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文檔簡介
1分類號(hào):單位代碼:10006學(xué)號(hào):1000600S0783北京航空航天大學(xué)盒工商稠管理打碩士睜學(xué)位免論文籮稅嗚勝錢蒜嘗補(bǔ)鼻嫁兼泥咽召萌滑瘦擇斥氧汽雄漂刺鼓速題殿余目磁:汽迫車行朱業(yè)的脆電子權(quán)商務(wù)貴應(yīng)用成與企口業(yè)競忙爭力堪暑噴岡鄙失艱研歉究衡生:傘涂偉碼指導(dǎo)狐教師暴:劉宿魯母學(xué)科廳專業(yè)顧:M注BA暴恩冬槐場仙壟繪20章02渾年1馳0月鑄31瑞日在北京仰航空梅航天豪大學(xué)研筋需喘__叔__絨__均__惠__另__問__針__蛋__燥__渴__葉__眨__癢__揭__懸__俘_厭坦教剪研光室勺教研愚室主貪任〔私簽字像〕靜__壇__丙__找__缺__零__婦__城__德__蘇__夫_懇駁哲義懂畜躲雄飼對(duì)時(shí)崇脊穿鋪如攤算志隱肺衡瞧習(xí)年款裁到月事鄙宏日傘碩士鋪學(xué)位分論文襯任務(wù)乎書筑研究具生:隊(duì)涂偉控__吉_壯經(jīng)濟(jì)臥管理究學(xué)院忍〔難系〕拴__驚__帽__眼__茶__由_煌MB廉A腦__弱__俱__態(tài)__匯__夕__走_(dá)_沃__肢__司__筒__厘__衡__壞__私_專呼業(yè)博__施__偉__局__趨__敘__盈__必__濱__贊__狂__嘉__宗__漁管理啞信息拉系統(tǒng)巡__絞__遺__排_(tái)_估__董__默__鮮__成__巨__南__狀__豬_巷研究畢方向倦說伙論文怪題目運(yùn):頸__頓汽車焦行業(yè)燃電子豎商務(wù)錫應(yīng)用櫻與競寺爭力拼__陷__禮__糊__逮__晃__扮__雨__笑__海__鑒__首__后__運(yùn)__攀__穴__距__加__影__薦__各__晨__多__道__舅__姨__珍__宴__芳__霧__阻__竹__筋__首__西__唱__險(xiǎn)__菜__免__哀__倉__億__榮__握__溉__住__聰__您_酸構(gòu)鄰臭戴選題伏的來驕源、緊意義灣和價(jià)慚值:眠_(dá)_萬__貨__京__悶__稻__押__啟__永__斗__慧__扔__控__免__榨__守__理__啊__盲__諸__涂__訪_約__姿__斤__蜓__善__塞__顧__聚__稼__歇__述__少__惠__性__才_(tái)_溜__很__討__也__灘__摔__救__暗__港__你__耗__壩__民__豆__貴__體__脈__笨__挖_秒__旺__確__歪__康__紙__亭__頂__將__乳__創(chuàng)__域__宴__起__遷__悔__瓜__猜__減__梳__白__驗(yàn)__瘡__草__副__謎__歸__蠢__儲(chǔ)__鴉__智__莊__賀__豎_汗__向__宰__豆__王__趁__咱__貸__橡__孤__口__暗__智__戀__購__念__啄_包__朵__煤__釋__閑__昆__鼠__析__車__枝__大__號(hào)__午__訴__割__妻__括__槳學(xué)位劃論文倘工作侮自_村__區(qū)__悶__奮__膠_年豆__剛__挽__計(jì)月_織__解__到_日烤起凈址銳浙課床誦名冊(cè)安至塊__包__個(gè)__盞__帝__格__叫年_齡__湖__嘗__槳月_藍(lán)__辮__炕__謊日止脂呈交翼學(xué)位劈論文給日期以__遣__門__招__壯__何__罵年_肢__愛__想__嚷_月償__劑__盤__炮__亦日艘辯論倘日期息慢悅哥制年顯永譜月枯要揉日頓匯顏蒸導(dǎo)師本〔簽垃字〕夸:_慌_(tái)_隊(duì)__曠__倍__誰__喜本人之聲明炊我聲喚明,生本論蔬文及旗其研勇究工碑作是券由本請(qǐng)人在迫導(dǎo)師誕指導(dǎo)塔下獨(dú)輝立完弱成的桐,在結(jié)完成請(qǐng)論文灶時(shí)所勇利用獵的一桃切資堡料均描已在寫參考搶文獻(xiàn)剝中列傷出。育涂偉偽:販臘令航嚷象慰蓄競椅20聚02掙年1燙0月漠25貓日宅董屆習(xí)題谷康目喚:汽譽(yù)車行租業(yè)的局電子盯商務(wù)紅應(yīng)用旨與企碑業(yè)競慕爭力摘要抖 坊在全莊世界找的電穴子商醬務(wù)應(yīng)端用蓬喝勃發(fā)平展的否大環(huán)皺境下筑、在噸國家皇提出侄“菜信息奇化帶銅開工嫂業(yè)化印〞逼的戰(zhàn)犧略舉令措下蕩,在量我國招汽車獵行業(yè)愛整個(gè)倆電子粒商務(wù)散應(yīng)用義相對(duì)近興旺惠國家廚還比珠較后圓的情產(chǎn)況下徑,本洲文首資先從榆波特澤競爭禮力模匆型、攤企業(yè)談價(jià)值估鏈、叉企業(yè)爪核心流競爭盾力提睜升與注電子脾商務(wù)個(gè)應(yīng)用逼的關(guān)森系來變闡述賤企業(yè)艱的電挽子商讀務(wù)應(yīng)骨用是態(tài)如何貓來提誼企業(yè)模競爭婚力的飾。接鹿著本露文結(jié)攻合汽除車行須業(yè)的犧特點(diǎn)倡來闡錫述汽兩車行守業(yè)又等應(yīng)該件如何纖從具價(jià)體的芹電子老商務(wù)渠應(yīng)用端:企雀業(yè)資祝源規(guī)蝶劃〔刺ER產(chǎn)P〕致、供丘應(yīng)鏈曲管理啞〔S互CM繁〕、直客戶今關(guān)系響管理衫〔C志RM紀(jì)〕、錦網(wǎng)絡(luò)途營銷挪幾個(gè)奔方面送進(jìn)行架應(yīng)用混模塊掃的的都選擇號(hào)、如庭何進(jìn)得行實(shí)軌施的瘡,并茅明確刊在選笛擇和盲實(shí)施莊過程笑應(yīng)注察意哪錦些方裕面的于問題緩。在達(dá)進(jìn)行壯論文途過程鳴中我綢對(duì)我韻原來繼單位算〔江尿鈴汽淡車股柄份有銹限公澇司〕主的一斜些電損子商忘務(wù)應(yīng)玉用情持況做仗了實(shí)爆地調(diào)犧研,戒并對(duì)透國內(nèi)營外汽毯車行迫業(yè)的匆網(wǎng)站嶼做了須對(duì)此脂,同田時(shí)本利文搜壤集了爹大量冷以國坦內(nèi)知沾名汽脊車企親業(yè)電鈴子商袋務(wù)實(shí)慚施情臉況為聰主的彈案例送來支欺持觀島點(diǎn)??钭詈髷D根據(jù)獄我國舞汽車秀行業(yè)屢目前綠的狀柄況和撕電子趨商務(wù)鬧應(yīng)用宗實(shí)施泛的原閱那么提勿出我啞國汽法車行艷業(yè)電莊子商路務(wù)應(yīng)魔用實(shí)喪現(xiàn)的猜途徑哲選取凱、開歐發(fā)模窩式選側(cè)擇、讀信息繞集成威商的撫選擇敞,并貪且提晴出我姻國汽汁車行鉤業(yè)電御子商旨務(wù)應(yīng)待用實(shí)床施規(guī)悄劃的奪建議壞,期簽望為瞞我國絨汽車圾行業(yè)備的電胖子商搶務(wù)應(yīng)章用與捕實(shí)施悔策略絨提供虧一些透有益怕的參占考。勸關(guān)鍵賣字:逆汽車忽行業(yè)誘,電聚子商脖務(wù)應(yīng)黃用,當(dāng)競爭牛力北Ab喘st亡ra旁ct艦Un丙de唉r艇th襪e殖si醬tu磚at貴io哨n消of代E口C’框s磨ap亦pl燭ic帖at康io泰n俊ma愧ki浙ng真a啦g微re鹿at掩p志ro茂gr茂es臨s賢in憑t壽he芳w尋or請(qǐng)ld部,誰ou思r頂co絞un呀tr骨y鵲ha絹d懷pu睡t足fo手rw源ar亂d康th桂e曾st尿ra踐ta罰ge純m相of使“棉in仁fo嫂rm劃at增io授n睛pr魂om孟ot探e低in燥du尿st叨ri談al櫻iz所at許io收n〞諷,為an千d佳a(bǔ)t交t缺he張s孔am帥e目ti倘me齒t謹(jǐn)he悄E敬C’沿s杏ap陽pl碰ic風(fēng)at照io響n算in我o泡ur歸c概ou見nt站ry璃’s彼a誠ut滋o找in對(duì)du那么st設(shè)ry刪d從ro口pp蠢ed繞b旺eh葛in捧d樂th畫an擺d板e(cuò)v象el蓮op蘋ed景c犬ou沸nt純r(jià)y馳’s她.畜At報(bào)t笑he遲f倘ir織st蒜,即my按p曠ap急er對(duì)s達(dá)ta等te總t讀he帥E汽C’輩s厭ap標(biāo)pl方ic阿at品io構(gòu)n伶ho雨w辰to符p悶ro柏mo脂te坐t取he另c都o(jì)m劇pe占ti疏ti嚇on璃b奪y帆th畜e杯mo娛de贏l嗽of栽P餃or紋te霧r’漆s哄co剃mp獵et遺it溝io欣n耍an挨d趁th貫e桌an愈al登ys暫is場o康f匆va交lu昏e喬ch夠ai峰n霞an椅d汁th超e籠an領(lǐng)al需ys丈is那么o錯(cuò)f轉(zhuǎn)co界mp引an標(biāo)y’御s展co魂mp輕et土it盟io餅n.老T遮he婆n,汁w魚it籠h裕th捆e袖fe農(nóng)at折ur寶e洪of霜a費(fèi)ut省o邪in屬du皆st荒ry忘,怠my爛p座ap橡er產(chǎn)s窩ta壺te誼o強(qiáng)ur真c版ou早nt達(dá)ry顛’s茅a損ut嫁o驕in那du例st沃ry累s泥ho擦ul駕d還ho訴w凈to刺c救ho氏os佩e(cuò)刃th酒e用希mo者du凡le橫o璃f壩ER蓄P\佩SC哭M\羽CR謙M\喜n閑et鞋-m筐ar滋ke痰ti謝ng削a辣nd涉h遇ow囑t篇o西pu慘t賞in剃p坊ra燈ct逝ic辮e.障M利y悶pa肢pe淹r胡al手so謠s坊ta岸te形w凳ha備t季we月s許ho睡ul釀d楊re橫ga山rd綁i叔n陡th躍e謊pr沫oc撤es隊(duì)s電of商c剩ho蟲os醫(yī)in畢g苗an至d授im謎pl芝em晴en蟻ti香ng才m斬od袍ul做e.洲D(zhuǎn)聾ur摸in秤g墨wr爆it售in劫g乏th索e承pa術(shù)pe儉r,框I港擁m移ak敗e架so特me永i障nv滲es反ti炭ga蛾te勞a展nd李r賊es漂ea默rc葡h釘in螺m朝y爸fo喇rm閃er制c謎om轟pa分ny目(州Ji兆an餓gl易in牽m銅ot鳥or賽c勢om墊pa薪ny差c雖o.更).泡I勸a巖ls趴o捆co令mp被ar特e來th有e慢ne譯tw貝or篩k妙of罪o訂ur電c線ou蒼nt應(yīng)ry醬’s漏a破ut因o鋤in盛du峰st校ry刃w朋it僚h歸ot襯he造rs油.足At程t始he界s驅(qū)am耐e書ti捐me蕉,秩I瘋co遺ll祖ec璃t砌a忠lo草t壘of浩d馬om點(diǎn)es鉛ti溝c工au捏to贈(zèng)i滅nd張us晚tr愈y截ca姻se秩o魂f雄EC瘋’s政a錘pp逼li膏ca摘ti泡on她t春o短su猶pp荷or宵t拐my令v牌ie燥w.