人力資源管理隨堂練習(xí)

人力資源管理隨堂練習(xí)人力資源管理隨堂練習(xí)1/2人力資源管理隨堂練習(xí)人力資源管理隨堂練習(xí)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。第一章導(dǎo)論人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。第一節(jié)人力資源的概念及特點(diǎn)1.能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力和體力勞動(dòng)能力的人們的總和被稱為（）

A．勞動(dòng)力資源

B．人口資源

C．人力資源

D．人才資源答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.人力資源管理活動(dòng)的最終目標(biāo)是（）

A．有效管理員工

B．達(dá)到組織體系和文化體系的協(xié)同發(fā)展

C．提高組織的生產(chǎn)力

D．組織目標(biāo)的達(dá)成與組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：3.有目的活動(dòng)，是人類勞動(dòng)與其他動(dòng)物本能活動(dòng)的根本區(qū)別。勞動(dòng)的目的性，說(shuō)明人力資源具有()

A.再生性

B.增值性

C.能動(dòng)性

D.時(shí)效性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：4.人力資源和其他資源不同，它主要具有以下特征：（）。

A．社會(huì)性B．共享性

C．可測(cè)量性D．能動(dòng)性

E．可開(kāi)發(fā)性答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二節(jié)人力資源管理的地位和作用1.以組織為中心的結(jié)果以（）構(gòu)成

A、產(chǎn)出B、雇員留用

C、技術(shù)發(fā)展D、依法辦事

E、公司聲望答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：2.經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變決定了物質(zhì)資本和技術(shù)的核心地位答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：3.以人為中心是現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐發(fā)展的共同趨勢(shì)答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：第三節(jié)人力資源管理的模型1.（）將組織“策略”轉(zhuǎn)換為“行動(dòng)”的平衡計(jì)分卡

A、戴明

B、馬洛斯

C、羅伯特

D、沃其答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.外部影響因素包括（）

A、工作世界B、國(guó)家法律

C、工會(huì)D、管理實(shí)務(wù)

E、行業(yè)發(fā)展答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第四節(jié)人力資源管理面臨的多元化環(huán)境1.技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的效應(yīng)包括生產(chǎn)率的提高和（）

A、職業(yè)轉(zhuǎn)移

B、高收入

C、管理程序簡(jiǎn)單化

D、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。2.多元化和權(quán)變時(shí)代包括（）

A、全球化

B、文化多元化

C、勞動(dòng)力多元化

D、權(quán)變管理

E、經(jīng)濟(jì)全球化答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.10、人是管理中最重要也是最復(fù)雜的因素答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：第二章國(guó)際人力資源管理模式比較第一節(jié)美國(guó)的人力資源管理1.美國(guó)人力資源管理強(qiáng)調(diào)不包括以下哪項(xiàng)（）

A、市場(chǎng)調(diào)節(jié)

B、制度化

C、等級(jí)化

D、終身就業(yè)制答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.以下哪項(xiàng)有關(guān)美國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)政策與政策的錯(cuò)誤說(shuō)法（）

A、重視教育

B、引進(jìn)外國(guó)人才

C、員工流動(dòng)率低

D、勞動(dòng)供給方與需求方通常通過(guò)中介完成答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：第二節(jié)日本的人力資源管理1.日本企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)之一是年功序列制答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。2.美國(guó)在企業(yè)人力資源管理上首先主義為員工服務(wù)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：3.美國(guó)企業(yè)傾向于Y理論的人性假設(shè)，而日本企業(yè)傾向于X理論的人性假設(shè)答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：4.美國(guó)的企業(yè)制度詩(shī)意職業(yè)經(jīng)理人的能力極其成功的體現(xiàn)為中心的答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：第三節(jié)建設(shè)有中國(guó)特色的人力資源管理模式1.中國(guó)文化對(duì)人力資源管理的影響包括

A、泛家族主義

B、個(gè)人導(dǎo)向

C、集體導(dǎo)向

D、面子和和諧

E、人情與關(guān)系取向答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：2.中國(guó)企業(yè)人力資源管理模式特點(diǎn)之一,自我中心式非理性化家族管理模式答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：第四節(jié)21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì)1.現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)()。

(A)以事為中心

(B)以企業(yè)為中心

(C)以人為中心

(D)以社會(huì)為中心答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。2.在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()．

(A)靜態(tài)管理

(B)權(quán)變管理

(C)動(dòng)態(tài)管理

(D)權(quán)威管理人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：3.從人力資源管理的具體工作開(kāi)始引入新文化的手段包括（）

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、溝通

C、人員調(diào)動(dòng)

D、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)

