年度工作總結(jié)教師(模板三篇)

第頁共頁最新年度工作總結(jié)老師(模板三篇)年度工作總結(jié)老師篇一一、建好基地，激活職能促開展。進(jìn)一步修改和完善區(qū)社會(huì)組織培育開展中心工作流程和內(nèi)部管理制度，實(shí)在履行培育開展優(yōu)質(zhì)組織、標(biāo)準(zhǔn)整頓違規(guī)組織、培訓(xùn)評估在冊組織三項(xiàng)效勞職能，全年孵化優(yōu)質(zhì)組織36個(gè)〔符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展方向的四類組織〕，整改各類違規(guī)組織54個(gè)〔年檢和日常監(jiān)管中查處的組織〕，培訓(xùn)農(nóng)民資金互助合作社〔針對兩周專項(xiàng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題〕、行業(yè)協(xié)會(huì)〔政社未分的〕等重點(diǎn)組織3次95人，目前評估工作已進(jìn)入初評階段。二、謀劃創(chuàng)投，激發(fā)活力促創(chuàng)新。今年我局在xx市率先出臺公益創(chuàng)投方案，將市場風(fēng)險(xiǎn)投資理念引入社區(qū)公益效勞領(lǐng)域，工作效勞關(guān)口下移至社區(qū)，有力推動(dòng)了政府購置效勞進(jìn)程、加大了社會(huì)組織扶持力度、創(chuàng)新了“三社”聯(lián)開工作形式、擴(kuò)大了福利彩票社會(huì)影響力。社區(qū)公益創(chuàng)投工作歷經(jīng)一次初選、二次挑選、三次優(yōu)化，最終結(jié)題評出20個(gè)效勞社區(qū)的工程。所有工程均通過了省社工專家組的綜合評定，其中2個(gè)工程被市局選為優(yōu)質(zhì)工程，上爭資金8萬元，“夕陽紅·扶老上網(wǎng)”工程被樹立為全市唯一模范工程，泰州日報(bào)、電視臺進(jìn)展了跟蹤報(bào)道。三、加強(qiáng)監(jiān)管，鼓勵(lì)組織促標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化年檢職能。年初對年檢報(bào)告書分類進(jìn)展了大幅修改，力求簡潔適用，3月初及時(shí)下發(fā)年檢通知，經(jīng)過業(yè)務(wù)主管單位初審——登記管理機(jī)關(guān)再審——培育開展中心整改——整理歸檔、總結(jié)上報(bào)，年檢率和年檢質(zhì)量較往年有了較大進(jìn)步。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。充分發(fā)揮社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)效勞小組的協(xié)調(diào)指揮作用，注重結(jié)合執(zhí)法、分類執(zhí)法、重點(diǎn)抽查，在理論中整理制作出十三項(xiàng)工作流程。三是推____估工作。下發(fā)今年度評估通知，嘗試把評估工作與公益創(chuàng)投工作有機(jī)結(jié)合，做到“以評促創(chuàng)，以創(chuàng)帶評”。在評估建立中，確立了“根底條件、組織建立、業(yè)務(wù)活動(dòng)、社會(huì)評價(jià)”四個(gè)一級指標(biāo)，并衍生出58項(xiàng)二級指標(biāo)、65項(xiàng)三級指標(biāo)、155項(xiàng)四級指標(biāo)，全面衡量社會(huì)組織的綜合才能，把社會(huì)組織建立納入標(biāo)準(zhǔn)化建立的軌道。我國社會(huì)組織目前仍處于開展的初級階段，公民社會(huì)發(fā)育不夠成熟，有限政府認(rèn)識不夠深化，公眾對npo、ngo組織認(rèn)知普遍缺乏。組織的效能建立相對較弱、組織的宗旨使命頗有爭議、培育和監(jiān)管才能亟待進(jìn)步。明年工作指導(dǎo)思想隨著“五位一體”改革的逐步深化，社會(huì)組織培育和管理工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們的總體思路是：培大做強(qiáng)全區(qū)社會(huì)組織培育開展中心，深化持久開展“姜堰福彩·助力社區(qū)”公益創(chuàng)投活動(dòng)，毫不動(dòng)搖推行社會(huì)組織評估體系建立，不斷強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)、結(jié)合執(zhí)法形式。一是轉(zhuǎn)變理念。公益創(chuàng)投和公益招投是社會(huì)組織甚至是民政事業(yè)開展的方向，此舉能有效整合多方資，把民政與人社、醫(yī)衛(wèi)、公安、司法等政府部門的事務(wù)融為一體，效勞于城鄉(xiāng)社區(qū)，提升社會(huì)組織的公信力。20xx年我們將把公益創(chuàng)投和公益招投列為科室工作的重點(diǎn)，力爭在規(guī)模上擴(kuò)大、在方法上創(chuàng)新、在效果上務(wù)實(shí)。二是轉(zhuǎn)變方法。在現(xiàn)有編制不變的情況下，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)組織管理工作，用足用好現(xiàn)行財(cái)稅政策，通過多方籌資，向中心購置效勞，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。另外，中心還將內(nèi)引外聯(lián)，承當(dāng)起科室工作人員行政執(zhí)法、財(cái)稅制度等方面的輔導(dǎo)，科室工作人員也要堅(jiān)持自學(xué)與理論相結(jié)合，實(shí)在進(jìn)步依法行政的才能。三是轉(zhuǎn)變機(jī)制。社會(huì)組織外部的評估是社會(huì)組織提升績效與效勞質(zhì)量的重要?jiǎng)恿?。明年，我們力爭將所有在冊組織全部納入評估體系，并與將來的全面招創(chuàng)投掛鉤，最終把外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自律，提升社會(huì)組織的誠信與自律程度，增強(qiáng)社會(huì)組織的公信力和社會(huì)認(rèn)知度。四是轉(zhuǎn)變職能。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)效勞小組協(xié)調(diào)指揮功能，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，加大執(zhí)法的有效性和權(quán)威性。同時(shí)與相關(guān)部門一起深化調(diào)研，力爭在“四類組織”〔行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、科技類社團(tuán)、公益慈善、城鄉(xiāng)社區(qū)效勞類〕中出臺標(biāo)準(zhǔn)性文件，將人、財(cái)、物及職能厘清，解決政府越位、錯(cuò)位、缺位的問題，最終實(shí)現(xiàn)政社別離、政社互動(dòng)。年度工作總結(jié)老師篇二20xx年后勤部堅(jiān)決不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求，強(qiáng)才能、細(xì)效勞、盯平安、抓落實(shí)。深化細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)職工熱愛集體，主動(dòng)效勞。在堅(jiān)持全年不發(fā)生平安問題、沒有職工上訪、沒有效勞單位有理由投訴的根底上，屢次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的根底。