(建筑工程安全)創(chuàng)建省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案精編

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筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有

創(chuàng)建質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案壹、編制目的為了科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預(yù)防質(zhì)量安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，確保承建的工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完成，力爭(zhēng)創(chuàng)建良好的生產(chǎn)地的環(huán)境使本企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特制定本方案。二、目標(biāo)1、創(chuàng)建等級(jí)：黑龍江省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2、分階段目標(biāo)值基礎(chǔ)階段：階段總評(píng)分于85分之上主體階段：階段總分于80分之上裝修階段：階段總分于80分之上3、杜絕四級(jí)之上安全事故三、創(chuàng)建措施和計(jì)劃1、管理辦法安全文明施工組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和建立開(kāi)工后建立健全項(xiàng)目部各級(jí)人員安全責(zé)任制，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、技術(shù)員、材料員、機(jī)械員、造價(jià)員、電工、焊工、架子工、機(jī)械工、起重工。項(xiàng)目經(jīng)理（1）對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，且監(jiān)督其實(shí)施；（3）于組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，且明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；（4）健全和完善用工管理手續(xù)，造用施工隊(duì)必須及時(shí)向公司申報(bào)履行用工手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)施工隊(duì)的健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；（5）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，組織且監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施；（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；（7）制定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)；（8）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程分部（分項(xiàng)）的安全技術(shù)交底；（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行和針對(duì)性，且隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施且監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求，預(yù)防引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存于的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；（8）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)；（9）參加、配合因工傷亡及重大末遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。安全員（1）安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全業(yè)務(wù)工作。（2）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級(jí)批示、決定，且督促檢查其執(zhí)行；（3）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理目標(biāo)，提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施，檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況；（4）負(fù)責(zé)檢查資料員整理的安全技術(shù)資料，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；（5）參和安全技術(shù)措施編制和修訂，檢查收集工長(zhǎng)的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底；（6）配合本項(xiàng)目其它管理人員抓好安全教育工作，提高安全技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；（7）參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全活動(dòng)，制止、處理違章違紀(jì)行為，促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)進(jìn)程；（8）于施工中，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保溫和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒保證職工的安全和健康；（9）上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故年月報(bào)表；（10）參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，分析、研究；（11）作好工地日常督察工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或下發(fā)隱患整改通知書(shū)，遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)整改。施工員（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，且對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；（3）經(jīng)常檢查所轄施工隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，且監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；（4）定期或不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；（5）對(duì)分管工作項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，且上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人；（6）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)；（7）發(fā)生因工傷亡及末遂事故要立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加或配合調(diào)查、分析。（8）按月向分公司工程科提供準(zhǔn)確的勞動(dòng)力人數(shù)。技術(shù)員（1）于技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)技術(shù)工作。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。對(duì)機(jī)械、電氣、起重設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)督。（4）協(xié)助責(zé)任工程師制定本項(xiàng)目人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃且協(xié)助安全員落實(shí)。（5）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)：造價(jià)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入計(jì)劃的管理。（2）有權(quán)建議安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。