班組生產(chǎn)管理制度

班組生產(chǎn)管理制度一、制度目的為了確保班組生產(chǎn)工作有序、高效、安全進行，減少因管理不當導致的生產(chǎn)事故和品質問題，制定本班組生產(chǎn)管理制度。二、制度適用范圍本制度適用于該班組所有生產(chǎn)工作，所有班組成員必須遵守本制度。三、管理要求班長負責本班組的日常生產(chǎn)管理，并對該班組生產(chǎn)事故、產(chǎn)量、質量等情況負全責。安全生產(chǎn)與日常生產(chǎn)同等重要，所有人員必須在保證安全的前提下完成生產(chǎn)任務。不得擅自停產(chǎn)或不按規(guī)定調整生產(chǎn)工藝，如有需要，應及時向班長匯報并由班長與相關部門協(xié)商處理。嚴禁私自改動或拆卸機器及設備，如需進行更改或維修必須經(jīng)過班長同意后方可進行。操作機器和設備時必須按照規(guī)定操作程序，嚴禁違章操作。班組生產(chǎn)任務完成后，應及時清洗設備，做好設備保養(yǎng)工作，清潔、衛(wèi)生、整潔勞動環(huán)境。嚴格執(zhí)行工藝流程，按照標準制定產(chǎn)品，不得私自下調產(chǎn)品質量標準，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。具有相應技能或資格證的員工應遵守技術操作規(guī)范，嚴禁未經(jīng)過培訓或沒有相應資格證書的人員操作機器和設備。嚴禁遲到、早退、曠工等行為，發(fā)生以上不正當行為將會嚴肅處理。四、生產(chǎn)安全管理班組全員應嚴格遵守生產(chǎn)安全制度。嚴謹?shù)貦z查設備，保證設備的完好無損，并及時發(fā)現(xiàn)并解決設備潛在的安全隱患。嚴禁在生產(chǎn)過程中吸煙、聚眾喧嘩、玩鬧和使用明火。嚴格按照機器設備操作規(guī)程，認真操作，避免操作中的所有錯誤，使操作人員與他人不因操作而受傷。外來人員必須遵守安全規(guī)定，并在進入生產(chǎn)區(qū)域前向班長或監(jiān)控人員報告。在突發(fā)事件中，所有員工應按照緊急處理計劃做好相應工作。五、品質管理要求全員認真遵守ISO質量管理規(guī)范執(zhí)行各項品質管理政策和流程。產(chǎn)品生產(chǎn)過程和各個環(huán)節(jié)的控制必須與檢驗流程相對應，確保產(chǎn)品符合相關標準。在生產(chǎn)過程中要有嚴格的檢驗制度，確保性能符合ISO質量管理標準。所有不合格品必須嚴格按照品質處理規(guī)定進行處理，并追溯產(chǎn)品不合格原因。班組應有良好的品質意識，營造出產(chǎn)品質量一流的良好工作氛圍。六、班組績效考核按照制定的生產(chǎn)任務及時完成生產(chǎn)計劃；產(chǎn)品質量符合相應標準；設備保養(yǎng)保持良好，發(fā)現(xiàn)并及時匯報設備損壞或隱患；檢查工作環(huán)境，保持整潔和工作場所的正常使用；積極參與班組改進和工藝試驗，很好地完成班組的工作任務。七、制度修訂新制度的修訂應嚴格按照相應的程序執(zhí)行并經(jīng)過班組簽字同意之后方可生效；班長應定期對本制度進行修訂和更新，并提交生產(chǎn)部審批。注：本制度最初版制定時間為：XXXX年XX月XX日；最近的一