公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文(12篇)_第1頁
公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文(12篇)_第2頁
公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文(12篇)_第3頁
公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文(12篇)_第4頁
公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文(12篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文(12篇)20xx年四月至七月,我有幸參與了公司工程部青年治理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。整個(gè)培訓(xùn)班分為四期進(jìn)展多種行業(yè)相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn),短短四期的培訓(xùn)讓我們受益匪淺。下面,從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況

此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,講師水準(zhǔn)高,講解有深度,內(nèi)容充實(shí)有用。四期的培訓(xùn),使我們深深感受到了公司對青年治理人員培育的重視。

在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng),六天的培訓(xùn)過程,教師始終都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分敬重。

在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友情。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同溝通心得體會(huì),討論探討工作中遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

二、學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)

經(jīng)過四期的學(xué)習(xí),讓我了解和把握了珍貴的學(xué)問,在此學(xué)習(xí)的過程中,公司對我們青年治理人員分別培訓(xùn)了工程治理、設(shè)備治理、材料治理、質(zhì)量治理、安全治理、施工員培訓(xùn)、工程合同治理、簽證、溝通與談判的技巧、施工實(shí)施過程跟蹤造價(jià)治理以及結(jié)算治理。通過四期高強(qiáng)度的培訓(xùn),讓我突然間有很大的提升,讓我對公司的制度和

治理有了更加深刻的了解和把握。作為一名現(xiàn)場施工治理人員,主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn):

第一、工程治理。指導(dǎo)和監(jiān)控著工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,工程中標(biāo)后,工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)展平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值規(guī)劃劃分。其次,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和依據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量,以及依據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃完成勞動(dòng)力、設(shè)備規(guī)劃、材料等。最終,依據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià),以及工程經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)本錢測算和依據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃下達(dá)施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向,知道工程應(yīng)當(dāng)怎樣的施工。

其次、施工員的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),以及施工過程中各工序常遇到的難解決的方法,以及各工序施工中常見種種病害和防治方法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,能夠在施工過程中妥當(dāng)?shù)谋荛_和解決各種施工中遇見的病害。

第三、質(zhì)量治理。工程質(zhì)量治理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運(yùn)用一整套質(zhì)量治理體系、手段通信工程質(zhì)量治理書和方法所進(jìn)展的系統(tǒng)治理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問題。工程工程建立,投資大,建成及使用時(shí)期長,只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營治理和數(shù)理統(tǒng)計(jì),滿意社會(huì)需要。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量治理的內(nèi)容有:①人的治理:人的治理的重點(diǎn)是人員的選擇、使用,建立一套人才鼓勵(lì)體系,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。依據(jù)工程工程對人力資源的需要和供應(yīng)狀況的分析及估量、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、等方面合理安排,對人員進(jìn)展安排時(shí),應(yīng)考慮每個(gè)人的興趣、特點(diǎn)、閱歷、優(yōu)缺點(diǎn),及

人員之間的關(guān)系。此外,人員的治理還有個(gè)特別重要的方面是員工的鼓勵(lì)。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境,鼓舞每一位員工盡職盡責(zé),精彩完成自己的工作,并與工程所涉及到的工程相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系。其次,要注意員工的個(gè)人進(jìn)展,充分調(diào)到他們的積極性,幫忙其實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。最終,需要特別公正、公正地處理全部事務(wù)。施工現(xiàn)場治理過程中假如存在著明顯不公,可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感,對工作產(chǎn)生負(fù)面心情,不利于質(zhì)量掌握??梢酝ㄟ^實(shí)行績效考核與嘉獎(jiǎng)措施的手段來實(shí)現(xiàn)對員工的鼓勵(lì)。建立績效的考核和評估體系,進(jìn)展全方位的績效考評。②材料的質(zhì)量治理:原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量,因此對原材料的質(zhì)量掌握至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量掌握必需是全方位、全過程的掌握,從材料的選購、運(yùn)輸、存儲和使用等過程進(jìn)展嚴(yán)格的掌握。對材料進(jìn)展嚴(yán)格掌握除了可以保障工程質(zhì)量之外,還可以避開材料在使用過程中的損耗,取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。對材料必需在符合標(biāo)準(zhǔn)要求、滿意工程施工的需要的前提下,堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)展選購。加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,必需按規(guī)定進(jìn)展必要的檢測,對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進(jìn)展追溯,對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅(jiān)決清理出場,嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。③機(jī)械設(shè)備的治理:隨著施工技術(shù)的高速進(jìn)展,當(dāng)今建筑工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增,因此機(jī)械設(shè)備的治理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量治理的一個(gè)重要方面。首先要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識。此外,還需要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)展檢查、保養(yǎng),一方面是保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行以保證工作質(zhì)量,另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,節(jié)省施工本錢。

