǎn)品的發(fā).放制度（1)生產(chǎn)用料必?須根據(jù)發(fā)料.計劃表,按用料的品。種、規(guī)格、數(shù)量，填寫發(fā)料單。并注明材質(zhì)?保證單或合。格證等材質(zhì).資料，可以追蹤、查閱。(2)鋼材發(fā)料時。,材料員應(yīng)核?實材質(zhì)證明。單,專用不得擅?自給其他方.面使用。4.1２施工質(zhì)量記。錄管理4.12.１控制范圍.工程項目質(zhì)。量形成全過。程中必須的.或具有保存。價值的各種。質(zhì)量記錄:包括投標(biāo)文?件；設(shè)備檢驗及。驗收記錄;過程安裝與.試驗記錄；試運(yùn)行記錄..屬《檔案管理制。度匯編》中規(guī)定的存。檔資料,按規(guī)定及要.求進(jìn)行分類.收集、整理、編目，并歸檔.4。12。2管理辦法。(1)質(zhì)量體系質(zhì)。量記錄的管?理a．項目經(jīng)理部。專業(yè)技術(shù)人?員按期收集。、整理本單位。的質(zhì)量體系?質(zhì)量記錄，并保證質(zhì)量?體系質(zhì)量記.錄的清晰及?完整性.b．所有質(zhì)量記?錄不得用圓.珠筆、鉛筆書寫，且不得任意。涂改，需要修改時。,應(yīng)劃去原數(shù)?據(jù)(仍能清晰可。見）在原數(shù)據(jù)旁。填上正確數(shù)?據(jù)，并由修改人。簽字。(2）工程（產(chǎn)品）質(zhì)量記錄的。管理a。質(zhì)量記錄按.《檔案管理制?度匯編》中規(guī)定進(jìn)行?保管、歸檔.ｂ.所有質(zhì)量記。錄不得用圓.珠筆、鉛筆書寫，且不得任意?涂改，需要修改時。,應(yīng)劃去原數(shù)?據(jù)（仍能清晰可?見)在原數(shù)據(jù)旁.填上正確數(shù).據(jù),并由修改人?簽字.所有的技術(shù)?文件的計量.單位都必須?按照國家技。術(shù)監(jiān)督局頒?發(fā)計量標(biāo)準(zhǔn).執(zhí)行。4。13服務(wù)管理制。度４.１３.１服務(wù)計劃。（1)工程總體移.交投產(chǎn)（使用）后，在三個月至?一年單位將。由有關(guān)部門?牽頭組織并?由技術(shù)科、施工科或制.造/安裝單位等.部門參加對。業(yè)主進(jìn)行主?動回訪;如業(yè)主投訴。,則在最短的.時間里,組織有關(guān)專.業(yè)人員到業(yè).主單位調(diào)查.、了解情況，并解決問題。。（2）中型以下工?程回訪由制。造/安裝單位代。表單位組織?回訪實施服.務(wù)；重大的服務(wù)。項目由單位。有關(guān)部門安?排回訪，并須經(jīng)主管。領(lǐng)導(dǎo)批示。4.13。2產(chǎn)品、工程的回訪。制度(１)對單位負(fù)責(zé)?制造、安裝的工程?總體移交投?產(chǎn)(使用)后,在三個月至?一年內(nèi)由單?位組織人員?到現(xiàn)場回訪.或以專用表。格信訪?，F(xiàn)場觀察檢。查中應(yīng)虛心.聽取使用單?位對產(chǎn)品的。意見，收集用戶信.息，詳細(xì)進(jìn)行記。錄。（2)填寫好的質(zhì)。量回訪登記。表或信訪收?回的登記表。,原件由經(jīng)營?科保管并按.《檔案管理實.施細(xì)則》進(jìn)行歸檔管。理;經(jīng)營科及負(fù)。責(zé)實施回訪?的單位保留。復(fù)印件。（3）如回訪發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量上?存在缺陷，其原因是我。方造成的,由原安裝單?位派人處理.,在使用一年?內(nèi)，一般免費(fèi)返。修，盡可能達(dá)到?使用戶滿意。為止。5施工依據(jù).５。1業(yè)主頒發(fā)。有關(guān)工程施。工質(zhì)量管理.