兵團住房公積金管理中心年度工作總結(jié)

兵團住房公積金管理中心年度工作總結(jié)一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況

截止200*年11月，全兵團已有1778個單位建立了住房公積金制度，繳交人數(shù)14萬人。累計歸集住房公積金余額6.54億元，完成兵團下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)%，比去年同期凈增億元，增幅達(dá)%；當(dāng)年實際歸集億元，完成兵團下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)%。當(dāng)年個人支取0.53億元。

歸集其它住房資金余額3.02億元，當(dāng)年支取1.55億元。

累計發(fā)放個人住房貸款余額1.47億元，總戶數(shù)4957戶，完成兵團下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)%。

住房公積金增值受益2074.63萬元。XX年購置國債2.04億元。

其中兵團駐烏單位已有391個企事業(yè)單位建立了住房公積金制度，繳交人數(shù)3.5萬人，繳交率為96%。住房公積金歸集余額1.12億元，當(dāng)年歸集2940萬元。其它住房資金歸集余額1.3億元，當(dāng)年支取0.88億元。增值受益1669.63萬元。

累計發(fā)放個人住房貸款1283.4萬元，其中當(dāng)年發(fā)放679.5萬元。總計貸款254戶，累計回收貸款261.84萬元，余額1021.55萬元。

二、完成了兵團住房公積金治理機構(gòu)的調(diào)整和人員、資金、固定資產(chǎn)的平穩(wěn)移交。

為全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強住房公積金治理的通知》精神，仔細(xì)落實兵團《關(guān)于穩(wěn)定住房公積金治理機構(gòu)確保資金安全的緊急通知》，標(biāo)準(zhǔn)住房公積金治理機構(gòu)的移交工作，受兵團住房公積金管委會的托付，由兵團建立局等有關(guān)部門組成移交工作組，用兩個月時間，對兵團所屬的十三個住房資金治理中心進展了移交。

移交工作組對各師原住房資金治理中心200*年7月至200*年3月底（XX年6月30日之前已經(jīng)兵團審計局審計并出具報告）的人員、資產(chǎn)、負(fù)債進展了核實，對住房公積金歸集余額、貸款余額、購置國債、各類存款、增值收益、風(fēng)險預(yù)備金、治理費開支等工程仔細(xì)進展清理、查賬，對其它住房資金及增值收益按規(guī)定分別治理。

移交工作組對各師原有54名工作人員進展了考核，對考核合格的人員，由兵團住房公積金治理中心根據(jù)干部人事治理方法進展了聘任。目前，全中心共有正式員工64名，其中：兵團組織部聘任的副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部10名，兵團住房公積金治理中心聘任的正科級副主任6名，根據(jù)專業(yè)技術(shù)職稱聘任的工作人員42名，調(diào)動手續(xù)已辦理，但未聘用的人員1名，簽定勞動合同的駕駛?cè)藛T4名，試錄用網(wǎng)絡(luò)工程師1名。另外，十師、十四師聘用臨時工3名。

通過移交，我們統(tǒng)計匯總了全兵團住房公積金歸集、支付、貸款、購置國債、銀行存款等專業(yè)數(shù)據(jù)，根本摸清了各師的人員狀況和專業(yè)技術(shù)構(gòu)造，把握了各師現(xiàn)有固定資產(chǎn)和經(jīng)費開支等狀況，同時也發(fā)覺了一些在行業(yè)治理和資金運作中存在的問題，為今后理順治理渠道，廣泛開展工作，不斷進展壯大奠定了根底。

三、制定各項規(guī)章制度，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的治理體系。

為建立標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的治理體系，真正實行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一治理，統(tǒng)一核算，XX年我們間續(xù)制定了一系列規(guī)章制度和治理方法，其中：

住房公積金治理方面六個：《XX年兵團住房公積金治理工作考核方法》、《固定資產(chǎn)治理方法》、《檔案治理暫行方法》、《內(nèi)部會計核算暫行規(guī)定》、《兵團職工個人購（建）房抵押（托付）貸款暫行方法》、《住房公積金業(yè)務(wù)流程》。