施工現(xiàn)場質(zhì)量治理要點(diǎn):堅(jiān)持“防治結(jié)合,以防為主”原則。施工現(xiàn)場質(zhì)量治理目前并沒有統(tǒng)一的治理方式,從目前施工現(xiàn)場質(zhì)量治理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種治理方式:“問題治理”方式和“預(yù)防治理”方式。“問題治理”方式是指針對施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)覺的問題實(shí)行相應(yīng)的解決措施,是一種典型的事后處理方式,“問題治理”方式的優(yōu)點(diǎn)是治理目標(biāo)明確,效果也特別明顯,但缺點(diǎn)也很明顯,它只能解決已經(jīng)存在的問題,不關(guān)注將來其他問題的發(fā)生的預(yù)防。而“預(yù)防治理”方式彌補(bǔ)了“問題治理”方式的缺乏,該種治理方式專注于問題的預(yù)防,實(shí)行各種措施預(yù)防將來施工現(xiàn)場可能消失的問題的發(fā)生。建筑工程工程由于本身的簡單性等因素,施工過程中必定存在著一些問題,因此施工現(xiàn)場質(zhì)量治理中必定需要進(jìn)展“問題治理”,但假如在施工過程中工程治理人員疲于進(jìn)展“問題治理”,那說明工程工程的治理非?;靵y。

此外,盡管“問題治理”方式效果非常明顯,但由于其是一種事后處理方式,往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失。因此施工現(xiàn)場質(zhì)量治理需要強(qiáng)調(diào)“防治結(jié)合,以防為主”,將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里,從而從根本上杜絕了損失的可能性。

第四、安全治理。安全生產(chǎn)的重要性:關(guān)懷和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事。安全生產(chǎn)搞不上去,傷亡事故大量發(fā)生,勞動(dòng)者和公民的生命安全得不到保障,就會(huì)嚴(yán)峻影響和干擾社會(huì)的安定團(tuán)結(jié);給國家、社會(huì)、企業(yè)造成巨大的損失,直接影響國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展;有損于我國的國際政治形象。綜上所述,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。建筑業(yè)是屬于高危急、事故多發(fā)的行業(yè):施工生產(chǎn)的流淌性、建筑產(chǎn)品的單件性、類型多樣性、施工過程的簡單性,都打算了施工生產(chǎn)過程中的不確定性難以避開,工作環(huán)境的多變狀態(tài),簡單引發(fā)安全事故的發(fā)生。另外,建筑施工露天作業(yè)、高空作業(yè)多,手工勞動(dòng)和繁重體力勞動(dòng)多,而勞動(dòng)者素養(yǎng)又相對較低,這些都增加了擔(dān)心全因素。所以,必需強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),嚴(yán)格治理。安全生產(chǎn)要表達(dá)“以人為本,關(guān)愛生命”的思想。安全生產(chǎn)的方針是:“安全第一,預(yù)防為主”。安全檢查是消退事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境到達(dá)最正確狀態(tài)。從而實(shí)行有效對策,消退擔(dān)心全因素,保障安全生產(chǎn)。

通過四期的培訓(xùn),讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省,點(diǎn)滴的積存完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

三、對今后工作的啟發(fā)

通過學(xué)習(xí),仔細(xì)端詳了自己目前工作狀態(tài),其中存在了很多的缺乏,需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己。

總之,通過這次的培訓(xùn),感覺收獲很大,但是建筑施工治理的學(xué)問也在不斷的更新,新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)不斷推出。僅僅通過幾期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后在工作中要增加主動(dòng)學(xué)習(xí)意識,珍惜每一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),加以穩(wěn)固和提高此次學(xué)習(xí)成果。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

7月中旬,公司為新員工進(jìn)行了為期6天的入職培訓(xùn),作為完畢大學(xué)生活后步入社會(huì)的一個(gè)過渡期,我在知行結(jié)合中完成了入職培訓(xùn)。

培訓(xùn)之初,王董事長致辭,在《致新員工的一封信》中表達(dá)了對我們的殷切盼望與培育成才的鼓勵(lì)。學(xué)習(xí)了公司概況、企業(yè)文化與歷史后,我了解到海聲科技從風(fēng)雨里走來的艱辛歷程,一代代海聲人在艱難奮斗中打下一片江山。展廳里泛黃的照片,承載的是企業(yè)奮斗的艱辛;一沓沓工藝圖紙,傳遞的是創(chuàng)新的火花;陳設(shè)的歷代產(chǎn)品,展現(xiàn)的是對工藝的追求。建廠初期的種種困難沒有阻斷公司前進(jìn)的腳步,反而讓公司在種種危機(jī)里愈發(fā)穩(wěn)步前行,開拓了自己的天空。厚厚的工作筆記,清楚規(guī)整的圖紙記錄著工人師傅們精雕細(xì)琢的工匠精神。

