化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、前言化工企業(yè)作為生產(chǎn)性企業(yè)中的一種，其產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸都具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性和危險(xiǎn)性。為了保證化工企業(yè)的生產(chǎn)安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，化工企業(yè)必須建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。本文將從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施過程中的方方面面進(jìn)行闡述。二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建立1.目的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建立是為了能夠規(guī)范企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲存等環(huán)節(jié)中的安全管理，確保生產(chǎn)活動不對人員和環(huán)境造成危害。同時，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建立也是為了提高企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力和形象。2.建立流程企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建立應(yīng)該由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，并且需要經(jīng)過多個階段的試行和修改。具體流程如下：（1）安全生產(chǎn)管理制度編制安全生產(chǎn)管理制度編制人員應(yīng)該包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)從業(yè)人員。在編制過程中應(yīng)該遵守有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮特定的化工企業(yè)的管理要求。編制完成后，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳并征求反饋意見。（2）試行安全生產(chǎn)管理制度的試行應(yīng)該經(jīng)過幾個階段：先試行在某個或某些自給自足的生產(chǎn)任務(wù)中，評估其效果，再逐步推廣。（3）評估和修改企業(yè)應(yīng)該定期評估安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，并對制度進(jìn)行必要的修改。3.制度的要素企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的要素包括：（1）管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)由企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門人員組成的管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)工作的總體負(fù)責(zé)。（2）制度文檔安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書以及各類報(bào)表。（3）職業(yè)衛(wèi)生和安全技術(shù)防范措施企業(yè)的生產(chǎn)活動中，應(yīng)該采取必要的職業(yè)衛(wèi)生和安全防范措施，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生安全。（4）危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，做好各類危險(xiǎn)源的標(biāo)識和風(fēng)險(xiǎn)評估，針對性地采取措施。（5）事故應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)該建立完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各類事故的預(yù)案，以及應(yīng)急演練的常規(guī)工作。（6）工作記錄和信息管理企業(yè)應(yīng)該建立完善的工作記錄和信息管理制度，包括生產(chǎn)過程中的各類信息管理和記錄工作。三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施1.實(shí)施步驟企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施應(yīng)該包括以下步驟：（1）組建安全生產(chǎn)管理組織明確企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)，并組建專門人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。（2）發(fā)布安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)制度針對企業(yè)的特定環(huán)節(jié)，發(fā)布相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定，明確工作流程和責(zé)任人。（3）制度培訓(xùn)對組織內(nèi)的人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，讓其熟悉制度的內(nèi)容和流程并能夠獨(dú)立執(zhí)行。（4）日常維護(hù)日常維護(hù)包括：制度執(zhí)行情況監(jiān)督、事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案管理、工作記錄和信息管理等工作。（5）評估和修改針對企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，定期對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評估和修改，并且充分考慮改善企業(yè)內(nèi)部展示的矛盾。2.企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度，積極采取安全生產(chǎn)措施，保障安全生產(chǎn)；合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。（2）安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任依據(jù)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)，制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；為職工提供必要的防護(hù)措施，改善工作環(huán)境和勞動條件；領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理工作，防止同類事故再次發(fā)生。四、結(jié)語化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，能夠幫助企業(yè)在生產(chǎn)、儲