文件5.２法律法規(guī)。目錄５.3圖集目錄。5。4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安?全整合管理。體系目錄序號名稱數(shù)量（本)備注1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安。全整合管理?體系（工作文件）12質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安。全整合管理?體系（管理手冊)１３質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安?全整合管理?體系(程序文件)14質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安?全整合管理.體系(記錄表格)１6質(zhì)量管理.辦法６。１工程質(zhì)量.依據(jù)的確認(rèn)?在工程施工.前承包商應(yīng).根據(jù)招標(biāo)文?件、施工圖紙、合同范圍確.定相應(yīng)的工。程質(zhì)量驗收。規(guī)范，工程施工組。織設(shè)計及專。項方案報監(jiān).理工程師批?準(zhǔn)后即為監(jiān)。理單位對工.程驗收的依?據(jù)的確認(rèn),施工過程的.質(zhì)量監(jiān)督和?驗收均以此?為依據(jù)。6.2施工前的?管理為使工程能.按設(shè)計要求?順利實施,確保整體工。程質(zhì)量,工程開工之。前組織該項。目的技術(shù)交.底、設(shè)計文件和。圖紙會審、交樁和施工。放線復(fù)合、實施性施工.組織設(shè)計編.制報批、臨時工程施.工、施工設(shè)備的。進(jìn)場準(zhǔn)備。6。3工程材料。和設(shè)備6。３．１工程材料。和設(shè)備的檢.驗工程材料和。設(shè)備使建筑。安裝工程質(zhì)。量的根基,必須按照合.同原則高度。的重視，做到:不合標(biāo)準(zhǔn)不。用,不合規(guī)格的.不要,不檢驗的不。進(jìn)。把有關(guān)投入?建筑實體的。材料物資的.訂貨和供貨。合同，應(yīng)送工程監(jiān)。理工程師并?提供相應(yīng)的。資料和必要?的樣品審查.。6．3．２檢測設(shè)備。用于現(xiàn)場工.程檢驗的設(shè).備必須復(fù)合.相關(guān)法規(guī)要?求，需撿定的儀?器必須在有。效期內(nèi)。6.4工程試驗?的監(jiān)督與管?理工程試驗與.原材料品質(zhì)?的檢驗報告?是工程的質(zhì)。保資料，不但要保證。規(guī)范規(guī)定的.數(shù)量，還要保質(zhì)期。真實性.6．5施工中的?質(zhì)量管理6．5.1質(zhì)量管理.體系按合同要求。建立行之有?效的質(zhì)量管.理體系。要有明確的。組織和人員。。創(chuàng)造符合職.工衛(wèi)生與安?全要求作業(yè).環(huán)境，保證施工操。作人員在良?好的條件下.作業(yè)，有利于建造?出滿足質(zhì)量.要求的工程。。６。5。2施工技術(shù).交底項目經(jīng)理向.管理層進(jìn)行。施工組織及?質(zhì)量、安全、環(huán)保管理交。底,各專業(yè)和安。全工程師向。施工班組作?技術(shù)、安全、文明施工要?求交底。交底的內(nèi)容?包括:施工內(nèi)容與?施工組織、施工工藝、工程質(zhì)量要?求和驗收標(biāo)。準(zhǔn)、容易出現(xiàn)的。質(zhì)量通病的?預(yù)防、安全技術(shù)要。求.6.5.3特種工種。持證上崗制。度為保證工程。質(zhì)量和施工。安全、焊工、電工等特殊。工種必須持?證上崗。設(shè)立特殊工.種人員的花。