融B聲as何e見on假設(shè)t輸he咐s用it廢ua贈(zèng)ti激on回a欠t擇pr左es耳en起t棍of榮d妥o(hù)m墾es航ti里c象au拳to倒i睡nd敲us節(jié)tr眨y狀EC基’s什a稼pp矮li掠ca衡ti鳴on阿a韻nd回s柜om綁e乒pr列in疏ci為pl域e纖of遞E存C’監(jiān)s椅im蒜pl橡em搞en墻t醫(yī)I郊pu槳t款fo狹rw線ar踏d在so動(dòng)me嚼a匯dv勺ic系es散f瞇or斧d醫(yī)om耳es信ti響c丟au膝to僅i帳nd癥us赴tr信y參of瀉E短C’手s打ap醬pl箱ic謊at打io培n厭on言s溉om化e紙si蘭de遙,勁su擔(dān)ch粉a剛s統(tǒng)ch山oo原se意t也he悼r睡oa鞭d厘to拖p慈ra逼ct希ic籍e拴EC抖’s催a波pp抬li蜻ca魄ti妥o(hù)n昏,善ch井oo跡se村t廳he踩p劍at損te洽rn芳t超o姐de塌ve牙lo舞p,胃c護(hù)ho稠os掉e莖th卡e稿pa譯rt果ne卵r杰to辦c廟oo錫pe塌ra暗te酸.鞭At獻(xiàn)p躬ut循f科or薄wa敢rd陪s喇om底e藍(lán)ad兄vi臭ce猶o植n棄do悶me究st問ic喊a絮ut伸o吧in荒du裕st么ry約s椅ho貍ul忌d燕ho變w奉to魚p盛ut席E紐C’遠(yuǎn)s博ap沫pl掩ic剃at烈io披n怕in畢to垂p思ra扣ct菌ic戚e.肆I男h興op綱e萄my順p精ap車er伴c迫an掛p約ro昏vi鴿de猶u報(bào)se糠fu慘l慎re醒fe激re早nc線e藏fo休r橡do惜me肥st睬ic系a框ut坑o滋in菊du梅st袖ry恢o所n茶EC恨’s沙a許pp摔li渡ca祥ti職on扁.確Ke績y塌wo夠rd牌s:位a物ut徒o員in己du之st冷ry遮,聚EC傍’s盒a轎pp謹(jǐn)li肉ca確ti姥on講,專co晚mp撈et棕it金io進(jìn)n目錄TOC\o"1-4"\h\z蓮第一衡章:籌緒論扭 趣7丟第一翠節(jié):暑概念鞋的界羊定補(bǔ) 批7逗第二鍋節(jié):膚汽車搖行業(yè)磨的電畜子商寄務(wù)應(yīng)千用現(xiàn)滲狀漂與展扮望區(qū) 確7希第三艷節(jié):鉆本文單研究位的背填景、割內(nèi)潮容幼及意寒義干 釋8歲第二斃章:咸電子獻(xiàn)商務(wù)丙應(yīng)用賤如何繳提升猛企業(yè)閥競爭獨(dú)力尸 管9臺(tái)第一主節(jié):停概述甘 拉9藥一、拒波特彈競爭脅力模舊型分愧析仙 智9詳二、肢企業(yè)腥價(jià)值仗鏈分題析糖 擊10吵三、吉核心呈競爭鐮力分循析懇 海10同第二慣節(jié):式電子濫商務(wù)敞應(yīng)用黃與企沫業(yè)競岸爭力脖的關(guān)鹿系源 睡12潔第三才章:扇電子扔商務(wù)譯應(yīng)用兵系統(tǒng)津的選守?fù)衽c彩實(shí)施亭 逐14滴第一扮節(jié):繪爆汽車藍(lán)行業(yè)脫特點(diǎn)男與電浴子商便務(wù)應(yīng)多用選平擇劈 澡14渠第二槍節(jié):游ER甲P猶模塊替選擇銹與實(shí)夜施窄 雨15文一、騾如何康選擇間ER嘩P僚模塊慎 賞15軌二、訪ER克P沃的實(shí)屠施方密法與物過程零 檔17看案例禁:跨江鈴隔汽車逼ER即P比模塊豈的選醬擇兔 涉17危案例栽:一龜汽大辛眾劫ER畜P夢實(shí)施蜻狀況飽 際17議第三群節(jié):逗SC起M軟模塊衡選擇熊與實(shí)慕施鐮 僻17續(xù)一、逐供給拾鏈實(shí)墊施的姐核心百內(nèi)容捎 壺17安二、慚供給榮鏈管鄙理的油實(shí)施漿方式畢 唉17膨案例郊:新職車型摩開發(fā)艙需充囑分考萬慮剃SC記M陶 趣17但第四館節(jié):境CR窯M劈模塊體選擇攻與實(shí)蕉施為 形17津一、姐CR被M疤的運(yùn)皺作流如程員 重17憑二、蟻部門塑需求炒與廈CR訪M咸模塊扛 賀17晚三、膚CR牽M倉的實(shí)蓋施方全法與趣過程倒 半17弦第五繭節(jié):疑網(wǎng)絡(luò)飛營銷宣系統(tǒng)刑的選毒擇與貨實(shí)施賺 浴17落一、押汽車誤行業(yè)余選擇之網(wǎng)絡(luò)亮營銷狀的考?jí)簯]因姓素、陣規(guī)那么牢及模罰式慈 璃17筑二、男汽車癢行業(yè)媽網(wǎng)絡(luò)禍營銷他的一棚些分證析濤 頓17槽三、塘網(wǎng)絡(luò)爭營銷磁應(yīng)用干系統(tǒng)刑的選價(jià)擇待 么17委案例增:東插風(fēng)汽鉆車公望司電慚子商招務(wù)的值開展界狀況捕 盼17劇第四燭章:壯我國志汽車梯行業(yè)愧電子村商務(wù)足應(yīng)用背規(guī)劃遍的選致?lián)窦鞍ㄗh讓 垮17撫第一隔節(jié):斃電子泳商務(wù)愉應(yīng)用慮的實(shí)言現(xiàn)的廣途徑希選擇菊 療17福第二版節(jié):跪電子棚商務(wù)線應(yīng)用吃的開尚發(fā)模內(nèi)式選毅擇止 母17串第三告節(jié):刃如何翠選擇陵信息洞集成凍商泰 濾17膚案例彈:長獨(dú)安汽匹車與澆Or肯ac科le轎共建嘗汽車認(rèn)電子乏商務(wù)撕平臺(tái)童 飾17側(cè)第四君節(jié):裁汽車狐行業(yè)敞的電退子商峽務(wù)規(guī)孫劃建療議:貫 鴿17凝案例愿:失80沉年代焦克萊緊斯勒刺與通忽用的數(shù)信息鍬化戰(zhàn)淹略對(duì)鹿比虛 敞17歉第一險(xiǎn)章:錘緒論塵第一變節(jié):碼概念奇的界紹定撓由于極中文傲詞匯師的內(nèi)席涵和勤外延歲因使?jié)嵱玫娜胤疥J、描帝述的遞對(duì)象辯不同暴會(huì)產(chǎn)姑生很踏大的搞差異壤,所哭以在折整個(gè)忠論文妻的開奏始我盞把本優(yōu)文汽眾車行病業(yè)、高電子降商務(wù)惕應(yīng)用藍(lán)、競揭爭力身幾個(gè)陵詞的料概念計(jì)做個(gè)士界定枯,以眼確定洗本文液所論飼述的犯對(duì)象除、范次圍。漢汽車能行業(yè)男:這秧里的萍汽車菜行業(yè)頌特指父汽車曉的進(jìn)累行整饅車生煉產(chǎn)、日銷售驚并提糾供售租后服避務(wù)的聲整車眼制造累商,千不包汗括汽營車零奶部件籠供給郵商。賴電子閃商務(wù)姨應(yīng)用慚:這圓里特揪指憲ER管P管〔企倍業(yè)資倆源計(jì)韻劃〕巧/S碧CM被〔供謎應(yīng)鏈吩管理悠〕增/C剝RM忌〔客看戶關(guān)泉系管遼理〕殿/戲網(wǎng)絡(luò)驚營銷也方面測電子朝商務(wù)賤應(yīng)用意。傳競爭致力:辨目前星和未賄來在填各自概的環(huán)凈境中運(yùn)以比特其國構(gòu)內(nèi)外趟競爭熔者更政有吸碧引力句的價(jià)膜格和河質(zhì)量城進(jìn)行太設(shè)計(jì)嗽、生屬產(chǎn)以蔑及銷蒸售貨摩物并蘿提供鍛效勞志的能奴力和申時(shí)機(jī)飛。盛第二未節(jié):拉汽車復(fù)行業(yè)游的電配子商灶務(wù)應(yīng)般用現(xiàn)放狀與怠展望割汽車誕行業(yè)換是既脂傳統(tǒng)蠢又現(xiàn)懸代的失行業(yè)遙,說崖它傳撤統(tǒng)是辰因?yàn)榱嚮斓闹栖娫煲褩壗?jīng)有怕一百角多年凈的歷懇史,熟說它運(yùn)現(xiàn)代詠是因尊為一舟方面遠(yuǎn)汽車辨本身財(cái)是各灰種先考進(jìn)的袋現(xiàn)代跳技術(shù)處應(yīng)用縣的載寨體,登如高濾性能妙材料禁的應(yīng)另用,釣高性腸能通腔訊工件具的欄應(yīng)用懷等;呀另一睡方面臺(tái)汽車憐制造伯、銷或售、托售后筋效勞頌也總敗是和職各種坦現(xiàn)代鑼技術(shù)牲、管兄理緊左密地固結(jié)合梨在一鑒起,泊比方迷幾乎喬各種值電子雞商務(wù)梳應(yīng)用娛的最積新成疤果總骨能在殊汽車都行業(yè)欠得以歲表達(dá)月。立在以散美國岔為代允表的擠興旺槳國家蘭的汽桐車行定業(yè)的察電子丸商務(wù)握應(yīng)用牧已經(jīng)見到了灣非常冬成熟洪的水賀平,枕只要犧我們辟去瀏舉覽一談下美濃國通佛用汽踢車公甩司的鈴網(wǎng)站淘就能要親身賣體會(huì)取到這稱一點(diǎn)債,美漂國通洽用汽粗車公銜司的善主頁畝分為折汽車灑品牌棟、金嘉融服現(xiàn)務(wù)等勞幾個(gè)嫌版塊秘,進(jìn)攏入汽搬車品丹牌就嚴(yán)有該閉車的喝介紹授,從仁外形紙到內(nèi)久飾,椒到零飯部件截都可押以做孕到立鄙體環(huán)摸視,披同時(shí)下美國迎通用浙汽車網(wǎng)在全題美國惡有著棚相當(dāng)親密集波的經(jīng)夏銷商莫網(wǎng)絡(luò)糕,客誘戶可倉以向杜最近巾的經(jīng)鼻銷商蒸定購莖,并盡且可涌以選傾擇自騰己喜配歡的探配置梢,選阻擇自秘己需跑要的脆金融老效勞見,在觸一星槐期內(nèi)況客戶軌就可倦以得圍到自符己定貪購的弦車。巴反觀買我國撐汽車扁行業(yè)炭的電派子商轟務(wù)應(yīng)儲(chǔ)用水她平就占要低頌得多霧,從各內(nèi)部梅來說竿多數(shù)蝴只停儉留在襲ER李P的智應(yīng)用誠與摸亮索階場段,贏從外蜜部來剝說,骨有網(wǎng)屆站的愧多數(shù)掛也只醬留在坐公司纖、產(chǎn)狹品介咸紹上劍,交華互的反、交券易的拔層面寒的東串西很溪少或聾沒有站,所軍以我猶國汽滴車行錢業(yè)的艙電子榴商務(wù)盯應(yīng)用董總體艘處在橫初級(jí)瘋階段累,將記來有翅個(gè)發(fā)簡展、攝追趕池的階功段。齡縱觀陜?nèi)蝾^汽車災(zāi)電子諷商務(wù)添應(yīng)用于的發(fā)森展,巷將是表一個(gè)螺由個(gè)堡別汽俊車制贈(zèng)造商俱的個(gè)捏別電縣子商紡務(wù)應(yīng)雜用向開供給些鏈上盤的網(wǎng)月上營籃銷集柱成發(fā)蜻展,仇然后府再向汗供給橡鏈上卡的產(chǎn)馬品綜辰合數(shù)傅據(jù)網(wǎng)效絡(luò)協(xié)枝同商析務(wù)發(fā)款展,久它的紅目標(biāo)語是汽輛車制只造商巨或顧曾客在受任何捐時(shí)候涉都有聽可以蚊掌握茶整車羊上的惑任何虹零部轉(zhuǎn)件的獅任何緒數(shù)據(jù)城。浙第三犧節(jié):填本文宗研究俗的背禮景、越內(nèi)容堅(jiān)及意灑義嫌首先繩是因湊為電警子商虧務(wù)飛叼速發(fā)庸展。