參觀成套分公司、玻璃鋼分公司、機(jī)制分公司、風(fēng)電分公司、機(jī)制分公司和電氣分公司時(shí),看到的是上世紀(jì)的老舊工房和現(xiàn)代化機(jī)械手自動(dòng)生產(chǎn)相得益彰的畫面,我深刻體會(huì)到老一輩海聲人的奉獻(xiàn)精神和奮斗歷程,一時(shí)感慨良多:作為一名新員工,我感到傲慢的同時(shí)也感受到了肩頭的擔(dān)子,我們需要傳承老一輩海聲人的奮斗精神、創(chuàng)新精神,為海聲公司添磚加瓦。

令我最難忘的是精益生產(chǎn)培訓(xùn)。精益生產(chǎn)顧名思義就是精益求精的生產(chǎn),是通過系統(tǒng)構(gòu)造、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求,不斷變化,同時(shí)使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終到達(dá)最好結(jié)果的一種生產(chǎn)治理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“多品種、小批量”。

培訓(xùn)已經(jīng)完畢,而我們的青春才剛剛開頭。我懷揣著就職的新穎、對將來的期許和對公司的崇敬之情來到了中船重工海聲科技有限公司——我的工作生涯開頭的地方,也是夢開頭的地方。我將繼承老一輩海聲人的精神,努力為后來者作典范,為海聲公司的漂亮明天添磚加瓦。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

經(jīng)過為期天的新員培訓(xùn),不僅讓我熟悉到公司的企業(yè)文化,更熟悉到公司的文化精華,再次我要誠心的感謝合景泰富地產(chǎn)公司賜予我的這次珍貴時(shí)機(jī)和財(cái)寶。此次培訓(xùn)不僅讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業(yè)務(wù)學(xué)問儲藏,改善我們的工作態(tài)度與工作方式,讓我們通過眼見為實(shí)的方式,親身感受著知名企業(yè)的先進(jìn)的治理技術(shù)的魅力。

員工是現(xiàn)代企業(yè)的重要財(cái)寶,企業(yè)經(jīng)營與進(jìn)展?fàn)顩r的好壞與員工的自身素養(yǎng)和技能才能息息相關(guān)。員工不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,更是企業(yè)能否保持持續(xù)進(jìn)展和改革的關(guān)鍵,作為現(xiàn)代企業(yè)的員工必需要深知員工對企業(yè)的重要性,要感恩企業(yè),要喜愛自己的事業(yè),全新全意的熱誠于自己的事業(yè),才能更好實(shí)現(xiàn)自我的進(jìn)展,才能更好的為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。

在新員工培訓(xùn)的歷程上,我首先熟悉到作為一名景泰富地產(chǎn)公司的員工必需要有一顆良好的心態(tài),景泰富地產(chǎn)公司的進(jìn)展歷程也充分證明白良好心態(tài)的重要性,這家公司成立于1995年,目前擁有5000名員工,擁有五大片區(qū),成為國內(nèi)聞名的房地產(chǎn)開發(fā)公司,公司的進(jìn)展依靠的就是良好的進(jìn)展心態(tài)才能走到今日,作為一名新員工首先必需要學(xué)會(huì)這種心態(tài),繼承這種心態(tài)。

作為該公司的一名員工必需要增加自己的危機(jī)意識。在社會(huì)快速的時(shí)下,尤其是當(dāng)今世界正處于一個(gè)變化快速、日新月異、競爭非常劇烈的市場環(huán)境中,作為企業(yè)員工必需要有危機(jī)意識,中國古代有句俗語:生于憂患而死于安樂。這句話當(dāng)然是指治理國家的。但是對于企業(yè)的進(jìn)展來說,也是同樣適用的。一個(gè)企業(yè)要想長時(shí)間立足于市場而不被各方競爭打垮,就必需居安思危,不斷地實(shí)行各項(xiàng)警覺措施開發(fā)新的策略促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。危機(jī)意識是企業(yè)進(jìn)展的源動(dòng)力。只有時(shí)刻存在危機(jī)感,才會(huì)不斷的刺激促進(jìn)企業(yè)人員不斷的努力,才能為企業(yè)做出更多有數(shù)量有質(zhì)量的工作成果。作為企業(yè)的員工必需要急公司之所想,急公司之所急,若要為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己更多的力氣,就必需要不斷地提高自身的學(xué)問儲藏與職業(yè)技能,不斷地完善自身的各項(xiàng)才能,建立積極安康向上的心疼,開放心心態(tài),主動(dòng)溝通,微笑效勞,以飽滿的熱忱和激情,效勞我們的工作對象,效勞好我們的工作對象,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

