采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人采購(gòu)年終工作總結(jié)(4篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人采購(gòu)年終工作總結(jié)精選(4篇)采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人采購(gòu)年終工作總結(jié)篇一一、總部采購(gòu)部的主要工作職能〔一〕嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，按照公司及各工程的詳細(xì)要求來(lái)進(jìn)展詢(xún)價(jià)、核價(jià)、比照及采購(gòu)等，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢(qián)。〔二〕、以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原那么，制定了相關(guān)的采購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的采購(gòu)流程，使公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)有序和安康地運(yùn)行?！踩?、對(duì)大宗采購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，確保材料可以按時(shí)入場(chǎng)，保證施工工程可以順利進(jìn)展。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)展全面的監(jiān)控和價(jià)格審定。以月為單位，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化，對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整?！菜摹巢块T(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)工作，同時(shí)也要熟悉各種招標(biāo)管理流程，配合公司各種招標(biāo)工作，指定采購(gòu)部的采購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案?！参濉场⒔Y(jié)合其它相關(guān)部門(mén)〔如預(yù)算部門(mén)、設(shè)計(jì)部等〕，根據(jù)工程工程的需要，核比我司本錢(qián)預(yù)算，做好相關(guān)材料詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)工作，為工程工程預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭(zhēng)取最合理、最優(yōu)惠的價(jià)格，減低公司的采購(gòu)本錢(qián)，提升公司的工程利潤(rùn)。〔六〕、為集團(tuán)各分〔子〕公司在硬裝材料方面的采購(gòu)提供更多供給商信息，并在詢(xún)價(jià)議價(jià)上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn)。〔七〕不斷拓寬采購(gòu)渠道，開(kāi)發(fā)更多市場(chǎng)，完善供給商管理系統(tǒng)，在采購(gòu)理論中不斷積累供給商信息，為公司盡力爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期?！舶恕?、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝工程的材料采購(gòu)及詳細(xì)工作的施行。各地的軟裝工程的材料采購(gòu)及詳細(xì)施行由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)展，包括材料采購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。二、20xx年工作完成情況軟裝工程作為總部采購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和施行的工程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的通力合作下，20xx年度主要負(fù)責(zé)施行的工程完成情況如在20xx年度施行的軟裝工程中，除了個(gè)別工程由于施行工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而采取現(xiàn)購(gòu)的形式外，其它大局部都采用大宗簽合同訂購(gòu)的形式采購(gòu)，這是表達(dá)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，保證質(zhì)量，降低采購(gòu)本錢(qián)最重要的形式。三、20xx年度工作亮點(diǎn)〔一〕、構(gòu)建了完好和專(zhuān)業(yè)的部門(mén)架構(gòu)，建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流程和嚴(yán)格制度，為公司更快開(kāi)展提供了厚實(shí)的根底?！捕场⒔⒘送旰玫墓┙o商信息庫(kù)，為工程的順利進(jìn)展進(jìn)步了保障。完好供給商信息庫(kù)的建立為工程詢(xún)價(jià)、工程的施行爭(zhēng)取時(shí)間、提升工作效率、降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)提供了必要的條件?！踩场⒔⒘朔€(wěn)定的供給商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫(huà)等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供給商群體，每個(gè)工程的詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供給商來(lái)選擇，為做到陽(yáng)光采購(gòu)和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。〔四〕、開(kāi)展了跨區(qū)域施行工程工作。上海晨林花園工程和海南各工程的成功開(kāi)展，打破了地域的限制，為今后各地的工程提供了實(shí)用有效的經(jīng)歷；跨地區(qū)的材料物資的.成功配送為以后供給鏈的建立提供了珍貴的經(jīng)歷?！参濉?、與供給商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等，拓寬了供給渠道，大大降低了采購(gòu)本錢(qián)，提升了品牌效應(yīng)，從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的開(kāi)展。四、20xx年工作缺乏之處作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門(mén)，總部采購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的改良?！惨弧?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)歷還需要進(jìn)一步進(jìn)步。由于部門(mén)創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng)，在一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，主要是軟裝方面的知識(shí)有所欠缺，在工作經(jīng)歷方面也有待積累和進(jìn)步。〔二〕、供給渠道和供給商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng)，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒(méi)有較為穩(wěn)定的供給商，大局部的采購(gòu)都采用現(xiàn)購(gòu)的形式，以致每個(gè)工程都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu)，降低了工作效率?！踩巢块T(mén)與部門(mén)之間的溝通還沒(méi)有到達(dá)最理想的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，例如：一個(gè)工程下達(dá)后，采購(gòu)部、本錢(qián)部，預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等，應(yīng)該互相知照開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議，面對(duì)面商討如何去詢(xún)價(jià)，核價(jià)，如何獲取更多供給商信息渠道，如何以最短的時(shí)間來(lái)到達(dá)最好的效果。這樣才可以更好的把工作做好，節(jié)約更過(guò)的時(shí)間，獲得更大的效益。五、20xx年工作展望和方案〔一〕、組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，從而進(jìn)一步進(jìn)步工作效率?！捕?、繼續(xù)加強(qiáng)供給商信息建立，加強(qiáng)和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供給商，去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng)，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供給商體系。〔三〕加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析^p，加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)信息的采集及系統(tǒng)分析^p整合，進(jìn)一步提升采購(gòu)本錢(qián)預(yù)算程度，進(jìn)步詢(xún)價(jià)、議價(jià)才能，降低采購(gòu)本錢(qián)，減少工作失誤?！菜摹?、繼續(xù)加強(qiáng)與其它相聯(lián)部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)，制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況，進(jìn)步工作效率?？偨Y(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能，盡最大的努力去進(jìn)步效率、降低本錢(qián)，為公司持續(xù)開(kāi)展奉獻(xiàn)力量！采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人采購(gòu)年終工作總結(jié)篇二20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響消費(fèi)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是的。真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。最想說(shuō)的話，這個(gè)xx系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)xx讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作，理解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù).自己對(duì)自行車(chē)的不理解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人采購(gòu)年終工作總結(jié)篇四新的一年已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，竭力控制采購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對(duì)工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論不斷進(jìn)步自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推延，盡最快解決。四、我們的采購(gòu)工作就是效勞于消費(fèi)以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析^p，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原那么。五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步！七、20xx年度工作方案1、廣泛宣傳，增加新的供給商。2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)開(kāi)展。3、為保障消費(fèi)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費(fèi)提供有效措施。4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、進(jìn)步管理才能及與供給商溝通才能，為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人采購(gòu)年終工作總結(jié)篇五xxxx年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)這一年來(lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)是繁忙而充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我以積極認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中，在政治覺(jué)悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)才能和工作態(tài)度等多方面都有了很大的進(jìn)步。1、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備及協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人安排組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容。2、部門(mén)所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作；并根據(jù)局檔案室規(guī)定，按時(shí)間、類(lèi)型定期進(jìn)展交接工作。3、采購(gòu)工程立項(xiàng)專(zhuān)家論證