（3）對(duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰款按規(guī)定落到實(shí)處，且定期提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。（4）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。2、工地和各分包單位簽定合同同時(shí)要簽定安全責(zé)任書(shū)，簽定合同前要檢查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等，分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)和工程要求相符，分包單位于其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度且組織實(shí)施。3、項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),包括：砌筑、拌灰、混凝土、支模、鋼筋、機(jī)械、電焊、塔司、架子、油漆。應(yīng)將安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，且懸掛于操作崗位前。4、工地配備壹名專(zhuān)職安全員5、每月30日由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工地管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核。由技術(shù)負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽查進(jìn)行口試。四、目標(biāo)管理1、事故指標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，壹般事故頻率控制于0.2%以內(nèi)2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良3、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)黑龍江省墾區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)4、目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理（1）、確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（2）、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（3）、支持項(xiàng)目安全員及時(shí)對(duì)管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（4）、每月組織定期檢查且對(duì)工程項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)；（5）、組織對(duì)重大事故隱患的整改，發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）；（2）、確定項(xiàng)目重大危害、風(fēng)險(xiǎn)因素清單，且編寫(xiě)具有針對(duì)性的項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃；（3）、審批分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，且監(jiān)督落實(shí)；（4）、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。安全員（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定月度安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃；（2）、貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參和安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；（3）、堅(jiān)持日常檢查,參加月度安全大檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各級(jí)管理人員的月度達(dá)標(biāo)任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（4）、對(duì)檢查出的事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改和驗(yàn)收；（5）、參加對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；（6）、協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全情況；（7）、檢查資料員收集整理的安全管理資料。施工員：（1）、貫徹項(xiàng)目月度及年度安全管理目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制；（2）、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施所轄工種班組的安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；（3）、認(rèn)真執(zhí)行分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；（4）、具體實(shí)施安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃；（5）、編寫(xiě)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底且監(jiān)督落實(shí)；機(jī)械員（1）、負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理和安全運(yùn)行工作；（2）、對(duì)機(jī)械操作人員和電氣維修人員進(jìn)行培訓(xùn)教育；（3）、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備和電氣產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收；（4）、認(rèn)真落實(shí)月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。技術(shù)員（1）、協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任工程師及其它管理人員對(duì)施工班組安全監(jiān)督；（2）、制定項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃且協(xié)助落實(shí)；材料員（1）、按照項(xiàng)目安全管理目標(biāo)要求，組織各種物質(zhì)資源的工作；（2）、對(duì)安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作。且做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（3）、按照各自分管內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按施工總評(píng)面圖及公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患,確保定置管理；（4）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；（5）、對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管，建立周檢記錄，填寫(xiě)發(fā)放使用記錄。造價(jià)員（1）、對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制、核算；（2）、對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的獎(jiǎng)罰條款規(guī)定落到實(shí)處。5、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施情況檢查（1）、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)公司總工審批后交由各分管工長(zhǎng)及安全員組織實(shí)施。（2）、施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，且及時(shí)下達(dá)運(yùn)行檢查記錄，月末安全員應(yīng)將本月施工組織設(shè)計(jì)的檢查及實(shí)施情況書(shū)面方案技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。