對于一個(gè)企業(yè)來說,“學(xué)習(xí)力量”打算了企業(yè)將來的生死存亡關(guān)系,學(xué)習(xí)力是打造執(zhí)行力的根本,提高執(zhí)行力就要提升公司全員的學(xué)習(xí)力。在更新觀念日常工作中,作為我們一般員工在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)毀滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依舊存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是學(xué)習(xí)力量不同導(dǎo)致思想觀念熟悉不同的問題。我們常說,觀念打算思路,思路打算出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力氣是無窮的。因此,作為這個(gè)公司的員工,必需要解放思想,只有這樣企業(yè)才能始終保持快速進(jìn)展,才能始終布滿蓬勃旺盛的精力。

作為公司的一名新員工,我們必需要注意細(xì)節(jié)治理。在這樣一個(gè)競爭劇烈的社會(huì)中,以細(xì)節(jié)取是企業(yè)發(fā)所追求的,也是我們每位員工必需要注意的,在工作中,我們必需要牢記細(xì)節(jié),狠抓細(xì)節(jié),只有這樣我們才能實(shí)現(xiàn)更好的成長。

作為該公司的一名一般員工,我們要堅(jiān)固樹立以效勞為主題的觀念,要做好效勞工作是我們的本職。效勞是一個(gè)全方位的整體概念,技術(shù)再好,功能再多,對用戶來說都是沒有用的,客戶需要的是能夠滿意其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。在日常工作中,我們要自身擺正位置,建立“關(guān)心客戶”的意識,要和客戶先成為朋友,再漸漸地締造成為利益的雙贏者。

通過培訓(xùn)讓我熟悉到,客戶滿足度是一個(gè)相對的概念,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求,需要認(rèn)真分析客戶期望值,由于客戶最終獲得的滿足度只需略高于期望值,就能獲得客戶的滿足??蛻舻钠谕蹬c其付出的本錢相關(guān),付出的本錢越高,期望值越高。在提高客戶滿足度的過程中,盡量避開要求客戶付出額外本錢,否則客戶期望值會(huì)隨之上升,到達(dá)客戶滿足也就更加不簡單。該過程應(yīng)是在充分考慮本錢投入的同時(shí),盡可能通過我們的技術(shù)、我們的效勞附加價(jià)值的開掘來實(shí)現(xiàn)。客戶參加程度越高,付出的努力越多,客戶滿足度越高。所謂越難得到的便會(huì)越珍惜。因此在業(yè)務(wù)推介過程中假如能夠爭取客戶的參加,一方面對客戶需求的把握能夠更為清楚明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿足度也會(huì)更高。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)賜予我的,遠(yuǎn)不止這些。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。雖然說培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作已經(jīng)完畢了,但是我不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身素養(yǎng)的道路并沒有停頓。我將會(huì)一如既往地積極努力的工作,為我們的多經(jīng)公司的進(jìn)展而努力拼搏。

最終誠心的祝愿公司各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展越來越好,也盼望在將來的日子中,我能夠發(fā)揮出自己的作用,更好的效勞公司各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)進(jìn)展。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文4

通過公司進(jìn)行培訓(xùn),從訓(xùn)練完畢我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),感覺自己上了一個(gè)臺階。從各個(gè)訓(xùn)練的角度來說是對銷售人員來講是對我們的一種培訓(xùn)的技能。是我們的一種提高人體素養(yǎng)的表達(dá)。

從培訓(xùn)那天起我們做銷售就肯定要做得更好,由于我們承受培訓(xùn)了,從擴(kuò)展訓(xùn)練中我體會(huì)到我們不管做什么事情,什么工作,對待任何事物我們都要用一種努力仔細(xì)的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力,我們的素養(yǎng),技能,決心。時(shí)間就是金錢,技術(shù)就是飯碗,參與了公司的培訓(xùn)對此受益匪淺,而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到,做銷售業(yè)務(wù)員之類的都必需靠著仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度做好每件事,所以做好這個(gè)工作,不僅能熬煉自己,也是公司的重要崗位。而且現(xiàn)在競爭越來越注意創(chuàng)新,提高競力量了。是時(shí)候呈現(xiàn)我們培訓(xùn)的學(xué)問了。所以我們要努力,贏得市場。

在培訓(xùn)教師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)和工作技巧對我?guī)兔艽螅彩且郧安恢涝撛趺慈マk的問題的關(guān)鍵,使我受益匪淺。所以我要求自己要做不知不覺工作中,努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中漸漸成長。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文5

12月19日——23日,我有幸參與了新疆電力公司舉辦的骨干通訊員培訓(xùn),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,但是教師們授課內(nèi)容緊緊圍繞新聞寫作、攝影、編輯、提高上稿率相關(guān)學(xué)問來講,深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,使我受益匪淺,倍受啟發(fā)。

