2023年精神科工作計劃護士模板

第頁共頁2023年精神科工作方案護士模板精神科工作方案護士篇一擴大細化病種，方案成立專項病門診及住院病房;如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長遠來看，我科開展空間相當(dāng)大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開展。目前我科設(shè)床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進展有序的經(jīng)歷交流，詳細到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議，進展技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠的將來可以成立腦系科?？?，這對于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時間準(zhǔn)確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的根據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊構(gòu)造，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重擔(dān)、壓任務(wù)，加強他們在根底理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出承受?？七M修，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、開展動態(tài)，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床根本機能、醫(yī)學(xué)根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析^p等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護理專業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置dsa等設(shè)備，以進步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù)，加強卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在職研究生的課題進展深化研究。每年申報課題，引進和推廣適宜新技術(shù)1~2項。五年內(nèi)，引進推廣神經(jīng)康復(fù)，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活才能訓(xùn)練、吞咽語言訓(xùn)練、認知才能訓(xùn)練、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強黨建及精神文明建立，強調(diào)敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建立，增強科室凝聚力。神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點科室，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中可以盡善盡美完成工作方案。精神科工作方案護士篇二20xx年是深化醫(yī)療體質(zhì)改革重要的`一年，是我院參加公共衛(wèi)惹事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃施行的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的效勞理念，狠抓質(zhì)量，平安，教育。是我科護理工作質(zhì)量又上一個新的臺階。根據(jù)護理部工作方案制定了我科詳細工作方案并組織施行。貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，平安管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責(zé)任心不強護理人員的再培訓(xùn)及檢查考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，到達人人自覺遵守，加強勞動組織紀(jì)律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口，以保證護理工作平安加強崗位職責(zé)完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責(zé)任制，以確保工作質(zhì)量。對局部高年資招聘護理人員進展合理分工，讓大家可以各司其職，人盡其能，責(zé)任明確，確保護理工作的順利展開。(一)繼續(xù)實行護士長帶著下的科室護理質(zhì)量管理小組負責(zé)制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進展指導(dǎo)，監(jiān)視檢查，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進展評價，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是①根底護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，徹底轉(zhuǎn)變效勞理念及管理形式，根底護理工作到達“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo)，實在進步危機狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作，保證病人平安③平安管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理平安檢查，特別加強火急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設(shè)施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及平安行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設(shè)備的完好。(一)安護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。2加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核，每年組織考試，理論考試進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)規(guī)定根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理程度。組織學(xué)習(xí)?？浦R，如開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)識程度。(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語及進步護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息，護士長加強與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時提出整改措施，同時對護士工作給與鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。加強護理人員安康教育及康復(fù)知識培訓(xùn)，根據(jù)我科收治病人的特點采取實在可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復(fù)，盡快回歸社會，重建美妙生活，減輕社會負擔(dān)，發(fā)揮工作衛(wèi)惹事業(yè)單位的公共職能。(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實行生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。(二)護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)做好實行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。定期對科室護理人員進展院感和傳染病知識的培訓(xùn)，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標(biāo)。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進展上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。關(guān)注科室護理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題，努力為她們建造一個寬松、愉悅的