西北工業(yè)大學23春“工業(yè)工程”《項目管理》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。西北工業(yè)大學23春“工業(yè)工程”《項目管理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.項目的范圍界定包括項目的定義和控制過程。()A.錯誤B.正確2.項目論證的階段包括()。A.市場調研階段B.機會研究階段C.初步可行性研究階段D.詳細可行性研究階段3.磨合階段是項目團隊發(fā)展的一個不可避免的階段。()A.錯誤B.正確4.可行性研究的內容可以概括為()三項。A.市場(供需)研究、技術研究和經濟研究B.環(huán)境研究、經濟研究、市場研究C.市場研究、技術研究、方案研究D.環(huán)境研究、方案研究、技術研究5.提出項目設想的可以是社會組織，如世界銀行、國際貨幣基金組織、社會團體，但不能是個人。()A.錯誤B.正確6.下列不屬于項目經理職權范圍的是()。A.項目團隊的組建權B.財務決策權C.責任、權利分配權D.項目實施控制權7.以下各項中，()不屬于成功項目管理的特點。A.實行項目目標管理B.加強風險預測和管理C.只強調技術D.采用靈活的組織形式8.確定項目范圍就確定了項目的邊界，它的作用是()。A.提高了費用、時間和資源估算的準確性B.確定了進度測量和控制的基準C.項目成員的責任更加明確D.更加準確的控制進度9.施工項目的竣工驗收，標志著()。A.施工項目經理部的一項任務完成B.可以接受新的施工任務C.工程的圓滿完成D.施工項目經理部的一項任務完成，可以接受新的施工任務10.交付的成果必須是可以測量的、可以驗證的事項或成果，它可以是有形的，也可以是無形的。()A.錯誤B.正確11.對于環(huán)境保護可以采取的技術措施有()。A.采取措施防止水源污染B.采取措施防止噪音污染C.采取措施防止大氣污染D.以上全是12.成功項目管理的特點是()。A.項目管理與公司戰(zhàn)略緊密結合B.加強風險預測和管理C.實行項目目標管理D.選好合作伙伴，組織項目13.項目的生存周期可以歸納為四個階段，這種劃分通常是可變的。()A.錯誤B.正確14.項目的發(fā)起人就是投資者。()A.錯誤B.正確15.以下()方法通過估算最小任務的成本，再把所有任務的成本向上逐漸加總，從而計算出整個項目的總成本。A.總分預算估算法B.自上而下估算法C.參數模型估算法D.自下而上估算法第II卷一.綜合考核(共15題)1.項目的五要素不包括()。A.項目的范圍B.項目的組織機構C.項目的質量D.項目的效益2.矩陣式組織形式集合了職能式和項目式的組織形式的優(yōu)點。()A.錯誤B.正確3.下列關于IPMP與PMP證書體系的不同說法，正確的是()。A.PMP是PMI的推廣證書體系，只有一個級別B.PMP是PMI的推廣證書體系，有二個級別C.IPMP是由IPMA在會員國之間推廣的一個證書體系，有四十多個國家認可，有四個級別D.IPMP是由IPMA在會員國之間推廣的一個證書體系，有四十多個國家認可，有三個級別4.項目經理只需要有良好的道德修養(yǎng)，系統(tǒng)的思維能力，嫻熟的管理能力，不需要有全面的知識素質。()A.錯誤B.正確5.國際工程項目的創(chuàng)造項目產品的過程是：立項——設計——采購——施工——開車——考核驗收。()A.錯誤B.正確6.在以下幾項中，不屬于施工階段的建設監(jiān)理內容的是()。A.目標控制B.收支核算C.組織協調D.合同管理7.項目經理辦公室可以取代項目經理的位置。()A.錯誤B.正確8.項目范圍管理就確定了項目的工作邊界，但不包括()。A.提高了費用、時間和資源估算的準確度B.確定了進度測量和控制的基準C.有助于清楚的分派責任D.可以提高資源的利用率9.招標采購可以分為()。A.協商招標和邀請招標B.公開招標和詢價招標C.公開招標和邀請招標D.