2023年質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)(優(yōu)秀四篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)(優(yōu)秀四篇)質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)篇一歷史的經(jīng)歷告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去消費(fèi)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描繪，導(dǎo)致在消費(fèi)過(guò)程中不清楚質(zhì)量程度，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出超多的問(wèn)題?；谇败囍b，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描繪并預(yù)測(cè)將來(lái)用戶使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析^p出質(zhì)量的狀態(tài)和要改善的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使消費(fèi)過(guò)程可靠控制；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析^p會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了用心的作用。20xx年的質(zhì)量指標(biāo)〔外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率〕中，前三項(xiàng)20xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。20xx年新品的研制工程比擬多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)展的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工進(jìn)步對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定方案的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行方案的嚴(yán)肅性；年初在制定方案時(shí)深化細(xì)致的分析^p研究，使方案比擬貼合實(shí)際，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按方案完成試制任務(wù)，進(jìn)步了方案的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證方案的順利實(shí)現(xiàn)。20xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量消費(fèi)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中，xx變速器改善五檔型進(jìn)入批量消費(fèi)。技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于消費(fèi)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的潛力儲(chǔ)藏，為消費(fèi)量的進(jìn)步留下必須的提早期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)展消費(fèi)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析^p，對(duì)消費(fèi)線進(jìn)展補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織構(gòu)造調(diào)整和新產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整的消費(fèi)線進(jìn)展堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)展調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)展合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)展了合并調(diào)整，這些，均使資進(jìn)展了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資的效益。完成1、95億元xx二期雙加工和零部件消費(fèi)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)展初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的消費(fèi)和消費(fèi)線進(jìn)展反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)展超多的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯消費(fèi)線。對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)展消費(fèi)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充消費(fèi)線，機(jī)油泵殼體消費(fèi)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。20xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，別離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)獲得明顯的成效。狠抓了售后效勞工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的效勞，改善軟硬件效勞狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后效勞走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷帶給了保證或消除局部障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)展了合資的會(huì)談工作。自身的潛力和程度有必須的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改善工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比擬薄弱，技術(shù)進(jìn)步給消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的奉獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握、新工程新技術(shù)的掌握還有較大的差距。首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中進(jìn)步工1作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品消費(fèi)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好消費(fèi)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)步消費(fèi)潛力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái)；老線的新產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)篇四一、落實(shí)培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì)1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員，由平安環(huán)保部進(jìn)展三級(jí)平安教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對(duì)其進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范，對(duì)其在施工中的考前須知進(jìn)展嚴(yán)格說(shuō)明。2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，召開(kāi)部門會(huì)議，在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把平安放在首位的重要性。3.配合平安環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個(gè)性法規(guī)要求，制定多項(xiàng)施行措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。二、增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理1.施工過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通平安提示。2.對(duì)施工過(guò)程中的供電線路，進(jìn)展全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)展檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然。4.施工過(guò)程中定期提醒部門人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yán)禁他用。5.經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的平安隱患，時(shí)事報(bào)給平安環(huán)保部。6.在施工中根據(jù)不同的工作裝備相關(guān)的防護(hù)用品、用具，每個(gè)員工都應(yīng)該具備互相監(jiān)視的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違背平安管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處分。7.配合平安環(huán)保部及時(shí)搜集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。三、接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷10年度公司施工的工程有：一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，如今除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行平安工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘，個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作忽略。