E、員工培訓(xùn)答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第三章人力資源戰(zhàn)略人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略模式人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。1.員工參與程度最低的人力資源競(jìng)爭(zhēng)策略是（）

A、投資策略

B、參與策略

C、吸引策略

D、以上均不對(duì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織能力的是（）

A、員工知識(shí)

B、員工能力

C、員工思維

D、員工管理

E、員工經(jīng)驗(yàn)答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二節(jié)策略性人力資源管理1.企業(yè)戰(zhàn)略不包括（）

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、專一化戰(zhàn)略

D、投資戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.探索者戰(zhàn)略在招聘時(shí)采用混合式招聘和甄選方式答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：3.防御者戰(zhàn)略的薪資具有內(nèi)部一致性答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：4.功能性工作文化的核心是制度化答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：5.流程型文化適用于營(yíng)運(yùn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：6.網(wǎng)絡(luò)型工作文化的特征包括：權(quán)力主要集中于對(duì)資源優(yōu)先級(jí)和時(shí)間的控制上答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：7.時(shí)效型工作文化適用于高科技的創(chuàng)新企業(yè)答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問(wèn)題解析：第四章人力資源規(guī)劃人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。第一節(jié)人力資源管理概述人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。1.人力資源規(guī)劃的制定依據(jù)是（）

A．組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

B．組織的外部環(huán)境

C．員工的個(gè)人需要

D．組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.人力資源供給預(yù)測(cè)應(yīng)考慮的三大方面因素不包括（）

A、公司目前員工工作效率

B、公司目前人力資源儲(chǔ)備

C、公司人力資源流動(dòng)

D、公司未來(lái)人力資源儲(chǔ)備答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.解決人力資源過(guò)剩的規(guī)劃不包括（）

A、減少福利

B、關(guān)閉一些子公司

C、減少工作量

D、減少工作時(shí)間答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：4.在制定解決人力資源短缺的方案中為下策的是（）

A、提高員工效率

B、用新設(shè)備來(lái)減少人員的短缺

C、培訓(xùn)員工

D、將員工從富足部門(mén)調(diào)到短缺部門(mén)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：5.下面的表述中哪些是人力資源規(guī)劃的作（）

A.人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分

B.人力資源規(guī)劃是組織適應(yīng)靜態(tài)發(fā)展需要的重要條件

C.人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐的起點(diǎn)和重要依據(jù)

D.人力資源規(guī)劃有利于控制人工成本

E.人力資源規(guī)劃有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二節(jié)人力資源需求規(guī)劃人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。1.人力資源需求預(yù)測(cè)方法中團(tuán)體預(yù)測(cè)法也稱（）

A、回歸分析法

B、勞動(dòng)定額法

C、轉(zhuǎn)換比例法

D、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.以下不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)內(nèi)容的是（）

A、實(shí)現(xiàn)人力資源預(yù)測(cè)

B、未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)

C、實(shí)現(xiàn)人力資源需求預(yù)測(cè)

D、未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動(dòng)的（）

A、紐帶

B、手段

C、方法

D、目標(biāo)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：4.以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法不正確的是（）

A、德?tīng)柗品ㄟm合對(duì)人力需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

B、轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率是可變的

C、轉(zhuǎn)換比率法沒(méi)能說(shuō)明不同類型員工需求的差異

D、德?tīng)柗品捎糜谄髽I(yè)整體人力資源需求量的預(yù)測(cè)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：5.人力資源需求預(yù)測(cè)方法包括

A、經(jīng)驗(yàn)推斷法

B、總體預(yù)測(cè)法

C、傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法

D、團(tuán)體預(yù)測(cè)法

E、馬爾可夫模型答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。參考答案：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。問(wèn)題解析：第三節(jié)人力資源供給規(guī)劃1.在人力資源規(guī)劃中，確定企業(yè)合適的人員數(shù)量及與之對(duì)應(yīng)的人員結(jié)構(gòu)的規(guī)劃是()

A.補(bǔ)充規(guī)劃

B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃

C.人員配備規(guī)劃

D.職業(yè)規(guī)劃答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.在人力資源規(guī)劃中，為了保持組織在中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺而制定的人力資源規(guī)劃稱為（）

A.人力分配規(guī)劃

B.調(diào)配規(guī)劃

C.晉升規(guī)劃

D.招聘規(guī)劃答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：3.德?tīng)柗品ū容^適合（）的人力資源預(yù)測(cè)規(guī)劃

A、管理人員

B、臨時(shí)人員

C、業(yè)務(wù)人員

D、技術(shù)人員答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：4.人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是（）

A、供需平衡

B、供需失衡

C、供需暫時(shí)平衡

D、供需暫時(shí)失衡答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。5.人力資源規(guī)劃的組織者和實(shí)施者是（）