由于剛參與工作不久,也不是專業(yè)出身,對通訊、新聞寫作也不算精通。而且這是我自工作以來第一次外出參與這樣的培訓(xùn),心中的確有些壓力,但更多的還是感謝。帶著企業(yè)的期望,帶著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,我踏上了此次培訓(xùn)之旅。也使我有了向各大電力媒體的編輯、優(yōu)秀的新聞工有了請教和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

新疆電力公司思政部宣傳到處長董玉平教師的講課給我印象很深。他講到一個(gè)通訊員肯定要讓自己大腦糊涂,認(rèn)清大局,了解任務(wù),明確職責(zé),作為一名基層通訊員,應(yīng)站在肯定的高度來對待所發(fā)生的事,這些對我觸動(dòng)很大。同時(shí)董教師還講了公司新聞宣傳工作的轉(zhuǎn)型及今后新聞工作的重點(diǎn)將是放在“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的活動(dòng)中,“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)給我們帶來的不僅是下基層采訪和有質(zhì)量的稿件,更帶來了思想上的凈化和心靈上震撼,網(wǎng)絡(luò)宣傳報(bào)道要有吸引力感染力生命力,就要放下鼠標(biāo)采民風(fēng)、俯下身去“接地氣”,往基層走的更多一些、更深一些,離一線更近一些,這些都讓我為之眼前一亮。

新疆電力報(bào)、國家電網(wǎng)報(bào)記者李易峰教師更是以:“新,高,深”為我們敘述了新聞寫作的關(guān)鍵點(diǎn)。“新”—就是從未發(fā)生或從未消失,告知大家寫文章要獨(dú)樹一幟,不管是標(biāo)題還是寫作方式、方法都要有創(chuàng)新,正所謂“于世人之外別出眼目”?!案摺薄褪且驹诳隙ǖ母叨葋韺懀淖直磉_(dá)上要力求精確,表述要清楚全面精確。“深”—就是新聞中的立意有“深度”。立意要“有深度”,就要從現(xiàn)實(shí)生活中、從報(bào)道的事實(shí)中去挖掘和提煉時(shí)代精神、時(shí)代風(fēng)貌、時(shí)代脈搏。

通過這次培訓(xùn),我確實(shí)學(xué)到了許多的學(xué)問和技巧。比方,要在內(nèi)容上新奇,盡量使用大事來抓細(xì)節(jié)描寫;同時(shí)也感到以后在工作中不僅要有責(zé)任感和使命感,也要帶有一種特別的感情,從感情上對待我們企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的事還要擅長發(fā)覺。而我又是基層一線的工人,肯定要抓住自己的優(yōu)勢,近距離的抒寫我們身邊那些感人的事跡,呈現(xiàn)我們電力人的風(fēng)采。但這次培訓(xùn)帶給我的收獲還需要我細(xì)細(xì)地體會(huì),慢慢把它消化汲取。今后我要在平凡的崗位上,發(fā)揮一個(gè)基層通訊員應(yīng)有的作用,為我們企業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦。在此,我要再次感謝我們的企業(yè)對我的關(guān)懷,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,感謝辛勤授課的教師們。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文6

“許多事情光靠你一個(gè)人是不行的,你要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,你聽過合力解壓這個(gè)詞嗎?”,這句話是最近一部電影《杜拉拉升職記》里的一段臺詞,我覺得用在這次公司組織的拓展培訓(xùn)里特別適宜。

二零XX年X月X日、X日兩天XX投資的成員相聚在XZF,在ZF訓(xùn)練基地綻開了這次此次訓(xùn)練,這次訓(xùn)練無疑成為了一次特殊有意義的訓(xùn)練,喜悅、興奮、感動(dòng)、快樂,這些詞匯在本次訓(xùn)練中呈現(xiàn)的淋漓盡致,一次次我們的隊(duì)伍一起落后、一起努力、最終到一起成功,其間的心情是很簡單的,也讓人感受頗多。給我印象最深的就是十人一起玩的大木鞋,考驗(yàn)了我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)齊心,嬉戲中只要有一人沒抬起腳,我們整支隊(duì)伍將無法前進(jìn),第一場我們失利了,壓力來到了我們這邊,我們必需連勝兩場才能取得成功,這時(shí)的壓力不肯定是壞事,我感覺我們的心齊了,那種對成功的渴望…其次局我們在落后的狀況下,調(diào)整節(jié)奏齊步走,加上對方的犯規(guī)被罰停五秒,我們?nèi)〉昧顺晒Γ罱K一局全隊(duì)不給說話,我們依舊靠我們團(tuán)隊(duì)的默契,齊步跨向了成功。

這就像平常在工作中一樣,就算我們處于落后的狀態(tài),也不用怕,齊心所向的力氣是最強(qiáng)大的,可怕的卻是團(tuán)隊(duì)失去了取得成功的信念,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需要有一個(gè)明確的目標(biāo),只有設(shè)定明確的目標(biāo),一起去奮斗、去爭取,大家相互鼓舞,我信任成功肯定會(huì)屬于我們!

