招聘年終工作總結(jié)

—招聘年終工作總結(jié)聘請年終工作總結(jié)1

一．20XX年聘請情況分析

1.人員情況分析

1）截止到20XX年12月31日，集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，詳細人員素養(yǎng)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）

分析：

公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補充。

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2.聘請渠道分析

目前聘請的85%還是集中在51job，網(wǎng)絡(luò)聘請仍然是當前聘請的重點。主動投遞簡歷到

職率高，搜尋簡歷到職率很低，所以還是集中在簡歷的主動投遞。

內(nèi)部推舉人數(shù)入職率高，11月份入職率到達23%，效果非常好，這個多集中在市場人

員方面。

嘗試了校內(nèi)聘請渠道，在沒花錢的情況下招到一個標審專員，擴寬了聘請渠道，是招

聘突進新的嘗試和開拓。

3.聘請本錢費用分析（由于數(shù)據(jù)無法搜集全面，暫不作分析）

二．20XX年聘請成果

1.聘請成果。

1）聘請達成率：聘請任務(wù)達成率根本維持在85%以上。

2）月度聘請崗位需求增加：由于如今公司發(fā)展快速，所以會增加許多擴編的聘請任務(wù)。

3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）

4）面試約見率：聘請過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要提高聘請人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率。

2.聘請渠道建設(shè)

1）嘗試拓寬聘請渠道，如校內(nèi)聘請

2）構(gòu)思內(nèi)部推舉渠道流程

3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合聘請

3.聘請計劃管理

確立年度、月度聘請計劃，把聘請計劃分解到周、天，強化面試各環(huán)節(jié)與用人部門的溝通，并定期總結(jié)分析，改進聘請工作流程，提高聘請效率。

三．部門協(xié)作

建立聘請管理流程，幫助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。

以上是聘請模塊的年度工作總結(jié)，希望在20XX年不斷改進工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識，引進新的理念提升聘請環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。

聘請年終工作總結(jié)2

一年來，我時辰牢記X領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和希望，努力克服自身弱點，提高自身素養(yǎng)，在X的帶著和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持協(xié)作下，交好地完成了各項工作任務(wù)，理論水平和工作力量有了顯著的提高。現(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一、主動參與X組織的政治教育和強化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。

一年來，我深知政治工作的重要性，作為X的技術(shù)員，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的上下會直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來，自己一直能夠主動參與庫里組織的各項政治教育，并結(jié)合實際主動改造自己的主觀思想，增加自身的政治堅定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時間強化政治學(xué)習(xí)。

二、增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年來，自己一直能夠在X的帶著下戰(zhàn)士的支持幫忙下，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作，在開展工作的同時，時辰想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的上下，會直接影響各項工作的完成好壞，無論完成什么任務(wù)，假如自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動大家完成任務(wù)呢

所以，自己常常認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，不斷增加自己的業(yè)務(wù)水平，增加對X裝備、機具的性能、運用方法、技術(shù)參數(shù)、修理方法的熟識和度，并常常看有關(guān)書籍，不懂就問，直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，主動協(xié)作好所長的工作，給X當好左右手。一年來，我在X的帶著下戰(zhàn)士的支持幫忙下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

聘請年終工作總結(jié)3

XX月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門事業(yè)部（倉管）的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部推舉。XX月份面試與接待的共218人，錄用28人。XX月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。XX月份共搜集簡歷XXX份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

XX月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上明白了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來的時間，我開頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。XX月中期和后期，我開頭學(xué)習(xí)聘請的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2、和同行業(yè)人員溝通。

3、和用人部門溝通，向他們討教。

4、在晚上有空時間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。

經(jīng)過這些，我慢慢開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開頭明白了人才儲藏，建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比擬便利的方法，建立自己的人才儲藏，建立自己的社交軟件，在空間上發(fā)布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專業(yè)聘請群。在實踐中，我也慢慢把握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己搜集簡歷的效率。

XX月份工作在X月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內(nèi)的聘請信息，按時發(fā)布網(wǎng)上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完好，在接下來的工作中，我將進一步跟進。XX月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并查找解決方法，不斷改進自己的缺乏之處，。圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開頭對聘請工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)問非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的學(xué)問非常的匱乏和之前存在的缺乏，所以在將來的工作中：