A、決策層

B、管理層

C、業(yè)務(wù)層

D、人力資源部門(mén)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：6.人力資源規(guī)劃的首先要依賴于（）

A、工作分析

B、企業(yè)目標(biāo)

C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

D、職業(yè)計(jì)劃答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：7.從組織的角度，人員流動(dòng)的意義在于()

A.是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證

B.是人盡其才的手段

C.是實(shí)施人力資源規(guī)劃的重要途徑

D.是激勵(lì)員工的有效手段

E.是改善組織氣氛的措施之一答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：8.下面的表述中哪些是人力資源規(guī)劃的作用（）

A.人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分

B.人力資源規(guī)劃是組織適應(yīng)靜態(tài)發(fā)展需要的重要條件

C.人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐的起點(diǎn)和重要依據(jù)

D.人力資源規(guī)劃有利于控制人工成本

E.人力資源規(guī)劃有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第五章工作分析人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。第一節(jié)工作分析概述人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。1.確定信息來(lái)源是工作分析中的（）的工作

A、準(zhǔn)備

B、描述

C、調(diào)查

D、計(jì)劃答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.（）是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

A、工作分析

B、工作說(shuō)明書(shū)

C、工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

D、工作設(shè)計(jì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：3.下列哪些情況需要工作分析的（）

A、建立新的組織

B、戰(zhàn)略調(diào)整

C、要建立新的績(jī)效考核制度

D、引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備

E、舊的工作不合理答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：4.工作分析的目的是為了了解工作特征，其中包括（）

A、工作輸出的特征

B、工作輸入的特征

C、工作轉(zhuǎn)化的特征

D、工作關(guān)系的特征

E、工作動(dòng)態(tài)的特征答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二節(jié)工作分析的內(nèi)容和步驟1.工作分析的內(nèi)容總體上包括（）

A、工作設(shè)計(jì)

B、工作描述

C、工作標(biāo)準(zhǔn)

D、工作規(guī)范

E、工作信息答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。2.工作分析中所需的信息有（）

A、工作活動(dòng)

B、工作標(biāo)準(zhǔn)

C、工作計(jì)量

D、工作環(huán)境

E、工作對(duì)個(gè)人要求答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.工作分析一般包括（）階段

A、準(zhǔn)備

B、應(yīng)用與反饋

C、結(jié)果形成

D、評(píng)估

E、實(shí)施答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：4.工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）

A、工作結(jié)果

B、工作職責(zé)

C、工作關(guān)系

D、工作內(nèi)容

E、任職者反映答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：5.評(píng)估每一項(xiàng)工作分析方法時(shí)需要考慮的因素有（）

A、適應(yīng)性

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、成本

D、信度和效度

E、完成時(shí)間答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。6.工作描述一般包括（）

A、工作識(shí)別的描述

B、員工崗位工作規(guī)范描述

C、工作關(guān)系的描述

D、工作職責(zé)描述、

E、工作條件描述人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第三節(jié)搜集工作分析信息的方法1.下列哪種工作分析方法最適合于分析較高層次的工作（）

A、關(guān)鍵事件法

B、面談法

C、功能性工作分析方法

D、職位分析調(diào)查答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.從成本角度考慮，下列哪種工作分析方法成本最高（）A、實(shí)驗(yàn)法

B、秩序分析法

C、問(wèn)卷調(diào)查法

D、職位分析法答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：3.下列方法中針對(duì)任職說(shuō)明的工作分析方法是（）

A、體能分析問(wèn)卷

B、管理職位描述問(wèn)卷

C、職位分析問(wèn)卷

D、任務(wù)詳細(xì)目錄法答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：4.一般適用于非管理工作的描述的工作分析方法是（）

A、海方案法

B、實(shí)驗(yàn)法

C、秩序分析法

D、日記法答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。5.下列方法屬于定量分析方法的是（）

A、工作日記法

B、問(wèn)卷法

C、訪談法

D、法人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：6.工作日記作為企業(yè)信息采集的一種方法，其缺點(diǎn)是（）

A、準(zhǔn)確性差

B、針對(duì)性差

C、成本較低

D、費(fèi)時(shí)費(fèi)力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：第四節(jié)工作說(shuō)明書(shū)、工作規(guī)范的內(nèi)容和模式1.崗位分析主要包括（）

A、崗位決策、崗位要求

B、崗位制定、崗位決策

C、崗位描述、崗位決策

D、崗位描述、崗位要求答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.崗位分析的最終成果是制作崗位說(shuō)明書(shū)和（）

A、培訓(xùn)制度

B、崗位規(guī)范

C、工資制度

D、考勤制度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：3.編寫(xiě)工作規(guī)范的內(nèi)容包括（）

