工程審計問題清單100條

工程審計問題清單100條一、工期1.施工工序安排不當(dāng)，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生等待，或停工待料。2.現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內(nèi)容的認識。3.施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調(diào)。4.命令或指示不清楚。5.未能確實督導(dǎo)工具、材料、設(shè)備等應(yīng)放置于一定處所。6.不應(yīng)超時的工作，造成超時施工。7.未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設(shè)備，如水電管線等。8.對員工督導(dǎo)不力，工作散漫，效率低。9.技術(shù)人員和有經(jīng)驗的施工人員不足。10.缺乏施工經(jīng)驗的工人太多。11.流程繁復(fù)，要求填寫報告及申請表格太多。12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時間的壞習(xí)慣。13.疏于監(jiān)督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。14.員工的執(zhí)行力跟不上。15.出現(xiàn)問題是，不能立即清查出原因，導(dǎo)致誤工。16.不按規(guī)范施工，工程質(zhì)量不達標，導(dǎo)致返工。17.與監(jiān)理方溝通不暢，頻繁停工整改。二、材料18.監(jiān)管不嚴，進場材料不符合要求。19.材料領(lǐng)取不規(guī)范，鋼筋、水泥等主材浪費或流失。20.材料隨意堆放，未考慮施工及加工方便。（一）材料-鋼筋21.鋼筋專業(yè)知識不夠，圖紙看不明白，就開料單。22.因圖紙破損、難懂、看錯，造成加工失誤。23.技術(shù)交底含糊不清，沒有明確技術(shù)指標要求。24.鋼筋加工機械調(diào)試不到位。25.未對每一工序的材料及使用情況進行檢查(標準與差異分析)。26.現(xiàn)場管理人員對材料的價值認識不夠。27.缺乏紀律，縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?8.搬運過程中，導(dǎo)致物料損壞。29.加工標準或規(guī)范未及時更新，導(dǎo)致加工材料不能用。30.施工過程中，施工不規(guī)范導(dǎo)致材料浪費。31.容許使用不適當(dāng)?shù)牟牧希缣没蛱睢?2.出現(xiàn)問題，不能追蹤事故責(zé)任人，以致不能糾正。33.領(lǐng)取材料過多，卻未辦退料。34.未領(lǐng)取正確的材料，用錯材料。35.把可再用的材料當(dāng)廢料處理。36.產(chǎn)生不合規(guī)物料，未立即停止生產(chǎn)。37.未能檢查水、電和壓縮空氣等管路、線路的裂開、破損情況。38.把不良材料當(dāng)良品流入制程。39.缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷。40.鋼筋綁扎過程中搭接過長。41.拉筋及箍筋彎頭的長度過長。（二）材料-混凝土42.混凝土質(zhì)量不達標。43.澆筑過程中，模板封堵不到位造成材料浪費。44.混凝土振搗過度或不夠，導(dǎo)致返工。45.商品混凝土強度，未按設(shè)計要求提供。46.高層混凝土施工，設(shè)備落后導(dǎo)致的浪費。（三）材料-模板47.模板加工不當(dāng)，或加工標準不統(tǒng)一。48.防護措施不夠，導(dǎo)致模板重復(fù)使用率低。49.模板正反面混用。50.支撐體系不科學(xué)，導(dǎo)致模板變形或損壞。三、機械設(shè)備51.缺乏整體調(diào)度計劃，可用的機器未獲得充分利用。52.疏于檢查機器，使其保持良好狀態(tài)及避免故障。53.未定期檢查——繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等。54.缺乏定期清潔、維護。四、場地空間55.材料不適當(dāng)?shù)嘏欧排c儲存。56.未充分注意材料從出廠到現(xiàn)場的運輸計劃。57.機械設(shè)備的錯誤安置。58.不能保持走道清潔，工具亂丟亂放。59.廢料未報廢。60.材料供應(yīng)處場地交通、空間能滿足實際需要。61.不常用的機器與設(shè)備占據(jù)大量空間。62.照明不足，形成黑點，死角。63.單位內(nèi)布置不良，不能保持條理。64.工作場所放不需要的物料，倉庫與工作場所不分。65.未重視事物整頓的重要。66.未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要歸、定位。67.定期(每日、每周、每月)清理，未能長久保持。五、現(xiàn)場簽證68.挖方中有滲水，可以簽證地下水位高度，挖濕土價格比干土高。69.滲水較大，還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施。70.遇到有地下障礙物，應(yīng)該簽證。71.現(xiàn)場狹窄或者邊坡不夠穩(wěn)定等情況下無法在現(xiàn)場堆放足夠的回填土?xí)r，應(yīng)該簽證外運土方量以及運距。72.基礎(chǔ)施工期間，如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期，其排水降水費用可以按照臺班簽證。73.如果長期停工，一定要記期停工，一定要記住不要拖到開工才簽證，至少一個月要辦一次。74.砌筑部分的簽證一定要說明磚的破損程度，不然審計會直接把材料減掉。75.趕工增加的模板，是可以正大光明地簽證。76.核算時，不要忘記保溫層的排氣管及管件，面層保護層的油浸木絲板和油膏嵌縫。77.分包單位如果損壞或者污損了你的設(shè)備，毫不客氣找他要，協(xié)商不成找甲方簽證。78.成品保護做了才有錢，現(xiàn)場哪怕是拿竹篙子圍一下，破麻袋鋪一下也要盡快證明，辦理簽證。79.嚴格控制灰縫，砂漿比磚貴的情況下，砂漿灰縫應(yīng)盡量留小，反之則應(yīng)盡量留大，當(dāng)然首先應(yīng)滿足規(guī)范，在可調(diào)的范圍內(nèi)進行調(diào)整。80.清理的殘渣可以作為回填土夯填到一層地面里。六、意外事故81.未認識到預(yù)防意外事故是工作的一部分。82.安全防護不到位。83.未按要求標上危險記號，并保持干凈與易讀。84.未建立良好的安全操作規(guī)程，不能長久地執(zhí)行。85.缺乏必要的安全裝配：如手套、安全帽等。七、人事、管理（一）人事費用86.無節(jié)制的業(yè)務(wù)招待費。87.沒有明確標準的獎罰制度。88.人員變動導(dǎo)致的直接與間接成本增加。89.施工現(xiàn)場無關(guān)人員過多。（二）項目管理90.項目部生活費用無明確標準。91.辦公用品管理混亂。92.物資采購環(huán)節(jié)不透明。93.職工差旅、交通費用管理松懈。94.生活區(qū)規(guī)劃不科學(xué)，附加費用瑣碎、繁多。（三）現(xiàn)場管理9