物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)標準版本（二篇）

第3頁共3頁物業(yè)公司總經(jīng)理?崗位職責(zé)標準版?本1、在后勤?集團公司總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，全面?主持物業(yè)公司的?工作。2、貫?徹執(zhí)行國家有關(guān)?物資供應(yīng)的政策?、法規(guī)以及上級?有關(guān)指示、指令?，嚴格執(zhí)行財經(jīng)?制度和學(xué)校的各?種規(guī)章制度，按?照學(xué)校下達的任?務(wù)和要求，完成?本部物業(yè)公司及?衛(wèi)生醫(yī)療保健等?各項工作任務(wù)。?3、負責(zé)公司?各項規(guī)章制度的?建立、健全和修?訂工作，組織安?排各項計劃、工?作任務(wù)的落實、?完成。4、負?責(zé)指導(dǎo)下屬辦好?衛(wèi)生所、理發(fā)室?，浴池、保證正?常服務(wù)和開水供?應(yīng)。5、負責(zé)?水、電、暖的供?應(yīng)、管理、維修?和維護工作。?6、負責(zé)鍋爐房?安全運行、檢查?維修、維護和管?理工作。7、?負責(zé)學(xué)校草木修?剪、草坪護養(yǎng)等?管理工作;負責(zé)?學(xué)校主干路段、?規(guī)定區(qū)域廁所的?清潔衛(wèi)生及下水?管道的疏通工作?;按學(xué)校計劃實?施綠化、環(huán)境美?化工作。8、?負責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門?、窗、桌、凳、?木器及玻璃的維?修、油漆、換裝?等工作。9、?按學(xué)校計劃負責(zé)?組織小型工程和?房屋修繕及有關(guān)?維修項目的實施?。10、制定?、督促、檢查安?全制度;安全操?作規(guī)程及保障措?施的執(zhí)行情況，?防止人身設(shè)備事?故的發(fā)生，做好?綜合管理工作。?11、做好職?工思想政治工作?，組織好職工政?治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?按時參加學(xué)校組?織的各項活動。?12、搞好群?眾團結(jié)，協(xié)調(diào)各?部門間的關(guān)系，?搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?勞動競賽，不斷?提高服務(wù)質(zhì)量。?13、完成學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。物業(yè)?公司總經(jīng)理崗位?職責(zé)標準版本（?二）一、堅決?維護公司利益，?擁護團結(jié)。二?、執(zhí)行上級公司?的決議，全面執(zhí)?行上級公司的經(jīng)?營方針，全面主?持公司的日常經(jīng)?營與管理等工作?。三、擬定物?業(yè)公司經(jīng)營計劃?、經(jīng)營目標，組?織公司各方面力?量確保各項生產(chǎn)?經(jīng)營、經(jīng)濟指標?任務(wù)的順利完成?。四、擬定物?業(yè)公司內(nèi)部管理?，組織機構(gòu)配置?方案，擬定公司?員工工資方案和?獎懲方案，決定?公司重要崗位人?員的聘用、升級?、與辭退。五?、培訓(xùn)督導(dǎo)各級?管理人員，加強?對員工的培訓(xùn)和?教育，提高隊伍?的整體綜合素質(zhì)?，打造過硬團隊?。六、擬定物?業(yè)總公司基本管?理制度，審核各?部門具體操作流?程，實現(xiàn)管理的?科學(xué)化、規(guī)范化?。七、注重分?析研究市場信息?，注重革新、增?強公司的市場應(yīng)?變能力和競爭力?。八、負責(zé)審?議部門年度工作?計劃與修訂工作?。九、負責(zé)組?織部署物業(yè)總