采購人員個人業(yè)務工作的總結3篇

采購人員個人業(yè)務工作的總結3篇選購人員個人業(yè)務工作的總結范文1

20__年，選購部在公司正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項選購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。20__年以來，選購部堅持以“貨比三家，同等質量比價格，同等價格比質量〞為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細履行選購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、選購準時，確保經(jīng)營管理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經(jīng)營需要〞為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務。

2、貨比三家，確保選購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查，根據(jù)“同等質量比價格，同等價格比質量的原則〞進行選購，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料與各部進行了準時的溝通調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢;其次在酒店高檔原料的選購上，部門實行多家供貨商參加進行評審。

二、存在的缺乏

選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多缺乏，距公司酒樓、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改良，其主要表如今以下幾個方面：

1、在日常選購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購計劃，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

3、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

20__年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好原料、物品選購保障工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

1、加強自身綜合素養(yǎng)的提高，利用業(yè)余時間主動學習選購業(yè)務學問。

2、加強與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保選購供應準時、保質、保量。

3、加強供貨渠道的拓展工作，主動開拓引進異地特色原料供應。

展望20__年，選購部將一如既往的做好本職工作，服務好一線各營業(yè)部門，讓我們共同努力、團結協(xié)作，為__酒店的進展作出應有的奉獻!

選購人員個人業(yè)務工作的總結范文2

在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢〞的觀念，主動落實選購工作要點和工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省本錢〞的工作原則。在公司領導的關懷、指導和幫助以及其部門的協(xié)作下，上半年選購計劃執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿?，現(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、完善選購制度，降低本錢

依據(jù)材料選購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品提供本錢估價。提高自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

二、選購繼續(xù)圍繞掌握本錢

在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質量等方面開展工作。選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購是公司業(yè)務的后勤保障

是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我公司的標準供應產(chǎn)品。保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

四、安全工作方面

本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

五、存在問題及建議

有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。物料供應渠道的單一性，導致物料不準時。部分供應商所提供的物料達不到我司的品質要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求計劃的準時性和精確性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。

在下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理能力。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力量的去降低本錢提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻力量。

選購人員個人業(yè)務工作的總結范文3

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年中的工作總結如下：

眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對選購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，今年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識----選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售，今年選購部銷售額到達1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。截止今年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用。

關于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，主動主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已容許調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過長時間的困難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20__年總的來說公司報損的品種并不多，大部分