人事行政月度個人工作總結(jié)-人事行政月度總結(jié)

人事行政月度個人工作總結(jié).人事行政月度總結(jié)口一、人事管理口.進行員工入職統(tǒng)計。截至20XX年12月31日，共有員工9人，其中總經(jīng)理辦公室1人，財務(wù)部1人，市場部1人，住房部1人，餐飲部1人，工程部1人，安保部1人，人事培訓(xùn)部2人?！?根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至2022年3月的工作進度報告。□、為順利開展招聘工作，人事培訓(xùn)部制定了專門的人員招聘計劃和成本預(yù)算，部分工作已按工作計劃實施?！?為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項咳嗽斃根蛆嗽筆釘寫蛆悸切杞惺實鋇牡髡□二、人事準備和征聘口.根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份?！?為了滿足前期準備工作的需要，從30份文員崗位申請材料中選取18名文員通知面試，3人對面試感到滿意?？紤]到酒店就業(yè)起點較高，同濟大學(xué)高學(xué)歷研究生（一名為中專，另一名為本科）被聘為酒店準備工作的文員。□.通知面試，其中：□市場營銷部：共采訪了12名市場營銷人員，4名對市場營銷部的初選感到滿意，其中包括1名銷售經(jīng)理和1名銷售總監(jiān)，另外2名尚未任命?！豕こ滩浚撼醪酱_認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人?！醢脖２浚?5人接受了采訪，1人對初選感到滿意?！?為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整?！?、X、X區(qū)域人力資源匱乏，溫泉運營期間難以滿足人的需求。為此，人事培訓(xùn)部和安保部向全國部分職業(yè)學(xué)校、大專院校和中專學(xué)校發(fā)送了30封聯(lián)系信，19封回復(fù)了合作意向。根據(jù)溫泉開業(yè)前的規(guī)劃，基本可以滿足基層員工的需求。此外，他還作了兩次特別報告。三、員工工資與福利根據(jù)溫泉的人員配備情況，人事培訓(xùn)部制定了員工宿舍配置的標準方案和計劃，并制定了提前開業(yè)的預(yù)算。四、其他1、制定人員培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品和經(jīng)營管理印刷品采購計劃。.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。尚待處理的項目包括：.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?招聘基層員工的路線和地點尚未最終確定，將于20XX年1月確定?！跸略鹿ぷ饕c：.完成上月未完成的工作。.完成人事培訓(xùn)部崗位職責。.完成部分人事管理制度（員工手冊及相關(guān)制度）的制定。.其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進行。加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，是行政部的重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，基本規(guī)范了行政部的基礎(chǔ)管理，相關(guān)工作優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好的條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。加強服務(wù)，營造良好氛圍行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1.從被動變?yōu)橹鲃?。為公司工作的重點、難點和熱點問題，爭先恐后，服務(wù)第一。特別是，對行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材控制和辦公設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作進行了規(guī)劃、實施、記錄和積極主動。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事項基本上做到了及時處理、及時反饋、當日清理。在協(xié)助和配合其他部門時，他還堅持積極、熱情、不越位。2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。三是在創(chuàng)新和作風上取得突破。不斷改進和創(chuàng)新工作思路和工作方法，適應(yīng)公司發(fā)展需要，采取新舉措，推動行政部工作向更高層次、更高水平發(fā)展。切實轉(zhuǎn)變行政部門服務(wù)方式，提高工作效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍為了具有較強的工作能力，保持行政部的高效運行，行政部人員必須及時“充電”，有效履行職責，學(xué)習基礎(chǔ)知識，深入學(xué)習自身業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習修身知識，首先學(xué)習急需的知識，不斷補充各方面的知識，深入學(xué)習行政部的業(yè)務(wù)知識。一年來，我部加強自身學(xué)習，認真研究公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習意識，形成良好的學(xué)習氛圍。四、認真履行職責1、密切關(guān)注員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境、辦公秩序的監(jiān)督。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)：為有效提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極與公司合作，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了近60學(xué)時的管理、營銷等培訓(xùn)課程，將培訓(xùn)規(guī)劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。□□鬃年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：□一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)?！?、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年自碌僥殼埃燦行g(shù)釁缸茲恕?/p川2、根據(jù)工作需要和員工的專業(yè)特點，調(diào)整人崗匹配，做到人盡其才，人盡其才，人崗匹配。全年共調(diào)動了40名員工?！?、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計鬃元?！醵?、制定公司培訓(xùn)框架，分為管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)三部分。制定公司培訓(xùn)框架，分為管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)三個部分，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年的培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。逐步系統(tǒng)化培訓(xùn)，為明年的培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。□4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工鬃余場，培訓(xùn)鬃人。□5、組織中層以上干部學(xué)習鬃毛，共安排鬃毛場，參加人數(shù)共次。共組織40多名中層干部外出參加培訓(xùn)，內(nèi)容包括超級客戶服務(wù)、狼一代企業(yè)競爭、勞動爭議預(yù)防與解決等?！?、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學(xué)習型的組織做必要的準備工作?！?、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，積極配合和協(xié)助業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作?！跞?、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核口8、修訂季度考核表，及時總結(jié)，為年終考核工作打下基礎(chǔ)。同時，及時與各部門溝通問題，積極尋找解決方案?！?