20xx年，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會(huì)-每月整改的工作形式，經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合，逐步將效勞標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展提升，將xxxx公司作為一個(gè)班組進(jìn)展管理，從嚴(yán)要求,獲得了良好的成效。今年工程較多，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場平安協(xié)議，收取抵押金，并派人全程對工程進(jìn)展平安巡視，糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時(shí)處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間，組建平安巡視小組，佩戴袖標(biāo)，每天有人定時(shí)巡視，盡到了職責(zé)。由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化，日常的維修工程雜、工作量大管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、平安標(biāo)志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成，同時(shí)要配合施工人員對院內(nèi)進(jìn)展截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化，從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開場，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動(dòng)預(yù)案，特別是針對夜間和節(jié)假日的維修，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護(hù)。同時(shí)還屢次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等，受到好評。后勤部高度重視平安工作，做到了天天講、時(shí)時(shí)抓，處處盯和經(jīng)常查，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)平安的通知，節(jié)假日不放松，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度。對消防平安、車輛平安、食品平安、人身平安作為重中之重。由于空房較多，后勤部堅(jiān)持每兩周對空房進(jìn)展一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時(shí)修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對車輛堅(jiān)持三檢制度，定點(diǎn)定時(shí)停靠，對職工不斷進(jìn)展平安教育。在今年的平安月活動(dòng)中，特意整理出一期平安板報(bào)，提升職工平安意識。并加強(qiáng)夜間平安巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患，保證了平安?，嵥樾缘呐R時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對各項(xiàng)會(huì)議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎，都是早早的準(zhǔn)備好車位、現(xiàn)場留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最正確狀態(tài)，均獲得好評。堅(jiān)持依靠職工，教育職工，引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)立團(tuán)結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想，才能進(jìn)步認(rèn)識，才能轉(zhuǎn)變觀念，才能做好工作。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。對黨組織建立，從不放松，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子，定期談話，幫助其進(jìn)步。良好的氣氛感動(dòng)了職工的工作熱情，并自發(fā)組建微信交流技能。20xx年將按照中心要求嚴(yán)密圍繞上級總體部署，重點(diǎn)抓好平安和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)效勞工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。20xx年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量少花錢，多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，小缺點(diǎn)及時(shí)修復(fù)，防止更換大的零件。針對設(shè)備老化問題，20xx年加強(qiáng)對設(shè)備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理，防止跑冒。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析^p工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。首要工作就是平安，確保一方平安。20xx年在平安工作上，將注重日常對職工的宣傳教育，定期開展平安大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站、照明線路、動(dòng)力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善平安制度，及時(shí)排查平安隱患，在消防平安上，對消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。對車輛平安嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保平安。按時(shí)維保，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。20xx年保持優(yōu)勢，做工作進(jìn)步層面，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀。發(fā)動(dòng)職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制，進(jìn)步工作程度。20xx年加強(qiáng)執(zhí)行力，做到迅速行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的.落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的根底上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間，每月進(jìn)展維修的分析^p工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時(shí)對待各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克制惰性、慣性和依賴型，做到工作詳細(xì)化、時(shí)間化、責(zé)任化。用詳細(xì)的工作內(nèi)容，詳細(xì)的時(shí)間要求，詳細(xì)的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)步工作的執(zhí)行力。效勞涉及內(nèi)容很多，對各項(xiàng)效勞要主動(dòng)出擊，廣泛征求意見，不斷完善效勞。