1、我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。

2、深化了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看聘請需求表，向用人部門了解，到車間了解）。

3、在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的聘請渠道，內(nèi)部推舉（方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，激勵推舉），提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的推斷力，努力完成每個月聘請指標

以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。

聘請年終工作總結(jié)4

光陰荏苒，20XX年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比XX年又邁進了一步。

回憶年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時強化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格檢查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，按時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的'看法。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充足引導(dǎo)員工勇于擔當責(zé)任。從前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔當責(zé)任。

作為行政人事部負責(zé)人，我充足認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。伴著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

四、完善公司制度，向完成管理標準化進軍

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，完成管理標準化，年工作將以此為中心。

五、強化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

六、幫助部門工作，強化團隊建議

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以強化團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信百姓會越做越強。

聘請年終工作總結(jié)5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的閱歷，也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時分給我努力工作的方向，使我比擬順當完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對XX年的工作做一下計劃如下：

XX年主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部（倉管的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部推舉。XX月份面試與接待的共218人，錄用28人。XX月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。XX月份共搜集簡歷XXX份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

XX年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上明白了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來的時間，我開頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開頭學(xué)習(xí)聘請的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員溝通。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開頭明白了人才儲藏，建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比擬便利的方法，建立自己的人才儲藏，建立自己的工作，在空間上發(fā)布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專業(yè)聘請群。在實踐中，我也慢慢把握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己搜集簡歷的效率。

XX年下半年我增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內(nèi)的聘請信息，按時發(fā)布網(wǎng)上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完好，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并查找解決方法，不斷改進自己的缺乏之處，。圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開頭對聘請工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)問非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的學(xué)問非常的匱乏和之前存在的缺乏，所以在XX年的工作中我要計劃如下：

一，我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。

二，深化了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看聘請需求表，向用人部門了解，到車間了解。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

聘請年終工作總結(jié)6

一年來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織企業(yè)全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成企業(yè)下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的總結(jié)匯報如下：

一、一年來的工作

（一）組織做好會計核算和監(jiān)督，完成企業(yè)交辦的各項任務(wù)

1、按時完成企業(yè)日常各項財務(wù)核算工作，按時、全面、精確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無誤的出具各類會計報表。

2、按時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月催促各供電所按時到企業(yè)結(jié)算電費，按時編制電費回收考核表，隨時把握各所電費回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)按時提供真實，精確的財務(wù)信息。到20XX年12月31日止，各供電所電費回收率達XX%，到考核日止，整個電費回收率達XX%。

3、在資金運作方面：今年資金運作比擬緊急，不象往年，首先按企業(yè)當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理躲避了稅負，今年稅務(wù)部門在我企業(yè)沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們企業(yè)幾萬元的延稅滯納金，在為企業(yè)削減不必要的損失等方面，盡了自己的努力！

4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我企業(yè)分別借款X萬元、X萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我企業(yè)蒙受了肯定的經(jīng)濟損失。為了維護企業(yè)的權(quán)益，財務(wù)人員主動運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為歸還我企業(yè)的欠款利息，全年收利息X萬元，給企業(yè)制造了肯定效益?？傊?，在今年資金非常緊急的情況下，企業(yè)沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了肯定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，20XX年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面完成申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我企業(yè)傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們企業(yè)的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，施行電子申報，也大大提高我們企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、按時和精確，保證稅款按期入庫。

（二）強化財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了完善了企業(yè)各項內(nèi)部管理制度，標準了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，20XX年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理方法》《中心供電所出納人員管理方法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等方法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作標準》及相關(guān)稅收；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，溝通財務(wù)工作，研討財會學(xué)問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和激勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，標準了會計核算，提升了把握政策的水平，增加團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我企業(yè)整體水平逐步提高。

（三）強化財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步標準供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，20XX年9月企業(yè)出臺了《供電所財務(wù)收支管理方法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為了使企業(yè)的《管理方法》得到貫徹和落實，財務(wù)部在企業(yè)紀檢部門的協(xié)作下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上標準了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、具備的思想素養(yǎng)

