采購個(gè)人總結(jié)

—采購個(gè)人總結(jié)選購個(gè)人總結(jié)1

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)選購一竅不通道熟識(shí)更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的選購，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)認(rèn)真往想，用頭腦往思索，用行動(dòng)往做事。我《留下》每天按選購計(jì)劃根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20XX年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格一直搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)缺乏的選購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光看待事情的改變與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的選購，深知幼兒園歡樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡潔的事，公司如今的選購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給選購部、我們選購職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的了解，在選購大量數(shù)目的情況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到按時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購員的工作精華，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。

20XX年里我主要從以下方面往做：

1、認(rèn)真做好選購計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反應(yīng)表與漲價(jià)表，做到按時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否合適客戶需求！

2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要按時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，按時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。

3、選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的終極目的。

4、對(duì)已范文之同學(xué)壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要提供大約價(jià)格，選購部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。

5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或盛行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對(duì)于選購了的品種要按時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清晰原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)長處，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

選購個(gè)人總結(jié)2

又是一年的過去，伴著勞碌而快速的時(shí)間過去，我們?cè)诠ぷ髦幸灿辛诉M(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅學(xué)問一名選購，但我也主動(dòng)的在工作中改進(jìn)了自身的缺乏和問題，并進(jìn)一步的提升了自己。

作為一名商品選購，在這一年來的工作中，我主動(dòng)的依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃完成選購的工作。當(dāng)然，我也通過自己的想法和搜集到的信息，為選購的計(jì)劃做出了不少的提議。如今一年的時(shí)間即將過去，我在此對(duì)自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)和進(jìn)步

選購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的選購，就更要著重自身力量的提升，畢竟我們的工作確定著商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴(yán)格和認(rèn)真。

為此，在對(duì)自我的提升中，我首先強(qiáng)化了自己的根本工，從服裝的用料和設(shè)計(jì)，以及最重要的盛行要素，我始終都在一邊工作的同時(shí)一邊主動(dòng)的關(guān)注。盡管也有許多個(gè)人力量缺乏的時(shí)分，但我們的團(tuán)隊(duì)卻能充足的彌補(bǔ)這一點(diǎn)！為此，除了個(gè)人的學(xué)習(xí)和錘煉，我也經(jīng)常和其他同事相互溝通，了解服裝的各種學(xué)問，以及市場的各種改變。這對(duì)我們選購來說，都是最為重要的命脈信息。

二、強(qiáng)化考慮，完善計(jì)劃

作為選購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個(gè)最大限度的降低選購本錢，并要讓產(chǎn)品到達(dá)合格的標(biāo)準(zhǔn)！這聽起來很不行思議，但也正是由于我們的存在，所以才能主動(dòng)的降低公司的支出。

但伴著市場的改變，考慮到本錢的原因，我們的選購計(jì)劃也不得不經(jīng)常改變，盡管很麻煩，但我們?cè)诠ぷ髦袇s總會(huì)認(rèn)真認(rèn)真去做好，對(duì)我們而言，計(jì)劃并不是肯定的，但確是必需的！我們主動(dòng)的商討，才能得出最正確的計(jì)劃，也才能個(gè)公司帶來最大的節(jié)約。

在這一年的工作中，市場改變的非常頻繁，而且商品供應(yīng)的變少也讓本錢在不斷的提升。盡管我們舍命的努力，但取得的成果也不如過往年。但總的來說，這次的閱歷也是一次很難得的閱歷。

在經(jīng)過這次的總結(jié)之后，我也會(huì)更加努力的強(qiáng)化自己，爭取在下一次的工作中主動(dòng)的強(qiáng)化自身力量，完善工作的計(jì)劃，為公司帶來更好的效益！

選購個(gè)人總結(jié)3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的閱歷，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們以及總庫同事賜予了我充足的寬容、支持和幫忙，讓我充足感受到了迪信通物流人的胸襟，同時(shí)也體會(huì)到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱難。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為迪信通的一份子而驚喜萬分。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)總庫的認(rèn)識(shí)僅僅局限于物流層面的了解，對(duì)倉管的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一竅不通了。所以，試用期中如何盡快的去認(rèn)識(shí)、了解并熟識(shí)自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深入的認(rèn)識(shí)。

