公司財務(wù)統(tǒng)計年度工作總結(jié)

公司財務(wù)統(tǒng)計年度工作總結(jié)

公司財務(wù)統(tǒng)計年度工作總結(jié)1

近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室召開“20xx年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計先進(jìn)工表彰大會”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員參與，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉出席會議。會議對上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)展了表彰。

趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進(jìn)單位表示慶賀。對趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的形勢作了通報，并要求統(tǒng)計人員圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo)，扎實做好統(tǒng)計工作。區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉對趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計工作賜予了充分的確定，同時就如何在新形勢、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計工作提出了四點要求：一是在新形勢、新背景下統(tǒng)計工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長，思想上要進(jìn)一步高度重視；二是要切實把握統(tǒng)計方法口徑；三是要著重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；四是要切實抓好重點指標(biāo)監(jiān)測運行分析。

最終，會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊針對在報表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標(biāo)的計算方法和統(tǒng)計口徑，網(wǎng)上直報的操作方法等進(jìn)展了重點講解。

公司財務(wù)統(tǒng)計年度工作總結(jié)2

20xx年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

一、20xx年統(tǒng)計工作回憶

（一）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建立狀況。依據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計工作治理方法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口治理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口治理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織治理；同時，依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞開工資統(tǒng)計，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的組織和治理。

（二）20xx年度統(tǒng)計工作開展?fàn)顩r。

1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計治理工作

2、加強(qiáng)統(tǒng)計根底工作建立，提高統(tǒng)計工作水平。一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建立，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員狀況進(jìn)展摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員治理臺帳，準(zhǔn)時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動狀況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)展準(zhǔn)時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計根底臺帳、統(tǒng)計資料的治理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實精確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積存的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作治理方法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的進(jìn)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的效勞作用

5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和缺乏。在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有許多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的熟悉缺乏、重視不夠。

2、統(tǒng)計歸口治理部門職能仍需加強(qiáng)。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

5、基層統(tǒng)計根底工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

（四）意見和建議。

1、盼望統(tǒng)計局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計工作方面的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息溝通，取長補(bǔ)短，以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的全面提高。

2、盼望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作閱歷溝通會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析力量，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞。

二、20xx年統(tǒng)計工作安排

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計治理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計歸口治理職能。加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作漸漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計根底工作，提高基層統(tǒng)計工作水平。賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，仔細(xì)落實統(tǒng)計工作治理方法，不斷夯實統(tǒng)計根底，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素養(yǎng)