A、有關(guān)工作職責(zé)、工作活動(dòng)、工作特性方面信息的書(shū)面描述

B、有關(guān)工作條件、工作對(duì)人身安全危害程度等方面的書(shū)面描述

C、有關(guān)工作績(jī)效、工作權(quán)限方面的書(shū)面描述

D、有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本資格和條件方面的書(shū)面描述答題：A.B.C.D.（已提交）人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。參考答案：D人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。問(wèn)題解析：4.崗位設(shè)計(jì)的基本原則（）

A、因人設(shè)崗

B、因事設(shè)崗

C、因制設(shè)崗

D、因利設(shè)崗答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：5.不屬于職務(wù)說(shuō)明書(shū)中的基本內(nèi)容的是（）

A、基本資料

B、工作權(quán)限

C、工作難度

D、工作關(guān)系答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：6.工作規(guī)范的本質(zhì)是（）

A、分析任職者的條件

B、確定工作的具體特征

C、工作條件的描述

D、工作職責(zé)的描述答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：7.工作分析的結(jié)果可運(yùn)用到（）

A、工作設(shè)計(jì)

B、績(jī)效評(píng)價(jià)

C、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D、報(bào)酬與福利

E、人力資源規(guī)劃答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。8.下列工作設(shè)計(jì)中，真正體現(xiàn)工作的內(nèi)在激勵(lì)特性的有（）

A、工作輪換

B、工作豐富化

C、工作擴(kuò)大化

D、彈性工作制

E、以員工為中心的工作設(shè)計(jì)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：?jiǎn)T工招聘人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。第一節(jié)招聘的基本程序人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。1.初選工作在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，應(yīng)（），盡量讓更多的人參加復(fù)試

A、堅(jiān)持嚴(yán)格原則

B、堅(jiān)持淘汰原則

C、堅(jiān)持面廣原則

D、堅(jiān)持擇優(yōu)原則答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.人力資源招聘成本有兩部分組成，一部分是招聘前準(zhǔn)備工作發(fā)生的成本，另一部分是（）

A．宣傳成本

B．選拔成本

C．錄用成本

D．安置成本答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.在我們進(jìn)行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓(xùn)來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題，體現(xiàn)在招聘原則上就是()：A、效率優(yōu)先原則B、雙向選擇原則C、公平公正原則D、確保質(zhì)量原則答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：4.筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法，在進(jìn)行筆試的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次，即()：A、思維能力和應(yīng)用能力B、知識(shí)能力和動(dòng)手能力C、知識(shí)能力和舉一反三能力D、一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：5.開(kāi)放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的，那么，封閉式的提問(wèn)，目的是()。A、獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息B、盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷C、了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德D、了解應(yīng)聘人員的工作技能答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：6.與簡(jiǎn)歷相比，單位設(shè)計(jì)的申請(qǐng)表往往（）

A、沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

B、沒(méi)有簡(jiǎn)歷有效

C、增加預(yù)選的時(shí)間

D、有利于準(zhǔn)確了解候選人的信息答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：7.面試開(kāi)始時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者（）開(kāi)始發(fā)問(wèn)

A、可以預(yù)料的問(wèn)題

B、最預(yù)想不到的問(wèn)題

C、最難以回答的問(wèn)題

D、簡(jiǎn)歷中有疑問(wèn)的地方答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：8.在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人最好采用（）

A、面試

B、筆試

C、情景模擬

D、心理測(cè)試答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：外部招聘的主要形式1.招募專業(yè)性人員時(shí)，應(yīng)選擇的最佳廣告媒體是（）

A．全國(guó)性的報(bào)紙

B．地方性的報(bào)紙

C．廣播電視

D．特定的雜志答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。2.人力資源招聘成本有兩部分組成，一部分是招聘前準(zhǔn)備工作發(fā)生的成本，另一部分是（）

A．宣傳成本

B．選拔成本

C．錄用成本

D．安置成本人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一，獵頭公司的英文名稱叫做()。A、、、、答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：4.當(dāng)職位空缺有許多種，而且在某一特定地區(qū)內(nèi)又有足夠的求職者的情況下，應(yīng)該使用以下哪種招募形式（）

A.報(bào)紙

B.廣播電視

C.雜志

D.招募現(xiàn)場(chǎng)的宣傳資料答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：5.媒體廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。

A．信息傳播范圍廣

B．應(yīng)聘人員數(shù)量大

C．組織的選擇余地大

D．招聘時(shí)間較長(zhǎng)

E．廣告費(fèi)用較高答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：6.甲公司在報(bào)紙上刊登一消息：本公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需銷售經(jīng)理一名等，這屬于組織中（）活動(dòng)