記得初到總庫時(shí)，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的操作和工程運(yùn)作有一些了解，但這里全部的一切對(duì)于我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對(duì)總庫有了較為深入的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到選購計(jì)劃后依據(jù)實(shí)際情況作出詳細(xì)的配發(fā)和承運(yùn)。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個(gè)行業(yè)也都在對(duì)流通本錢進(jìn)行掌握，總庫正是在袁經(jīng)理的帶著下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)，不僅對(duì)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸本錢上下足了功夫，而且在一些詳細(xì)的詳情管理上也是很勝利的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深化的詳情管理、本錢的掌握、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度、設(shè)備和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，心得體會(huì)這一切都讓我對(duì)總庫充滿了信念和向往。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

始終以來，我認(rèn)為做物流是一個(gè)簡潔流程的疊加，在總庫我認(rèn)識(shí)到在工作中，要全面的看問題，關(guān)懷公司整個(gè)銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程，關(guān)懷公司的門店分級(jí)管理，關(guān)懷公司和門店銷售的季節(jié)差異，注意學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了物流不僅僅是簡潔的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱主動(dòng)、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè)；平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《勝利學(xué)》讓我豪情萬丈，一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。

依據(jù)崗位職責(zé)的要求工作總結(jié)，我的主要工作任務(wù)是（1）選購入庫驗(yàn)收；（2）公司新開門店之備貨、交接；（3）門店日常選購計(jì)劃之配置；（4）公司門店調(diào)貨工作；（5）門店正常退貨驗(yàn)收工作；（6）選購?fù)素涷?yàn)收工作；（7）對(duì)外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作；（8）外地市場的配貨和退貨驗(yàn)收工作；（9）公司門店歇業(yè)時(shí)退貨驗(yàn)收工作；（10）實(shí)物保管詳細(xì)作業(yè)工作，日常盤點(diǎn)。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通力量、協(xié)調(diào)力量、問題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實(shí)認(rèn)真的工作看法。我在總庫組織的裝箱競賽中顯現(xiàn)的問題與缺乏，讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個(gè)稱職的迪信通物流人，我會(huì)努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中完成自身的提升。

XX年是一個(gè)充滿激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)期的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)備的學(xué)問，熱門思想?yún)R報(bào)并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作；

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事溝通、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能；

3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識(shí)，提高自己解決實(shí)際問題和突發(fā)問題的力量，并在工作過程中慢慢克服暴躁心情，主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

曾經(jīng)看到過一個(gè)關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于掌握，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會(huì)更好，總庫的發(fā)展也會(huì)更好。

選購個(gè)人總結(jié)4

輝煌的20XX年即將過去，回憶這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千。20XX年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異樣冗雜的一年，在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好選購的機(jī)遇和量，得到最大的選購效益是對(duì)選購員的考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢(shì)，我一方面充足利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)辰關(guān)注市場動(dòng)向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了選購任務(wù)，保證了的生產(chǎn)需要，同時(shí)也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完本錢職工作

一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工急件選購比擬多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工（除煤炭）共計(jì)選購額XX多萬元，其中主要原材料XXX萬，備品備件XX萬，勞保用品和工程物資XXX萬，和去年相比，選購總量削減XXX萬，主要削減原因是去年化工技改后原材料用量削減造成的。雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供應(yīng)商的選擇到選購計(jì)劃的下發(fā)，選購價(jià)格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中主動(dòng)主動(dòng)的同各部廣]溝通用料情況、庫存情況，同時(shí)主動(dòng)了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)擔(dān)當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

二、想方設(shè)法，降低選購本錢

選購工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購過程中，我一直堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。20XX年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比擬大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，恰當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。但由于今年來主要原材料仍然保持上漲態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲XX多萬。

三、強(qiáng)化選購合同和供應(yīng)商管理

在選購工作中選購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，18年我對(duì)全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對(duì)數(shù)量不多，但比擬重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同XX份。同時(shí)連續(xù)完成了18年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，搜集了大量的供應(yīng)商資料，編制了XX版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了選購工作正確有序的開展。

四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門]的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與裝備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要把握根本的財(cái)務(wù)、法律等學(xué)問和各種商品的鑒別、制造等學(xué)問。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。

面對(duì)無法解決的問題，比擬被動(dòng)。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比擬緊急，但對(duì)于承兌匯票的運(yùn)用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

光陰又將翻過18年的最終一頁，步入新的一年。面對(duì)國際、國內(nèi)冗雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

選購個(gè)人總結(jié)5

光陰如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展，也伴伴著學(xué)校共同成長，歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅活潑的畫面，困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。

從20XX年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任選購中心副主任開頭負(fù)責(zé)教學(xué)裝備的選購工作，在此期間參與組建完成專業(yè)試驗(yàn)，多媒體教室達(dá)200余間，教學(xué)裝備、后勤物資選購達(dá)9600余萬元，不光保質(zhì)保量的完成了選購任務(wù)，更加降低了選購本錢，于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