6、安全技術(shù)交底的管理（1）、安全技術(shù)交底應(yīng)于正式作業(yè)前完成，履行簽字手續(xù)后，關(guān)聯(lián)工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員各留壹份（2）、工長(zhǎng)對(duì)各檢驗(yàn)批的操作人員進(jìn)行安全交底，主管工長(zhǎng)對(duì)電工、場(chǎng)內(nèi)駕駛員、外架防護(hù)、臨邊及洞口防護(hù)、樓梯間的防護(hù)、卸料平臺(tái)的安拆及其它安全防護(hù)進(jìn)行交底。機(jī)電工長(zhǎng)對(duì)塔吊司機(jī)、起重工、機(jī)械工、塔吊安拆、龍門(mén)架安拆、攪拌站安拆進(jìn)行安全交底。（3）、安全員應(yīng)對(duì)安全交底進(jìn)行編目整理，且及時(shí)督促其他人員將安全交底下發(fā)歸檔。7、安全檢查管理（1）、項(xiàng)目部每月10日及25日由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員及施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全大檢查。（2X安全檢查依據(jù)國(guó)標(biāo)CJGJ59-99公司有關(guān)文件精神，且依照施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)交底中提出的具體要求進(jìn)行檢查,凡不符合規(guī)定的和存于安全隱患的問(wèn)題均應(yīng)下發(fā)運(yùn)行檢查記錄，定人、定時(shí)間定措施解決且對(duì)實(shí)際整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。（3）、對(duì)公司及其他有關(guān)上級(jí)部門(mén)來(lái)工地檢查下發(fā)的重大事故隱患通知書(shū)所列項(xiàng)目是否如期整改及整改情況進(jìn)行壹且登記。8、安全教育管理（1）、新工人入場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要內(nèi)容有：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、工程施工特點(diǎn)及可能存于的重大危害風(fēng)險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素。（2）、班組內(nèi)部應(yīng)每周進(jìn)行壹次安全教育，教育主要內(nèi)容有：本工種安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律及安全講評(píng)、環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)等。（3）、項(xiàng)目部雨施、冬施前應(yīng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行季節(jié)性教育。（4）、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)常性教育，且留有教育記錄。9、班前安全活動(dòng)管理（1）、項(xiàng)目部建立班前安全活動(dòng)制度。（2）、班前安全活動(dòng)由安全員負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理、每次活動(dòng)應(yīng)簡(jiǎn)單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容。（3）、架子、起重、塔司、信號(hào)指揮、電工、焊工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等應(yīng)按照規(guī)定參加上級(jí)部門(mén)舉行的培訓(xùn)，且考核合格持證上崗，上崗證應(yīng)于有效期內(nèi)。（4）、嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。（5）、特種作業(yè)人員有項(xiàng)目部登記造冊(cè)且記錄合格證號(hào)碼及年限，由安全員管理監(jiān)督。10、工傷事故處理管理（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)凡發(fā)生輕傷、重傷、多人傷亡事故均應(yīng)立即上報(bào)公司，且按國(guó)家有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。（2）、發(fā)生各類(lèi)事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級(jí)調(diào)查組進(jìn)行工作。發(fā)生輕傷事故及未遂事故時(shí)應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓(xùn)及處理結(jié)果進(jìn)行登記，重傷之上事故按上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求進(jìn)行調(diào)查、處理對(duì)直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者要按照“四不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)。11、現(xiàn)場(chǎng)、施工層材料堆放存放要求及監(jiān)控辦法11.1現(xiàn)場(chǎng)材料堆放(1)材料進(jìn)場(chǎng)后材料員安排監(jiān)督，按照施工總平面圖要求于指定地點(diǎn)堆放。(2)架管應(yīng)分開(kāi)長(zhǎng)短規(guī)格3.0以下，3.0~6.0m,6.0m進(jìn)行堆放，鋼管下應(yīng)加墊方木，壹頭垛齊。(3)鋼材按品種、規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、等級(jí)及不同技術(shù)文件和質(zhì)量證明書(shū)分別碼放，壹頭垛齊，鋼筋下加墊方木，設(shè)明顯標(biāo)識(shí)牌。(4)方木、板材按材種、規(guī)格、新舊分別碼放，碼垛時(shí)應(yīng)加墊墊木，垛底距地不得小于30cm，碼垛高度不得大于3m。木材堆放場(chǎng)地平坦、干燥、通風(fēng)好，四周遠(yuǎn)離火源。(5)水泥應(yīng)入庫(kù)保管，水泥庫(kù)具有防潮防雨措施，水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按出廠日期，品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)批次分別碼垛，垛高不得超過(guò)10袋。當(dāng)天使用可臨時(shí)存放，作好上遮下墊。水泥發(fā)放時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。(6)磚及墻體砌塊：要求成垛且垛高不得大于2m。(7)砂石應(yīng)成方分規(guī)格堆放，不竄不混隨用隨清。(8)材料員每天應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況進(jìn)行檢查，及時(shí)督促有關(guān)人員按要求堆放材料。且形成運(yùn)行檢查記錄。11.2施工層材料堆放及監(jiān)控辦法（1）拆模后所有周轉(zhuǎn)料具應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，施工垃圾應(yīng)清理成堆，不應(yīng)和材料及料具混放。（2）進(jìn)入樓層的材料，應(yīng)按照工長(zhǎng)交底于指定地點(diǎn)堆放，水泥等材料應(yīng)有防潮措施。（3）材料員及工長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)施工樓層的材料堆放情況進(jìn)行檢查，且留有運(yùn)行檢查記錄。12、裝修施工（1）外墻施工采用雙排外腳手架。（詳見(jiàn)雙排外腳手架設(shè)計(jì)方案）（2）屋面臨邊防護(hù)采用鋼管護(hù)欄。（3）樓梯口，電梯井（口）防護(hù)做法參照主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)的做法。（4）室內(nèi)抹灰等采用移動(dòng)式腳手架。13、辦公區(qū)衛(wèi)生管理：辦公區(qū)院每天早七點(diǎn)前由專(zhuān)人進(jìn)行清掃，綜合辦由所有辦公的管理人員輪流值日。（值日范圍見(jiàn)值班表）工程做法：辦公用房的墻體及屋頂蓋板采用彩鋼保溫板，門(mén)窗均采用鋁合金，地面均采用干鋪及紅磚，1：2.5水漿抹面。安全文明資料的管理辦法（1）資料的整理按照山西省建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站編制的施工項(xiàng)目安全管理手冊(cè)及國(guó)家其他有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。（2）所有資料均由資料員統(tǒng)壹收集、編目、整理且保存。（3）項(xiàng)目其他人員應(yīng)及時(shí)將關(guān)聯(lián)資料交送資料員，資料員應(yīng)及時(shí)督促其他將資料歸檔。（4）不經(jīng)資料員同意，任何人不得私自拿用，翻閱安全資料。（5）所有資料均用A4檔案盒統(tǒng)壹封裝。五、安全