煉鐵廠雙臺(tái)設(shè)備管理制度

煉鐵廠雙臺(tái)設(shè)備管理制度1.引言為保證煉鐵廠生產(chǎn)安全，提高設(shè)備利用率，保證用戶需求，制定雙臺(tái)設(shè)備管理制度。本制度適用于煉鐵廠所有雙臺(tái)設(shè)備的管理。2.定義和縮略語雙臺(tái)設(shè)備：指有兩套設(shè)備并聯(lián)工作的控制設(shè)施。例如，鋼水選擇兩臺(tái)處理裝置、鐵水選擇兩臺(tái)蓄渣桶設(shè)施、鐵水控制采用兩臺(tái)控制器等。3.職責(zé)和權(quán)限3.1設(shè)備責(zé)任人設(shè)備責(zé)任人是指負(fù)責(zé)雙臺(tái)設(shè)備所在班組或工段設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、臺(tái)賬及故障分析的人員，他們的主要職責(zé)為：組織設(shè)備維修、保養(yǎng)和調(diào)試工作；完成雙臺(tái)設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄和故障分析報(bào)告；因設(shè)備故障造成生產(chǎn)停產(chǎn)或影響用戶使用，要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任；對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)記錄、報(bào)告和處理異常情況；完成全面、細(xì)致的雙臺(tái)設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和匯報(bào)問題；根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定和實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率的合理水平。3.2作業(yè)工設(shè)備作業(yè)工是指負(fù)責(zé)設(shè)備操作、監(jiān)控工作的人員，他們的主要職責(zé)為：按照操作規(guī)程要求，合理配置設(shè)備并聯(lián)的各部分，控制重要參數(shù)并監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況；嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝操作程序進(jìn)行操作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性和安全性；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即向設(shè)備責(zé)任人匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄；在既定的保養(yǎng)計(jì)劃和規(guī)定的保養(yǎng)要求下，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。3.3設(shè)備管理設(shè)備管理是指組織、實(shí)施和管理雙臺(tái)設(shè)備安全、維修和保養(yǎng)工作的部門，它的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)修理、保養(yǎng)、保險(xiǎn)和維修所有雙臺(tái)設(shè)備；制定和完善雙臺(tái)設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及其中的細(xì)則；制定并貫徹雙臺(tái)設(shè)備維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)預(yù)算，組織設(shè)備的經(jīng)濟(jì)耗能控制，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)；根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、故障停產(chǎn)原因等情況，編制和統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，分析故障原因，提出改進(jìn)、管控設(shè)備的措施和提高的要求；對設(shè)備維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、優(yōu)化和管控信息實(shí)行日志制度管理，編制各類信息統(tǒng)計(jì)表，做好信息安全。4.管理流程4.1設(shè)備啟動(dòng)及停止設(shè)備啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備狀態(tài)確定。每個(gè)設(shè)備啟動(dòng)前必須經(jīng)過操作人員檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備停機(jī)標(biāo)準(zhǔn)：維修、維護(hù)、保養(yǎng)、故障停機(jī)等情況，必須事先通知設(shè)備責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)處理記錄。4.2維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備維修：按照維修計(jì)劃的要求對設(shè)備進(jìn)行維修，同時(shí)完成設(shè)備維修報(bào)告和維修日志記錄。設(shè)備保養(yǎng)：按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，同時(shí)根據(jù)不同設(shè)備制度嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。4.3設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備投用前，必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備完好率及設(shè)備規(guī)范性。驗(yàn)收通過方可投入生產(chǎn)。4.4故障分析設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)分析，確定原因、處理措施，同時(shí)要做好故障匯總和處理報(bào)告。5.管理措施5.1設(shè)備APR根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)定期聯(lián)合設(shè)備部門對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，調(diào)整設(shè)備的調(diào)控方式，及時(shí)排濁，提高設(shè)備穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。5.2設(shè)備設(shè)施清潔和養(yǎng)護(hù)設(shè)備部門要對設(shè)備進(jìn)行定期的清潔和養(yǎng)護(hù)工作，保證設(shè)備的表面整潔和內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，要及時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)情況，進(jìn)行核對。5.3設(shè)備巡查設(shè)備巡查是設(shè)備管理的重要組成部分。設(shè)備巡查人員應(yīng)定期、有計(jì)劃地對設(shè)備進(jìn)行巡查，確定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和安全狀態(tài)，及時(shí)做好記錄和匯報(bào)。5.4設(shè)備培訓(xùn)設(shè)備部門應(yīng)加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)和技能提高，提高設(shè)備使用的安全性和利用率，豐富員工的工作技能和知識(shí)儲(chǔ)備。6.管理流程的監(jiān)督設(shè)備管理部門是設(shè)備管理和維護(hù)的主要承擔(dān)者，應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)督與檢查。對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、清潔和養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督，對巡檢和維護(hù)人員進(jìn)行考核，以及對設(shè)備運(yùn)