伴著力量的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任，自20XX年開頭擔(dān)任選購中心主任，全面主持選購中心各項(xiàng)工作，在堅(jiān)持高效保質(zhì)，掌握本錢，廉潔奉公的工作原則下，更著重規(guī)劃完善選購管理制度與車隊(duì)管理?xiàng)l例，使得選購工作與車隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階；

一、主持選購中心各項(xiàng)工作，將選購工作分類，細(xì)化，將選購任務(wù)明確到選購中心各選購員，正確指導(dǎo)開展選購工作，確保學(xué)校各項(xiàng)選購任務(wù)按時(shí)完成，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、制定選購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo)，掌控熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場改變情況，指導(dǎo)并監(jiān)督選購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保各種物資的正常選購。

三、制定選購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé)，提高選購效率和質(zhì)量，最大化降低選購本錢。

四、熟識(shí)和把握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)學(xué)校的物資選購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

五、監(jiān)督參與大批量、高值物資選購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

六、審定工程選購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等選購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)方法；定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。

七、按學(xué)校各部門選購申請(qǐng)計(jì)劃催促部門人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的選購，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支，同時(shí)與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各選購員的選購進(jìn)程及價(jià)格掌握，檢查部門各項(xiàng)相關(guān)選購登記表的錄入情況，做好選購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。

九、督導(dǎo)選購人員在從事選購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在公平互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)選購中心工作情況，負(fù)責(zé)選購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今后我將連續(xù)以飽滿的熱忱全身心的投入到選購工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)各種選購學(xué)問，提高選購管理力量和掌控力；伴著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展，選購工作也將會(huì)面臨各種新的問題，對(duì)此我有充足的信念，帶著選購部門克服任何工作上的困難，為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

選購個(gè)人總結(jié)6

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，突破自己的時(shí)機(jī)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許很多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失利的我，到如今什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失利，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我轉(zhuǎn)變了許多，從整個(gè)人都轉(zhuǎn)變了，范文寫作更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么虛心了些。

記得我第一次去拜見客戶時(shí)，看到選購不明白從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊急，全身都在顫抖，不明白怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是勝利還是失利，都沒關(guān)系，只要英勇去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)分，總會(huì)有勝利的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，由于每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次肯定要拜見到，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)分看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有力量哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用，心得體會(huì)范文心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)分跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是味道，心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)分都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大激勵(lì)，在從小我是一個(gè)比擬好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，如今不一樣了，自從做了銷售就轉(zhuǎn)變我的想法，我的看法，讓失利的魔咒慢慢的消逝，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。

讓我記憶最深入的是，去拜見一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)分，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他明白，甚至他明白我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的改變。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有許多缺乏之處，不如跟客戶交談的時(shí)分，說著說著，就不明白說什么了，工作總結(jié)范文社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒到達(dá)肯定的程度，有時(shí)分還是會(huì)表入出緊急的心情，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)馬虎敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

在做銷售中，經(jīng)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失利的總結(jié)，它也會(huì)帶許很多多的樂趣，財(cái)寶等等，也會(huì)給你帶來競爭的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)勝利的。

選購個(gè)人總結(jié)7

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來，被布置在中XX高壓閥門（物資碼209）選購員崗位，需要我熟識(shí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當(dāng)，雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一、選購依據(jù)的取得。

北營物流網(wǎng)下達(dá)的選購計(jì)劃是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠誠選購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作原因，會(huì)顯現(xiàn)很多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的選購情況，例如：現(xiàn)場需要計(jì)劃中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要選購員和分廠計(jì)劃員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)選購情況說明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的顯現(xiàn)，可以在選購計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以防止在去現(xiàn)場時(shí)顯現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。

二、選購價(jià)格確實(shí)定

北營底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營網(wǎng)上的20XX、20XX、20XX年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采納；沒有待入庫量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20XX年的價(jià)格、首次選購的物品、以及其他的特別情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

（一）查價(jià)格

對(duì)于根本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)分，是平價(jià)代購給北營。

（二）最終價(jià)格

在選購過程中，除北營底價(jià)外觸及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不答應(yīng)供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

（三）供貨商的遴選

選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購流程，通過制度選擇合適的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和情況的供貨商。

對(duì)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假如采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證運(yùn)用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)分會(huì)顯現(xiàn)很多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違反實(shí)際市場價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

三、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場了解詳細(xì)的入庫種類和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否平滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一些詳細(xì)的情況