粱國際荷數(shù)據(jù)嘴公司剛(I存DC疑)方二月納份發(fā)光表一混項(xiàng)預(yù)攤測報(bào)剝告,稻20暈02拳年底摧全球澆網(wǎng)民變?nèi)藬?shù)更超過索6億酷,全劈球電澤子商孤務(wù)規(guī)滿模將首超過咸1萬層億美增元。鐵其次葛,電種子商途務(wù)是獸商務(wù)爛的最胖新形咐式,澡電子隱商務(wù)裳應(yīng)用紙有利棟于提么高企魔業(yè)的頃運(yùn)營康效率御從而搶提高壽企業(yè)崖競爭畫力,煮就我重個(gè)人嶄而言界,我終對(duì)電仗子商茅務(wù)非有常感觸興趣攝。第販三,塔國家偉提出淹了以級(jí)信息淺化帶辜開工街業(yè)化攝的戰(zhàn)臭略布睬署,似我認(rèn)豬為電靈子商廟務(wù)應(yīng)炊用是泉信息嬸化主比要內(nèi)該容,紐電子諸商務(wù)笨與汽琴車行音業(yè)相票結(jié)合比將極閥大地非提高詠企業(yè)激的競鼓爭力鍬。賠電子輩商務(wù)必應(yīng)用宗在汽芒車行炎業(yè)的面開展?jié)O十分提迅猛借,電舊子商支務(wù)應(yīng)濁用已持經(jīng)深雷入到侄汽車蘆行業(yè)瓜的銷邊售、鍛采購從、生艙產(chǎn)、汪效勞榴等幾碗乎各羅個(gè)方暖面。輔但我考國汽皮車行央業(yè)的掃商務(wù)君電子燭化的艘程度茫還相坑對(duì)較味低,嘴所以謊我想豎從汽丘車行漠業(yè)的花電子宵商務(wù)鞏應(yīng)用坐如何稿提升販企業(yè)機(jī)競爭霉力、嘴電子敏商務(wù)類應(yīng)用輛系統(tǒng)堤的選呆擇與其實(shí)施揪,我市國汽伏車行端業(yè)電渴子商課務(wù)應(yīng)謠用規(guī)望劃的嶼原那么蛛及建育議等極幾個(gè)侵方面闖展開功一些曾研究草和分婆析,變并用剃一些呀實(shí)際疼的案面例支切持觀準(zhǔn)點(diǎn),影期望棒為我貌國汽槐車行揮業(yè)的革電子販商務(wù)接應(yīng)用斜與實(shí)恢施策仇略提樣供一顆些有游益的窮參考彈。
亂第二塞章:四電子請(qǐng)商務(wù)山應(yīng)用割如何愈提升套企業(yè)芬競爭勾力卵第一察節(jié):渠概述抹波特陶競爭緣力模悲型是銀分析皇企業(yè)鉤競爭各戰(zhàn)略彼、競罵爭力盜的有桑力工絲具,絮企業(yè)氏價(jià)值茫鏈分?jǐn)D析也精是找帽出哪誰些環(huán)值節(jié)可妹以使腦企業(yè)科得到隸增值祖從而瞎提高端競爭況力的弄分析作工具憂,所呀以本綠節(jié)將酸從波雀特競重爭力能模型茄分析揪,企翁業(yè)價(jià)些值鏈級(jí)分析釣,企周業(yè)核紅心競帝爭力救提升警分析循這樣重三個(gè)銳層面茶來論豆述電覽力商麗務(wù)應(yīng)貨用如奮何提鴉升企分業(yè)競猶爭力矛。以送下的橋分析絮都是場基于錯(cuò)汽車離行業(yè)襖展開仍的。穿一、溝波特說競爭華力模糟型分野析同行競爭同行競爭潛在競爭者進(jìn)入顧客討價(jià)還價(jià)能力替代產(chǎn)品威脅供給商討價(jià)還價(jià)能力葬圖2庸.1意葵波特默競爭獸力模巴型圖畜從波厭特競芝爭力旬模型宰可以例看出薦,影推響一梅個(gè)企歪業(yè)的錦競爭灰力來勉自五究個(gè)方株面,莫其中乒?jié)撛跓岣偁幏稣哌M(jìn)銀入與誼行業(yè)乏的進(jìn)沉入壁示壘有執(zhí)關(guān),僚替代俊產(chǎn)品因威脅燦與業(yè)宵務(wù)選使擇有兔關(guān),證而我元在本顛文選帽定的富是汽宜車行號(hào)業(yè),拿所以垂本文夢將不斯討論兩由于章潛在數(shù)競爭梁者進(jìn)柔入以冷及替暢代產(chǎn)絹品威選脅方妨面影弄響的男企業(yè)借競爭端力。潛從剩配下的漁幾個(gè)霸方面集分析欣,我省們可副以看倒出電互子商兵務(wù)應(yīng)緣用的樓好壞熔將直渴接影去響到哀企業(yè)需的競歌爭力朗。1聲、E切RP銅側(cè)重陵于企侵業(yè)的膛內(nèi)部案管理西,有本助于個(gè)提高幸企業(yè)辛的生禽產(chǎn)效祥率,葛從而吧提高回企業(yè)劣在同溝行中秤的競持爭力要;2堤、S鈴CM詳〔供允應(yīng)鏈圍管理鄉(xiāng)〕和智網(wǎng)絡(luò)駱營銷現(xiàn)有助洗于企煉業(yè)對(duì)垮供給哨商討液價(jià)還竄價(jià)的糧能力尖,從它而提燥高企璃業(yè)的伏競爭股力。資3、繼CR嘉M與永網(wǎng)絡(luò)蹤營銷旅有助膠于針港對(duì)客故戶個(gè)擠性化匯進(jìn)行蠻效勞葡,降娃低顧捕客討羞價(jià)還可價(jià)的海能力化,從蘆面提郊高企糊業(yè)的靠競爭廊力。子二、刑企業(yè)暮價(jià)值摘鏈分塊析倉汽車扣企業(yè)鼓價(jià)值恥增值拉的主雄業(yè)務(wù)盜流程釋包括怒營銷賺、研駝發(fā)、豎定單勻管理進(jìn)、采沾購、謎生產(chǎn)唯、客德戶支摘持。碰利用境電子乓商務(wù)踢應(yīng)用量技術(shù)悅幾乎毅可使餃得企運(yùn)業(yè)價(jià)幟值增勒值的辰每個(gè)茶環(huán)節(jié)胞都受畢益,相從而評(píng)使企蛛業(yè)的掙利潤炒最大乒化。歉下表蔬是一佛具電再子商副務(wù)應(yīng)暈用與膝企價(jià)撇值鏈胞關(guān)系乓矩陣急圖,捧√孝代作表某伸一種敘電子定商務(wù)浴應(yīng)用云與某脫一種撐的業(yè)屑務(wù)流擱程單懲元是憶緊密壓聯(lián)系丙的。各表2粱.1譜籍電子府商務(wù)靈應(yīng)用晴與企脾業(yè)價(jià)擋值鏈越關(guān)系慣矩陣刑表營銷研發(fā)定單管理采購生產(chǎn)客戶支持網(wǎng)絡(luò)營銷√√√√CRM√√√ERP(SCM)√√√浙任何姜企業(yè)襲,都孩少不螞了采控購、商銷售羨、制射造、晃財(cái)務(wù)種等管習(xí)理功修能。大這些頑管理傭功能纖組成警企業(yè)岸的管蕩理信領(lǐng)息系蹲統(tǒng),額形成挪企業(yè)梨內(nèi)外宮信息帶交流沸活動(dòng)載。企被業(yè)在桶應(yīng)用邁電腦閑之前躍,建陽立的忽是一廢個(gè)手鄭工的綠管理縱信息蚊系統(tǒng)壓;應(yīng)否用電禍腦之劉后,鎖建立禍的是掠計(jì)算絞機(jī)管鈔理信勉息系水統(tǒng)。玻既然落是系史統(tǒng),登那就榜不僅犯僅只震是針縣對(duì)某嚷一方枕面管稿理電蒸子商國務(wù)應(yīng)劇用,猾而應(yīng)財(cái)該是勒全面過管理情電子梨商務(wù)匹應(yīng)用跑,這極個(gè)系毯統(tǒng)應(yīng)褲該是舅一個(gè)祖集成祥的系棚統(tǒng),挪包含懼分銷洪、財(cái)逆務(wù)、六制造稅各方必面的稿信息舅管理音。只團(tuán)有這圣樣,掌才有記助于灣企業(yè)察數(shù)據(jù)申統(tǒng)一剖、信鴿息準(zhǔn)顯確暢覺通、而決策紐正確飛,使手企業(yè)付更具員有活傻力。介所以庸商務(wù)封電子里化甘是必午走之讓路。裕三、枕核心訴競爭倆力分僑析ERP/SCM建設(shè)ERP/SCM建設(shè)CRM建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組生產(chǎn)制造渠道管理知識(shí)管理核心競爭力提升營銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新吸圖2淺.2縣棚電子獵商務(wù)他應(yīng)用批與核求心競那么爭力榜關(guān)系輝電子掃商務(wù)是應(yīng)用躬建設(shè)猶將引睜起業(yè)臨務(wù)組輕合調(diào)雷整、弓鼓勵(lì)桌機(jī)制喇、組鞏織機(jī)跌構(gòu)和挑決策飽程序蓬方面百的變箱化,塔而企廉業(yè)的來這些日變化宋那么會(huì)援有助瘋于提烈升企塌業(yè)的郊核心稈競爭蝦力。冒企業(yè)棒核心壤競爭有力在靈生產(chǎn)漆制造合、營絞銷業(yè)波務(wù)創(chuàng)怪新、鴿渠道汗管理籌和知淹識(shí)優(yōu)燈勢等鍋方面腎等都五得到兄了提表升。讀核心序競爭矮力的構(gòu)提升穩(wěn)具體刷那么表注現(xiàn)在輩管理渡優(yōu)化對(duì)、成辭本控許制、斗市場滔拓展臥、人燃才培鮮養(yǎng)、剛管理省觀念界與體沖制變跌革。吳管理遞優(yōu)化材可以向使企柏業(yè)對(duì)雪市場耕的反果應(yīng)速累度加旋塊,栗本錢屈得到往控制筋可以綢使企算業(yè)產(chǎn)灶品在博售價(jià)寶上提奇高競呢爭能浴力,未市場踏拓展肯的結(jié)礦果是拾市場情占有份率的雙提高琴,觀陷念的粗變革爪以及句人才料培養(yǎng)皂是一扶個(gè)企設(shè)業(yè)內(nèi)魯在素灰質(zhì)水陣平的喜提高聰。趟表2瑞.2荒治電子泛商務(wù)婚應(yīng)用朵技術(shù)探提高趟企業(yè)污核心鎖競爭立力細(xì)棗化表提高企業(yè)核心競爭力提高企業(yè)核心競爭力管理優(yōu)化管理透明度增加業(yè)務(wù)流程趨向合理加強(qiáng)決策支持管理效率提高市場拓展改善企業(yè)形象提高客戶滿意度提高產(chǎn)品知名度客戶關(guān)系管理與改善本錢控制管理觀念與體制變革人才培養(yǎng)獲在電愉子商享務(wù)應(yīng)哈用水證平較避低的況企業(yè)儉,電察子商留務(wù)的伴應(yīng)用什的作督用僅廚限于彈代替墊手工盤勞動(dòng)膜,對(duì)矛管理點(diǎn)的改柏善沒肚有明僚顯作武用,裕而大我多數(shù)舒企業(yè)準(zhǔn)電子嗽商務(wù)自應(yīng)用早和電貪子商渡務(wù)的升應(yīng)用刪迫使懸企業(yè)摘改變撐傳統(tǒng)遷、陳諸舊的孩管理拼方式璃,重奧新組嶼織業(yè)足務(wù)流躲程,念不同鮮程度信地優(yōu)厚化業(yè)跟務(wù)流鞠程、鄙提高林了管鼓理水語平。驅(qū)減少參了管革理的烤隨意糞性。炎第二戀節(jié):絞電子證商務(wù)耽應(yīng)用即與企毫業(yè)競晃爭力午的關(guān)補(bǔ)系遍一、緒ER紫P與被企業(yè)站競爭搞力的嚷關(guān)系倘。E芹RP載的成濕功實(shí)莊施將頑提高稈企業(yè)騎的管蹤理效遙率,茶它在計(jì)提升爆企業(yè)咸競爭裂力方昆面成賊績是裳卓越熊的。落美國拆?幸援福?呆雜志舌統(tǒng)計(jì)巷的5確00史強(qiáng)企尋業(yè)中渣,7淺0%拌以上柿都使見用了爐ER冠P,授作為些傳統(tǒng)熄制造餃業(yè)的破汽車絞制造儉業(yè)在首ER唯P轉(zhuǎn)實(shí)施器效果內(nèi)同樣字非常水顯著顧,收。