2023年醫(yī)院工作計劃模板錦集七篇

2023年醫(yī)院工作計劃模板錦集七篇醫(yī)院工作安排篇1

為實行各級政府部門平安生產工作要求，堅持“平安第一、預防為主”的平安生產工作方針，進一步做好我院平安生產各項工作，現(xiàn)制定XX平安生產工作安排如下：

一、平安生產工作指導思想

仔細貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產方針，仔細貫徹執(zhí)行國家和省平安生產法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門支配部署的平安生產相關工作，完善和落實醫(yī)院平安生產責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行平安生產操作規(guī)范，加強對員工平安學問的培訓，全面提高全院職工的平安素養(yǎng)，規(guī)范平安管理，完成院、科兩級平安生產工作目標責任。

二、平安生產工作目標

通過落實上級各部門及本單位的各項平安生產工作要求和任務，進一步加強平安生產基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和限制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員平安。努力做到：1、無火災、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設備運行平安事故;4、無平安責任事故。

三、平安生產工作重點

(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的平安生產管理格局

進一步明確各級平安生產責任主體和責任人，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責平安、誰支配工作誰負責平安”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂平安生產責任書，傳遞平安生產責任壓力，落實平安生產責任制。

(二)加大平安生產宣揚教化培訓工作力度，提高平安生產管理水平

必需加強平安教化培訓，各科室要把平安生產宣揚教化培訓工作納入工作安排中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的特地負責人，要制定宣揚教化培訓安排或方案，明確宣揚教化培訓內容、方式和對象，確保平安生產宣揚教化培訓活動有序有效開展。院平安生產領導小組不定期督導抽查。

相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科根據(jù)所轄平安責任范圍制定相應的平安生產宣揚教化培訓安排或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣揚教化培訓工作。

(三)全面深化開展隱患排查整治工作

院、科兩級從管理制度入手，對每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何平安隱患都不能忽視，任何崗位、全部區(qū)域都不能麻痹大意，確保“規(guī)定動作到位”，杜絕事故發(fā)生。

院平安生產領導小組每季度進行一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行支配自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

1.總務科設備科負責平安制度落實狀況、生產操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的平安保養(yǎng)狀況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危急源的平安監(jiān)管狀況及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、運用狀況;負責本科室各類災難事故防范和應急處置預案的制定和落實狀況。

2.財務科負責醫(yī)院財務平安管理制度的`落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務平安管理。保衛(wèi)科負責全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的修理保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫(yī)院工作秩序。

3.藥劑科負責嚴格貫徹《特別藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、珍貴藥品和易燃易爆試劑的運用、管理工作;檢驗科督導所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保平安，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。

4.醫(yī)務科、護理部負責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實狀況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參與醫(yī)院組織的各項平安檢查工作，針對檢查出的平安隱患制定措施和進行整改，同時參加醫(yī)院平安事故的調查、處理工作。

5.院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實狀況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事務信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

(四)加強平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規(guī)擔心全行為，杜絕違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，并制定對應的考核細則，加大規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)管，根據(jù)“四不放過”(事故緣由不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原則，嚴格落實事故處理看法，真正起到警示作用，促進平安生產管理的良性循環(huán)。

醫(yī)院工作安排篇2

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護理士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效

（一）接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的'平安管理：

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。

五、做好教學、科研工作

（一）指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工

工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

（四）增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1～2項。

（五）安排制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，剛好傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

醫(yī)院工作安排篇3

一、政治思想方面

全科人員在鄧院長的領導下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，我科人員主動響應院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一樣，常常參與院里各種學習和培訓，人人有筆記，通過學習、使全科人員的政治素養(yǎng)有了提高，同時也增加了工作責任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質量。

二、傳染病管理

1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循。

2、定期對傳染病防治學問和技能的培訓，使醫(yī)務人員駕馭傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓，即培即考核原則。

三、處理突發(fā)事務

我院是當?shù)刈钣袡嗤尼t(yī)療機構，擔當著突發(fā)公共衛(wèi)生事務和災難事故的緊急醫(yī)療救援任務，所以我院建立了應急預案和組織，做到了定期演練和相應培訓，增加應急實力，備好了救援物資等，隨時處于應急狀態(tài)（含通訊聯(lián)絡），并且做到了剛好、妥當處理醫(yī)院內部發(fā)生的突發(fā)事務。