走鐵鏈我覺得是最累的一個(gè)工程,我用了將近非常鐘才走到對岸,在非常鐘里,我的手臂都在用力支撐著身體,途中也想過放棄,由于手太酸了,但還是堅(jiān)持下來了,這是一種與生俱來就有的韌勁,輕易放棄不是年輕人做的事!有一次,我去張恒春公司去談五貝子上柜時(shí),進(jìn)了選購部,做完自我介紹剛引出五貝子這一塊時(shí),選購部經(jīng)理就讓我出去,說不做這些產(chǎn)品,接著他就向業(yè)務(wù)部走去,我沒有離開,由于我還沒有做出努力,就不能確定它肯定會(huì)是失敗的,我站在業(yè)務(wù)部門口等,時(shí)而微笑的望著他,他出來之后問我:“你們產(chǎn)品是干什么的”,我就知道應(yīng)當(dāng)有下文了,打了根煙,接著我就讓他了解了我們的產(chǎn)品,他也同意上柜了。假如我離開了,放棄了,就什么時(shí)機(jī)都沒有了,雖然我們最終沒有選擇與張恒春合作,但經(jīng)過這件事,我懂得了堅(jiān)持的重要性,要想事情有所轉(zhuǎn)機(jī),堅(jiān)持是根底!

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文7

9月9日,石巖小學(xué)的“師源”講堂開講了,黃校長給全體教師共享了花寧教師的故事,并共享了黃校長的先生與病魔抗?fàn)幍母腥斯适?,令人感受頗深。還記得之前學(xué)生的三生教育,生存,生活,生命??赐赀@些事跡之后,我感覺生命是我們最應(yīng)當(dāng)去珍惜的。

最令我感動(dòng)的是黃校長那些細(xì)心和寬心,雖然她的丈夫也在苦痛中,那她的開朗,她的頑強(qiáng),不僅僅讓她的丈夫重新對生命有了渴望,更是讓四周的病友燃起了對生命的盼望,這不正是我們教師現(xiàn)在正在做的事情么,讓孩子對將來,對自己布滿向往。在看這些圖片的過程中,我的心都是揪著的,黃校已經(jīng)沒有那么感動(dòng)了,但是我還是能從她那眼神中看得出,她所經(jīng)受的并沒有像她跟我們表達(dá)的那么簡潔。

常??吹接形恼抡f,我們要看淡生死。但是我覺得,許多人看淡的是別人的生死,比方說,交通事故,一些悲劇,一些慘劇,一些災(zāi)難,我們也會(huì)傷感一段時(shí)間,但是也會(huì)很快就忘掉。然后當(dāng)自己真正面對死亡的時(shí)候,我想每一個(gè)人都沒有那么輕松,對生的渴望肯定要比任何時(shí)候都強(qiáng)。

我已經(jīng)生存下來了,也不太需要為生活奔波了,我想,我應(yīng)當(dāng)在我有生的時(shí)間里,做好教師的本分,珍惜安康,珍惜自己的家人和朋友,盡自己的一些微薄之力幫忙有需要的人,這人生足矣。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文8

9月1號和2號,我們參與了寧波原動(dòng)力訓(xùn)練學(xué)校舉辦的為期兩天的拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練之前,大家可能有點(diǎn)抵觸,心情也不高,但是到了學(xué)校,經(jīng)過2天的練習(xí),明顯大家都樂在其中,遺忘了辛苦,得到了歡樂和珍貴的閱歷。短短兩天中我們做了8個(gè)工程(達(dá)芬奇密碼,天梯,盲人方陣,呼吸的力氣,電網(wǎng),啞人筑塔,急速60秒,聯(lián)合艦隊(duì)),其中許多工程在做之前感覺很難完成,但是最終通過了大家的齊心協(xié)力,根本都完成了各種工程,呈現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力氣,其中影響最深刻的是以下三個(gè)工程:

一.達(dá)芬奇密碼:拓展訓(xùn)練的第一個(gè)工程,考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、留意力、記憶力、臨場反響力量等。嬉戲進(jìn)展了三輪,第一輪數(shù)量少,我們小組考團(tuán)隊(duì)協(xié)作和記憶力完成了拿了第一,后來其次輪,我們也從別組學(xué)習(xí)方法,運(yùn)用工具,但是在中間協(xié)作中消失問題,屈居其次,第三輪我們重新創(chuàng)新,吸取前面的教訓(xùn),更新我們的方法和工具,又重新拿了第一。在這個(gè)嬉戲中,懂得了創(chuàng)新是無止境的,工作中不能滿意于現(xiàn)狀,要持續(xù)改善,才能跟上別人的步伐或者成為領(lǐng)航者;還有學(xué)到了高效的生產(chǎn),其中一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),將會(huì)導(dǎo)致鋪張?jiān)S多時(shí)間,需要其它人補(bǔ)救,同理在工作中,也是一樣,需要做到人人擔(dān)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,才能做到一個(gè)高效的團(tuán)體;最終還有專注和精益,嬉戲中要專注和根據(jù)規(guī)章,工作中我們要按規(guī)劃進(jìn)展,遺忘其中某一環(huán)節(jié),或者不按規(guī)劃進(jìn)展,導(dǎo)致任務(wù)中斷延遲。