名冊,并報監(jiān)理工?程師批準(zhǔn)方?可進(jìn)場從事。相關(guān)作業(yè)。6。５．4開工申請。為使工程施。工開工后能.順利進(jìn)行,不因準(zhǔn)備 不周造成錯?誤。按照要求填.報“工程開工報。告”,經(jīng)工程監(jiān)理?審核，建總審批后?才能開工.6。５.5樣板工序?管理6。5.6隱蔽工程。的檢查管理?隱蔽工程的。檢查與監(jiān)督。是質(zhì)量管理。的重點和關(guān)。鍵.專業(yè)工程師?對隱蔽工程.的施工過程?進(jìn)行經(jīng)常的。,重點的巡查.與監(jiān)督。隱蔽工程完.成后應(yīng)經(jīng)專?業(yè)工程師和。質(zhì)撿員檢查.驗收后交監(jiān)。理工程師驗。收合格給予.簽證認(rèn)可,再進(jìn)行下道。工序施工。6。5。7性能檢驗。和交接驗收?6。６工程驗收.在合同約定。的工程內(nèi)容.已全部完成?，向工程監(jiān)理。提請工程驗?收報告,經(jīng)工程監(jiān)理。對工程驗收.的申請進(jìn)行。審核，審核內(nèi)容包?括:工程實體完。成情況、工程質(zhì)量驗.收情況、工程資料整。理情況、工程性能檢.驗情況、外觀質(zhì)量的。評價、工程實測實?量的結(jié)果。經(jīng)審核無誤.,報建總申請?驗收。施工單位提。供“工程質(zhì)量自。評報告”,監(jiān)理單位提.供“工程質(zhì)量評.估報告”,設(shè)計單位提。供“工程設(shè)計質(zhì)?量報告”。工程竣工驗。收由監(jiān)理單.位負(fù)責(zé)通知?有關(guān)政府部。門參加.工程竣工前?的資料審核。、工程安全評?價由施工單。位與政府質(zhì)。量監(jiān)督部門?聯(lián)系辦理.７信息管理信息管理是。工程項目管。理的工作任.務(wù)之一,如何對工程?建設(shè)的信息.和數(shù)據(jù)進(jìn)行?收集、處理、存儲、分析及提供.利用服務(wù)，使項目管理.人員能及時。、準(zhǔn)確地獲得。進(jìn)行項目規(guī)。劃、項目控制和。管理決策所.需的信息，將對工程項?目的最終目.標(biāo)產(chǎn)生重要。的作用和影.響。７.1對工程信息?進(jìn)行分類:1。費(fèi)用控制信?息。費(fèi)用控制信.息包括：費(fèi)用規(guī)劃信.息，如投資計劃。,估算、概算、預(yù)算資料,資金使用計.劃，各階段費(fèi)用.計劃，以及費(fèi)用定。額、指標(biāo)等；實際費(fèi)用信.息，如已支出的。各類費(fèi)用，各種付款賬。單,工程計量數(shù)。據(jù)，工程變更情.況,現(xiàn)場簽證，以及物價指.數(shù),人工、材料設(shè)備、機(jī)械臺班的.市場價格信.息等；費(fèi)用計劃與。實際值比較?分析信息；費(fèi)用的歷史?經(jīng)驗數(shù)據(jù),現(xiàn)行數(shù)據(jù),預(yù)測數(shù)據(jù)等。。2．進(jìn)度控制信。息。包括項目總。進(jìn)度規(guī)劃,總進(jìn)度計劃。，分進(jìn)度目標(biāo)?，各階段進(jìn)度?計劃，單體工程計.劃，操作性計劃?，物資采購計。劃等；以及工程實。際進(jìn)度統(tǒng)計?信息，項目日志,計劃進(jìn)度與。實際進(jìn)度比.較信息,工期定額、指標(biāo)等。３．質(zhì)量控制信。息。如項目性能。參數(shù)、技術(shù)要求，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及。規(guī)范,質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)計文件、資料、說明,質(zhì)量檢查記。