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文檔簡(jiǎn)介

五一勞動(dòng)節(jié)策劃主題活動(dòng)方案3篇五一勞動(dòng)節(jié)策劃主題活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)主題

歡度五一感恩回報(bào)千萬(wàn)家

二、活動(dòng)時(shí)間

20_年5月1日-3日(周六—周一)

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、驚喜換購(gòu)僅需1元

超市一次購(gòu)滿元,憑發(fā)票到服務(wù)臺(tái)加1元換購(gòu)商品(價(jià)值3-5元左右)。

注:服務(wù)臺(tái)人員做好臺(tái)帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集,以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財(cái)務(wù),活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)上交的現(xiàn)金核查換購(gòu)商品。

2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您

超市一次購(gòu)物滿68元,收款時(shí)憑超市海報(bào)單頁(yè)3元抵金券剪角,沖減3元現(xiàn)金(海報(bào)剪角有效期為2012年5月1日——2012年5月3日);

注:團(tuán)購(gòu)及場(chǎng)外個(gè)別專柜不參與;購(gòu)物金額68元以上不累計(jì)計(jì)算;每次只能使用一次;

3、買30元送10元現(xiàn)金券

活動(dòng)內(nèi)容:超市一次購(gòu)物滿30元送價(jià)值10元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)_現(xiàn)金券一張,買60元送2張,多買多送。

四、留意事項(xiàng)

1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;

2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費(fèi)有效;

3、現(xiàn)金券不找零,不兌換現(xiàn)金;

4、購(gòu)置_專柜滿_元時(shí)使用一張,滿_元時(shí)使用2張,依次類推。

5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;

五一勞動(dòng)節(jié)策劃主題活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)意義

增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)支配及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

1、主辦部門:公司工會(huì)

2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

3、活動(dòng)支配:分兩批出發(fā)(時(shí)間依據(jù)公司生產(chǎn)狀況定)

4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

4.1第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

領(lǐng)隊(duì):薛有海(副總經(jīng)理)

副領(lǐng)隊(duì):張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

召集人:鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

4.2第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

領(lǐng)隊(duì):薛炳軍(黨支書/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)

副領(lǐng)隊(duì):胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)

召集人:鐘加崇

三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

1、活動(dòng)時(shí)間:

第一批:20_年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20_年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))

2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

3、集合地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)。

四、經(jīng)過(guò)路線

桂平(乘大巴)南寧(乘飛機(jī))北京

五、參與活動(dòng)主要成員

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、全部任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(照實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)

六、名單確定

具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)

七、安全保障措施

1、在出發(fā)前全部參加活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增添安全防范意識(shí)和自我愛護(hù)能力。

2、在條件允許的狀況下,可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行仔細(xì)勘察,并對(duì)可能發(fā)生的狀況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變預(yù)備。

3、出發(fā)前必需聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)肯定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動(dòng)的圓滿勝利。

4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

5、為了確保員工安全,參與旅游活動(dòng)的員工必需服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的支配,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必需向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

7、請(qǐng)自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

8、留意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

八、活動(dòng)道具:

撲克30副、小禮品

九、費(fèi)用預(yù)算:

3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。

五一勞動(dòng)節(jié)策劃主題活動(dòng)方案3

五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的,節(jié)假日營(yíng)銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧客,開發(fā)潛在新顧客,帶動(dòng)今后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。且_在將來(lái)將有極多潛在消費(fèi)者入住,更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。

針對(duì)該主題,實(shí)行新產(chǎn)品開發(fā)策略,組合銷售策略及會(huì)員卡營(yíng)銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣揚(yáng)。

一、實(shí)行會(huì)員制卡的好處

1、長(zhǎng)期廣告效應(yīng)。

2、有助于留住老客戶。

3、收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改良,讓客戶更加滿意,也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。

二、會(huì)員劃分

一般會(huì)員金卡會(huì)員

三、會(huì)員卡功用

一般會(huì)員:憑卡消費(fèi),贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

金卡會(huì)員:憑卡消費(fèi),優(yōu)先使用雅間,且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。

四、會(huì)員卡制作要求

一般卡:簡(jiǎn)潔、大方、不俗。

金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

一般卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

五、會(huì)員卡發(fā)放形式

一般卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送?;蚱匠T诒镜晗M(fèi)滿300以上者。

金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式,贈(zèng)送給企事業(yè)單位,及樂(lè)山社會(huì)名流。

備注:借力營(yíng)銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。

六、會(huì)員管理

發(fā)放會(huì)員卡后,對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào),記錄下持卡人信息,并對(duì)持卡人每次前來(lái)消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。

收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改良,也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。

七、新產(chǎn)品開發(fā)策略

夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的,在家庭消費(fèi)者中,經(jīng)常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者,他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛美的年輕女性來(lái)說(shuō)也不宜吃辣。對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):

清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清爽爽口的瓜果火鍋)

八、組合型銷售策略

將多種

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