服裝門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：女性服裝店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊與門店銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：企業(yè)好處是連鎖企業(yè)低成本戰(zhàn)略門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是連鎖企業(yè)賺錢的利器門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是連鎖老板必修第一課門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：崗位標(biāo)準(zhǔn)化店長標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長沒有犯錯(cuò)的機(jī)會銷售標(biāo)準(zhǔn)化：讓銷售不用拿客戶試錯(cuò)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化：讓門店的人才源源不斷督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化：讓連鎖總部的政策落地門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化+督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化連鎖企業(yè)每一位管理者，都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長復(fù)制六句心法，多維度/濃縮提煉了工作中的關(guān)鍵，老師在下接員工期望需求中做了重點(diǎn)詮釋！通過暢想“未來會”來轉(zhuǎn)化員工的目標(biāo)設(shè)定,也可以稱之為能力意識喚醒，目標(biāo)轉(zhuǎn)換要是她聽得懂的語言，并最好公眾化放大，對目標(biāo)的距離進(jìn)行階段性的總結(jié)鼓勵(lì)，從而將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo)！一、邦德家的女孩店長標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容：對店長崗位職責(zé)有了更加清晰深刻的認(rèn)知，店長就是培訓(xùn)師。優(yōu)秀的店長應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題甚，甚至是預(yù)防問題的能力。1、邦德家的女孩店長角色認(rèn)知（一）7大角色認(rèn)知：（1）經(jīng)營者（2）激勵(lì)者（3）協(xié)調(diào)者（4）督導(dǎo)者（5）教練者（6）決策者（7）管理者角色認(rèn)知轉(zhuǎn)換，自己當(dāng)老板要像老板一樣思考問題，就會發(fā)現(xiàn)從常見的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)換到了主動(dòng)工作，自己思考問題的范圍也更廣泛了，通過這個(gè)培訓(xùn)，我們也要培訓(xùn)員工的角色認(rèn)知，讓員工主動(dòng)工作，自發(fā)性工作。（二）三大職責(zé)（1）理解公司戰(zhàn)略（2）上傳/下達(dá)（3）完成門店利潤2、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)（銷）一定要會把公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工目標(biāo)。“未來會”是手段，員工說出個(gè)人理想，我們要做好記錄，事后分解量化員工的目標(biāo)，和員工一起做出可實(shí)行的落地計(jì)劃。店長拿公司錢試錯(cuò)，傷了品牌店長拿店員練手，一直在招聘店長拿客戶摸索，給競爭對手送客戶店長低水平的重復(fù)就是：浪費(fèi)公司利潤店長低水平的重復(fù)就是：浪費(fèi)店員生命店長低水平的重復(fù)就是：浪費(fèi)客戶時(shí)間3、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化4、日常事物管理標(biāo)準(zhǔn)5、VIP管理標(biāo)準(zhǔn)化6、貨品管理標(biāo)準(zhǔn)（1）庫存盤點(diǎn)策略（2）倉庫管理策略（3）主推款制定策略（4）貨品考核方法（5）貨品數(shù)據(jù)分析策略（6）補(bǔ)貨管理策略（7）貨品調(diào)撥策略（8）次品管理方法二、邦德家的女孩店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：1、分析店長職責(zé)訂標(biāo)準(zhǔn)2、提煉店長標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值3、復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)成課件4、訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)踐5、執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)出績效門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制一切為了門店盈利一切為了提升效率一切為了賦能加盟商一切為了店長工作技能門店標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖品牌復(fù)制的靈魂店長在店鋪給員工做指導(dǎo)性工作，一定要盡可能的詳細(xì)，方便員工理解好操作；檢查工作一定要有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)才有執(zhí)行力。課程現(xiàn)場形成邦德家的女孩店長運(yùn)營手冊1.0版（思維導(dǎo)圖+word版），店長工作流程word版，店長標(biāo)準(zhǔn)化PPT1.0版等等，為企業(yè)快速培養(yǎng)合格店長！李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)每一位管理者，都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，同時(shí)連鎖品牌更應(yīng)該建立：連鎖門店運(yùn)營管理手冊，門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制