公司銷售提成管理試行辦法

業(yè)務(wù)提成管理試行辦法為了更好的推進(jìn)公司的正常的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步拓展公司對(duì)外的節(jié)目制作、招商宣傳業(yè)務(wù)，充分調(diào)動(dòng)主要業(yè)務(wù)人員的積極性，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本銷售提成管理辦法。本辦法針對(duì)公司的總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、新聞中心的全體人員?，F(xiàn)將公司的大型商業(yè)活動(dòng)、新聞、宣傳片、紀(jì)錄片、影視制作等項(xiàng)目提成辦法規(guī)定如下：一、關(guān)于提成計(jì)提基準(zhǔn)的核定辦法公司所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目提成的計(jì)提基準(zhǔn)均為按項(xiàng)目核算的該項(xiàng)目的利潤(rùn)總額。所有項(xiàng)目的利潤(rùn)總額均為該項(xiàng)目的收入扣除和其相關(guān)的人工勞務(wù)費(fèi)（包括但不限于參與人員工資、差旅費(fèi)、交通及食宿補(bǔ)貼及其他派工費(fèi)等）、制作成本及采購成本（包括但不限于制作費(fèi)、物料采購費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等）、客戶銷售費(fèi)用（包括但不限于中介傭金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公司產(chǎn)品贈(zèng)送等）、營(yíng)業(yè)稅金及附加后的凈利潤(rùn)額。二、關(guān)于提成支付時(shí)間點(diǎn)的確定辦法公司所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目提成的支付時(shí)點(diǎn)統(tǒng)一為：收入全額回款后50天內(nèi)支付（每月1-31日為計(jì)提周期，下月20日前隨工資支付）。三、銷售業(yè)務(wù)提成的具體計(jì)算辦法（一）大型商業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目大型商業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目按項(xiàng)目利潤(rùn)總額的30%提取給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目小組內(nèi)進(jìn)行分配，并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。（二）商業(yè)演出項(xiàng)目個(gè)人承接的商業(yè)演出的承攬，按項(xiàng)目利潤(rùn)總額的25%提取給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司承接的商業(yè)演出無提成的提取，但總經(jīng)理會(huì)根據(jù)項(xiàng)目小組的介入程度和參與強(qiáng)度給予不超過項(xiàng)目利潤(rùn)總額15%的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。（三）新聞、宣傳片、紀(jì)錄片項(xiàng)目個(gè)人承接的各類宣傳片、紀(jì)錄片的制作，按標(biāo)的額的25%提取給項(xiàng)目的承接人，并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。公司承接的各類宣傳片、紀(jì)錄片的制作無提成的提取，但董事長(zhǎng)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目小組的介入程度和參與程度給予不超過項(xiàng)目總利潤(rùn)額的15%的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各類宣傳片、紀(jì)錄片的制作按分集數(shù)，提取相應(yīng)的稿費(fèi)給主要的項(xiàng)目承接人，每集1000元；單個(gè)項(xiàng)目3000-5000元。并報(bào)董事長(zhǎng)審批發(fā)放。（四）大型影視制作1、大型影視制作和租賃項(xiàng)目區(qū)別個(gè)人承接和公司承接、外包項(xiàng)目按不同計(jì)提比例進(jìn)行提成的提取。2、個(gè)人承接的大型影視制作和租賃業(yè)務(wù)，按項(xiàng)目利潤(rùn)總額的10%提取并支付提成。3、公司承接的大型影視制作和租賃無提成的提取。4、外包項(xiàng)目按項(xiàng)目總額的10%提取回扣。以上項(xiàng)目的提成方案包董事長(zhǎng)審批后發(fā)放。七、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂，董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起執(zhí)行。山西香江文化傳媒有限公司2013年3月24日其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員