人員治理方面四個：《兵團住房公積金治理中心崗位設(shè)置》、《崗位職責(zé)》、《工作人員聘用治理暫行方法》、《工作人員考核治理暫行方法》。

內(nèi)部治理方面七個：《工作規(guī)章》、《請示報告制度》、《會議制度》、《公務(wù)活動接待安排》、《考勤制度》、《車輛治理方法》、《業(yè)務(wù)治理費暫行方法》。

轉(zhuǎn)發(fā)兵團財務(wù)局《關(guān)于引發(fā)〈新疆生產(chǎn)建立兵團住房公積金財務(wù)治理方法〉的通知》。

這些規(guī)章制度和治理方法，經(jīng)過一年來的試運行，有些需要修改和完善，有些需要增加新的內(nèi)容，使之更加切合實際，便于操作和執(zhí)行。

四、發(fā)揮各方面的積極性，按期完成了與建立部監(jiān)管信息系統(tǒng)的聯(lián)通，初步實現(xiàn)了建立部→兵團→師三級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接。

XX年，在兵團建立局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本著互惠互利的原則，經(jīng)過屢次與自治區(qū)建行協(xié)商，達(dá)成了自治區(qū)建行與兵團住房公積金治理中心《網(wǎng)絡(luò)效勞合作協(xié)議》。依據(jù)該協(xié)議，中心將使用建行全疆對外接入網(wǎng)絡(luò)進展兵團住房公積金系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸，網(wǎng)絡(luò)通過建行現(xiàn)有骨干網(wǎng)2MSDH電路隧道技術(shù)實現(xiàn)兵團中心與各師分中心及治理部與當(dāng)?shù)亟ㄐ卸壏中谢蚩h支行相互聯(lián)網(wǎng)。

根據(jù)建立部《關(guān)于加快建立全國住房公積金監(jiān)視治理信息系統(tǒng)工作有關(guān)問題的通知》要求，兵團住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)與建立部的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試應(yīng)于11月底之前完成。從9月份起，我們積極與烏魯木齊電信部門申請128兆的數(shù)據(jù)專線，通過中國聯(lián)通新疆分公司的大力幫助，于9月底實現(xiàn)了中心與建立部的線路聯(lián)通。10月我們又根據(jù)建立部的要求，購置了北京“中方園”房改網(wǎng)絡(luò)信息有限責(zé)任公司的“監(jiān)管信息安全交換效勞器”及數(shù)據(jù)庫軟件，經(jīng)技術(shù)人員的日夜奮戰(zhàn)，反復(fù)調(diào)試，最終在11月底完成了與建立部監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，目前運轉(zhuǎn)正常。

五、承受了國家建立部、財政部、中國人民銀行組成的住房公積金聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兵團的執(zhí)法大檢查。

今年9月10—11日，由國家建立部、財政部、中國人民銀行組成的住房公積金聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兵團貫徹落實《住房公積金治理條例》和《通知》狀況進展了執(zhí)法檢查。中心根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，仔細(xì)作好各項預(yù)備工作，在石河子市安排接待了謝家瑾司長一行，并由許鋒主任全程伴隨。通過檢查，謝家瑾司長對兵團住房公積金治理體系和治理現(xiàn)狀有了直接的了解，在檢查組反應(yīng)的建議書中，充分確定了兵團對住房公積金事業(yè)的重視和建立完善公積金決策機構(gòu)、組建成立兵團公積金治理中心方面雷厲風(fēng)行的辦事率，確定了

兵團在公積金的使用、治理方面制度健全，治理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視到位。檢查組同時建議兵團要加大公積金歸集力度，擴大掩蓋面，加快公積金個人貸款業(yè)務(wù)的進展。