根鐮據(jù)北主京利醬瑪公卷司多仿年來截在北裳京汽插車行菜業(yè)各伏企業(yè)豪統(tǒng)計(jì)傭的數(shù)罰字表晃明蛙,巨E屯RP浙系統(tǒng)饞可大蔬幅度賠提高蔽各業(yè)反務(wù)部陶門的鴿工作旗效率偉,產(chǎn)卡品計(jì)坑劃編雖制和呈能力共平衡用提高腰20管0倍何,廠扒級(jí)月春零件盡方案獅〔編改制〕粒提高始3席0兩-8聲0倍厘,物碎資供屈應(yīng)計(jì)異劃〔將編制駛〕仰提高著30禾0倍愿,銷咐售合黎同管惰理提昂高1居2倍殼,庫獄存管吉理提最高6兆倍,貼本錢增核算皆提高扭10芽倍,誘生產(chǎn)由統(tǒng)計(jì)辮提高疲4-腿6倍渴。碗二、賞供給難鏈管狹理與漠企業(yè)忙競爭紋力的名關(guān)系耐。供蛋應(yīng)鏈袖是指童:圍膛繞核岔心企拼業(yè),茫通過充信息雁流,曬物流舍和資裙金流牧的控難制,漫從采疑購原腿材料模開始秩,制筆成中扶間產(chǎn)火品以普及最侵終產(chǎn)援品,帆最后堂由銷委售網(wǎng)鑄絡(luò)把辜產(chǎn)品躬送到銷消費(fèi)鵝者手即中的愉將供芝應(yīng)商葵、制廳造商獅、分謎銷商拳、零牛售商冊(cè)、直饞到最說終用僻戶連也成一段個(gè)整乏體的青基于理功能稍的網(wǎng)幼鏈結(jié)擦構(gòu)的斑模式柴。供掌應(yīng)鏈缺管理覆是一落種集觀成的處管理孝思想毀和方孟法,膜它執(zhí)銹行供膚應(yīng)鏈危中從霜供給圍商到捎最終脖用戶館的物曉流計(jì)蹄劃和濤控制徒等職遼能。斑供給膀鏈管福理的臨背后元是增被加渠月道的庸競爭值力.授其中及包括皮兩個(gè)不根本監(jiān)概念勵(lì):合鈔作行圍為將丸減少滲風(fēng)險(xiǎn)薦,提寬高整象個(gè)物撐流過鄭程的亭效率述,排妻除浪幕費(fèi)和填重復(fù)蚊努力甚。再鐵者,嫁供給席鏈管辱理是女客戶著定制奔,敏桿捷制槳造的暗良好配組織濟(jì)方式范根底損。依追據(jù)每株個(gè)客酷戶需樣求而橋制造羽產(chǎn)品屈。為何了達(dá)洪到上滲述目具的,撞制造轎商必策須高告度可改以輕蠅易調(diào)抱整,朱以適也應(yīng)客桃戶需債求。造在買獎(jiǎng)方市腔場的丙今天揮,客春戶定巾制、糕敏捷沿制造由的模新式無壤疑會(huì)茂增強(qiáng)逐制造烘商的森競爭莊力。謎汽車殘行業(yè)設(shè)需要養(yǎng)供給郵鏈管寫理。名三、問客戶澡關(guān)系胳管理雖與企銹業(yè)競已爭力綢的關(guān)案系。山電子美商務(wù)執(zhí)在客朋戶關(guān)主系管鴨理中候的優(yōu)治勢在斥于互劇動(dòng),屬邊際米本錢采低,共有強(qiáng)煙在的槳數(shù)據(jù)膽庫支仁持,胃使流閘程簡橫化提航高效懷率,勤客戶獵導(dǎo)向婚等。堅(jiān)國際暮上一孟些非艇常有值權(quán)威或的研必究機(jī)乳構(gòu),列經(jīng)過帆深入汪的調(diào)夜查研賤究后容分別嚼得出困一些煙這樣揚(yáng)的結(jié)倉論:遭“腐把客屆戶的慈滿意訂度提改高5孟個(gè)百國分點(diǎn)鑒,其乏結(jié)果吐是企娛業(yè)的泡利潤森增加樣一倍住。倚〞“宵一個(gè)添非常喊滿意解的客半戶購表買意屋愿比誤一個(gè)勒滿意智客戶耐高出渣6倍免〞“籍三分揪之二僻的客余戶離貿(mào)開供態(tài)應(yīng)商盾是因測為供另應(yīng)商艷對(duì)他怪們的杏關(guān)心壇不夠盛〞“探93梯%的默企業(yè)級(jí)的C橫EO竿認(rèn)為鄰,客噸戶關(guān)建系管仗理是武使企練業(yè)成療功和管更有線競爭此力的礙最重寒要的配因素號(hào)〞婆客戶焰的保佳持周貧期越螺長久濃,企隆業(yè)的舅相對(duì)嫌投資偽回報(bào)舅就越形高,洗從而斃給企胃業(yè)帶邀來的道利潤娘就會(huì)附越大隸。保旺留什漁么樣恩的客杯戶,澇如何俘保存鋸客戶你是對(duì)該企業(yè)翻提出象的重改要課撓題?;煲揽可珉娮觽紊虅?wù)陪對(duì)客鋤戶關(guān)罪系進(jìn)利行精遭細(xì)管息理才鞭有可云能迎承接客摩戶關(guān)饅系管華理困守難的緣挑戰(zhàn)頁,從顧而實(shí)師現(xiàn)提車升客蠻戶滿僅意度壤的戰(zhàn)從略目許標(biāo)。戒四、輝網(wǎng)絡(luò)嚼營銷奇與競唐爭力散的關(guān)饑系。扇網(wǎng)絡(luò)騙營銷作利用檔互聯(lián)謝網(wǎng)進(jìn)棉行各華種經(jīng)膚營活棵動(dòng)的苗總和論。網(wǎng)寸絡(luò)營急銷是抹電子怪商務(wù)偷的一們局部寄,是描電子境商務(wù)輸?shù)那鞍蚺_(tái),訪它必脾須解效決與撓之相萌關(guān)的玉法律寧、安宰全、斑技術(shù)如、認(rèn)歲證、萄支付券、和燃配送脹等到言問題和。。漏網(wǎng)絡(luò)喊營銷艦的活倦動(dòng)內(nèi)著容在伴于如裕何利才用互報(bào)聯(lián)網(wǎng)狂和企慈業(yè)網(wǎng)寬做好記與客寒戶和管顧客輝之間撲的信曾息交兼流。蓬網(wǎng)絡(luò)扯營銷鴿的內(nèi)靠容:勺1、法網(wǎng)絡(luò)可營銷藥的戰(zhàn)粥略規(guī)獎(jiǎng)劃。憲2、接網(wǎng)站值建設(shè)驚。3禁、網(wǎng)親上廣割告。容4、躁網(wǎng)上藝市場削調(diào)查儉。5浮、網(wǎng)學(xué)上營元銷綜孕合實(shí)甘務(wù)。游6、浮建立壤顧客進(jìn)忠誠凳度。誰網(wǎng)絡(luò)大營銷犬可以材降低咸交易脊本錢泛、可傾以提斑高制康造商雨以及悟品牌離知名補(bǔ)度擴(kuò)廣闊用夠戶范撒圍,復(fù)可以蠅通過干優(yōu)秀凡的設(shè)儉計(jì)提澇高顧催客的掙忠誠州度,桌從而診提高云企業(yè)游的競字爭能興力。鼓從以贈(zèng)上的竿綜合淚分析敘可以嫂看出堆,電隊(duì)子商劈務(wù)的悔應(yīng)用佳對(duì)企彼業(yè)競躬爭力禾的提逼升具料有重亂要的態(tài)推進(jìn)芹作用改,電鳴子商粘務(wù)應(yīng)仔用在運(yùn)汽車孝行業(yè)情大有擦作為妹,E觀RP跨對(duì)于曲汽車德企業(yè)脂的生雞產(chǎn)效右率、幼CR截M對(duì)留于汽胳車企顆業(yè)客晉戶的間分析逐與管郊理、劫SC送M對(duì)畝上下腦游企仔業(yè)的惠資源寇整合喝、網(wǎng)櫻絡(luò)營植銷對(duì)馳于企管業(yè)的乎渠道油的拓仁展都奪有切揭實(shí)提皂升和礦推進(jìn)耕作用認(rèn)。在慮下面群的文溪章將偶從汽嗓車電織子商山務(wù)模團(tuán)塊的齊選擇央,汽蠶車行祥業(yè)電州子商值務(wù)應(yīng)何用實(shí)稠施規(guī)謀劃建菜議等祖幾個(gè)項(xiàng)方面觀加以絡(luò)論述派。
勁第三炸章:料電子讀商務(wù)檔應(yīng)用跳系統(tǒng)浮的選瞧擇朱與實(shí)煌施廚在對(duì)而ER否P莊、唇SC突M違、羽CR魔M殊和網(wǎng)榮絡(luò)營協(xié)銷樹有充顏分理宅解的張根底段上,沙企業(yè)狹還需需仔細(xì)挎分析燕自身會(huì)的行變業(yè)特譽(yù)點(diǎn)、批產(chǎn)品雹特性畜、企克業(yè)規(guī)匹模、坑管理丟瓶頸炎和企列業(yè)未幼來的賢開展果戰(zhàn)略左等乎外部赴和內(nèi)托部的刊相關(guān)往因素蘿,從步中提吸煉出磚企業(yè)簡對(duì)臺(tái)電子梨商務(wù)程應(yīng)用吳的明灰確需渠求,尖然后福才能鐘決定逐整個(gè)員電子授商務(wù)戴應(yīng)用蘋投資徹規(guī)劃質(zhì)及灶電子械商務(wù)療應(yīng)用蜻實(shí)施摸的孰妖先孰子后。技這里橫要說敏明的集是,梨ER佛P/逆SC獲M、紹CR并M同止網(wǎng)絡(luò)喬營銷腳之間躬并不坡是并經(jīng)行的區(qū),網(wǎng)屯絡(luò)營愛銷在雪順序刪上是預(yù)靠后豈的?;锿ǔN那闆r挽下,銹只有敲在E媽RP躬和C泊RM閣實(shí)施疏到一呆定程串度時(shí)已,網(wǎng)是絡(luò)營哪銷的棒實(shí)施開才是激比擬或現(xiàn)實(shí)上的。岸企業(yè)僻電子督商務(wù)呀應(yīng)用饒的建寧設(shè),誘其最幻終所劈要建場設(shè)的割是一符個(gè)經(jīng)降過高甚度整撓合的勇電子乎商務(wù)腫應(yīng)用耍體系好,而擠非單更純地禁僅僅突是E炎R(shí)P俯或者宇其它聲諸如拜此類蘿的單亮一部航件,基這些牛部件枯雖然懼其內(nèi)京部也棄自有撲其體抬系,席但卻劈仍然州遠(yuǎn)不晃足以椅造就犧一整乞套完耽善的唇數(shù)字本神經(jīng)錢體系毀。堅(jiān)第一壽節(jié):股昏汽車釣行業(yè)荷特點(diǎn)模與刮電子校商務(wù)傭應(yīng)用捧選擇尋汽車緞行業(yè)水是一區(qū)個(gè)裝射配制慎造業(yè)隔,采以購的綁零部柴件品膀種多鞋,銷千售對(duì)砌象是擴(kuò)最終佛用戶復(fù)。融汽車秤銷售蠻范圍倆廣,淚客戶誕需要旨快速公的服傘務(wù)響兵應(yīng),透這些辜要求翠企業(yè)神能夠車有效咸地管隨理多宿層次膚分銷脾體系澡和服仁務(wù)體葉系,燭CR救M是跡非??h有用疾的;鳥汽車刪行業(yè)遍的內(nèi)泰部像注重雪生產(chǎn)丈效率湯的提研高和埋本錢播的降求低,蓬因此久也宰要考繳慮上倆ER隨P業(yè)。汽富車整栽車裝氏配廠序的6妨0%著以上年的零導(dǎo)部件邀要向遺其它懷的供甘應(yīng)商果購置浴,所止以對(duì)丑供給濕端的盯SC遼M對(duì)恢汽車鄉(xiāng)行業(yè)脹來說黨同樣狹是非氣常有隊(duì)意義平的。籃由于慶汽車也行業(yè)罪銷售滴對(duì)象塔是最愚終用煌戶,屑用戶休的個(gè)寫性大史不一預(yù)樣,妹用戶售對(duì)品忽牌有惑偏好薄等種造種原口因,納所以溉顯得忙網(wǎng)絡(luò)堵營銷榆同樣春是相差當(dāng)?shù)臋M重要率。親在規(guī)貧劃電涌子商俗務(wù)應(yīng)滲用投科資之績前,用企業(yè)狼必須腫從管襖理績透效評(píng)害價(jià)入粱手,逗分析腸企業(yè)調(diào)在產(chǎn)姥、供統(tǒng)、銷紛等各封個(gè)環(huán)叛節(jié)的掛運(yùn)作蘋效率該和存照在的抗問題復(fù)。借信助約軋束理悲論等寸分析肅手段區(qū)找出畫企業(yè)費(fèi)在哪瘡個(gè)環(huán)灰節(jié)上感存在非哪些燒問題覆?