（一）在我全部經(jīng)手的計(jì)劃中，都會(huì)顯現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：D971H報(bào)成D971X。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況；大口徑閥門報(bào)成手動(dòng)；調(diào)整閥型號(hào)ZKJW報(bào)成ZAZT等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購依據(jù)。

（二）SQ開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)選購必定不能運(yùn)用，所以對(duì)與這樣的球閥必需現(xiàn)場測(cè)繪或者運(yùn)用原廠家（但是價(jià)格會(huì)比一般高許多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特別處理都不會(huì)到達(dá)這個(gè)時(shí)間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以到達(dá)這樣的效果，2月計(jì)劃中616G氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議）

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推舉啟東冶金的噴煤閥。

啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。

（三）調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比擬好但是價(jià)格很高，主要是模塊運(yùn)用時(shí)間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)情況都要明白。

對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。

（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要明白的信息，在計(jì)劃中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場說明，作為選購依據(jù)。

有時(shí)分是分廠計(jì)劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)分分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到，可以找物流中心要選購依據(jù)。

（五）對(duì)于口徑比擬大的。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在選購時(shí)需要明白所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的詳細(xì)情況是什么，選購哪一部分等。

（六）對(duì)于型號(hào)HL開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥運(yùn)用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量肯定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。

（七）對(duì)于計(jì)劃下到達(dá)備件部后，要追蹤計(jì)劃，留意數(shù)量是否與開頭轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)分全都。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量改變時(shí)，把握工作主動(dòng)。

選購員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對(duì)于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí)，了解根本的閥門語言。

五、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

選購員不但需要手腳勤勞，還需要明白根本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。

選購員是依據(jù)集團(tuán)的選購制度，進(jìn)行選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠誠執(zhí)行選購流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)答應(yīng)的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個(gè)人確定，而是由制度確定。

這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)悟，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。

選購個(gè)人總結(jié)8

20XX年XX公司認(rèn)真分析煤炭生產(chǎn)銷售的總體形勢(shì)，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度把20XX年定為“物資管理年”，在管理創(chuàng)新上謀發(fā)展，向管理要效益。

一、詳細(xì)工作及取得的成效

（一）認(rèn)真貫徹《XX集團(tuán)物資管理規(guī)定》，樹立“大物資”理念，以集約化管理為目標(biāo)、以集中選購作為降低選購本錢、查找企業(yè)第三利潤源的有效途徑，對(duì)全公司的物資管理進(jìn)行整體規(guī)劃，除外部工程施行選購備案制以外，施行物資統(tǒng)一管理集中選購。修訂管理方法、完善物資管理運(yùn)行機(jī)制，形成二級(jí)集中（XX集團(tuán)集中選購、XX公司集中選購）的管理模式和管理體系。

（二）以申報(bào)集采計(jì)劃為契機(jī)主動(dòng)開展與集團(tuán)公司管理對(duì)接。制定相關(guān)集中選購計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則、完善管理流程、強(qiáng)化制度的執(zhí)行；組建專業(yè)部門負(fù)責(zé)集中選購工作，累計(jì)培訓(xùn)集中選購計(jì)劃管理人員和物資主數(shù)據(jù)管理人員106人次；組建數(shù)據(jù)組、組織技術(shù)溝通會(huì)，按時(shí)完成托輥數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，主動(dòng)協(xié)作XX集團(tuán)物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；20XX年XX公司全面執(zhí)行XX集采名目物資上報(bào)XX集中選購，各項(xiàng)管理向總部看齊，推動(dòng)物資管理水平提升。

（三）完善責(zé)任體系，全面構(gòu)建業(yè)務(wù)流程。我公司參照XX流程管理模版，本著追求精細(xì)化管理、精益化選購、打造陽光工程的目標(biāo)，以核心流程為主線對(duì)20個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，完成26個(gè)流程細(xì)化描述，重新構(gòu)建了物資選購供應(yīng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序和

責(zé)任體系，完善制度、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化機(jī)制，提高工作效率。在ERP工程的推廣中，物資管理業(yè)務(wù)流程根本符合ERP建設(shè)思想，節(jié)約流程差異對(duì)比及整合的`時(shí)間。

（四）主動(dòng)推動(dòng)集約化選購模式。我公司自行選購物資的方式主要有：公開招標(biāo)選購、網(wǎng)上選購、協(xié)議選購、詢比價(jià)選購。我們不斷研討各類物資選購方式的適用性和可行性，制定物資選購方式名錄，不斷提高招標(biāo)選購、網(wǎng)上選購的比例。

