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文檔簡介

—培訓(xùn)年度工作計(jì)劃培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇1

尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20XX年度對本中心工作的關(guān)懷和支持,在你們的幫忙下,我們勝利開辦了“卓越女性高級研修班”,并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座。培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評,產(chǎn)生了肯定的社會效應(yīng)。

下半年以來,我們認(rèn)真思索分析了自身的特色與優(yōu)勢,并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求,計(jì)劃在20XX年度開辦“形象代言人特訓(xùn)班”這一工程,現(xiàn)將本工程的情況說明如下。

一.工程概要

1.在劇烈的市場競爭中,企業(yè)要擴(kuò)展市場、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁。企業(yè)召喚“形象代言人”,這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的運(yùn)用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,很多有幻想、有才華的青年為找到適宜的工作、發(fā)揮自己的特長、完成自己的幻想,急需一個(gè)良好的平臺展現(xiàn)自我。為此,我們計(jì)劃開設(shè)一系列專業(yè)課程,搭建一個(gè)平臺,以幫忙他們到達(dá)專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任力量。目前,“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn),此時(shí)“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。

3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員把握公眾形象塑造、名譽(yù)管理的理論體系,從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,用其專業(yè)的學(xué)問推廣企業(yè)形象、幫忙企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,使企業(yè)得到豐厚的回報(bào),使學(xué)員完成自己的青春幻想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊。

二.辦學(xué)思路

我們計(jì)劃20XX年重點(diǎn)在江蘇同時(shí)面對全國招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員。本班將依托金女院深沉的人文底蘊(yùn)、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成熟的市場運(yùn)作方式,從基礎(chǔ)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問、技能培訓(xùn)三大方面全面培育形象代言人專業(yè)人才。

“形象代言人特訓(xùn)班”,學(xué)制六個(gè)月,每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成果合格,修滿教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)分,頒發(fā)南京師范高校金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查,學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人,該價(jià)格也較為大多數(shù)人能承受,在此期間,我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計(jì)180學(xué)時(shí)的課程,邀請專家對學(xué)員進(jìn)行評比,組織“形象代言人選拔賽”等活動,并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫忙學(xué)員就業(yè)。

在學(xué)習(xí)期間,我們會負(fù)責(zé)向用人單位推舉學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽,優(yōu)秀人才將有時(shí)機(jī)立刻成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在很多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下,形象代言人的就業(yè)形勢比擬樂觀,與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,從而為金女院的同學(xué)就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。

三.工程總結(jié)

我們堅(jiān)信,憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢的`團(tuán)隊(duì)和精良的搭配,“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵漂亮奇葩!使金女院成為社會公認(rèn)的培育精英人才的搖籃,優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相順應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮亮特色的,國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)懷,相信在你們的支持與幫忙下,我們在新的一年中必將取得更大的勝利,謝謝!

培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇2

開頭一項(xiàng)新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發(fā)現(xiàn)自我要在一個(gè)完全生疏的工作環(huán)境下與不熟識的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得勝利,新員工必需學(xué)習(xí)新的工作方法、了解現(xiàn)實(shí)、做事的程序、公司對自我的希望以及公司的價(jià)值觀。很多企業(yè)都將培訓(xùn)視為提升員工勝任本領(lǐng)、培育人才的重要方式,有的企業(yè)甚至把員工培訓(xùn)當(dāng)作一種福利文化在經(jīng)營。如何將員工培訓(xùn)計(jì)劃做得更杰出是許多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃提出了分六步走的方案。

一、員工培訓(xùn)計(jì)劃重視培訓(xùn)年度規(guī)劃,明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)

企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃,必需從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃,不能將培訓(xùn)看成可有可無的事情。一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會只是一些培訓(xùn)課程的搭配,一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會鋪張?jiān)S多的資源,卻得不到任何效果。僅有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo),才能夠正確對待培訓(xùn)規(guī)劃,也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。

二、員工培訓(xùn)計(jì)劃要系統(tǒng)分析培訓(xùn)需求,有的放矢切入實(shí)際

企業(yè)整體的培訓(xùn)需求能夠從五個(gè)方面來進(jìn)行分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門培訓(xùn)需求主要是征求各部門主管的需求,由其依據(jù)部門的工作目標(biāo)來提出自我的需求。員工個(gè)體培訓(xùn)需求則能夠經(jīng)過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的形式來完成,并由部門主管來確定是否貼合企業(yè)的需求。這樣培訓(xùn)滿意的不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)需求,還滿意了部門及員工的培訓(xùn)需求。

三、員工培訓(xùn)計(jì)劃要建立培訓(xùn)課程名目,制定課程開發(fā)計(jì)劃

培訓(xùn)需求分析完成后,下一步就是為完成這些需求而布置培訓(xùn)課程。從需求的頻率來分,培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機(jī)課程兩類。對于常規(guī)課程,培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)分門別類建立完好的課程名目,強(qiáng)化對課程的管理,并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。依據(jù)課程名目制定年度培訓(xùn)課程開發(fā)計(jì)劃,經(jīng)過確定問題,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層商量就需要解決的問題達(dá)成共識,進(jìn)行自我分析,確定可行的方案,并分析選擇的`標(biāo)準(zhǔn)等方法,從而使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更完善。