1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導到位，對新上崗人員、進修生、實習生、醫(yī)務人員按時培訓，醫(yī)務人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學監(jiān)測做到精確、達標。

2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的'管理，從室內的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標準。

醫(yī)院工作安排篇4

我院女工委各項工作在全院職工的大力支持、通力協(xié)作下均圓滿完成，為醫(yī)院的全面協(xié)調、穩(wěn)定作出了巨大貢獻。堅持科學發(fā)展觀，切實愛護和維護好廣闊女職工的合法權益，是我們女工委的主要工作?，F(xiàn)將20xx年院女工委的工作安排制定如下：

一、加強思想建設，增加創(chuàng)新精神

1、以多種形式引導廣闊女職工緊跟時代步伐，銳意進取，提升自我，做到崗位奉獻、崗位創(chuàng)新，使女職工在各自的崗位上施展才華。

2、深化素養(yǎng)提升工程，搞好職工職業(yè)道德教化，同時組織女職工學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動愛護法》、《婚姻法》，舉辦女職工學問答卷一次，采納筆試摸底等方法，督導廣闊女職工懂法、遵守法律、知法，從而愛護自身的合法權益。

3、深化開展女職工建功立業(yè)工程，激發(fā)女職工主動向上的精神，做好創(chuàng)先爭優(yōu)的評比工作，引導女職工自覺地投身到醫(yī)院重建與發(fā)展的各項工作中。

二、加強組織建設，增加戰(zhàn)斗力

1、加強女工干部的素養(yǎng)培育，充分發(fā)揮女工干部的作用，仔細完成醫(yī)院以及女工委布置的各項工作。

2、把科學發(fā)展觀貫穿到女工工作中，增加女工干部的'服務意思，提高女工工作水平。

三、實施愛心幫扶工程，維護女職工特別權益

1、突出針對性和實效性，幫助有特別困難的女職工，做好女職工幫扶工作，充分體現(xiàn)組織的關懷和暖和。

2、作好女職工的調研，剛好反映問題，做女職工的知情人、報告人、貼心人。

3、深化基層調查探討，了解女職工狀況，剛好反映她們的看法和呼聲，盡力為女職工排憂解難。

四、開展豐富多彩的活動，把特色工作落實到位。

我院女職工人數(shù)已超過全院職工一半左右，她們在醫(yī)院各項工作中都發(fā)揮著重要的作用。我們必需充分調動廣闊女職工的主動性和創(chuàng)建性，進一步鞏固成果，形成女工工作的特色，因此開展豐富多彩的文化消遣活動特別重要。

1、組織好“三八”巾幗特色活動。以“三八”婦女節(jié)為契機，開展豐富多彩，健康向上的紀念和慶?；顒?，充分展示新時期女職工的風采，增加女職工組織的凝合力。

2、做好醫(yī)院崗位技能比武的協(xié)作工作。

3、發(fā)揮女職工的優(yōu)勢，開展對病人送關愛活動。以德行醫(yī)，組織廣闊女職工微笑服務患者，幫扶困難病人，使其早日擺脫病痛的熬煎，從而為構建“和諧社會”、“和諧醫(yī)院”作出應有的貢獻。

4、協(xié)作工會做好其他工作。

為確保醫(yī)院各項工作順當開展，確保女工委工作有效推動。在整體工作中要一手抓發(fā)展，一手抓維權，結合醫(yī)院醫(yī)護人員聚集、女職工多的特點，教化引導女職工相互敬重、相互愛惜，團結一心，不懈追求、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、敢為人先、立足崗位爭取為醫(yī)院的全面工作順當進行做出新的貢獻！

醫(yī)院工作安排篇5

xx年醫(yī)院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，仔細貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務、突出特色、培育人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學科建設、技術創(chuàng)新、經營理念、擴大外延服務、安排方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務看法進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展實力明顯增加，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長**%，醫(yī)療性收入達到**%。

一、工作重點

加大安排方案的改革力度，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次安排中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調動全院職工，特殊是專業(yè)技術人員的主動性、主動性、創(chuàng)建性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院依據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際須要和工作量狀況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院安排方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定安排方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤狀況、服務看法等要素作為安排依據(jù)，確定不同崗位的安排系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的酬勞，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的安排制度。

接著抓好學科建設，加快人才培育步伐，提升醫(yī)院內涵，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，確定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也親密相關。為了給學科建設與發(fā)展供應良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科、外二科、外三科，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度；在年內爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培育是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培育和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要接著依據(jù)學科發(fā)展須要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培育前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培育，同時主動引進高學歷專業(yè)人才。依托國內知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)建條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