財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工工作的重新開頭。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有由于個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財務(wù)各項工作取得了可喜的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可，20X我們企業(yè)也被市電力集團有限責(zé)任企業(yè)評為財務(wù)先進單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我也看到了缺乏，還有待在以后的工作中加以改進，回憶檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步強化。

在今后的工作中，我絕不辜負企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和希望，肯定要努力做到以下2點：

1、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出奉獻，進一步強化各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認真把握精通電腦，以順應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

2、嚴格要求，廉潔自律，塑造企業(yè)高管人員形象。

聘請年終工作總結(jié)7

伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期望的20XX年?；乜?0XX年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向標準，職能作用也在逐步得到表達。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年X總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司施行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度

處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、20XX年以來，公司充足斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施

比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每個月幫助行政部職員進行華誕活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們按時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作

自今年X月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)當然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，強化促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請工作

包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、布置口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；

八、幫忙建立主動的員工關(guān)系

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余強化學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時期的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機，扎扎實實做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定布置并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

聘請年終工作總結(jié)8

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的閱歷，也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時分給我努力工作的方向，使我比擬順當完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

X月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門事業(yè)部（倉管）的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部推舉。X月份面試與接待的共218人，錄用28人。X月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。X月份共搜集簡歷XXX份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

X月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上明白了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來的時間，我開頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。X月中期和后期，我開頭學(xué)習(xí)聘請的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；

2、和同行業(yè)人員溝通；

3、和用人部門溝通，向他們討教；

4、在晚上有空時間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。

經(jīng)過這些，我慢慢開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開頭明白了人才儲藏，建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比擬便利的方法，建立自己的人才儲藏，建立自己的工作，在空間上發(fā)布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專業(yè)聘請群。在實踐中，我也慢慢把握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己搜集簡歷的效率。

X月份工作在X月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內(nèi)的聘請信息，按時發(fā)布網(wǎng)上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完好，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并查找解決方法，不斷改進自己的缺乏之處，。圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開頭對聘請工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)問非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

聘請年終工作總結(jié)9

時間一晃而過，如白隙之間，20XX年已接近尾聲，回憶自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和激勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

20XX年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達9%以上，根本到達了目標要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次（其中包括全公司處置突發(fā)大事培訓(xùn)2次，員工消防學(xué)問3次，消防實戰(zhàn)訓(xùn)練3次，參訓(xùn)人員達245人次。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、20XX年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。

2、完好了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過屢次溝通，轉(zhuǎn)變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點強化了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓(xùn)方式，主動探究新的培訓(xùn)模式：20XX年的培訓(xùn)工作，我們主要實行幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快把握相關(guān)學(xué)問，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與缺乏：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導(dǎo)致員工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要表達，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平缺乏、學(xué)問面也需要亟待提高。

除了分管的培訓(xùn)工作外，還幫助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20XX年度部門職場商定，并進入到全公司前五名之列。

由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)大事的處理和應(yīng)對顯得有點舍近求遠。在處理大事時有時忽視了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

我們的工作應(yīng)當做到一切從實際動身而不是拘于形式主義的外表工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談標準、更不能說正規(guī)。

四、對來年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機，來強化自身的學(xué)習(xí)：不斷的增加自己處理突發(fā)大事的力量和學(xué)習(xí)、管理力量。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，從而來提高自己。

2、協(xié)作部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，強化隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅定完成公司所交付的任務(wù)。

3、強化隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素養(yǎng)、愛好、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、轉(zhuǎn)變安全管理部的培訓(xùn)計劃，根據(jù)每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，以希望通過培訓(xùn)提升整體素養(yǎng)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上標準步入正規(guī)，當然也更加希望在新的一年中有新的開頭、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

聘請培訓(xùn)年終工作總結(jié)

在縣教體局和鄉(xiāng)中心校的細心組織下，為期一周的聘請老師崗前培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。這次培訓(xùn)時間雖短，但內(nèi)容豐富、形式敏捷、成效顯著，特別是在師德教育、新課程理念、教材教法以及履行職責(zé)的根本要求等方面，我深感受益匪淺、大有收獲，為今后更好從事教育事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人參與此次崗前培訓(xùn)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一