四、員工培訓(xùn)計(jì)劃推行培訓(xùn)案例征集,有效性、吸引力倍增

實(shí)際工作中發(fā)生的案例是最好的材料,把工作案例提交給培訓(xùn)師,由培訓(xùn)師依據(jù)案例來組織課程,培訓(xùn)不行能不再具有針對性。結(jié)合員工實(shí)際工作中的案例,培訓(xùn)時(shí)不再拿世界知名的企業(yè)說事,培訓(xùn)對員工的吸引力增加了,也讓員工感覺講師講的就是自我身邊真實(shí)的狀況,能夠隨時(shí)隨地就用得著。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度,由各部門管理者和員工搜集整理提交工作中遇到的典型案例。同時(shí),企業(yè)的培訓(xùn)管理者本身也要常常到各部門了解工作的情景,搜集對培訓(xùn)有用的案例。

五、員工培訓(xùn)計(jì)劃制定崗位技能表,系統(tǒng)分析員工的培訓(xùn)需求

完成員工培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)性,必需系統(tǒng)分析每個(gè)崗位所應(yīng)具備的學(xué)問與技能,制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動的詳細(xì)實(shí)施方案,細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料和考核目標(biāo),依據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓(xùn)。這是一項(xiàng)冗雜的系統(tǒng)工作,不是一個(gè)部門,也不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的工作,但企業(yè)要真正地提高員工的素養(yǎng),培訓(xùn)真正地要提升水平,使培訓(xùn)更系統(tǒng),這是必不行少的一環(huán)。當(dāng)這項(xiàng)工作完成之后,很多問題就迎刃而解,培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng)。

六、員工培訓(xùn)計(jì)劃推行教練體系,全面提高培訓(xùn)效果

培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊(duì)伍,或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊(duì)伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點(diǎn)的員工,實(shí)行培訓(xùn)加講師的方式,則能極大的提高培訓(xùn)效果。

總之,要想做好企業(yè)管理培訓(xùn)決非易事,選擇一至三個(gè)年度工作重點(diǎn),作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)所應(yīng)實(shí)行的策略,從而供應(yīng)最好、最滿意、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓(xùn)群體。

培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇3

培訓(xùn)主題

“新課標(biāo)、新教材、新課堂”

培訓(xùn)目的

校本培訓(xùn)是老師連續(xù)教育的一種有效形式,也是學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織的有效載體。為進(jìn)一步推動課程改革的進(jìn)程,提高廣闊老師實(shí)施素養(yǎng)教育和新課程的力量水平,促進(jìn)老師的專業(yè)化成長,建設(shè)全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的'學(xué)習(xí)型社會,本校將按縣進(jìn)修校對校本培訓(xùn)的要求,結(jié)合本校工作實(shí)際,進(jìn)一步完善校本工作,使其逐步走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

培訓(xùn)組織

為使校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處,成立中心小學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:方函副組長:包亞云王志科

成員:林秉查包長智季愛花吳菁菁林須映鐘金斌許萍陳瑞靜

培訓(xùn)形式

專題學(xué)習(xí)、讀書自學(xué)、研討性學(xué)習(xí)、案例反思、溝通研討、專題講座、課題研討等。

培訓(xùn)資源

1、充足利用縣老師資源和信息資源,整合校內(nèi)外教學(xué)研討和教育科研,研討開發(fā)和合理利用順應(yīng)校本培訓(xùn)需要的高質(zhì)量的培訓(xùn)資源。

2、充足挖掘和利用市、縣學(xué)科帶頭人、骨干老師的人力資源。組織他們擔(dān)當(dāng)校本培訓(xùn)者的角色,在培訓(xùn)中溝通他們豐富的經(jīng)驗(yàn)以及對當(dāng)前新課程改革試驗(yàn)的獨(dú)到見解與思索,以充足發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干老師在校本培訓(xùn)中的作用。

3、充足挖掘和利用新課程改革試驗(yàn)過程中學(xué)校的生成資源。關(guān)注老師的發(fā)展,充足調(diào)動老師參與校本培訓(xùn)的主動性。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本校老師在開展課程改革試驗(yàn)中的典型案例,充實(shí)校本培訓(xùn)資源。

培訓(xùn)管理

1、強(qiáng)化對校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),從學(xué)校實(shí)際情況動身,強(qiáng)化對校本培訓(xùn)工作的督導(dǎo)檢查,抓好典型,以點(diǎn)帶面,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主動制造條件,促進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。

2、強(qiáng)化對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。注意對校本培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)積累,發(fā)如今培訓(xùn)中存在的問題,加以連續(xù)研討,推動校本培訓(xùn)工作的全面開展。

3、結(jié)合本校實(shí)際情況,按學(xué)年度制定本校老師校本培訓(xùn)計(jì)劃,把本校老師參與校本培訓(xùn)情況納入老師崗位實(shí)績考核內(nèi)容。