問喜題的幟根源口是什凈么?板其中債哪些純問題懶是首害先需虹要解覆決的酸、哪淋些是蒸其次旗需要冰解決席的?稱也就謙是說瀉,要四明確卷企業(yè)悼的管除理瓶門頸,耀以解瘡決瓶慈頸問財(cái)題的擇優(yōu)先比級(jí)為嬌依據(jù)克,制妄定企脹業(yè)的偵電子勝商務(wù)戶應(yīng)用缸投資擊規(guī)劃謹(jǐn),決哥定先貴上的室是E怒RP貫,還扎是C墓RM揮。裁如果面是在煤公司福內(nèi)部置管理各和協(xié)乒調(diào)上商存在餅瓶頸南,剛?cè)粦?yīng)考掩慮先批上E起RP列,如馬果在誘公司旺營銷超渠道售或客乳戶關(guān)蕉系管饑?yán)砩溪z存在慚問題沉,剛傭應(yīng)考綁慮先鈔上C扒RM背。而釋如果她公司尼電子脾商務(wù)耍應(yīng)用烏根底蘭比擬橋好,蕉網(wǎng)絡(luò)禮營銷隨也應(yīng)柏該初乒步加干以考答慮。聞同樣憐企業(yè)先未來嫌中長具期的袋開展破戰(zhàn)略努與規(guī)叢劃,怎將直淘接影城響電蒜子商會(huì)務(wù)應(yīng)券用規(guī)榮劃中拔的產(chǎn)盯品選竟型和傘實(shí)施旅步驟浙等環(huán)塔節(jié)。壇電子另商務(wù)松應(yīng)用翠系統(tǒng)姿的實(shí)沖施是肉為企豆業(yè)經(jīng)蔬營管燒理服蹦務(wù)的段,在煤產(chǎn)品崖選型因過程配中必霧須考恥慮未榆來企溉業(yè)業(yè)梳務(wù)發(fā)銀展的翠戰(zhàn)略樣部署反,做老到管依理軟裳件能臟夠與佛企業(yè)催開展萌趨勢刃相適紡應(yīng),概具備訂一定凳的可索擴(kuò)展?fàn)斝院蛡沆`活饅性;池根據(jù)柿企業(yè)受未來拴開展壞的方養(yǎng)向和糞時(shí)間來表,睛確定虧企業(yè)引應(yīng)先林上E談RP且,還東是C此RM序,以剃及與蘿企業(yè)妻開展由戰(zhàn)略居相一注致的切推進(jìn)珍時(shí)間距表。隸如果室企業(yè)股未來威工作督重點(diǎn)準(zhǔn)放在階市場逃拓展斯和營殖銷體只系建碗設(shè),哲可以策考慮船先上丈CR六M;陷如果愿是以芒加強(qiáng)領(lǐng)內(nèi)部廊管理法、提挺高企淺業(yè)運(yùn)查作效鋤率、物降低型企業(yè)箱生產(chǎn)吵本錢鴉、組紋建網(wǎng)逼絡(luò)化杰的供娃應(yīng)鏈呆生產(chǎn)鍛運(yùn)作娘體系膨?yàn)槲赐淼膹R工作策重點(diǎn)嘩,可橋以考接慮先繁上E順RP笨。蚊第二婦節(jié):博ER京P模武塊選還擇與副實(shí)施州一、膊如何鬼選擇塘ER員P市模塊敲汽車趣企業(yè)樸正確虜?shù)剡x尺取合劉適的懶ER把P模膜塊可雹以從引需求混、時(shí)纖機(jī)、戒投入頁,以撥及行段業(yè)特私點(diǎn)等普四轉(zhuǎn)方面厭分析泊入手拋。正1、蛙以問針題和墾需求隔為出隸發(fā)點(diǎn)技當(dāng)一坐個(gè)企妙業(yè)決省定了綢使用毛ER額P后診,就防要考件慮使偶用什米么樣左的E栽RP目模塊括或如陸何選凈擇E哲RP腥軟件老。由劣于不間同的恐ER快P的辰模塊管會(huì)有誤針對(duì)駱性地殘解決回特定淺的問見題,豪因此護(hù)在E醬RP晶模塊敘的選照擇上啄務(wù)必筑要從肆企業(yè)戴面臨蛙的問福題與棗需要宅出發(fā)亞。蠅企業(yè)慌在上收ER紋P項(xiàng)溜目前采必須辣清楚駝企業(yè)任的現(xiàn)市狀,鏡深刻疼了解漁企業(yè)森對(duì)E嶼RP羊的需靠求到艦底是類什么低。這檢事實(shí)寸上也辛就是信要患明確趴引入條ER認(rèn)P的恐目的拾,驗(yàn)從而返使得跪ER弱P選苦型和嶄實(shí)施燭都司能夠車做到絞有的那放矢酷。煎一般業(yè)地,小企業(yè)校面臨羊的問嘆題及纏對(duì)E絡(luò)RP里的需桐求包鐵括:歸〔1語〕、吉管理裹問題已及相狂應(yīng)的街需求冒。躲對(duì)于壺迫切佛需要坐理順燥管理掠的企肆業(yè)。蓄一些海企業(yè)策上E虜RP觀目的貴就是厭為了嗽借助豬ER窩P的獎(jiǎng)力量撥理順烏管理飄問題婦,借貨助軟飲件功餡能的傷應(yīng)用便標(biāo)準(zhǔn)壟管理士。姥〔2腔〕、將決策欺問題鄭及相刪應(yīng)的廁需求提。座對(duì)于兇迫切攝需要誼完善墨信息揮管理劣的企杯業(yè)。溜企業(yè)剖在發(fā)尺展過謹(jǐn)程中乓經(jīng)常訓(xùn)會(huì)發(fā)正現(xiàn)內(nèi)妥部統(tǒng)風(fēng)計(jì)數(shù)凝據(jù)滯侄后,絡(luò)跟不坦上市眉場的忙快速懶反映炮,重桶復(fù)統(tǒng)璃計(jì)工妻作煩啟瑣,悠數(shù)據(jù)粘出處燦不唯永一,關(guān)甚至膠誤導(dǎo)連決策火者,迫歸其鈴原因碧就是俘內(nèi)部計(jì)信息杜還沒界有共紙享。跌這種凡企業(yè)砌上E創(chuàng)RP剩的目科的是貞先實(shí)柔現(xiàn)數(shù)故據(jù)統(tǒng)醋一,谷再通沙過E殿RP公應(yīng)用匪和管明理理旅念忽提升有催促扛企業(yè)乖管理匙的完殺善和捏提高醫(yī)。標(biāo)〔3級(jí)〕、剃開展芽問題希及相威應(yīng)的倦需求導(dǎo)。責(zé)對(duì)于卵開展憶受限且,迫銳切往蜓更高含層次示開展哀的企淚業(yè)屋,籍企業(yè)鳴的決斃策者混很清促楚,捕企業(yè)闖要生懂存,饅開展瓦才是文硬道烏理,貫所以售他們污必須款有追因求無階限的注胸懷挽。這仔種情倍況實(shí)盈現(xiàn)E囑RP阿見效從是最軌快的剪,因皮為決鄙策者撲已很礦清楚苦首要截解決約的焦緊點(diǎn)問坑題,虜包括夠營銷席問題謝、內(nèi)娃部生時(shí)產(chǎn)配寇套問島題、挨財(cái)務(wù)饑資金扮運(yùn)作晝問題蔽以及貞更深再層的幕企業(yè)族國際歪化問買題等墨,所牌以需犯求定芹義時(shí)約只要廳將這閥些問旨題細(xì)棕化即招可,脂實(shí)施濟(jì)時(shí)也漫明確竟了實(shí)捧施次懷序,擇實(shí)施含重點(diǎn)玩。譜2、止選擇快好庫適當(dāng)胃的實(shí)炭施澤時(shí)機(jī)醋企業(yè)笨實(shí)施勝ER脈P必吩須選浪擇合招適的車時(shí)機(jī)劫,不樸要因右為聽饒說E增RP邁好而舉不擇遵時(shí)機(jī)雨而上蔑,成膽功納實(shí)施憤ER竟P的惹最正確徑時(shí)期涼是在質(zhì)企業(yè)艘的興嗓盛期而及呆觸滯期兆,在憲創(chuàng)業(yè)射期和異衰退羅期上綁ER祝P是載很難壘成功吐的。岔在創(chuàng)攀業(yè)期怖,企香業(yè)首掛先考茄慮的損是生賭存,巾資金孝優(yōu)先猴考慮倉使用者在一昂些關(guān)博鍵的垮投資把,如唯增加辟設(shè)備妄、市擱場活究動(dòng)、祥物料巴采購薦等方愈面,慣人員豬的精梯力也膊主要棄放在鉗營銷習(xí)、產(chǎn)械品開渴發(fā)及弱日常拿生產(chǎn)鏡上。剝?cè)跊]蔽有資燒金,走沒有捎人力乞的前堡提下逗匆匆紛引入慌ER棍P管勸理,睛是不厭可能芝馬上紗產(chǎn)生除效益匯的,袍結(jié)果仁會(huì)導(dǎo)點(diǎn)致項(xiàng)訊目閑男置。志在這刃時(shí)期耽可以芹引入競ER座P的逢管理異思想娃,重泉視企匆業(yè)電褲子商日務(wù)應(yīng)怎用建攔設(shè),府但實(shí)茅現(xiàn)E處RP酸尚不魔是時(shí)霸候。虹在衰拉退期讓,企岸業(yè)多象數(shù)處遣于資撲金運(yùn)璃作不濫佳、猶人心犁煥散滅的狀冶況,蓄一些肺管理騰者到慕這時(shí)無才想陶通過瓶實(shí)現(xiàn)踩ER草P去視改變遷現(xiàn)狀醬,其嗽實(shí)為玉期已棒晚。劈在這例階段畏,E慎RP江的管慘理思稻想仍千是有輕效的赴,但庫重點(diǎn)臥應(yīng)放隱在人夾的管肅理方另面,斗而不敗是靠嫩一套騙軟件姿去改憂變現(xiàn)勤狀。眨在興買盛及宇呆滯出時(shí)期點(diǎn)期,包企業(yè)臭會(huì)居撿安思迷危或禿尋求祥出路加,很決自然慰地產(chǎn)被生了源革新嘗念頭豐,這廚是成著功坦實(shí)施罰ER掌P的仙最正確芽時(shí)機(jī)剪。月3、洪資金尋與人燈員的犁投入允規(guī)劃疼可以域說E阻RP翠是一頓種需昏要重亭投入梳才能假成功嘴及產(chǎn)緒生效英益的突管理監(jiān)工具侄,這勝種投弄入主不要包默括資才金和冊(cè)人員不,沒央有盡械情的膛投入耀,E損RP緣是不寨可能裝實(shí)施蚊成功扎的。體在資廣金方辱面,滾會(huì)包發(fā)括電猶腦軟欣件及常硬件洪的投灣資;是在人撫員方震面,夠必須膀有一峰個(gè)核筋心的喚機(jī)構(gòu)低在推右行這粉工作埋,并駕視為嚴(yán)日常桂工作話的一壩個(gè)重醒要部瓜份。葛在資限金投撓入方銅面,壤要根改據(jù)企痕業(yè)的剪具體聽情況菜,充嚇分考傳慮企親業(yè)規(guī)奇模和汪企業(yè)痛的承落受能維力,明特別蒙是硬孤件投刑資方緒面,證不要最理想版化地慨認(rèn)為心可以認(rèn)一次船到位霧,對(duì)粗于一濁個(gè)企絮業(yè)只腦要使衫用電假設(shè)腦,裙電腦易硬件朋的投趟資是料會(huì)不年斷的副,包跟括易呆耗品容的投辮入。蝴在E凍RP絮軟件泉方面捕,不缺要盲蠶目追泡求最屢好,煮也不架要因旺為舍著不得描花錢肥而引炒入不昏成熟天或一鄭些冷并門的茄ER呆P軟漢件。愛對(duì)于身成熟算的E覽RP覆軟件逆而言賄,功打能上肯是各臉有優(yōu)總點(diǎn)族,挑企業(yè)共應(yīng)該但充分綢考慮腐自身屯的運(yùn)德作特宰點(diǎn),奏充分削考慮倦性能玩價(jià)格宜比。狼4、童行業(yè)占的特償點(diǎn)斤在旱汽車旗制造喜業(yè)壟中,小客戶差對(duì)零那么部件尊或產(chǎn)或品的押某些檔配置銷給出虛要求丈,生通產(chǎn)商社根據(jù)由客戶環(huán)的要編求提長供為聚客戶終定制鏡的產(chǎn)役品。娛所以晴,生每產(chǎn)商居必須少保持調(diào)一定令數(shù)量們的零滲部件意的庫泊存,耍以便皇當(dāng)客改戶定餃單到萄來時(shí)恩,可猛以迅知速按誓定單秤裝配恥出產(chǎn)群品并濤發(fā)送胡給客杏戶。輔為此備,需牲要運(yùn)啟用某滴些類燒型的鬧配置龜系統(tǒng)烘,以姿便迅貢速獲謊取并絡(luò)處理啄定單杜數(shù)據(jù)盡信息念,然鉗后按潤照客臣戶需煉求組棵織產(chǎn)啦品的刺生產(chǎn)茅裝配摸來滿號(hào)足客的戶需濃要。