安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度

安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度一、概述為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平，規(guī)范安全生產(chǎn)資金的使用和管理，制定本安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度。二、資金的來(lái)源1.政府資金：由政府出資支持企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。2.企業(yè)內(nèi)部資金：由企業(yè)自行投入，為提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平而設(shè)立。三、資金的提取和使用1.資金的提取資金的提取應(yīng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要和經(jīng)營(yíng)規(guī)模、安全生產(chǎn)工作成效等因素綜合考慮，并嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：（1）編制安全生產(chǎn)預(yù)算方案，年度初次申請(qǐng)，并列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，以及國(guó)家相關(guān)部門驗(yàn)收。（2）申請(qǐng)資金提取時(shí)必須出具必要的證明與申請(qǐng)材料，如預(yù)算方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（3）資金的提取應(yīng)在企業(yè)安全生產(chǎn)資金管理部門的授權(quán)下，在規(guī)定期限內(nèi)依據(jù)實(shí)際需求和資金使用計(jì)劃進(jìn)行提取。2.資金的使用（1）安全生產(chǎn)資金應(yīng)當(dāng)用于加強(qiáng)企業(yè)安全管理、改善工作環(huán)境、提高職工安全意識(shí)，具體使用范圍如下：生產(chǎn)安全事故隱患排查整改；建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、防護(hù)體系；改善職工作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件；加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和培訓(xùn)；購(gòu)置安全生產(chǎn)器材設(shè)備、防護(hù)用品和維修檢驗(yàn)費(fèi)用等。（2）使用資金應(yīng)遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理使用、嚴(yán)格管理、防止浪費(fèi)”的原則。（3）撥付安全生產(chǎn)資金應(yīng)以合理節(jié)約為基本要求，資金必須用于撥付計(jì)劃中列明的用途，并按照國(guó)家財(cái)政部門相關(guān)規(guī)定杜絕將安全生產(chǎn)資金用于與公共安全等無(wú)直接關(guān)系的其他方面。四、資金的管理1.財(cái)務(wù)管理（1）建立完善安全生產(chǎn)資金記賬報(bào)賬制度，資金管理應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格記賬、精確核算、及時(shí)上報(bào)。（2）安全生產(chǎn)資金收支清楚明確，開(kāi)對(duì)應(yīng)的銀行賬戶，進(jìn)行專項(xiàng)管理，便于監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)。（3）嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批和用款程序，不得出現(xiàn)惡意轉(zhuǎn)移、冒領(lǐng)、挪用、私分資金的行為。2.安全生產(chǎn)資金使用管理（1）制定安全生產(chǎn)資金使用規(guī)劃，將使用計(jì)劃報(bào)送資金管理部門進(jìn)行審批后實(shí)施。（2）按照使用計(jì)劃，確定使用方案，落實(shí)使用責(zé)任人和監(jiān)督人，制定《安全生產(chǎn)資金使用報(bào)告》或安全生產(chǎn)資金使用清單，并及時(shí)上報(bào)資金管理部門。（3）對(duì)撥給部門的安全生產(chǎn)資金應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，保證經(jīng)濟(jì)使用、精打細(xì)算。3.安全生產(chǎn)資金監(jiān)管資金管理部門應(yīng)每季度對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金進(jìn)行檢查，核查資金的使用情況，防止各種違規(guī)行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)提升，確保各項(xiàng)計(jì)劃的有序?qū)嵤Ｍ瑫r(shí)，接受外部審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行審計(jì)，做到開(kāi)門搞透，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，責(zé)任到人。五、制度的宣傳與使用企業(yè)應(yīng)對(duì)本制度進(jìn)行廣泛宣傳，通過(guò)內(nèi)部引導(dǎo)、課程培訓(xùn)等多種手段，確保員工了解企業(yè)資金的提取和使用管理制度，并能夠自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，使制度得以有效實(shí)施。六、制度的執(zhí)行與效果評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)資金的提取和使用管理制度應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)、部門管理、全員執(zhí)行。同時(shí)，要定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，對(duì)使用情況和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，改進(jìn)管理制度，使之更加科學(xué)、合理和有效。七、制度的修改隨著企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)的更新和技術(shù)的發(fā)展，本制度必須根據(jù)實(shí)際情況不斷