1、把公開招標(biāo)選購作為主要的選購方式，組建成立XX公司招標(biāo)中心，加大硬件設(shè)備的建設(shè)投入，對(duì)招投標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)、業(yè)務(wù)流程實(shí)施科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理。

2、制定實(shí)施方案主動(dòng)開展電子商務(wù)。應(yīng)用阿里巴巴公司“選購必應(yīng)平臺(tái)”開展網(wǎng)上選購，經(jīng)過一年的努力完成選購總額超過20XX萬元的目標(biāo)，電商選購進(jìn)入較成熟的階段。

3、推行選購方式的多樣化、集約化，完成我公司用于生產(chǎn)建設(shè)所需物資選購中，XX集采、招標(biāo)選購、網(wǎng)上選購金額占選購總額的60%以上的目標(biāo)，選購本錢較去年同期降抵9.93%，提高了選購效益。通過選購方式多樣化不斷拓寬選購參與廣度，增加選購信息透亮度，打造物資選購陽光工程。

（五）主動(dòng)推動(dòng)ERP工程建設(shè)。我公司高度重視ERP的建設(shè)實(shí)施，舉全公司之力對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全力支持：成立了董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由物資裝備中理牽頭組建工作組，精選6名專業(yè)人員作為關(guān)鍵用戶長期幫助工程組進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，50余名業(yè)務(wù)人員參與數(shù)據(jù)清理?，F(xiàn)階段已完成ERP系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入U(xiǎn)AT（用戶接受測(cè)試）測(cè)試階段；清理數(shù)據(jù)

34167條，向XX集團(tuán)提報(bào)10216條，XX集團(tuán)賦碼數(shù)據(jù)為5261條，完成清理進(jìn)度的68.72%。準(zhǔn)備在20XX年1月進(jìn)行線下模擬運(yùn)行，為7月正式上線做好準(zhǔn)備。

（六）我公司集中開展了一次物資清倉利庫工作，對(duì)全公司物資進(jìn)行了全面清查，組織調(diào)劑現(xiàn)場會(huì)促進(jìn)物資調(diào)劑和再利用，共調(diào)劑積壓、報(bào)廢物資1328筆，金額627.79萬元。通過清倉利庫摸清了家底、調(diào)劑盈余，為集中統(tǒng)一管理模式的運(yùn)行和ERP上線奠定基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)建設(shè)物資選購?fù)瓿煽傮w情況

1X11月我公司用于生產(chǎn)建設(shè)所需物資選購金額總計(jì)44172.70萬元，較去年同期增長4.4%，完成生產(chǎn)建設(shè)物資全部集中選購。

1、XX集采計(jì)劃申報(bào)18076.89萬元，占比40.92%。

2、公司自行選購計(jì)劃完成26095.81萬元，其中：招標(biāo)選購11379.92萬元占比43.61%、網(wǎng)上選購915.79萬元占比3.51%、單一尋源選購4970.49萬元占比19.05%、詢比價(jià)選購7046.95萬元占比27.00%、協(xié)議選購1782.66萬元占比6.83%。

3、XX集采、招標(biāo)選購、網(wǎng)上選購總計(jì)18071.87萬元，占選購總額的68.03%。

三、存在的問題及建議

（一）XX公司自劃歸XX集團(tuán)以來，通過主動(dòng)努力物資管理水平有了明顯提升，但與集團(tuán)公司的要求仍存在很大差距：諸如物資集中管控體系還需進(jìn)一步完善；對(duì)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)和

把握上存在缺乏；信息化水平低；集采計(jì)劃、技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)性、按時(shí)性有待提高；年度集采計(jì)劃占比偏低。這些問題在今后的工作中要實(shí)行主動(dòng)有效的措施加以解決，同時(shí)也是今后物資管理力量提升的重點(diǎn)。

（二）物資管理的相關(guān)建議

1、ERP系統(tǒng)不能與集團(tuán)法務(wù)管理系統(tǒng)和阿里巴巴公司“選購必應(yīng)平臺(tái)對(duì)接，導(dǎo)致今后ERP上線運(yùn)行工作效率低。建議集團(tuán)公司研討系統(tǒng)對(duì)接，同時(shí)建議整合集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)商資源在ERP系統(tǒng)中建設(shè)XX集團(tuán)網(wǎng)上選購平臺(tái)。

2、加大物資主數(shù)據(jù)清理的力度，解決集團(tuán)公司原數(shù)據(jù)庫物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)性問題，使數(shù)據(jù)庫內(nèi)全部數(shù)據(jù)均為可執(zhí)行選購。

3、解決服務(wù)費(fèi)發(fā)票按時(shí)開具的問題，完成服務(wù)費(fèi)發(fā)票和供應(yīng)商發(fā)票能夠同時(shí)入賬。