A、培訓(xùn)

B、招聘

C、晉升

D、廣告宣傳答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。7.企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是（）

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學(xué)校園

D、社會(huì)招聘人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：8.（）招聘方法幾乎對(duì)所有的人員都適用

A、校園招聘

B、內(nèi)部招聘

C、熟人推薦

D、發(fā)布廣告答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：9.一般情況下，（）廣告比較適合于某個(gè)特定地區(qū)的招聘，適合候選人數(shù)量較大的崗位

A、廣播招聘

B、網(wǎng)上招聘

C、報(bào)紙招聘

D、雜志招聘答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：10.發(fā)布信息的渠道有（）

A、隨意傳播

B、新聞發(fā)布會(huì)

C、電臺(tái)

D、雜志

E、報(bào)紙答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第四節(jié)內(nèi)部選拔1.開(kāi)放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的，那么，封閉式的提問(wèn)，目的是()。A、獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息B、盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷C、了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德D、了解應(yīng)聘人員的工作技能答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。2.內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

A、吸引優(yōu)秀人才

B、激勵(lì)員工、鼓舞士氣

C、內(nèi)部候選人所需培訓(xùn)少

D、內(nèi)部候選人更易于形成企業(yè)文化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.內(nèi)部提升應(yīng)遵循的原則不包括（）

A、唯才是用

B、用人之所長(zhǎng)

C、有利于調(diào)動(dòng)大部分員工積極性

D、有利于提高生產(chǎn)率答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：第七章員工素質(zhì)測(cè)評(píng)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。第一節(jié)測(cè)評(píng)中的幾個(gè)技術(shù)指標(biāo)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。1.在進(jìn)行飛行員的測(cè)試過(guò)程中，測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于對(duì)飛機(jī)駕駛工作本身的直接描述，這種測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是（）

A．效標(biāo)參照標(biāo)準(zhǔn)

B．常模參照標(biāo)準(zhǔn)

C．效度參照標(biāo)準(zhǔn)

D．信度參照標(biāo)準(zhǔn)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：2.內(nèi)容效度是指通過(guò)測(cè)試分?jǐn)?shù)和工作績(jī)效相關(guān)來(lái)證明測(cè)試是有效的一種效度類型答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：第二節(jié)知識(shí)考試1.知識(shí)考試的種類包括（）

A、百科知識(shí)考試

B、專業(yè)知識(shí)考試

C、相關(guān)知識(shí)考試

D、輔助技能考試

E、身體素質(zhì)考試答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：2.知識(shí)考試的優(yōu)點(diǎn)（）

A、具有可比性

B、簡(jiǎn)便

C、成本低廉

D、迅速

E、公平答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.知識(shí)考試的缺點(diǎn)之一就是不便于迅速篩選出一批應(yīng)聘人員答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。第三節(jié)能力、個(gè)性和興趣測(cè)試1.根據(jù)霍蘭德人業(yè)互擇理論，具有真誠(chéng)坦率、重視現(xiàn)實(shí)、有堅(jiān)持性、實(shí)踐性、穩(wěn)定性

特征的人格類型為（）

A．實(shí)際型

B．研究型

C．企業(yè)型

D．傳統(tǒng)型答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：2.具有“活潑、好動(dòng)、反應(yīng)迅速、喜歡與人交往、興趣容易變換、具有外傾性”特征的人其氣質(zhì)類型屬于()

A.膽汁質(zhì)

B.粘液質(zhì)

C.多血質(zhì)

D.抑郁質(zhì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：3.具有孤僻、行動(dòng)遲緩、善于觀察細(xì)小事物,情感發(fā)生較慢但持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),體驗(yàn)深刻特征的人,其氣質(zhì)類型屬于(？)？

A.抑郁質(zhì)

B.粘液質(zhì)

C.多血質(zhì)

D.膽汁質(zhì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：4.在我們使用心理測(cè)試進(jìn)行員工的選拔時(shí)，要注意()：

A、心理測(cè)試人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)

B、測(cè)力測(cè)試方法要科學(xué)

C、對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)

D、要有嚴(yán)格的程序

E、心理測(cè)試結(jié)果不是唯一的評(píng)定依據(jù)答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：5.下面關(guān)于心理和生理測(cè)試的有（）

A、情景模擬

B、智力測(cè)試

C、個(gè)性測(cè)試

D、身體能力測(cè)試

E、認(rèn)知能力測(cè)試答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第四節(jié)情景模擬1.情景模式包括（）

A、知識(shí)測(cè)試

B、壓力面試

C、角色扮演

D、即席發(fā)言

E、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。2.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A、具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)

B、題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量

C、討論過(guò)程真實(shí)、易于評(píng)價(jià)

