2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理精選試題及答案一

2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理精選試題及答案一

單選題（共200題）1、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B2、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B3、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C4、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應(yīng)項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C6、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B7、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作【答案】A8、工程成本應(yīng)當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C9、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C10、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D11、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A12、根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應(yīng)在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A13、針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A14、下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預(yù)算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用全費用綜合單價計價【答案】B15、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A16、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D17、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向（）報告。A.施工項目技術(shù)負責人B.施工項目組長C.工程建設(shè)單位負責人D.施工項目監(jiān)理人員【答案】C18、建設(shè)項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C19、招標工程采用單價合同，關(guān)于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D20、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標策略【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)按招標工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執(zhí)行D.計日工應(yīng)按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價【答案】D22、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中，關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機械辦理保險，勞務(wù)分包人承擔保險費B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險，勞務(wù)分包人承擔保險費C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險【答案】C23、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D24、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C25、責任目標成本計劃降低額＝責任目標總成本－計劃總成本，屬于（）。A.成本計劃的數(shù)量指標B.成本計劃的質(zhì)量指標C.成本計劃的安全指標D.成本計劃的效益指標【答案】D26、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C27、下列選項中，不屬于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機械設(shè)備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D28、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負責人B.施工單位技術(shù)負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計單位技術(shù)負責人【答案】C29、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D30、在建設(shè)工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是（）。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環(huán)境D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D31、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D32、關(guān)于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內(nèi)部控制標準C.投標文件應(yīng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C33、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016的術(shù)語解釋，下列說法正確的是（）。A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失稱之為質(zhì)量問題B.凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱之為質(zhì)量問題C.未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱之為質(zhì)量缺陷D.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額稱之為質(zhì)量事故【答案】C34、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進【答案】C35、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設(shè)施費【答案】C36、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C37、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C38、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D39、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經(jīng)濟損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟損失1200萬——一般事故【答案】B40、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B41、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A42、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益D.在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D43、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C44、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B45、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D46、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B47、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A48、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位負責人【答案】C49、下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為【答案】D50、關(guān)于風險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控【答案】B51、根據(jù)九部委（標準招標施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D52、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責人進行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后實施【答案】B53、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C54、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告【答案】C55、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B56、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A57、對于信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術(shù)對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D58、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C59、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D60、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C61、關(guān)于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應(yīng)移交評標委員會處理【答案】A62、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A63、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A64、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負責人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D65、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C66、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C67、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A68、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B69、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D70、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B71、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D72、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A73、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位項目負責人【答案】B74、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C75、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A76、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D77、施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B78、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C79、關(guān)于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復(fù)在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D80、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D81、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A82、某合同工程由于設(shè)計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計單位【答案】B83、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D84、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A85、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.學(xué)習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C86、建設(shè)工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C87、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A88、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A89、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D90、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B91、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A92、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A93、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C94、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A95、采用邀請招標，招標人應(yīng)當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C96、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C97、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A98、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進度計劃【答案】B99、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C100、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點，并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質(zhì)量目標【答案】A101、在進度計劃實施過程中，應(yīng)進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A102、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A103、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B104、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C105、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C106、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A107、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B108、建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B109、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設(shè)計【答案】B110、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D111、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】C112、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C113、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B114、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應(yīng)予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A115、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)【答案】D116、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術(shù)測定法【答案】A117、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A118、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A119、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后，該分部分項工程的工程費應(yīng)按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A120、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B121、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B122、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D123、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定【答案】B124、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B125、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D126、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B127、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D128、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D129、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在（）前報送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A130、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B131、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應(yīng)當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C132、建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是（）。A.概算指標B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A133、工程合同風險分配中，對風險分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A134、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術(shù)負責人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】B135、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D136、對于實行招標的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C137、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C138、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B139、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B140、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】B141、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C142、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設(shè)計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設(shè)計成本目標【答案】C143、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施【答案】D144、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B145、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C146、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D147、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D148、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A149、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A150、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C151、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應(yīng)由承包人承擔B.應(yīng)由發(fā)包人承擔C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔D.由承包人和發(fā)包人各承擔50%【答案】A152、關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A153、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D154、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計算機軟件的應(yīng)用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】C155、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A156、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A157、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B158、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D159、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負責人【答案】D160、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A161、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼162、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C163、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A164、下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預(yù)算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用全費用綜合單價計價【答案】B165、以下關(guān)于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴謹，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D166、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C167、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C168、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D169、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對其（）。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】C170、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B171、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B172、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B173、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導(dǎo)性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A174、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C175、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B176、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B177、單價合同模式下，對測量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計量方法是（）。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D178、關(guān)于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費構(gòu)成【答案】A179、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D180、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務(wù)B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B181、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A182、關(guān)于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B183、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B184、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D185、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D186、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A187、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C188、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D189、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A190、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A191、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B192、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A193、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D194、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術(shù)交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D195、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D196、關(guān)于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期，最長不得超過12個月【答案】B197、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B198、針對隱患的分析評價結(jié)果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C199、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A200、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺接受（）隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B多選題（共100題）1、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD2、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，關(guān)于費用控制，正確的有（）。A.預(yù)付款保函的擔保金額應(yīng)為預(yù)付款金額的10％B.發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進度付款證書后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作D.質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)包括價格調(diào)整的金額E.在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額【答案】C3、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以過程管理為主線B.計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案C.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為重心D.實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動E.檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題【答案】BD4、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD5、以下關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級E.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過40mm【答案】A6、組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.非線性組織結(jié)構(gòu)E.管理工作組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC7、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD8、根據(jù)費用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項目費的有（）。A.計日工B.城市維護建設(shè)稅C.暫列金額D.工具用具使用費E.總承包服務(wù)費【答案】AC9、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標C.使用性價比高的材料D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機械【答案】CD10、如果發(fā)包人以單價合同形式發(fā)包工程建設(shè)項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D.實際支付時，根據(jù)招投標確定的合同總價為依據(jù)E.當工程量發(fā)生變化時，可以合同單價為準調(diào)整總價【答案】BC11、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B.項目經(jīng)理是一個純技術(shù)崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD12、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋機械連接現(xiàn)場檢驗C.飾面磚粘結(jié)強度檢測D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD13、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD14、下列關(guān)于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應(yīng)在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB15、下列選項中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD16、下列關(guān)于施工方項目經(jīng)理責任的表述中，正確的有（）。A.應(yīng)承擔施工質(zhì)量責任，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理B.應(yīng)承擔施工成本責任，對成本嚴重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理C.應(yīng)承擔施工安全責任，對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理D.應(yīng)承擔施工工期責任，對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔全面管理的責任，實行項目經(jīng)理負責制【答案】AC17、關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額【答案】AB18、下列各項建設(shè)主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC19、承包人在缺陷責任期終