加大科技興院力度，主動引進開展相宜新技術項目，著力提高診療水平。

四進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結構經過兩年來的著力調整，已經取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增加。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必需接著調整醫(yī)院收入結構，限制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的限制力度，對超出藥品比例的科室和個人將賜予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例限制在48%左右。

強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量限制，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量限制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質量，依據(jù)創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院的.考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監(jiān)控、定期評價、剛好整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。一是要接著組織醫(yī)務人員仔細學習、、等規(guī)章制度，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓，使之熟識病案質量標準，駕馭病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平常抽查力度，對抽查的結果，剛好公布，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院。

4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，根據(jù)醫(yī)院感染規(guī)范要求，仔細做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定剛好上報傳染病疫情。

5、要加強法制教化，規(guī)范醫(yī)療行為，強化平安責隨意識，進一步落實醫(yī)療平安責任制和責任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

進一步提高醫(yī)療服務質量，為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎。

新的一輪醫(yī)院評審，除考評醫(yī)療技術水平和醫(yī)療硬件設施外，更多地考慮病人滿足度，并將這一指標列為推翻指標之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院活動的基礎上，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務，在接著廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動，努力提高服務水平，從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷，為病人創(chuàng)建舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

進一步加強醫(yī)院行風建設，樹立良好社會形象。

1、要堅持教化先行，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣闊醫(yī)務人員的整體素養(yǎng)。

2、以保持共產黨員先進性教化活動為契機，強化共產黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用，共產黨員應切實擔負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責，在醫(yī)療行風建設中作表率，在醫(yī)院發(fā)展中作表率。

3、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象。

做好全縣干部保健工作，完善健康服務中心各項功能。

更新觀念，變更營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣揚力度，提升醫(yī)院的社會信譽度。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣闊人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高，對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn)，我們要結合各臨床醫(yī)技科室的特點，特殊是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目，通過信息欄、宣揚欄、廣告、報刊、電視等多種渠道，宣揚醫(yī)院的特色和服務，推出名醫(yī)、專家，讓患者和社會充分相識醫(yī)院，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

二、其它工作任務

進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。要實行各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效。

接著推行院務公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。為進一步增加醫(yī)療服務工作透亮度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，接著做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。

完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，進一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經運行近一年時間，對規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質量起到了主動作用。為完善其管理功能，安排從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理，信息科要做好運行前的培訓工作，各臨床科室護士要主動主動進行運行前培訓，確愛護士工作站的正常運行。

營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推動精神文明建設。

進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教化與宣揚，提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用，實行多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增加醫(yī)院的凝合力，主動參與上級組織的文體活動，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。

加強硬件建設，改善就醫(yī)環(huán)境，增加醫(yī)院整體實力。今年有安排地對住院病房的基礎設施進行更換，同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

加緊做好分院的建設工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案，為門診綜合大樓的順當興建作打算。

仔細做好社會治安綜合治理工作，努力創(chuàng)建良好的醫(yī)療工作環(huán)境，保障醫(yī)療活動有序開展。

貫徹執(zhí)行好安排生育政策，杜絕違反安排生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作，主動協(xié)作政府做好安排生育技術服務工作。

接著抓好職工的普法教化工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。

主動參與我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動，努力完成新農村建設工作任務。

主動開展醫(yī)療為民服務活動，減輕病人經濟負擔，接著開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)實惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫(yī)實惠措施。

醫(yī)院工作安排篇6

一、醫(yī)院感染監(jiān)測：

1、實行前瞻性監(jiān)測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生狀況，督促臨床醫(yī)生剛好報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、每半年實行回顧性監(jiān)測方法，對出院病人進行漏報率調查。削減醫(yī)院感染漏報，漸漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。依據(jù)《消毒技術規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》要求，每月對重點部門的.空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。

4、依據(jù)《手術部位醫(yī)院感染預防與限制技術規(guī)范》和《消毒供應中心感染預防與限制技術規(guī)范》的要求，嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。

二、抗菌藥物合理運用管理：

依據(jù)我院“抗菌藥物合理運用實施細則及抗菌藥物合理管理方法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物運用率。

醫(yī)院工作安排篇7

不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的健康作出了主動的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：

護士工作安排書共五方面內容：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部安排以強化＂三基＂護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，駕馭多學科學問和實力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)