4、建立更加有效的選購進(jìn)程溝通路徑，使計(jì)劃提報(bào)單位具體了解選購進(jìn)程，有利于用料單位對(duì)物資的調(diào)劑運(yùn)用。

四、今后的工作思路

（一）連續(xù)堅(jiān)持二級(jí)集中選購，按集中選購名目無條件向集團(tuán)申報(bào)集采計(jì)劃，XX公司自行選購物資必需由物資裝備中心集中選購，最大限度降低選購本錢。

（二）推動(dòng)物資管理年深化開展，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，連續(xù)完善物資管理內(nèi)部流程，重點(diǎn)做好職能界定和各流程接口的理順，完成流程落地，管理落實(shí)。

（三）強(qiáng)化物資選購管理工作，連續(xù)抓好物資計(jì)劃管理，根據(jù)XX集團(tuán)要求標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，制定計(jì)劃定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為各項(xiàng)選購模式的實(shí)施制造條件。

（四）連續(xù)推動(dòng)選購集約化，不斷拓寬公開招標(biāo)、網(wǎng)上選購的名目范圍，主動(dòng)開展電子商務(wù)，力爭20XX年電商選購量較20XX年提高50%。

（五）全力協(xié)作公司工程組開展ERP的推廣實(shí)施，抓好物資數(shù)據(jù)組建設(shè)與管理，強(qiáng)化物資數(shù)據(jù)清理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，按計(jì)劃完成ERP正式上線運(yùn)行。

（六）提高集采計(jì)劃編報(bào)和技術(shù)文件提交的質(zhì)量，限制帶病計(jì)劃進(jìn)入選購程序。主動(dòng)協(xié)作XX物資集團(tuán)做好集采物資技術(shù)協(xié)議、選購合同的簽訂及結(jié)算工作。

選購個(gè)人總結(jié)9

20XX年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

一、工作結(jié)果

嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，全年完成選購工程共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如選購按時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強(qiáng)化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭到達(dá)XX%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)。在提倡公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。

以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，一直堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)。

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通要按時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，按時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步強(qiáng)化與各部門的溝通。

嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要按時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣情況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通。

常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！

選購個(gè)人總結(jié)10

時(shí)間在光影的變換中悄然流逝，新的開頭又會(huì)到來。這一刻我也很沖動(dòng)。但是面對(duì)20XX，一整年的工作，我也有自己的總結(jié)，希望能為20XX，畫出一個(gè)完善的結(jié)局，為新的20XX，奉獻(xiàn)自己的熱忱和希望。以下是我對(duì)自己一年勝利工作的總結(jié)：

一、20XX的改變和收獲

在這一年里，我取得了很大的進(jìn)步，在個(gè)人生活、工作和追求中感受到了自己的改變。比方性格漸漸溫和，與同事溝通時(shí)不再強(qiáng)勢(shì)，在與領(lǐng)導(dǎo)的合作中也表現(xiàn)出自己的改變?？偠灾@些小方面足以證明我的成長。從另一個(gè)角度來說，正是由于工作看法的轉(zhuǎn)變，我收獲了更多。在這一年里，我對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都更加認(rèn)真，既不毛躁，也不推卸責(zé)任。我自己的錯(cuò)就是我自己的錯(cuò)，不是我自己的我也不會(huì)成認(rèn)。

我認(rèn)為只有每個(gè)人都擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，我們公司才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，部門里的每個(gè)同事才會(huì)更加留意自己的缺點(diǎn)和長處。這對(duì)我們公司的成長是有益無害的?？傊?，這一年我改變很大，我覺得領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)看到我的成長。這里的收獲是，我可以把自己的小事情做好，不出錯(cuò)，不惹麻煩，給工作帶來價(jià)值。

第二，工作中要多留意問題

首先就是我應(yīng)當(dāng)要更加注意合作意識(shí)，由于我個(gè)人從小到大都是比擬獨(dú)立的，做事也比擬獨(dú)來獨(dú)往，往往注意孤行提高效率。但我慢慢大發(fā)現(xiàn)，有些事情是一個(gè)人做不來的，比方說我們平常選購遇到的一些搬運(yùn)問題，這都是我們需要一個(gè)團(tuán)體共同協(xié)商才能解決的問題。這個(gè)“合作”問題，讓我越來越認(rèn)識(shí)到自己在一些方面上做確實(shí)實(shí)不是很好，比方有時(shí)分由于一些小事和同事無法達(dá)成統(tǒng)一，會(huì)顯現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作，我們才有一個(gè)更好的晉升空間，我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會(huì)更加和諧。

