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文檔簡介
共青團工作目標管理制度一、制度目的為了更好地規(guī)范共青團工作,確保工作目標的實現和團干部的績效,特制定此工作目標管理制度。二、管理范圍本制度適用于所有共青團組織及團干部。三、目標制定1.目標制定的原則目標應符合國家政策和共青團工作方針。目標應根據組織實際情況制定,具有可行性與可操作性。目標應具有一定的挑戰(zhàn)性和可量化性。目標應考慮到團干部的個人發(fā)展以及組織的整體發(fā)展。2.目標制定的具體要求目標應明確、具體,以確保還原度高。目標應由團干部與組織相互協商、商定后確定。目標不能具有不確定性,以確保達成度高。目標應根據團組織工作周期,確定不同周期的工作目標。四、目標跟蹤1.目標跟蹤的方法團組織應設立跟蹤績效的評價機構,并設立專人負責目標跟蹤和評價。制定工作月報、季度報告、年度總結,進行目標跟蹤和反思。通過這些方式對工作目標的完成進行評估,找出問題并加以改進。2.目標跟蹤的內容目標達成的數量,團干部貢獻的分值,以及其達成目標所獲得的工作成績。目標未達成原因的分析,以及問題解決方案和改進措施的制定。五、目標評價1.目標評價的頻率團組織應每月評估本月工作目標的完成情況。團組織應在每季度、每年度進行工作總結,總結完成情況和未完成情況。2.目標評價的內容團組織的整體工作情況和表現。團干部個人工作表現,達成目標的數量和質量等。工作計劃的合理性和可行性。工作中存在的問題和困難,以及應對措施的可行性。適當評價團干部的績效和激勵方式。六、獎懲措施1.獎勵措施目標達成數量較高的團干部,應給予獎勵和表彰。目標達成質量較高的團干部,應給予獎勵和表彰。2.懲罰措施目標未達成的團干部,在不影響工作的情況下,應限制一段時間內的晉升。目標未達成的團干部,在一定程度上影響了工作進度的情況下,應進行相應的懲罰七、修改程序本制度的修改應按照組織管理制度的規(guī)定進行,由團委、團總支或者團支部討論決定后,報請團委同意,然后方可
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