D、被評(píng)價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn)

E、對(duì)評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求較高人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.情景模擬的優(yōu)點(diǎn)（）

A、信度和效度都很高

B、為企業(yè)挑選最佳人選

C、為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)

D、設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)間短

E、是企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第五節(jié)面試1.關(guān)于壓力面試正確的是（）

A、面試開(kāi)始時(shí)，主考官給應(yīng)聘者提出意想不到的問(wèn)題

B、用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力

C、壓力面試一般用于招聘銷售人員、公關(guān)人員、高級(jí)管理人員

D、用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和解決緊急問(wèn)題的能力

E、主考官提出的問(wèn)題通常帶有“敵意”和“攻擊性”答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：2.關(guān)于非面試的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A、沒(méi)有固定的模式

B、所獲得信息受限

C、具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)信息

D、給硬皮這充分發(fā)揮自己能力和潛力的機(jī)會(huì)

E、考官的問(wèn)題是開(kāi)放式問(wèn)題答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.在面試中常犯的問(wèn)題有（）

A、面試的目的不明確

B、不清楚合格者應(yīng)具備的能力

C、面試缺少整體結(jié)構(gòu)

D、暈輪效應(yīng)

E、先入為主答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。4.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的說(shuō)法正確的是（）

A、可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息

B、結(jié)果已于分析和比較

C、所獲的的信息不受限

D、無(wú)法獲得應(yīng)聘者的個(gè)性特征

E、結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度比較答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：5.面試需遵循的法則（）

A、利用正規(guī)的工作分析決定工作的要求

B、注意應(yīng)聘者擁有與工作相關(guān)的知識(shí)、技術(shù)、能力和相關(guān)特性

C、利用工作分析所搜集得到的資料，制定面談的問(wèn)題

D、在輕松的環(huán)境下進(jìn)行面談

E、根據(jù)每個(gè)應(yīng)征者的工作知識(shí)、技術(shù)和能力，評(píng)估應(yīng)征者的工作績(jī)效答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：6.面試的類型（）

A、結(jié)構(gòu)化面試

B、集體面試

C、初步面試

D、非結(jié)構(gòu)化面試

E、診斷面試答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：?jiǎn)T工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。第一節(jié)員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)概述人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。1.用長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看待人力資源管理，注重人才培訓(xùn)的人力資源戰(zhàn)略被稱為（）

A．整體型戰(zhàn)略

B．積累型戰(zhàn)略

C．效用型戰(zhàn)略

D．協(xié)助型戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：2.晉升規(guī)劃屬于（）

A．崗位職務(wù)規(guī)劃

B．人員補(bǔ)充規(guī)劃

C．人員配置規(guī)劃

D．人員培訓(xùn)計(jì)劃答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：3.管理者繼任模型是一種（）

A．人力資源需求預(yù)測(cè)方法

B．組織外人力資源供給預(yù)測(cè)方法

C．組織內(nèi)人力資源供給預(yù)測(cè)方法

D．人力資源供需平衡方法答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：4.在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即()。

A、知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)B、思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)C、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度D、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：5.企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有()：

A、戰(zhàn)略的因素B、社會(huì)的因素C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素D、企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：6.培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和()等四個(gè)方面。

A、培訓(xùn)成績(jī)的衡量B、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則C、明確的培訓(xùn)評(píng)估D、合適的培訓(xùn)條件答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：7.作為決定培訓(xùn)需求起始依據(jù)的是（）

A.任務(wù)分析

B.績(jī)效分析

C.培訓(xùn)計(jì)劃制定

D.前瞻性培訓(xùn)需求分析人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。參考答案：A問(wèn)題解析：第二節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的過(guò)程1.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為()：

A、2-4人B、4-6人C、6-8人D、8-12人答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋，我們一般分為四個(gè)級(jí)別，即()：

A、培訓(xùn)課程本身的評(píng)估B、培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)效果得跟綜和反饋

C、培訓(xùn)中對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋

D、培訓(xùn)效果評(píng)估

E、培訓(xùn)效率評(píng)估答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.入職教育或者培訓(xùn)，一般包括以下的步驟()：

A、培訓(xùn)的準(zhǔn)備

B、實(shí)施培訓(xùn)

C、考核

D、自我評(píng)估

E、頒發(fā)上崗證書(shū)答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第三節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的形式和方法1.針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)、核心能力、價(jià)值觀等對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重要影響的內(nèi)容而進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)，最適合選用的培訓(xùn)類型是（）

A．崗前培訓(xùn)

B．在崗培訓(xùn)

C．離崗培訓(xùn)

D．業(yè)務(wù)自學(xué)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。2.對(duì)基層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在（）