三、往后計(jì)劃

20XX年就快抵到達(dá)我們的眼前了，其實(shí)也有一些小的焦慮，我怕自己在新的一年中，無法做到今年這么好。我是一個(gè)很害怕后退的人，但我既然害怕后退，我就肯定會(huì)鞭策自己更加往前，不再做一個(gè)不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前，以今年為一個(gè)基礎(chǔ)，準(zhǔn)備明年更好的工作，制造屬于我的財(cái)寶和價(jià)值。

選購個(gè)人總結(jié)11

作為一名選購經(jīng)理，我所帶著的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的選購業(yè)務(wù)，根據(jù)規(guī)劃，每個(gè)月進(jìn)行一次選購，同時(shí)為保證選購暢通，我們還會(huì)加大對(duì)于選購的要求，保證選購符合公司的利益。

一、強(qiáng)化選購團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)

沒有活力的團(tuán)隊(duì)，做起事情來都拖拖拉拉，為了防止這樣的現(xiàn)象發(fā)生，我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行的是競爭制度，對(duì)于選購業(yè)績突出的員工，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)并記分，記分的作用能夠有利于以后升遷和員工等級(jí)提升。對(duì)于個(gè)別懶散的員工，我們不但會(huì)扣分，還會(huì)讓他們寫檢討，第一次寫檢討，第二次當(dāng)著全部成員的面賠禮，第三次則是扣分。

為了強(qiáng)化我們團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，我樹立了我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，選擇了口號(hào)，以此來勉勵(lì)員工，主動(dòng)向上。我遵守公正公正原則，對(duì)于老員工和新員工一視同仁，在我看來對(duì)我們公司有用的員工才是好員工，而不會(huì)看員工的資格，呆在公司的時(shí)間長了，不是老員工值得驕傲的資本。只有取得的成果越好，把我們的選購業(yè)務(wù)做好，才是一個(gè)優(yōu)秀的員工，值得我培育。

二、激勵(lì)員工主動(dòng)規(guī)劃工作，制定選購方案

對(duì)我來說想要做好工作不但要明確工作今后的方向，更要明確明白自己該怎么走，我作為領(lǐng)導(dǎo)，也希望自己手下的員工也能夠理解這個(gè)目標(biāo)，找到他們工作的方向，朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn)。讓每個(gè)員工制定一份工作計(jì)劃，選購策劃方案，同時(shí)在會(huì)議中探討，如何改進(jìn)選購方法。選擇同心協(xié)力的方法，讓全部的員工發(fā)揮他們的力量，在崗位上為我們部門不斷的獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

每次制定選購方案，不但能夠提升員工的對(duì)工作的理解，也可以提升他們的力量，每次制定的方案也能夠給以后選購提供思路，這是我們部門的一個(gè)習(xí)慣，對(duì)于策劃方案，是每個(gè)月一次，雖然也在這其中否認(rèn)了許多方案，也因此讓更多的員工參與到了我們部門決策中。由于在我看來每個(gè)員工的力量都是比擬接優(yōu)秀的，我作為他們的經(jīng)理就是要讓他們學(xué)會(huì)釋放自己的力量。

三、對(duì)于員工的培訓(xùn)

進(jìn)入公司的員工良莠不齊，想要找到一個(gè)適宜的人才，需要付出許多代價(jià)，為了讓員工對(duì)我們公司有歸屬感，選擇對(duì)公司比擬忠誠的人員進(jìn)行多方面培訓(xùn)，培育他們的工作力量，畢竟選購工作需要的是用最低的本錢到達(dá)最好的效果，不斷的優(yōu)化員工對(duì)于工作的認(rèn)知，調(diào)整他們的工作，同時(shí)會(huì)強(qiáng)化他們選購業(yè)務(wù)的考評(píng)，沒有合格的人員，會(huì)按時(shí)分配更多的任務(wù)和目標(biāo)，加大他們對(duì)于工作的付出力度。

這是我們選購部單獨(dú)的培訓(xùn)，是對(duì)老員工的一種福利，畢竟許多老員工有經(jīng)驗(yàn)但是也存在一些問題，需要按時(shí)的修改和重新標(biāo)準(zhǔn)，這樣就要靠我每次加大對(duì)他們的培育。提升他們的工作效率。

選購個(gè)人總結(jié)12

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)選購一竅不通道熟識(shí)更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識(shí)!在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過八個(gè)月的選購，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)認(rèn)真往想，用頭腦往思索，用行動(dòng)往做事。我每天按選購計(jì)劃根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接XX年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“XX、XX、XXX、XXX、XXX、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格一直搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)缺乏的選購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光看待事情的改變與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的選購，深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡潔的事，公司如今的選購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給選購部、我們選購職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的了解，

在選購大量數(shù)目的情況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到按時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購員的工作精華，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做：

1、認(rèn)真做好選購計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反應(yīng)表與漲價(jià)表，做到按時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否合適客戶需求!