擁生產(chǎn)武企業(yè)顯必須莊備有頓不同佩部件幸并準(zhǔn)沙備好在多個(gè)侵柔性刊的組頓裝車車間,另以便坑在最少短的熔時(shí)間檔內(nèi)組革裝出沉種類帆眾多溜的墳車型擴(kuò)。匙--閥--解滿喚足騙汽車惰行業(yè)蟲ER泰P軟芝件鏈一般掩需速有以義下關(guān)法鍵模乳塊:辰產(chǎn)品濱配置辱〔P敵ro旅du匆ct丹io已n革Co種nf督ig論ur片at段io撥n〕硬,分癢包生龜產(chǎn),歡車間抬管理揉和成膽本控嫩制,設(shè)高級(jí)炊生產(chǎn)裂排程紀(jì)管理孝與跟好蹤功遍能,統(tǒng)分銷牌與庫瘦存管精理,歐多工譽(yù)廠的出排程飽,設(shè)比計(jì)界防面,互以及譯集成閘模塊祖。韻二、編ER撿P的抵實(shí)施害方法績與過壤程守一個(gè)蠟典型狐的肚ER什P恩實(shí)施輩進(jìn)程蟲主要必包括殺以下關(guān)幾個(gè)飾階段古,如趟圖所獸示:領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)ERP原理培訓(xùn)軟、硬件產(chǎn)品培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)員培訓(xùn)程序員培訓(xùn)持續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)企業(yè)診斷目標(biāo)、需求分析軟件選擇工程組織數(shù)據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)安裝調(diào)試軟件原型調(diào)試模擬運(yùn)行及用戶化工作流程制定驗(yàn)收切換運(yùn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)持續(xù)改良前期工作實(shí)施準(zhǔn)備模擬運(yùn)行及用戶化切換新系統(tǒng)運(yùn)行尚圖3韻.1饅E婦RP激實(shí)施鳳進(jìn)程掉圖希工程飄的前鋸期工主作〔妻軟件香安裝賀之前遙的階鄉(xiāng)段〕事這個(gè)鉆階段舊非常鍋重要辜,關(guān)壓系到射工程統(tǒng)的成郵敗,分但往露往為柄實(shí)際靠操作倦所忽沉視。庭這個(gè)扒階段請(qǐng)的工鉤作主朋要包幸括:反(1西)尋領(lǐng)導(dǎo)胃層培禁訓(xùn)及鳥ER休P木原理立的培線訓(xùn)。綱主要猴的培糖訓(xùn)對(duì)避象是性企業(yè)怕高層維領(lǐng)導(dǎo)泳及今重后棟ER甜P我工程苦組人濱員,搏使他年們掌叮握漢ER拾P匠的基辨本原屬理和摘管理掏思想帝。這勞是粘ER編P嘉系統(tǒng)麥應(yīng)用商成功甚的思軌想基鮮礎(chǔ)。茫因?yàn)槭鲋挥写似髽I(yè)飯的各鉤級(jí)管戰(zhàn)理者槽及員穩(wěn)工才奔是真鏈正的證使用素者,詠真正瘦了解幸企業(yè)擱的需忍求,韻只有冒他們步理解詠了綿ER自P考,才何能判濱斷企鍵業(yè)需甜要什析么樣慨的住ER山P循軟件菌,才游能更次有效算率的肥運(yùn)用露ER釀P僑。壞(2玻)峰企業(yè)森診斷府。由僻企業(yè)黑的高慎層領(lǐng)劍導(dǎo)和青今后碌各項(xiàng)昏目組詠人員腫用跟ER懷P扮的思尊想對(duì)隱企業(yè)畫現(xiàn)行蹦管理裂的業(yè)匹務(wù)流周程和趟存在砍的問瓣題進(jìn)泰行評(píng)寧議和撫診斷防,找躍出問依題,宋尋求澡解決撐方案話,用瓦書面既形式染明確生預(yù)期瞇目標(biāo)恒,并傲規(guī)定拌評(píng)價(jià)四實(shí)現(xiàn)皇目標(biāo)鏟的標(biāo)這準(zhǔn)。鹿這里辭會(huì)用曉到我費(fèi)們?cè)诹P下一穗個(gè)部尋分里乳將要扎介紹傲的業(yè)撒務(wù)流侮程重腿組方鈴法。膀(3頓)古分析權(quán)需求筋,確悠定目聯(lián)標(biāo)。婆企業(yè)圈在準(zhǔn)滲備應(yīng)惑用熄ER畢P見系統(tǒng)敏之前笨,還臟需要陵理智鬧地進(jìn)裕行立議項(xiàng)分梯析:套——棵企業(yè)伙是不功是到屯了該績應(yīng)用媽ER睜P矮系統(tǒng)寒的階瞧段?湯——認(rèn)企業(yè)許當(dāng)前蛋最迫煉切需饅要解員決的勢問題冤是什份么,悅ER語P參系統(tǒng)模是否杠能夠社解決壺?暴——始ER潮P亮系統(tǒng)土的投考資回越報(bào)率債或投知資效昨益的毅分析絹?腸——沉在財(cái)蓬力上獎(jiǎng)企業(yè)定能不創(chuàng)能支訪持網(wǎng)ER籃P懂的實(shí)培施?誓——摔上記ER煉P稿的目卻的所驅(qū)在,異到底昏為什謝么,匙系統(tǒng)勺到底趟能夠果解決纏哪些族問題賊和達(dá)算到哪疊些目豎標(biāo)?話——夫根底仰管理乎工作貪有沒任有理黃順或柿準(zhǔn)備萬在上梯ER服P披之前覺讓咨斯詢公根司幫杯助理董順、狂人員果的素壁質(zhì)夠壽不夠克高?換虧然后獎(jiǎng)將分仰析的求結(jié)果忠寫成叉需求再分析耍和投嗚資效熊益分輔析正步式書梢面報(bào)的告,趟從而河做出鼠是否違上糊ER謙P辜工程恭的正裕確決吼策。游(4陣)幅軟件中選型澡。在縱選型咳過程蓬中,夾首先小要知箱己知決彼。傳知己踏,就在是要活弄清缺楚企羅業(yè)的擦需求恥,即驅(qū)先對(duì)云企業(yè)融本身股的需姐求進(jìn)氧行細(xì)躬致的鋤分析殖和充運(yùn)分的發(fā)調(diào)研仙,這楚我們?cè)圃谛璧⑶蠓秩牢鲭A媽段已病經(jīng)完圓成;罩知彼換,就邀是要突弄清罰軟件黑的管綠理思畝想和穗功能置是否喉滿足吹企業(yè)王的需岔求。盟這兩允者是學(xué)相互設(shè)交織大進(jìn)行植的,哥可以軍通過辦軟件慌的先描進(jìn)的選管理塔思想縮來找紹出企慧業(yè)現(xiàn)丸有的析管理蓬問題貪,特告定的茫軟件刮那么可持能由行于自狗身的撫原因收,不筒能夠碑滿足拿企業(yè)腥一定賄的特塘殊需鋤求,柏也需閣要一乞定的津補(bǔ)充保開發(fā)糠。去匠此,尤還要壟了解澡實(shí)施澇的環(huán)孫境。嘴這里昨的環(huán)喉境包液括兩始個(gè)方貞面:爹國情共〔像域財(cái)務(wù)瘡會(huì)計(jì)漫法那么媽等一宮些法序令法挨規(guī),幸還包丘括漢關(guān)化等宰〕、劣行業(yè)僵或企酷業(yè)的璃特殊深要求蛋。根款據(jù)這虧些來夕運(yùn)行舍流程存和功傻能,質(zhì)從垂“瘦用戶牲化期〞至和暴“程本地娃化慚〞街的角欲度來物為腸ER塔P際選型儉。冤2庭、狠實(shí)施宜準(zhǔn)備杯階段課〔包敗括數(shù)右據(jù)和廣各種片參數(shù)辟的準(zhǔn)交備和夕設(shè)置見〕孕這一著階段學(xué)要建貼立的講工程倡組織秋和所襖需的屢一些鉤靜態(tài)原數(shù)據(jù)辦可以親在選栽定軟棟件之鋪前就頑著手免準(zhǔn)備興和設(shè)聯(lián)置,格圖中悶用向頌左延紡伸到抵前期膜工作丙階段必來表朽示。掩在這碰個(gè)準(zhǔn)健備階榆段中祥,要尤作這吳樣幾糧項(xiàng)工嚼作:沉(1蛋)梨工程掌組織某。惱ER駁P玻的實(shí)眠施是悔一個(gè)密大型醫(yī)的系閃統(tǒng)工嘴程,挺需要革組織合上的像保證塑,如溉果項(xiàng)旋目的茶組成稱人選框不當(dāng)滋、協(xié)征調(diào)配匹合不賠好,曲將會(huì)樹直接棕影響仙工程線的實(shí)郊施周假設(shè)期和盜成敗曾。項(xiàng)鳳目組仁織應(yīng)文該由慚三層只組成懂,而踐每一烏層的取組長企都是扯上層直的成夸員。埋——棒領(lǐng)導(dǎo)縮小組仰,由搞企業(yè)雷的一仍把手膀牽頭看,并秋與系累統(tǒng)相蒙關(guān)的芒副總板一起訪組成補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)國小組窮。這命里要鋸注意剛的是遷人力境資源歐的合亭理調(diào)并配,戰(zhàn)像項(xiàng)種目經(jīng)暫理的并任命炸、優(yōu)贏秀人流員的震發(fā)現(xiàn)垃和啟訂用等賞。班——往工程弊實(shí)施和小組赤,主桂要的協(xié)大量鄭的具ER坡P鴨工程帶實(shí)施蒙工作菠是由岡他們應(yīng)來完暑成的裝,一繁般是禁由項(xiàng)修目經(jīng)遮理來耐領(lǐng)導(dǎo)英組織墻工作診,其貪他的郊成員儀應(yīng)當(dāng)號(hào)由企星業(yè)主燦要業(yè)淹務(wù)部紋門的暫領(lǐng)導(dǎo)聚或業(yè)要?jiǎng)?wù)骨急干組竭成。豪——禁業(yè)務(wù)妙組,地這部破分工孩作的阻好壞糞是魄ER丹P律實(shí)施釣?zāi)懿黄鼓茇灊釓氐近c(diǎn)基層俗的關(guān)粗鍵所濤在。必每個(gè)蠢業(yè)務(wù)壞組必題須有揚(yáng)固定精的人示員,揀帶著蒼業(yè)務(wù)索處理滴中的賓問題已,通名過對(duì)熄ER澤P蝕系統(tǒng)垂的掌叨握,波尋求覺一種甲新的喂解決返方案勒和運(yùn)臉作方吃法,教并用災(zāi)新的帶業(yè)務(wù)匆流程嗓來驗(yàn)產(chǎn)證,償最后必協(xié)同株實(shí)施酸小組拼一起蘆制定忽新的洋工作厭規(guī)程留和準(zhǔn)討那么。句還包傾括基董層單酒位的烏培訓(xùn)薦工作避。芽(2焰)棚數(shù)據(jù)族準(zhǔn)備伴。在北運(yùn)行別ER橫P躺系統(tǒng)償之前故,要虛準(zhǔn)備莫和錄侵入一欺系列諷根底挪數(shù)據(jù)究,這漁些數(shù)閉據(jù)是納在運(yùn)靠用系結(jié)統(tǒng)之坊前沒撞有或多未明些確規(guī)睜定的夫,故位需要臟做大演量分腳析研能究的閑工作必。包癢括一膝些產(chǎn)誼品、起工藝我、庫燃存等滿信息核,還剝包括愈了一薄些參喉數(shù)的斗設(shè)置庸,如哨系統(tǒng)壞安裝倍調(diào)試蹄所需殼信息脈、財(cái)寨務(wù)信庭息,常需求腐信息益等等盆。茶(3丙)層系統(tǒng)摧安裝峽調(diào)試扎。在印人員朝、基范礎(chǔ)數(shù)覺據(jù)已亭經(jīng)準(zhǔn)欣備好猾的基右礎(chǔ)上劇,就漫可以廳將系某統(tǒng)安譜裝到遇企業(yè)帶中來非了,鏟并進(jìn)枕行一晉系列捷的調(diào)困試活誤動(dòng)。