A．決策、分權(quán)技能

B．管理技能

C．專業(yè)技能

D．操作技能人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：3.晉升培訓(xùn)，時(shí)入職教育的一個(gè)大類別，晉升培訓(xùn)的特點(diǎn)是()等。

A、以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)

B、以企業(yè)的戰(zhàn)略為目標(biāo)

C、培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣

D、培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核

E、多種培訓(xùn)方法并用答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：4.對(duì)于普通技術(shù)勞務(wù)輸出，應(yīng)進(jìn)行()：

A、適應(yīng)性技能培訓(xùn)

B、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)

C、基本外語(yǔ)培訓(xùn)

D、體能訓(xùn)練

E、公共課程培訓(xùn)答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第九章職業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。第一節(jié)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。1.一個(gè)人一生在職業(yè)崗位上所度過(guò)的與工作活動(dòng)相關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷稱為（）

A．職業(yè)生涯

B．勞動(dòng)過(guò)程

C．個(gè)人經(jīng)歷

D．職業(yè)發(fā)展答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：2.職業(yè)生涯啊各個(gè)階段中，被成為職業(yè)生涯規(guī)劃的黃金階段，員工薪金水平最高的是（）

A、職業(yè)探索階段

B、立業(yè)發(fā)展階段

C、職業(yè)穩(wěn)定階段

D、職業(yè)后期階段答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：3.職業(yè)生涯的階段有（）

A、職業(yè)探索階段

B、立業(yè)發(fā)展階段

C、職業(yè)穩(wěn)定階段

D、職業(yè)后期階段

E、求學(xué)階段答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二節(jié)組織的職業(yè)路徑與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法包括（）

A、自行設(shè)計(jì)法

B、自然設(shè)計(jì)法

C、咨詢中心專家預(yù)測(cè)法

D、短期培訓(xùn)法

E、評(píng)價(jià)中心法答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：2.選擇職業(yè)生涯你的途徑有（）

A、自然繼承法

B、勞動(dòng)市場(chǎng)就業(yè)型

C、親朋好友介紹型

D、個(gè)人謀生型

E、社會(huì)選擇型答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：3.個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）

A、長(zhǎng)期性原則

B、清晰性原則

C、可行性原則

D、挑戰(zhàn)性原則

E、適時(shí)性原則人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。參考答案：?jiǎn)栴}解析：第三節(jié)任職資格制度1.任職資格考核的目的（）

A、作為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要依據(jù)

B、為具體、全面地了解員工提供證據(jù)

C、為員工能正確的了解自己

D、為員工今后的發(fā)展提供依據(jù)

E、可以為單位建立一種有利的工作環(huán)境答題：A.B.C.D.E.F."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：業(yè)績(jī)考核與業(yè)績(jī)管理人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。第一節(jié)績(jī)效考核概述人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。1.績(jī)效考核的最終目的是（）

A．績(jī)效改進(jìn)

B．決定晉升

C．薪酬決策

D．實(shí)施獎(jiǎng)懲答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：2.通過(guò)對(duì)員工的工作行為和結(jié)果的觀察，記錄下每位員工表現(xiàn)出來(lái)的非同尋常的良好行為或非同尋常的不良行為或事故的績(jī)效考核方法，稱為（）

A．關(guān)鍵事件法

B．強(qiáng)制分布法

C．交替排序法

D．等級(jí)分布法答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.在制造型企業(yè)里，工人們通常按計(jì)件領(lǐng)取報(bào)酬，在這種情況下的績(jī)效考核的重點(diǎn)是（）

A．過(guò)程

B．結(jié)果

C．能力

D．態(tài)度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：4.影響工作績(jī)效的主觀性因素是()

A.工作條件

B.群體關(guān)系

C.環(huán)境好壞

D.技能與態(tài)度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：5.績(jī)效考核的縱向程序一般是()

A.高層→中層→基層

B.基層→中層→高層

C.中層→高層→基層

D.中層→基層→高層答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：6.績(jī)效考核中的強(qiáng)制分配法在確定優(yōu)、中、劣各等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即()

A.按“兩頭小，中間大”分布

B.按“兩頭大”，“中間小”分布

C.按“從小到大”分布

D.按“從大到小”分布答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：7.績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估，一般分為兩類，即()：A、效益評(píng)估和效率評(píng)估B、員工效果和管理人員效果評(píng)估C、年度效果和半年度效果評(píng)估D、短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：8.績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法，這里要求()。A、個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致B、個(gè)人目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)完全一致C、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致D、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。9.考核績(jī)效中最簡(jiǎn)單也最常用的工具是（）

A.圖表評(píng)定法

B.交替排序法

C.配對(duì)比較法

D.強(qiáng)制分布法人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：10.績(jī)效考核分類包括（）