2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要按時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，按時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。

3、選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的終極目的。

4、對(duì)漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要提供大約價(jià)格，選購部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。

5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或盛行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對(duì)于選購了的品種要按時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清晰原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)長處，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊琗X年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利!

選購個(gè)人總結(jié)13

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我主動(dòng)做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、主要工作與成果

擔(dān)任選購部選購員已有一年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，已全部熟識(shí)了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時(shí)深化車間，逐步了解每個(gè)車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器裝備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對(duì)裝備、五金學(xué)問比擬欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順當(dāng)完成了一年來的選購工作，同時(shí)也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

完成了既定的五金類選購任務(wù)，一年來公司每天都有不斷的選購單，依據(jù)車間的生產(chǎn)需要，按時(shí)將所需的裝備、五金、配件按時(shí)購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，一年的選購工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。選購過程中，從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時(shí)，盡量降低本錢，較好地愛護(hù)了公司利益。

實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，主動(dòng)開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬選購渠道，幫助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，按時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，幫助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問題與缺乏

有些物料在選購時(shí)，自己的五金學(xué)問面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；應(yīng)變力量不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需連續(xù)提高；自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、工作心得

總之，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過這段時(shí)間的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。

我們管理和本錢掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的本錢優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

選購個(gè)人總結(jié)14

光陰如梭，歲月匆忙。飛逝的20XX年已存進(jìn)記憶中，三百多個(gè)日日夜夜就這樣不動(dòng)聲色地與我們擦肩而過，在忙勞碌碌中，轉(zhuǎn)瞬又迎來了新的一年。站在新年的門檻上，我們習(xí)慣于回望，不僅為了留戀，更是為信念與幻想。20XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。

1.在自己選購本職工作上確保選購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，登記好選購時(shí)間，選購數(shù)量，選購金額，以便以后選購過程中進(jìn)行價(jià)格參考，按時(shí)聯(lián)系倉庫第一時(shí)間了解貨物的儲(chǔ)藏及出庫，每天詢問倉庫是否有貨物入庫并做好清單的交接，使倉庫樣樣都有規(guī)劃，件件都心里有數(shù)。

2.我始終遵循著這樣一句話“學(xué)校事，后勤事，事事后勤事”這句話也成為了我們整個(gè)后勤大家庭的工作宗旨，也是我今后努力的目標(biāo)，在后勤這個(gè)大家庭里沒有領(lǐng)導(dǎo)者，每個(gè)都是勤勤懇懇的勞動(dòng)者。在這一年的工作上我同樣協(xié)作著本部門的相關(guān)工作，圓滿完成了分管領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校布置的工作任務(wù)，協(xié)作了各部門教育教學(xué)工作，讓我更加了解了后勤工作不僅僅是做事，更重要的是管理和注意詳情的理念，大家心中有著這樣的一個(gè)信念這才能使得我校的后勤管理出類拔萃。

3.在今年我校才智校內(nèi)的建設(shè)上全面引進(jìn)了一些新的硬軟件設(shè)備，特別是實(shí)訓(xùn)裝備，這些都是由政府選購購得的，在招投標(biāo)工作上我虛心請(qǐng)教并努力協(xié)作主任完成各項(xiàng)招投標(biāo)工程，從中我不僅學(xué)習(xí)到了更深層次的業(yè)務(wù)學(xué)問，也深入體會(huì)到了學(xué)校門之間達(dá)成默契，更好的開展學(xué)校各類工作。

在這新的一年即將到來之際，我在這里向全部吳中中專校的全體教職員工拜個(gè)早年，祝在新的一年中萬事順義，合家幸福。本人還需大家的照顧和催促，自己的勝利和歡樂都是你們給予的，感謝身邊關(guān)懷我的每一個(gè)人，本人肯定會(huì)更加努力工作和大家一起制造吳中中專校美妙的明天。

選購個(gè)人總結(jié)15

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每走過一個(gè)驛站，就能帶走許多珍貴的財(cái)寶。

回憶年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)溝通等等一切都是從頭開頭；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和個(gè)人的努力?；貞浤?，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練自我的時(shí)機(jī)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。