二.呼吸的力氣:雖然這個(gè)嬉戲叫呼吸的力氣,其實(shí)應(yīng)當(dāng)是“溝通的力氣”,這是一個(gè)去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作工程,每個(gè)小組會(huì)得到一張呼吸機(jī)的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊(duì)員描述這張圖紙的內(nèi)容,以便讓其他隊(duì)員依據(jù)圖紙搭建好呼吸機(jī),考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通力量;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理安排有限資源,遇到問題又如何調(diào)整戰(zhàn)略方向,這又會(huì)是一大考驗(yàn)。在這個(gè)工程中,一開頭都不明白要做什么,體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突,通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通,才明白要做什么;同時(shí)也明白了流程的重要性,沒有一個(gè)良好的流程再好的人也完不成一項(xiàng)工作,團(tuán)隊(duì)需要分工明確各司其職,同呼吸、共命運(yùn)。一個(gè)公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家步調(diào)全都,才能到達(dá)最高效率。

三.聯(lián)合艦隊(duì):40幾個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì),1/3的人變成啞人,2/3的人變成盲人,體會(huì)了他們的感覺。嬉戲目標(biāo)是啞人帶著盲人,一起到達(dá)目的,啞人需要無私的精神帶著團(tuán)隊(duì),幫忙大家翻山越嶺,跨過千山萬水,到達(dá)目的后,大家都大汗淋漓。假如啞人有一點(diǎn)點(diǎn)的自私想法,想自己輕松到目的地,不幫忙盲人,那整個(gè)團(tuán)隊(duì)是不行能順當(dāng)?shù)牡竭_(dá)目的地的。這個(gè)表達(dá)公司價(jià)值觀里的“正直”,我為人人,人人為我,有大家才有小家;同時(shí)也展現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)分工合作,有人領(lǐng)隊(duì),有人背人,有人巡察,團(tuán)隊(duì)協(xié)作順當(dāng)完成任務(wù)。

經(jīng)過2天的活動(dòng),累并歡樂著,許多感覺不行能的完成的任務(wù),通過大家的努力都順當(dāng)完成了,本次活動(dòng)最深刻的感悟是:

1.做事之前先做;

2.做事的時(shí)候多溝通;

3.先做好自己,然后幫忙他們;

4.三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮;

5.一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的能量是無窮的。

之后要做的事:學(xué)會(huì)工作中創(chuàng)新,優(yōu)化自己的工作使其效率提升,更精益;凡事有規(guī)劃,做好規(guī)劃在干活;做事多溝通,信息之間快速傳遞。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文9

今日上了一成天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

首先是x總給我們上課,作為專業(yè)的治理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開頭,x總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡潔的訓(xùn)練,活潑了氣氛。

今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,x總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里成天都只會(huì)埋怨,嚴(yán)峻影響其他同事的心情;其次種:得過且過型,這種人雖然不會(huì)埋怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的`,只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。固然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。

說到心態(tài),x總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作力量,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作力量不強(qiáng),這種類型的員工是可以培育成精品的:則剛好相反,指工作力量很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常簡單讓其他同事心里不平衡,針對這種狀況,我們只能對其進(jìn)展改造,朝精品的方向進(jìn)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要許多的努力。

最終也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?x總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。

1、確立仿照對象,對象必需要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2、態(tài)度打算行動(dòng),行動(dòng)之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)示意自己肯定能做好,肯定要做好,肯定能積極的做好。

3、培育自己的分析、制造、解決問題的力量。分析是要把簡單的問題簡潔想,簡潔的問題不多想。

4、在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,自我掌握的力量。應(yīng)對危機(jī),面對挫折需要有積極的心態(tài)。

5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),信任自己,一切皆有可能的信念。

6、培育對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。

總結(jié):勝利的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅(jiān)持不懈,戰(zhàn)勝行動(dòng)的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積存,循序漸進(jìn)。培訓(xùn)課受益匪淺,信任自己不斷學(xué)習(xí),不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文10

20xx年3月12日—4月1日,x股份華東事業(yè)部第一期至第三期班組長培訓(xùn),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,人力資源部的周密安排及各公司通力幫助下,在全體學(xué)員的親密協(xié)作、共同努力下,歷時(shí)21天時(shí)間,按規(guī)劃順當(dāng)完成了全部任務(wù)。