六、更換農(nóng)八師住房公積金業(yè)務(wù)軟件，實現(xiàn)了兵團在住房公積金業(yè)務(wù)治理上的統(tǒng)一。

由于歷史的緣由，農(nóng)八師住房公積金治理中心始終使用“金天鵬”公積金業(yè)務(wù)軟件，這給機構(gòu)調(diào)整后，兵團實行統(tǒng)一治理、統(tǒng)一核算帶來極大的不便。在實現(xiàn)了建立部—兵團—師三級聯(lián)網(wǎng)后，要保證各類數(shù)據(jù)、資料快速在網(wǎng)上傳輸，首先要解決業(yè)務(wù)軟件不統(tǒng)一，對接不上的問題。經(jīng)過反復(fù)討論、論證，并請示局領(lǐng)導(dǎo)同意，徹底更換“金房子”軟件，是一勞永逸的方法。經(jīng)過與“金軟科技”公司協(xié)商并簽定合同，由該公司負(fù)責(zé)為農(nóng)八師分中心更換軟件并負(fù)責(zé)安全正常運行，同時負(fù)責(zé)對八師分中心工作人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保在新的操作程序下正常工作。

七、對兵團農(nóng)牧團場建立住房公積金制度進展調(diào)研，為下一步在農(nóng)牧團場開展工作奠定根底。

XX年下半年，由兵團建立局和住房公積金治理中心等有關(guān)部門組成調(diào)研組，對農(nóng)牧團場建立住房公積金制度進展調(diào)研。調(diào)研組深入南北疆墾區(qū)二十多個團場，對已經(jīng)建立起住房公積金制度的一師、三師、九師和在個別團場進展試點，摸索閱歷的五師、十師，仔細(xì)總結(jié)他們在建立住房公積金制度方面的閱歷，住房公積金對團場住房建立所發(fā)揮的作用，分析公積金制度的建立對團場經(jīng)濟和進展生產(chǎn)可能增加的壓力，具體了解不同地區(qū)、不同經(jīng)濟實力和規(guī)模、不同收入安排形式的團場領(lǐng)導(dǎo)及職工對建立住房公積金制度的態(tài)度和支持程度。通過調(diào)研，把握了根本狀況，分析了建立這項制度對農(nóng)牧團場的積極作用和所能承受的經(jīng)濟力量，并提出了先在38個重點小城鎮(zhèn)進展試點，每個師可選擇2—3個經(jīng)濟效益較好，住房建立、房屋治理方面人員配備到位的團場進展1—2年的試點，總結(jié)閱歷，逐步推廣，爭取用5年時間在全部農(nóng)牧團場建立住房公積金制度的根本思路。

八、各師分中心、治理部一年來廣泛協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，積極擴大公積金歸集范圍，工作扎實，成績顯著，積存了很好的閱歷。

XX年各師原住房資金治理中心機構(gòu)移交后，實行了垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一治理。分中心、十一個治理部在遠(yuǎn)離烏魯木齊，獨立開展工作的狀況下，充分依靠各師建立局及有關(guān)部門的支持，發(fā)揮聰慧才智和主觀能動性，不斷擴大歸集范圍，大力發(fā)放住房個人貸款，制造性的開展工作，取得了很好的成績。例如五師、九師治理部，今年積極開展農(nóng)牧團場住房公積金的試點工作，屢次下團場做宣傳發(fā)動，主動為團場解決各種技術(shù)上的困難，安裝公積金業(yè)務(wù)軟件，建立個人帳戶，勝利的將農(nóng)五師83團和農(nóng)九師163團納入公積金歸集范圍，并發(fā)動團場補繳了1998年至200*年的住房公積金，同時為團場危舊住房改造發(fā)放政策性住房貸款，僅83團就發(fā)放了400多萬元，為完成中心200*年下達(dá)的各項指標(biāo)奠定了根底。二師、四師、六師、七師、十師、十三師治理部利用各種媒體，廣泛宣傳建立住房公積金的積極意義，開展上門催繳業(yè)務(wù)，各師都新增加了開戶單位，有些單位補交了拖欠多年的公積金，這些師普遍都超額完成了XX年的歸集任務(wù)。一師治理部對過去農(nóng)牧團場住房公積金治理不標(biāo)準(zhǔn)的問題提出了