公開招標和協商招標10.項目管理專家關注的“軟”問題，正確的理解是()。A.思維、品德、情感、事業(yè)心B.品德、情感、事業(yè)心、適應性C.思維、行為、情感、適應性D.人際關系、執(zhí)行命令、領導關心11.網絡計劃是項目進度計劃的主要核心工具和方法，網絡模型是不可少的。()A.錯誤B.正確12.項目是受時間和成本約束的，用以實現一系列的既定目標的可交付物。()A.錯誤B.正確13.網絡計劃的優(yōu)點是()。A.時間優(yōu)化B.資源優(yōu)化C.費用優(yōu)化D.管理優(yōu)化14.項目管理有兩種含義：一是管理活動，二是管理學科。前者是客觀實踐，后者是理論總結。()A.錯誤B.正確15.1986年由()組織公布了全球第一個PMBOK。A.JPMAB.PMIC.APMD.PMRC第III卷一.綜合考核(共15題)1.項目的概念階段，主要是保證項目的進度，成本，質量的順利完成。()A.錯誤B.正確2.項目論證應該圍繞著()三個方面進行。A.市場需求B.工藝技術C.規(guī)模大小D.財務經濟3.項目論證在財務、成本估算與資金籌措方面的內容有()。A.總投資費用B.資金籌措C.生產成本D.盈利效果4.施工項目控制目標制定的原則是()。A.充分發(fā)揮施工項目管理實施在制定控制目標中的作用B.完成施工項目管理目標責任書規(guī)定的內容C.認真研究施工承包責任書D.理清質量、進度、成本三大目標之間的關系5.關于“項目管理”的含義正確的說法是()。A.“項目管理”的含義是指一種管理活動B.“項目管理”的含義是指一個管理學科C.“項目管理”的管理活動是實踐活動，管理學科是理論總結D.二者的本質是不同的6.需求識別是一個過程，這個過程不包括()。A.準備需求建議書B.簽訂合同C.在一定范圍內，調查研究D.考慮一系列約束條件7.項目管理辦公室只是負責選擇項目經理，對項目的結果不負有責任。()A.錯誤B.正確8.項目的要素包括以下()方面。A.項目范圍的選擇B.項目組織機構的建設C.項目的歷屬關系的確定D.項目成本的核算9.成功管理的基本原理是()。A.結構化分析B.注重結果C.通過分析結構對結果進行平衡D.選好合作伙伴，組織項目10.日常運作總是在很短的時間內完成，而項目則是必須要跨越數年或數十年。()A.錯誤B.正確11.項目團隊的發(fā)展和建設可以歸納為組建階段，磨合階段，正規(guī)階段，成效階段，解散階段五個階段。()A.錯誤B.正確12.項目是一個組織為實現既定的目標，在一定的時間、成員和其它資源的條件約束下，而展開的一系列特定目標，有一定獨特性的一次性活動。()A.錯誤B.正確13.建設項目管理是項目管理的一類，其管理對象是()。A.項目B.工程C.施工單位D.建設項目14.按項目進行管理的關鍵問題不包括()。A.按項目管理的要求，越來越多的項目按項目進行管理B.讓按項目管理的組織有職有權，組織的形式特點視項目特點而定C.按項目進行管理的體制進行開發(fā)和設計D.樹立總經理的絕對權威，實行總經理負責制15.屬于項目經理職權范圍的是()。A.責任、權利分配權B.項目實施控制權C.項目團隊的組建權D.財務決策權第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：BCD3.參考答案：B4.參考答案：A5.參考答案：A6.參考答案：B7.參考答案：C8.參考答案：ABC9.參考答案：D10.參考答案：B11.參考答案：D12.參考答案：ABC13.參考答案：A14.參考答案：A15.參考答案：D第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：B3.參考答案：AC4.參考答案：A5.參考答案：B6.參考答案：B7.參考答案：A8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：A11.參考答案：B12.參考答案：B13.參考答案：A