8月4日，xx-x在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí)，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評(píng)教育，責(zé)本錢人總結(jié)經(jīng)歷，承受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處分制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對(duì)平安消費(fèi)抱有任何幸運(yùn)心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該承受這次慘痛的教訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)，今后堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。四、平安工作新年規(guī)劃1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和進(jìn)步各施工點(diǎn)的平安文明施工現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以人為本、平安第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)步平安文明施工管理程度。2.對(duì)新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)展完平安教育之后，再進(jìn)展適度的平安說(shuō)明工作，但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心，堅(jiān)信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同開(kāi)展的理念。3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。4.工程施工前做好平安施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，及時(shí)做好預(yù)防方案。5.加強(qiáng)平安文明施工，每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。在新的一年里，總結(jié)09年的經(jīng)歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。進(jìn)步平安意識(shí)，真正把平安工作落到實(shí)處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、平安第一”的平安管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和平安消費(fèi)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專業(yè)技能。質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)篇六時(shí)間過(guò)得真快，想想來(lái)公司面試的那一天仍然如昨，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去九個(gè)多月了。在醫(yī)藥消費(fèi)企業(yè)的消費(fèi)、質(zhì)量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，幾乎是從零開(kāi)場(chǎng)，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個(gè)時(shí)機(jī)，給了我這樣一個(gè)平臺(tái)。因此唯有踏踏實(shí)實(shí)的工作作為感恩回報(bào)!工作的著手點(diǎn)就是從熟悉上游供給商、下游客商的相關(guān)資質(zhì)開(kāi)場(chǎng)的。經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的熟悉和掌握根本能獨(dú)立工作，便開(kāi)場(chǎng)負(fù)責(zé)下游客商資質(zhì)的審核、為客商提供質(zhì)檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質(zhì)等幾個(gè)工作內(nèi)容。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步自己的專業(yè)程度。及時(shí)和業(yè)務(wù)部門溝通，嚴(yán)把審核客商資質(zhì)關(guān)。及時(shí)整理、審核、完善、建檔客商資質(zhì)。及時(shí)審核、修改錄入軟件里的客商根底信息。及時(shí)整理、建檔、提供產(chǎn)品質(zhì)檢單。及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的上傳電子監(jiān)管碼。xxxx年是公司不平凡的一年，為迎接新版xx認(rèn)證檢查，公司進(jìn)展準(zhǔn)備迎檢。質(zhì)量部門作為質(zhì)量認(rèn)證體系的核心部門，圍繞認(rèn)證，開(kāi)場(chǎng)了緊張有序的準(zhǔn)備工作。首先就是熟悉、理解、應(yīng)用新上的軟件系統(tǒng)。在軟件公司不斷完善軟件的同時(shí)，錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質(zhì)，掃描的質(zhì)檢單、客商資質(zhì)也數(shù)次的修改和更新，和軟件公司不斷進(jìn)展溝通和磨合直到符合認(rèn)證要求。認(rèn)證工作重中之重就是編制質(zhì)量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學(xué)習(xí)邊參與編制質(zhì)量管理文件系統(tǒng)工作。從質(zhì)量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責(zé)、公司、部門、崗位的培訓(xùn)，以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場(chǎng)的布置等，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著和指導(dǎo)下全程參加了此次的認(rèn)證工作。一份耕耘，一份收獲。在公司順利通過(guò)xx認(rèn)證的同時(shí)，我也全方面的學(xué)習(xí)了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理體系內(nèi)容和精華?；厥走@一年，經(jīng)歷了幾乎轉(zhuǎn)行的跨越，雖有辛苦、卻忙并快樂(lè)著。在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中勵(lì)煉自己。常言說(shuō)：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、開(kāi)展，在以后的工作中我會(huì)配合好相關(guān)部門恪盡職守，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質(zhì)量管理體系盡一份質(zhì)量人應(yīng)盡的責(zé)任。質(zhì)量年終工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)篇八光陰荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，獲得了輝煌佳績(jī)。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對(duì)我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作，在過(guò)去的工作中，我嚴(yán)格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí)，認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教、踏實(shí)工作?？偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。(2)對(duì)本公司藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)，促使本公司質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。(3)詳細(xì)負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。(4)對(duì)已建檔的供給企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)展有效管理，及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反響存在的問(wèn)題，對(duì)資質(zhì)過(guò)期、缺如的及時(shí)通知采購(gòu)部索要。(5)認(rèn)真按照gsp施行日常工作。(6)搜集、整理最新藥事信息，并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。(7)做好藥品不良反響的搜集、上報(bào)工作。(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。首先，制定每日的工作方案，把每天工作按輕重緩急進(jìn)展統(tǒng)籌安排，力求到達(dá)最正確效果。其次，加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決才能。最后，注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通，疏通工作流程，防止協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清楚認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，在以后的日子里，要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，直面自己的缺乏，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所打破。在20xx年的工作總結(jié)根底上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng)：1．加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；2.搜集藥品質(zhì)量資料，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)反響信息；3.做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作；4.科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理。在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績(jī)效管理。應(yīng)從采購(gòu)、送貨〔提貨