根據(jù)本次班組長培訓(xùn)的規(guī)劃,事業(yè)部全部分子公司180余名班組長共分三批,在無錫市國防教育基地進(jìn)展全封閉式的培訓(xùn),為期21天的歷程。

參與本次培訓(xùn)的班組長學(xué)員共計(jì)180余人。其中第一批62人,其次批54人,第三批64人。都是來自華東事業(yè)部七家分子公司及銷售公司,大局部為企業(yè)的中堅(jiān)力氣,他們都是企業(yè)崗位中不行或缺的人員。40歲以上人員占比例的30%,年齡最大56歲,最小20歲,平均年齡在37歲,學(xué)歷程度從初中到本科,其中中專以上人員是比例的40%。本次培訓(xùn)實(shí)行的方式是以半天軍事化培訓(xùn)和半天專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)。每天在室內(nèi)與室外安排大量的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),本次培訓(xùn)人員是來自各個(gè)分子公司的不同班組長,在為期的幾天內(nèi)大家從相互熟悉到相互幫忙,呈現(xiàn)了企業(yè)該具有的和諧精神,其中內(nèi)容設(shè)計(jì)有:溧陽天山魏曉燕的企業(yè)文化傳承;毛建軍的安全和現(xiàn)場治理;王建強(qiáng)的班組本錢核算。宜興天山許小玲的班組治理方法。集團(tuán)公司技術(shù)備件中心劉天夫的機(jī)械學(xué)問;鄭擁軍的電器根底學(xué)問;集團(tuán)公司渠華的水泥生產(chǎn)工藝流程;溧水天山魏國璽的組織治理及集團(tuán)公司人力資源部王淑琴的人力資源等方面入手,為一線工人講演在企業(yè)里怎樣做好“引導(dǎo)者”的治理理念。在為期21天的培訓(xùn)中,無錫市國防教育基地的徐教官以嚴(yán)厲莊重的心里堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,學(xué)員們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)持究竟的精神,在教官、內(nèi)訓(xùn)師的仔細(xì)、悉心指導(dǎo)下,學(xué)到了根本的軍事理論學(xué)問和肯定的軍事技能,呈現(xiàn)軍事風(fēng)采,弘揚(yáng)企業(yè)精神。初步把握了各類專業(yè)學(xué)問,以堅(jiān)守責(zé)任,創(chuàng)新思想,會(huì)聚能量為根底加強(qiáng)了組織紀(jì)律性,樹立了集體主義思想,提高了學(xué)員分散力和戰(zhàn)斗力。學(xué)員懂得如何培育自身的素養(yǎng),使得自己以身作則做好兵頭將尾的工作,全面進(jìn)展讓學(xué)員學(xué)問不但有了量的提升,且有了質(zhì)的飛躍。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文11

開頭培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很具體,仿佛帶著我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日,鼓勵(lì)我們更加努力去建立輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來,我感覺公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學(xué)習(xí)到許多的學(xué)問與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并歡樂著”的感覺,讓我感到無比的滿意。

培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案學(xué)問,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學(xué)問,真是受益不少,學(xué)到了許多新的學(xué)問。

經(jīng)過幾次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),也許分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比方說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,終于不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

學(xué)習(xí)了公司的安全治理與治理體系方面的學(xué)問

用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的學(xué)問與公司治理體系方面的學(xué)問。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比擬生疏的學(xué)問。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這根底上有許多理論的學(xué)問與制度,這還需要我們在平常的工作中就留意,比方安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要留意安全的問題,比方人走斷電、防火、防盜,還有特殊是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能留意到更多問題,并寫入制度,使安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)。

公司是本行業(yè)第一批獲得治理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際狀況的治理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的治理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(規(guī)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改良)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。認(rèn)真看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)閱歷積存的過程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過程。我信任,這個(gè)簡潔而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)問

最終一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案治理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)展過2個(gè)月的實(shí)習(xí),對這一方面比擬熟識。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速準(zhǔn)時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒有選錯(cuò)單位。有好的根本建立,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地把握理論學(xué)問。公司檔案室還兼管著標(biāo)準(zhǔn)與雜志的治理,并有特地的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能準(zhǔn)時(shí)了解新標(biāo)準(zhǔn)把握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)當(dāng)是我們很關(guān)懷的一個(gè)話題。李主任介紹得很具體,分別介紹了各部門的工資狀況,我也覺得越透亮越公正,越公開越不敏感。我比擬關(guān)懷職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開頭就應(yīng)當(dāng)抓住專業(yè)學(xué)問不放松,爭取能早日更上一層樓。

最終,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了許多學(xué)問,但感受最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)根本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的學(xué)問,還要了解其他專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論