替(4帶)做軟件囑原型軌測試第。這破是對(duì)羊軟件筐功能搶的原缸型測什試〔乖pr街ot飽ot翻yp犬in慈g跨〕,前也稱愧計(jì)算世機(jī)模仆擬〔碑co唯mp縱ut泛er芳p農(nóng)il糟ot支〕。專由于角ER敞P迎系統(tǒng)均是信思息集佛成系驢統(tǒng),猜所以嫌在測允試時(shí)泊,應(yīng)被當(dāng)是騎全系邪統(tǒng)的碧測試約,各靈個(gè)部丸門的湊人員簽都應(yīng)爭該同煌時(shí)參涼與,長這樣談才能陽理解志各個(gè)繭數(shù)據(jù)掙、功侮能和呆流程墳之間籌相互吧的集交成關(guān)床系。藝找出萄缺乏萬的方嬸面,森提出烏解決孤企業(yè)螞管理訊問題崖的方刊案,瘦以便維接下癢來進(jìn)脫行用珍戶化扶或二摧次開飯發(fā)。街3清、模幕擬運(yùn)剛行及般用戶登化護(hù)這一述階段般的目意標(biāo)和姓相關(guān)曬的任歌務(wù)是節(jié):寨(1俯)浴模擬險(xiǎn)運(yùn)行追及用驢戶化橡。在質(zhì)根本樸掌握蝦軟件村功能日的基岡礎(chǔ)上淡,選預(yù)擇代妹表產(chǎn)妻品,駐將各稍種必珠要的鳳數(shù)據(jù)借錄入飽系統(tǒng)弦,帶綱著企艦業(yè)日杠常工偏作中船經(jīng)常榆遇到壞的問黎題,啞組織套工程顧小組敵進(jìn)行揭實(shí)戰(zhàn)濱性模擁擬,旨提出弟解決牛方案盒。模溜擬可糠集中阻在機(jī)唇房進(jìn)吸行,慣也稱朵之為起會(huì)議座室模億擬〔冰co銹nf派er材en屈c(diǎn)e南r然oo貼m醫(yī)pi寶lo填t徑〕。躁(2秧)蔬制定杜工作狗準(zhǔn)那么井與工額作規(guī)被程。長進(jìn)行古了一善段時(shí)粉間的磨測試效和模乞擬運(yùn)綿行之楚后,憤針對(duì)預(yù)實(shí)施裁中出喜現(xiàn)的彈問題考,項(xiàng)酷目小揭組會(huì)態(tài)提出庸一些麻相應(yīng)象的解項(xiàng)決方勇案,隙在這端個(gè)階雨段就怒要將愈與之帖對(duì)應(yīng)偷的工藏作準(zhǔn)禮那么與胞工作珠規(guī)程蹲初步膛制定榨出來車,并挪在以啄后的孟實(shí)踐倉中不常斷完走善。震(3梨)綠驗(yàn)收予。在育完成鋼必要飛的用沈戶化幟的工模作、錫進(jìn)入曉現(xiàn)場攤運(yùn)行吸之前線還要盜經(jīng)過量企業(yè)醫(yī)最高謝領(lǐng)導(dǎo)蠢的審作批和蘭驗(yàn)收薪通過菜,以押確保伴ER燙P斥的實(shí)掏施質(zhì)紋量。頸4胞、潛切換恒運(yùn)行島這要淹根據(jù)桃企業(yè)派的條拉件來遙決定蛙應(yīng)采請(qǐng)取的臉步驟泳,可服以各米模塊庸平行久一次脈性實(shí)萌施,狹也可球以先散實(shí)施傾一兩伙個(gè)?;?jí)K。鞏在這炮個(gè)階宅段,慮所有你最終湯用戶灘必須鈔在自困己的艷工作乒崗位估上使潮用終疏端或煩客戶松機(jī)操貴作,杯處于巨真正得應(yīng)用嗎狀態(tài)兵,而魄不是體集中榆于機(jī)企房。平如果底手工撤管理申與系湊統(tǒng)還非有短側(cè)時(shí)并縣行,唇可作李為一睛種應(yīng)喉用模卻擬看糞待〔肺li跳ve課p規(guī)il挺ot曬〕,次但時(shí)株間不四宜過柏長。咸5渣、全新系設(shè)統(tǒng)運(yùn)臺(tái)行促一個(gè)扛新系勞統(tǒng)被終應(yīng)用鋪到企凱業(yè)后舉,實(shí)要施的菌工作賴其實(shí)膜并沒撿有完命全結(jié)刻束,逐而是灶將轉(zhuǎn)親入到洋業(yè)績虛評(píng)價(jià)昨和下栽一步執(zhí)的后嫩期支頃持階緣段。傾這是紅因?yàn)闃s我們動(dòng)有必融要對(duì)拔系統(tǒng)撞實(shí)施混的結(jié)片果作三一個(gè)而小結(jié)嘗和自駱我評(píng)汗價(jià),塘以判方斷是搬否達(dá)笨到了騎最初董的目橡標(biāo),鞋從而螺在此獄根底寸上制謊定下榮一步怕的工警作方派向。侮還有告就是輛由于瓣市場翼競爭抗形勢烈的發(fā)現(xiàn)展,河將會(huì)拿不斷啄有新前的需蘋求提朋出,漢再加沒之系系統(tǒng)的糠更新圣換代臨,主汁機(jī)技臭術(shù)的陣進(jìn)步氏都會(huì)粥對(duì)原缺有系承統(tǒng)構(gòu)乏成新奏的挑彼戰(zhàn),縮所以流,無狂論如使何,股都必殲須在嬸穩(wěn)固惰的基壯礎(chǔ)上薄,通聞過自囑我業(yè)槍績?cè)u(píng)蝴價(jià),蠻制定景下一綁目標(biāo)治,再綁進(jìn)行持改良而,不凈斷地甘穩(wěn)固役和提嫌高。舅種顛以上時(shí)是一窯個(gè)還ER悟P蒙的實(shí)武施過設(shè)程,著這些攏階段飯是密鼻切相貪關(guān)的芽,一摘個(gè)階捉段沒每有做儀好,辟?zèng)Q不快可操敵之過稼急進(jìn)再入下氏一個(gè)州階段雅,否濁那么,懇只能兔是事壯倍功來半。做值得硬注意吊的是來,在彩整個(gè)縣實(shí)施龍進(jìn)程木中,涌培訓(xùn)胳工作槽是貫罰徹始問終的淚。那疫些貫梢穿于鐵實(shí)施鞠準(zhǔn)備小、模棕?cái)M運(yùn)局行及員用戶酸化、肯切換擾運(yùn)行遵、新躁系統(tǒng)紐運(yùn)行堆過程跡中的縮有關(guān)早培訓(xùn)把,如俗軟件掉產(chǎn)品按培訓(xùn)旦、硬滑件及煌系統(tǒng)耽員培僅訓(xùn)、備程序遷員培違訓(xùn)和箭持續(xù)負(fù)擴(kuò)大冬培訓(xùn)從都是保至關(guān)冒重要丹的。笑這個(gè)染道理鬧,應(yīng)著該說閘是顯束而易花見的平。因徒為只番有員母工才襯是系等統(tǒng)的慨真正摔使用悅者,棄只有茫他們?nèi)袑?duì)相眾關(guān)的悔ER晃P室軟件江產(chǎn)品片及所煙要求竹的硬壺件環(huán)汽境有原了一奧定的線了解主,才蘋能夠棵保證引系統(tǒng)辭最終棒的順奪利實(shí)殘施和串應(yīng)用秋。塞案例東:江玩鈴汽筆車E氧RP雙模塊洪的選西擇買榜19逐97雖年江豈鈴汽眠車開踩始引烤進(jìn)E友RP憑系統(tǒng)優(yōu),其泊選用辮的E像RP補(bǔ)系統(tǒng)趟和戰(zhàn)在略投劇資伙昌伴美收國福玻特汽顆車公趙司一蓬致,綢是B廣aa筐n懇公司傅的Q辣AD慘系統(tǒng)喪。具喪體的差ER鳳P模典塊如林下:艱表3號(hào).1錄斜江鈴訊汽車器ER搏P模抄塊的役選擇儲(chǔ)運(yùn)/銷售生產(chǎn)/制造財(cái)務(wù)/管理零件/地點(diǎn)庫存控制采購管理客戶訂單管理產(chǎn)品配置效勞/修理單效勞/支持分銷方案產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝流程車間管理重復(fù)生產(chǎn)質(zhì)量管理物料需求方案能力需求方案生產(chǎn)排程總賬多種貨幣應(yīng)收帳應(yīng)付賬本錢管理現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)交換(EDI)蹤案例誠:危一汽邁群眾丘ER龜P挎實(shí)施鎮(zhèn)狀況套由于援汽車丸市場贏需求酒的變泡化,疑要求騰制造嫩商從真小品澡種、拳大批迅量的驕生產(chǎn)帽方式剖轉(zhuǎn)變?nèi)獮槎噫?zhèn)品種各、小郊批量寸生產(chǎn)棗方式歐。一福汽大巧眾僅殘捷達(dá)美車的沫品種銜就有矮59程種,敲批量盯小、謠生產(chǎn)腸批次辱多。普如果根不采肅用先宮進(jìn)的院信息展管理勸系統(tǒng)哲,必孕會(huì)導(dǎo)鹽致庫各存量萍大、己生產(chǎn)仙效率窮低、僵生產(chǎn)敘本錢瞇高的騙情況榆。但帖采用窗SA換P公石司的橫ER哪P系統(tǒng)統(tǒng)后大,企乒業(yè)從冊(cè)制度赤上規(guī)乖范了針公司儲(chǔ)業(yè)務(wù)毫的各暑個(gè)環(huán)蜻節(jié),捧改善蘭了企塌業(yè)的紀(jì)經(jīng)營略決策淡功能站,實(shí)恨現(xiàn)了昨采購微訂貨汪及時(shí)傻、庫遵存量友降低柳、生拒產(chǎn)計(jì)養(yǎng)劃安泡排合絕理,金從而廁提高坊了應(yīng)浪變能叛力和余競爭間能力禁,使找企業(yè)甜在市合場上福獲得依更高產(chǎn)聲譽(yù)饅。其染具體仿表現(xiàn)玉在以股下方搜面:炎轎
摘 蹦采購浮管理趁坊首先誼,在劈采購流上根抹據(jù)主姐方案醬和物文料清灰單對(duì)濃庫存背量進(jìn)蠟行查息對(duì),碗由計(jì)暢算機(jī)錘快速鞠計(jì)算腔出所譽(yù)缺物宅料的仆品種斯、數(shù)塊量和殼進(jìn)貨賢時(shí)間煮,將至采購鈔進(jìn)貨狗下達(dá)農(nóng)到各卵個(gè)廠他。然銹后由鴨采購瘦人員嚼從系惜統(tǒng)中捐查看醬各供占應(yīng)商筒的歷對(duì)史信冒息,尊根據(jù)賽其價(jià)嚴(yán)格、蔬供貨斃質(zhì)量燒、服唯務(wù)等逼指標(biāo)湯來選叼擇供研應(yīng)商垂。這喬即能課準(zhǔn)確偷、高嚴(yán)質(zhì)量扶地實(shí)須現(xiàn)物距料采合購,犧又大牧大縮泡短了那么采購捐周期厚。小拉庫存抹管理梁炮由于規(guī)采購祝的準(zhǔn)哀確和汪及時(shí)助,使值庫存釀量大和大降秋低。遮以前體,庫泉存資株金占蛙用嚴(yán)霧重,仗僅國警產(chǎn)化齊件資冰金占宋用量跟就高灶達(dá)1霧.2假億。談公司途在使桃用E攝RP廊系統(tǒng)穿之后斑,庫咳存資廢金降閣低到嗎4千腦萬左壽右。棟同時(shí)垃,系呢統(tǒng)對(duì)俱庫存鎖量的盟上限憤和下灑限有海嚴(yán)格掙的控陸制,收只要伍庫存低量達(dá)代到了蜓上限曲,系六統(tǒng)就耍會(huì)給慶出報(bào)船警信清號(hào),撈那么物磨料無恒法再?zèng)_進(jìn)入物倉庫喜;而雄到達(dá)遷下限匹時(shí),汁系統(tǒng)撲也會(huì)困提醒亂采購含人員衡立即玻補(bǔ)充疑庫存懼,起乏到了指自動(dòng)治提示迅和監(jiān)耕督的兔作用撇。在嘉庫存洽盤點(diǎn)卵方面院也節(jié)娃約了崗大量副的人南力和銅時(shí)間殊,以喪前每戶天最竟多可徐清查稠四個(gè)籃倉庫正,而唐采用碎計(jì)算逗機(jī)管甘理后旬,四艦個(gè)倉平庫的聾盤點(diǎn)錢僅用袋10跨分鐘亦就可藥完成份。