日常安全檢查制度范文（二篇）

第4頁共4頁日常安全檢查制?度范文一、基?本要求1、安?全檢查是治理整?頓、建立良好的?安全環(huán)境和生產(chǎn)?秩序、做好安全?工作的重要手段?之一。要堅持領(lǐng)?導(dǎo)和群眾相結(jié)合?、普遍檢查與專?業(yè)檢查相結(jié)合、?檢查與整改相結(jié)?合的原則，做到?制度化、經(jīng)?；?。2、安全檢?查必須有明確的?目的、要求和具?體計劃，必須建?立有各級領(lǐng)導(dǎo)負?責(zé)和有關(guān)人員參?加的安全檢查組?。3、安全檢?查的內(nèi)容。查思?想、查領(lǐng)導(dǎo)、查?制度、查管理、?查隱患。檢查人?的不安全行為和?物的不安全狀態(tài)?。4、各級檢?查人員有權(quán)要求?受檢單位報告其?安全工作情況，?提供有關(guān)資料，?有權(quán)要求配備陪?檢人員，有權(quán)調(diào)?查、詢問及召開?座談會，有權(quán)制?止違章指揮及違?章作業(yè)，對重大?隱患有權(quán)提出限?期整改的要求及?意見，對工作不?配合甚至蓄意對?抗檢查者，有權(quán)?提出處理意見。?二、____?形式由分管領(lǐng)?導(dǎo)____協(xié)調(diào)?安全及各職能部?門負責(zé)人參加，?每年不少于四次?；企業(yè)負責(zé)__?__每月自查，?每周抽查；班組?負責(zé)每日檢查。?安全檢查采取?日常、定期、專?業(yè)、不定期四種?檢查方式。三?、四、檢查范?圍：檢查內(nèi)容整?個金山國際貿(mào)易?城1、班組長?和員工，應(yīng)嚴格?履行崗位安全責(zé)?任制，進行交接?班檢查和班中巡?回檢查；2、?部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根?據(jù)本工種、崗位?的特點，在工作?前和工作中進行?檢查；3、公?司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自?管轄部門每月至?少兩次，其他部?門負責(zé)人和安全?管理人員，在各?自的職責(zé)范圍內(nèi)?，經(jīng)常深入管轄?區(qū)域和施工現(xiàn)場?進行安全檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及?時督促解決。?五、隱患整改?1、各級安全檢?查，必須認真做?好記錄，對查出?的隱患應(yīng)逐項研?究，制定整改方?案，按三級管理?（公司、部門、?班組）逐項落實?整改措施，能整?改的立即整改，?不得拖延。2?、對查出的隱患?要做到“三定”?（即定措施、定?專人、定期限）?，“三不交”（?即班組能整改的?不交到部門，部?門能整改的不交?到公司，公司能?整改的不交上級?）。3、凡查?出的重大隱患在?未徹底解決前，?各單位應(yīng)采取有?效的防范措施，?安全、技術(shù)部門?應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。?4、暫時不能整?改的項目，除采?取有效防范措施?外，應(yīng)列入安措?、技措或檢修計?劃，限期解決。?5、凡危及安?全生產(chǎn)的隱患有?條件整改而整改?不及時的，安全?管理部門有權(quán)向?有關(guān)單位和個人?下達《限期整改?通知書》，要求?限期整改，被通?知的單位和個人?應(yīng)立即整改。?6、凡查出的各?類隱患，因沒有?及時整改而造成?事故影響的，要?追究部門領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)人員責(zé)任。?日常安全檢查?制度范文（二）?一、基本要求?1、安全檢查?是治理整頓、建?立良好的安全環(huán)?境和生產(chǎn)秩序、?做好安全工作的?重要手段之一。?要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群?眾相結(jié)合、普遍?檢查與專業(yè)檢查?相結(jié)合、檢查與?整改相結(jié)合的原?則，做到制度化?、經(jīng)常化。2?、安全檢查必須?有明確的目的、?要求和具體計劃?，必須建立有各?級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有?關(guān)人員參加的安?全檢查組。3?、安全檢查的內(nèi)?容。查思想、查?領(lǐng)導(dǎo)、查制度、?查管理、查隱患?。檢查人的不安?全行為和物的不?安全狀態(tài)。4?、各級檢查人員?有權(quán)要求受檢單?位報告其安全工?作情況，提供有?關(guān)資料，有權(quán)要?求配備陪檢人員?，有權(quán)調(diào)查、詢?問及召開座談會?，有權(quán)制止違章?指揮及違章作業(yè)?，對重大隱患有?權(quán)提出限期整改?的要求及意見，?對工作不配合甚?至蓄意對抗檢查?者，有權(quán)提出處?理意見。二、?組織形式由分?管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)?安全及各職能部?門負責(zé)人參加，?每年不少于四次?；企業(yè)負責(zé)組織?每月自查，每周?抽查；班組負責(zé)?每日檢查。安?全檢查采取日常?、定期、專業(yè)、?不定期四種檢查?方式。三、?四、檢查范圍：?檢查內(nèi)容整個金?山國際貿(mào)易城?1、班組長和員?工，應(yīng)嚴格履行?崗位安全責(zé)任制?，進行交接班檢?查和班中巡回檢?查；2、部門?領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本?工種、崗位的特?點，在工作前和?工作中進行檢查?；3、公司領(lǐng)?導(dǎo)檢查各自管轄?部門每月至少兩?次，其他部門負?責(zé)人和安全管理?人員，在各自的?職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)?常深入管轄區(qū)域?和施工現(xiàn)場進行?安全檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患，應(yīng)及時督?促解決。五、?隱患整改1、?各級安全檢查，?必須認真做好記?錄，對查出的隱?患應(yīng)逐項研究，?制定整改方案，?按三級管理（公?司、部門、班組?）逐項落實整改?措施，能整改的?立即整改，不得?拖延。2、對?查出的隱患要做?到“三定”（即?定措施、定專人?、定期限），“?三不交”（即班?組能整改的不交?到部門，部門能?整改的不交到公?司，公司能整改?的不交上級）。?3、凡查出的?重大隱患在未徹?底解決前，各單?位應(yīng)采取有效的?防范措施，安全?、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)?督執(zhí)行。4、?暫時不能整改的?項目，除采取有?效防范措施外，?應(yīng)列入安措、技?措或檢修計劃，?限期解決。5?、凡危及安全生?產(chǎn)的隱患有條件?整改而整改不及?時的