培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法》([20XX]40號)為主線,以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》(總局44號令)《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員力量素養(yǎng)為重點(diǎn),周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法,努力培育一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)工作目標(biāo)

(一)嚴(yán)密組織全區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察人員參與行政執(zhí)法資格年度培訓(xùn),時(shí)間24學(xué)時(shí),培訓(xùn)率到達(dá)XX%;

(二)嚴(yán)格監(jiān)督危險(xiǎn)物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參與安全資格培訓(xùn),時(shí)間48學(xué)時(shí)。嚴(yán)密組織上述人員年度再培訓(xùn)時(shí)間16學(xué)時(shí),培訓(xùn)率到達(dá)XX%;

(三)嚴(yán)格監(jiān)督特種作業(yè)人員參與安全資格培訓(xùn)時(shí)間為XXX學(xué)時(shí),每兩年復(fù)審復(fù)訓(xùn)1次,復(fù)訓(xùn)時(shí)間為24學(xué)時(shí),培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率XX%;

(四)嚴(yán)密組織除危險(xiǎn)物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參與安全培訓(xùn),時(shí)間24學(xué)時(shí),年度復(fù)訓(xùn)時(shí)間為8學(xué)時(shí),兩年復(fù)審一次,復(fù)訓(xùn)時(shí)間24學(xué)時(shí),培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率力爭到達(dá)XX%;

(五)嚴(yán)密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參與安全培訓(xùn),培訓(xùn)率力爭到達(dá)XX%;

(六)嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參與安全培訓(xùn),培訓(xùn)率力爭到達(dá)XX%;

三、培訓(xùn)主要任務(wù)

依據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作布置及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參與培訓(xùn)。

一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)。根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法力量需求,組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作,力求通過培訓(xùn)教育,使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟識把握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。依據(jù)市局要求,按時(shí)組織相關(guān)監(jiān)管人員參與執(zhí)法力量培訓(xùn)班。嘗試采納外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職盡責(zé)力量,加快培育更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參與培訓(xùn)?!蛾P(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》([20XX]23號)及《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法》([20XX]40號)中明確要求:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特別工種人員一律嚴(yán)格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必需全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參與培訓(xùn)是貫徹落實(shí)指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計(jì),對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,主動協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參與取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。催促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。

三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。依據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個(gè)特種作業(yè)工種類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇,主動調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),堅(jiān)定消退特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

四是主動開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年,依據(jù)安委辦《貫徹落實(shí)精神,強(qiáng)化企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)看法》(安委辦[20XX]27號)精神,在充足調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查,催促相關(guān)企業(yè)根據(jù)規(guī)定開展班組長培訓(xùn),力求通過培訓(xùn),切實(shí)提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理力量水平。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要主動做好協(xié)作工作,強(qiáng)力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實(shí)到位。

五是開展安全生產(chǎn)專題(專項(xiàng))培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動和全區(qū)行業(yè)特點(diǎn),有計(jì)劃地組織重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理學(xué)問培訓(xùn)班。今年,區(qū)安監(jiān)局將聯(lián)合區(qū)公安消防部門,組織開展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓(xùn),聯(lián)合區(qū)投促部門組織開展物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)等。另外,視情邀請專家學(xué)者組織開展職業(yè)衛(wèi)生安全管理、應(yīng)急救援、燃?xì)膺\(yùn)用等專題(專項(xiàng))培訓(xùn)班,著力提高全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全管理和防范力量,削減各類事故發(fā)生。

六是組織開展危險(xiǎn)物品德業(yè)全員安全培訓(xùn)。根據(jù)《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法》([20XX]40號)及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》(總局44號令)《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)要求,區(qū)安監(jiān)部門將加大工作力度,提高組織程度,催促指導(dǎo)全區(qū)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位開展全員安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),并完善建立安全培訓(xùn)臺帳資料,堅(jiān)定杜絕安全培訓(xùn)講形式、走過場現(xiàn)象,切實(shí)提高危險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

七是指導(dǎo)監(jiān)督除危險(xiǎn)物品德業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)。依據(jù)行業(yè)類別差異,催促生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)崗位層次需求,創(chuàng)新全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法,增加培訓(xùn)針對性和有效性,切實(shí)強(qiáng)化員工的“三級”安全教育培訓(xùn)工作。今年,全區(qū)全部企業(yè)要開展創(chuàng)立“三級安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)”活動,推動全區(qū)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作制度化、正?;8鹘值篮蜋C(jī)關(guān)有關(guān)部門要履職盡職,對轄區(qū)企業(yè)和下屬單位要強(qiáng)化檢查指導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)的督查執(zhí)法工作,要把企業(yè)全員安全培訓(xùn)作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,完善監(jiān)管措施,強(qiáng)化督查手段,確保全員安全培訓(xùn)工作措施到位、行動到位、落實(shí)到位、成效明顯。

四、幾點(diǎn)說明

(一)本文件中所稱安全培訓(xùn)是指以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的安全素養(yǎng)為目的的教育培訓(xùn)活動。接受安全培訓(xùn)的主體人員是:街道以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及行政執(zhí)法的安全生產(chǎn)監(jiān)察員;生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員。

(二)本文件中所稱

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