建立快速反響機(jī)制，對各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí)。進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，實(shí)在進(jìn)步工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶著職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提才能。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和安康的生活方式，始終堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，號召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書，不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心，敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬?。九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)20xx年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng)，以想干事、肯干事、能干事、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)，擅長通盤考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事，抓職工關(guān)心的事。盡職本崗，勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不回避，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作方案。xxx將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，在20xx年按照上級總體部署，做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢，真抓實(shí)干，做好各項(xiàng)工作。年度工作總結(jié)老師篇三自公路通車以來，為了保障轄段的平安暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取”，以保障道路平安暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)將開通以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)萬元，結(jié)案率、索賠的率分別為％和％。⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個(gè)、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。⒊堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建立，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺帳和記錄。⒌有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，強(qiáng)行撤除違法標(biāo)志標(biāo)牌處，制止了起侵權(quán)案件的發(fā)生。⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。⒊狠抓制度建立。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制鼓勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目的責(zé)任制考核方法施行細(xì)那么》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行方法》。⒋狠抓政治思想工作。意識決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力?！捕抽_展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。宣傳工作是根底，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊(duì)起，我們在支隊(duì)的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，為了確保宣傳成效，實(shí)在營造出良好的執(zhí)法氣氛，我們針對不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居民進(jìn)展入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)展宣傳。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們在散發(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳?？母咨吓e辦了平安知識的講座。月日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)開展的“愛路護(hù)路爭做守法小公民”為主題的萬名學(xué)生簽名的活動(dòng)，兩校共計(jì)有學(xué)生在橫幅上進(jìn)展了簽名。三是針對沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好根底?！痢聊暝氯?，我隊(duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場的負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì)，會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間，我隊(duì)對轄段所經(jīng)兩市〔荊門、襄樊〕三區(qū)市〔東寶、鐘祥、宜城〕六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣〕進(jìn)展了宣傳，發(fā)放宣傳資料〔《公路法》、《高管條例》宣傳手冊〕余本。累計(jì)受教育人數(shù)到達(dá)余人，其中受宣傳的居民達(dá)戶，中小學(xué)生達(dá)余人，政府職能部門達(dá)個(gè)。另外在全國治超期間，我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口，向過往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉斡喾??！踩持鸩酵七M(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺帳和記錄。開通初期，設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位，我隊(duì)克制困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，建立起了項(xiàng)檔案、項(xiàng)臺帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)展了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對搜集到的路政信息進(jìn)展加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同開展的作用?！菜摹硰?qiáng)化管理，熱情效勞。一是加強(qiáng)了路政巡查