A、獎(jiǎng)金分配考評(píng)

B、提薪考評(píng)

C、職務(wù)考評(píng)

D、晉升考評(píng)

E、調(diào)配考評(píng)答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二節(jié)業(yè)績(jī)管理1.對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的診斷進(jìn)行（）分析

A、總評(píng)

B、個(gè)體

C、考評(píng)者

D、組織或系統(tǒng)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：2.360度考核所面臨的最大難題是（）

A.信度

B.效度

C.可接受度

D.完備性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.績(jī)效反饋?zhàn)钪饕姆绞绞牵ǎ?/p>

A.績(jī)效面談

B.績(jī)效輔導(dǎo)

C.績(jī)效溝通

D.績(jī)效改進(jìn)答題：A.B.C.D.（已提交）人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。參考答案：A人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。問(wèn)題解析：4.績(jī)效的多因性是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，而要受到主、客觀多種因素的影響，即（）。

A．激勵(lì)

B．技能

C．環(huán)境

D．機(jī)會(huì)

E．過(guò)程答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：5.在績(jī)效考核中，因素評(píng)定法的評(píng)定角度主要有：()

A.自我評(píng)定B.同級(jí)評(píng)定C.下級(jí)評(píng)定D.直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定E.顧客評(píng)定答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：6.業(yè)績(jī)管理的基本階段（）

A、績(jī)效計(jì)劃階段

B、績(jī)效輔導(dǎo)階段

C、總結(jié)階段

D、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段

E、考核及反饋階段答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。第十一章薪酬管理人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。第一節(jié)薪酬管理概述1.不同職系之間，繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重大小及任職條件十分相似的所有職位的集合被稱為（）

A．職級(jí)

B．職等

C．職務(wù)

D．職業(yè)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：2.采取差別化戰(zhàn)略的企業(yè)宜選擇的薪酬戰(zhàn)略是（）

A．市場(chǎng)滯后

B．市場(chǎng)匹配

C．市場(chǎng)領(lǐng)先

D．市場(chǎng)同步答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：3.員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績(jī)的變化而變化的那部分報(bào)酬稱為（）

A．基本工資

B．績(jī)效工資

C．激勵(lì)工資

D．福利答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：4.（）不屬于薪酬日常管理的內(nèi)容

A、薪酬調(diào)查

B、薪酬調(diào)整

C、適時(shí)計(jì)算

D、制定薪酬制度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：5.員工薪酬的組成項(xiàng)目及各自的比例稱為（）

A、薪酬水平

B、薪酬級(jí)差

C、薪酬等級(jí)

D、薪酬結(jié)構(gòu)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：6.薪酬結(jié)構(gòu)一般包括（）

A、固定薪酬

B、浮動(dòng)薪酬

C、特殊津貼

D、技能薪酬

E、職務(wù)職能薪酬答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。問(wèn)題解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)1.158、崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和()。A、勞動(dòng)報(bào)酬B、勞動(dòng)技巧C、勞動(dòng)環(huán)境D、勞動(dòng)能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：2.159、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括()、當(dāng)?shù)厣钏?、?guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。A、社會(huì)意識(shí)B、社會(huì)薪酬平均水平C、勞動(dòng)力素質(zhì)D、失業(yè)率答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：3.160、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí)，形成一個(gè)薪酬()。A、幅度系列B、等級(jí)系列C、水平系列D、范圍系列答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：4.161、我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，需要遵守三個(gè)原則，即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來(lái)，()。A、崗位評(píng)價(jià)必須滿足績(jī)效考核的要求B、崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合C、崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行一次D、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：5.162、薪酬調(diào)查的最后一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告，它應(yīng)該包括調(diào)查組織實(shí)施情況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、()和薪酬建議等。A、薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明B、企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析C、薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況D、企業(yè)薪酬?duì)顩r答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：6.163、如果要進(jìn)行工資獎(jiǎng)金的調(diào)整，可以選擇的方法有()：

A、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

B、生活指數(shù)調(diào)整

C、工齡工資調(diào)整

D、特殊調(diào)整

E、經(jīng)營(yíng)性調(diào)整答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。人力資源管理隨堂練習(xí)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。7.164、職位評(píng)價(jià)方法包括（）

A、點(diǎn)數(shù)法

B、排列法

C、因素比較法

D、分類法

E、從上而下法答題：A.B.C.D."(0)">>（已提交）參考答案：?jiǎn)栴}解析：第三節(jié)員工持股計(jì)劃1.職工持股計(jì)劃在我國(guó)實(shí)踐中主要采取的模式

A、經(jīng)理層融資收購(gòu)重組。?