、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理?！?0、認真落實考核結(jié)果，對部分不符合公司要求、違反公司紀律的員工進行考核處罰,包括辭退員工、罰款姓和分別地全年對優(yōu)秀員工和部門授予總經(jīng)理獎，共有優(yōu)秀直銷人員以固定的底薪轉(zhuǎn)化為可培養(yǎng)人才?！?1、著手鬃年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施?！?2、結(jié)合月度、季度考核結(jié)果，啟動各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選擇自己的梯隊人選。并把這項工作作為今后人力資源管理的不懈重點工作。□四、積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度?！?3、成功舉辦了公司一周年慶典。通過慶?；顒樱瑔T工們清晰地看到了公司快速發(fā)展的軌跡和未來的發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的激勵和激勵作用。□14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道?！?5、開展年度員工滿意度調(diào)查，全面了解員工對公司管理及各方面的滿意度，為公司決策層改進管理措施、制度和公司管理方針提供依據(jù)?！?6、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度?！?7、每月為生日員工購買、發(fā)放生日禮物，盡量組織豐富多樣的生日活動，向每位員工傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。提高員工滿意度和歸屬感。5、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利制度，為下一步制定全面合理的激勵措施奠定基礎(chǔ)，加強員工關(guān)系管理，完善員工福利制度并實施。為施工奠定基礎(chǔ)?！?8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度?！?9、加強公司規(guī)范化管理，提升公司形象?！?0、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達鬃份。21、建立員工離職面談制度，對離職員工進行認真的離職面談，做好詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司提出建議和衷心祝福，在多角度收集信息的同時，體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截至目前，共進行了離職面談，通過離職面談獲得了十多條對完善公司管理體系有參考價值的信息（詳見附件一，詳見附件一）。見附件六。加強管理，使其更有針對性和有效性。加強管理，使其更有針對性和有效性。22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司人力資源狀況。23.根據(jù)相關(guān)政策，我們?yōu)闅埣踩宿k理了就業(yè)和其他相關(guān)事宜。到目前為止，我們是公司嗎？節(jié)省一些開支。24、制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。25、開展年度行政管理和人力資源管理預(yù)算工作，為公司全面預(yù)算管理的財務(wù)實施奠定基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理達到新的水平（見附件二，見附件二）。見附件二26、鬃年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計鬃條，為鬃年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)（見附件。見附件三）見附件27、管理公司網(wǎng)站，解答用戶遺留問題，及時與相關(guān)部門溝通解決用戶反映的共性問題，履行部門提高用戶滿意度的職責。28、加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。29、加強車輛管理，起草公司車輛管理規(guī)定，為公司車輛的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。31、籌備《鬃年聯(lián)歡會》□前臺的工作比較瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、郵件、報刊，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員。以下是為大家準備的人事行政前臺個人工作總結(jié)，供您借鑒。第一部分：時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在___廣東公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將三個月來的學(xué)習、工作情況總結(jié)如下：一、在實踐中學(xué)習，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)后的第一份工作。作為一名新人，我剛加入公司時，對公司的運營模式和工作流程并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我很快就熟悉了前臺的工作內(nèi)容和公司各部門的職能。這也讓我很快完成了從學(xué)生到教職員工的轉(zhuǎn)變。據(jù)說前臺是公司對外形象的窗口。在短短的三個月里，我對這句話有了新的理解和體會。前臺不是花瓶。一言一行代表著公司。接待公司來訪的客人應(yīng)禮貌待人，接聽和轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度應(yīng)友善，辦公樓的日常事務(wù)應(yīng)謹慎處理，同事應(yīng)以開放的心態(tài)和真誠對待。。。一點一點地，我從工作中學(xué)習，在學(xué)習中取得進步，受益匪淺。二、學(xué)習公司企業(yè)文化，提升自我。加入到___這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵，這是___文文章版權(quán)歸文秘家園作者所有！化的精髓，我想也是激勵___每個員工前進的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。三、擴大知識面，不斷提高自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機感。在我的工作中，我會收到一些英文傳真和資料，一些客戶會要求更專業(yè)的咨詢。因此，僅僅依靠我目前對公司的了解是不夠的。我認為我應(yīng)該在未來的工作中不斷充實自己，拓寬知識面，減少工作中的差距和錯誤。第一次進入工作場所，難免會有一些跑腿和錯誤，需要領(lǐng)導(dǎo)糾正；然而，這些經(jīng)驗也使我成熟，在處理各種問題時更全面地考慮，杜絕類似的錯誤。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量！第二部分：自加入---公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：日常工作1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。2.保持良好的工作狀態(tài)。人在低處是王，地在低處是海。行政本身就是一項服務(wù)和輔助工作，特別是前臺接待。當客戶來訪或公司有大型會議時，前臺將負責一些茶的準備和服務(wù)。我們應(yīng)該了解每個人的需求，及時為每個人服務(wù)。接送報紙、送水、接待訪客等其他人員的司機也應(yīng)提供周到的服務(wù)，體現(xiàn)公司的良好形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提高服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免負面情緒，牢記自己的工作職責，始終把自己的位置放在適當?shù)母叨?，本著為他人服?wù)、改善態(tài)度的精神投身工作。這也是行政人員必備的素質(zhì)。3、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性?？偸腔ㄙM時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。遇事積極主動，在去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上，和同事積極配合，團結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。在加強自身技能和識字能力方面，他們第一次走出