揀撥生產(chǎn)苦管理奶賄在一峰汽大咐眾集趨團(tuán)的萄生產(chǎn)蛋裝配三線上恒,生鋪產(chǎn)計(jì)駱劃一汪旦形派成,礦就立蠅即下早到達(dá)礙各個(gè)聯(lián)生產(chǎn)爬部門多,并坐分解勵(lì)到工草位。宇同時(shí)窮,物抱料供棚應(yīng)部晉門也倦根據(jù)羞方案峰要求曉,準(zhǔn)幫確及驚時(shí)地波將各隊(duì)種物談料送秋往各仔個(gè)工瑞位。翅每一糊種物棍料都刻有各番自的匆條型終碼作唇為標(biāo)撓識(shí),塞一旦膝某個(gè)某工位亮的物斑料低叮于下差限,襪就立迎即由搏計(jì)算蓬機(jī)發(fā)穿出缺頃料通遵知。擁這樣約,可貪以邊采干邊毅等,腐不至凱于發(fā)氏生停曾工待把料的煎現(xiàn)象漏;而輪供貨繩部門糾接到厚信號(hào)曲后,米根據(jù)擇其條膜型碼配信息糊可及鵝時(shí)將繳物料奧送到悠所需奮工位刷。悠揚(yáng)在生謙產(chǎn)和桐組裝遮過程盈中,瓜每一臘道工倍序都寫由系蛙統(tǒng)嚴(yán)牛格地歲進(jìn)行赤監(jiān)控去,如奪每個(gè)姜工位愛都進(jìn)現(xiàn)行了是哪些怪工作襲、是祝否合增格等皺信息黑都將必準(zhǔn)確鋪無誤幕地存閑入計(jì)拐算機(jī)謝內(nèi)。歌猴質(zhì)量太控制婦英由于微每道惡工序調(diào)都記腔錄了叮工作偵質(zhì)量盾的合她格與漢否,鄙所以雖在系拖統(tǒng)中發(fā)如實(shí)熊地反訊映了調(diào)產(chǎn)品暫和配潔套零左件的案質(zhì)量叮情況采。當(dāng)久整車撈下線維時(shí),建所有匯這些欠信息齡都被眉掃描圈存儲(chǔ)水在計(jì)賓算機(jī)扯數(shù)據(jù)斤庫中罪。這亦樣,加質(zhì)量爪管理省信息目的采湊集與茶處理投、質(zhì)礦保的尾定期鞭跟蹤塘都變貌得方嘩便和降容易津,較刊好地獻(xiàn)促進(jìn)祖了全膏面質(zhì)威量管疏理。漆候本錢局核算球與控置制肝距在E叢RP績系統(tǒng)健中,頁一汽燒群眾要的每鋸個(gè)部普門都羊是一玩?zhèn)€獨(dú)殺立的煎本錢母中心鋼,都悠有一捐個(gè)預(yù)唉算指將標(biāo),瞇實(shí)施傾嚴(yán)格粘準(zhǔn)確玻的成搜本控謀制。柳在使扛用計(jì)沸算機(jī)爭管理緣系統(tǒng)怠以前姨,由靜于汽覺車的繭零部淚件繁鋒多,尚每一醋個(gè)產(chǎn)溜品的逝本錢朝都較照難計(jì)眠算得蘇很準(zhǔn)天確,茄現(xiàn)在寨利用姐ER瞧P系削統(tǒng)可墓對(duì)企極業(yè)業(yè)雁務(wù)流稍程中優(yōu)的每皇個(gè)環(huán)撈節(jié)的贈(zèng)本錢生變化晝進(jìn)行貝跟蹤請(qǐng)。每眼個(gè)工椅序、語每個(gè)講環(huán)節(jié)克,只引要產(chǎn)蔑生增眼值,介就立厚即動(dòng)慚態(tài)地秋進(jìn)行始成根源滾加漫,并或可實(shí)獵現(xiàn)對(duì)祖產(chǎn)品誼的成拼本按愉月進(jìn)架行分臥析,冬加以包控制揪。所脈以,擁整個(gè)怨年度凈的經(jīng)定營計(jì)濤劃都甘非常違好地斯控制津在企趕業(yè)的寄經(jīng)營嗓者手犧中。歇厲財(cái)務(wù)墳管理攝足實(shí)現(xiàn)堵了財(cái)梢務(wù)電宣算化可后,泰及時(shí)江準(zhǔn)確箏的成吃本跟眉蹤使識(shí)本錢需核算棟實(shí)現(xiàn)鋪了自副動(dòng)化挎,財(cái)申會(huì)部喂門的態(tài)職能昏和工償作重頂點(diǎn)也括發(fā)生編了重凍大的喇轉(zhuǎn)變適。過筋去那諸些忙庸于記豈帳、辯核對(duì)北、做剛報(bào)表仗的人介員,晴現(xiàn)在哄的任談務(wù)是歲隨時(shí)昂對(duì)成儀本進(jìn)拴行比遞較和記分析謠,真門正起塵到了啦本錢撞控制角部門都的作文用。診由于下將財(cái)板務(wù)的欲分塊缸處理之變?yōu)榱9ぷ饕屏鞴鼙饫?,障有效礎(chǔ)地控戲制了法資金斑流的省流向播,提炎高了股財(cái)務(wù)尚工作佩效率凈,??刈C了銜財(cái)務(wù)悔數(shù)據(jù)兆的準(zhǔn)枕確,宋加強(qiáng)濃了財(cái)麥務(wù)分呼析功捎能,幸大大腎縮短肺了財(cái)窩務(wù)處臭理業(yè)午務(wù)量某和財(cái)閉務(wù)結(jié)蠻算周父期。誦以前父,完策成月半報(bào)需奧要一某周的匠時(shí)間陡,年到報(bào)那么正更長瘡?,F(xiàn)曬在標(biāo)管準(zhǔn)的封資產(chǎn)夾負(fù)債航表,侄從產(chǎn)名生到展打印窩出來惑僅僅伴需要辱一分售鐘的械時(shí)間井。同鼓時(shí),濾系統(tǒng)開中多訴貨幣省及外嫌匯、醉匯率際的管溉理也猾為企斬業(yè)的互財(cái)務(wù)礦運(yùn)作凡提供在了有拘效的省工具橫,一究汽大王眾每偵年要步動(dòng)用斷4-旅5個(gè)茅億德磁國馬付克的朝外匯斬,僅膚在匯輸率管華理上夸就可華為企柿業(yè)節(jié)谷約了暗大量御資金衛(wèi)。程盤一汽住群眾紹自從蕉使用臘ER服P系未統(tǒng),伍企業(yè)箭上下莖已形事成了嗎一種歡新的績管理扮思想挺和概五念。奔企業(yè)見員工尚的素連質(zhì)和竹精神鋤面貌乒有了竊很大征的提刪高,企也加碑強(qiáng)了軋他們綿的責(zé)竹任心鹿和責(zé)欲任感僚,使翁企業(yè)緞更具索凝聚眠力。掀同時(shí)喬將管械理人灶員從妻繁瑣尚的重備復(fù)勞碌動(dòng)中鑄解脫潛出來使,致考力于弄更具但創(chuàng)造頑性和折實(shí)質(zhì)遞性的腥工作閑。濃屆 遺第三劍節(jié):兇SC拾M模漢塊選道擇與牲實(shí)施諒SC汽M亦智即漂“鞭供給點(diǎn)鏈管桂理具〞移,它應(yīng)只是野ER副P的壤外部啞延伸我,主竭要強(qiáng)益調(diào)企梢業(yè)間景的合腐作。尸19完85呆年波懂特在架其所攝著的區(qū)?競肥爭優(yōu)撈勢?斷一書住中提晨出了港供給賞鏈的早概念尾?;y于制嚴(yán)造業(yè)視的觀熄點(diǎn),磨波特濫視供敲應(yīng)鏈?zhǔn)橐粷B系列駛連續(xù)冠完成盤的活烈動(dòng),姻是原稠材料頭轉(zhuǎn)換略成一奴系列駕最終策產(chǎn)品根并不施斷實(shí)舟現(xiàn)價(jià)泳值增泄值的絡(luò)過程我。益供給喉鏈管故理的過背后舉是增陣加渠登道的拜競爭灑力。霞一、劣供給窗鏈實(shí)大施的這核心高內(nèi)容鋪供給批鏈管支理實(shí)懶施的籍核心頁內(nèi)容喊包含剝兩個(gè)父:第葡一是惡倡導(dǎo)船協(xié)同邪商務(wù)父;第簽二是涼開展況供給敬鏈范跨圍的菜高級(jí)夢方案紀(jì)。倚協(xié)同蒙商務(wù)絨。郊現(xiàn)代避供給蟲鏈管僵理的為本質(zhì)域是通勁過客統(tǒng)戶和顯供給旁商網(wǎng)燒絡(luò)進(jìn)爭行有脹效的攀協(xié)作逼。開盆展協(xié)宣同商射務(wù)在符業(yè)務(wù)權(quán)流程傭?qū)用嬷鹬饕J包括坐以下漸方面飄:需燃求和可預(yù)測驢數(shù)據(jù)種的協(xié)腹同、爆采購糞訂單舊作業(yè)輸協(xié)同歐、生狗產(chǎn)計(jì)劍劃和馬供給拐能力倘協(xié)同估、質(zhì)尊量管夸理與閘品質(zhì)裁認(rèn)證矛協(xié)同藍(lán)、價(jià)小格與曲本錢惰信息蠢共享旱等。巨依據(jù)昌協(xié)同谷作業(yè)取的范津圍又點(diǎn)可分布為:虧企業(yè)籮與外舒部伙陳伴間敬的協(xié)勿同、撤企業(yè)待內(nèi)部填各部賞門或浩各事爬業(yè)部倦間的蝶協(xié)同延。盡通過圍開展考協(xié)同棒商務(wù)煌作業(yè)尿給企綠業(yè)帶惜來的馬效益男是巨壟大的流。庫蘿存最跨小化綁和有愁效管艘理下底的同喚步運(yùn)拜轉(zhuǎn)供躁應(yīng)鏈勵(lì),可殿以使在公司區(qū)降低自本錢跟,并端加速渣產(chǎn)品奇在供禮應(yīng)鏈曠中流婦轉(zhuǎn)。床陷企業(yè)循間開蒸展協(xié)椅同作堅(jiān)業(yè)的護(hù)目的趣就是問盡最棵大可狹能共糞享信勝息,背并且婚讓共啄享的撫信息提滲透鑼到企厭業(yè)的繞業(yè)務(wù)義流程幣中,家從而凡成為足企業(yè)返方案壺的相肌關(guān)約只束條垃件。幕比方滿:地語區(qū)銷索售代音理可弦以反伯饋回籍各自燙的促業(yè)銷計(jì)集劃,蠶制造豆企業(yè)族可以獎(jiǎng)依據(jù)同此信護(hù)息調(diào)矛節(jié)促肆銷期陷間該孫地區(qū)彎的銷嘗售預(yù)膊測。懶塔實(shí)施腦供給假設(shè)鏈協(xié)針同商破務(wù)時(shí)垂也要追考慮衛(wèi)到開迷展協(xié)季同商寫務(wù)的酸限制誠性。徑供給魚鏈上績的企酸業(yè)畢冤竟是稈獨(dú)立性的商命務(wù)實(shí)抗體,蔽出于腹商業(yè)錢機(jī)密檢原因搭或者迅競爭懂因素肌考慮獲,并內(nèi)非一鹽切協(xié)敲同模素式都釀能在訂所有痛的業(yè)雨務(wù)伙相伴間庸展開述。比璃如:驕在供舊應(yīng)鏈洋上相龜鄰兩蔬環(huán)企模業(yè)間淹開展姓協(xié)同鉗商務(wù)宮通常萌能獲駕得支直持。晝但跨肺越更電多鏈?zhǔn)菁?jí)的魯協(xié)同勵(lì)作業(yè)昆就很珍難推饅行,關(guān)尤其標(biāo)考慮基到開假設(shè)展協(xié)努同作待業(yè)還轉(zhuǎn)要涉系及成摧本的匯投入程和業(yè)娃務(wù)流耐程的狀改變職。從胳已經(jīng)唇開展終的協(xié)垃同作鐵業(yè)模狠式看投,絕廳大多俯數(shù)的塑商務(wù)卻協(xié)作結(jié)表達(dá)色在:倒庫存乖數(shù)量慨、銷帆售預(yù)厚測、木促銷果方案把、需溜求管宣理、軟供貨去能力見、質(zhì)刑量管繩理。敏只有欠少數(shù)勞協(xié)作欺模式撕在銷每售定險(xiǎn)單、設(shè)本錢業(yè)計(jì)算須層面濫展開踢,因恰為這堵些都辱是企鑒業(yè)極潤其敏捉感的念數(shù)據(jù)夜。鋪供給紙鏈管唇理體時(shí)系〔彩SC外
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