


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)材料管理制度一、制度背景為了規(guī)范物業(yè)材料的管理,提高物業(yè)管理水平,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,制定本物業(yè)材料管理制度。二、制度范圍本制度適用于物業(yè)公司管理下的物業(yè)材料,包括但不限于辦公文具、清潔用品、電器設(shè)備、水電管件等。三、物業(yè)材料的采購物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)按照實際需求和采購計劃采購物業(yè)材料,采購計劃應(yīng)當(dāng)提前制定并報批。采購物業(yè)材料應(yīng)當(dāng)遵守國家和地方關(guān)于采購的相關(guān)規(guī)定,務(wù)必保證采購的物業(yè)材料的質(zhì)量和價格合理。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)選擇正規(guī)的商家和供應(yīng)商,建立長期的合作關(guān)系,同時注意保密。四、物業(yè)材料的入庫物業(yè)材料應(yīng)當(dāng)按照種類、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行分類管理,并建立相應(yīng)的檔案。物業(yè)材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行標(biāo)識和編號,以方便清點和查詢。物業(yè)材料的存放應(yīng)當(dāng)根據(jù)種類和質(zhì)量進(jìn)行分類,不同種類和質(zhì)量的物業(yè)材料應(yīng)當(dāng)分別區(qū)別存放。同時,應(yīng)當(dāng)對易損壞、易污染、危險品等物業(yè)材料進(jìn)行特殊處理和存放,確保安全。五、物業(yè)材料的領(lǐng)用物業(yè)材料的領(lǐng)用應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)規(guī)定,方可領(lǐng)用,并應(yīng)當(dāng)明確用途和時間。驗收人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實領(lǐng)用物業(yè)材料的名稱、數(shù)量、質(zhì)量等,并進(jìn)行填寫領(lǐng)用單。物業(yè)材料的領(lǐng)用應(yīng)當(dāng)事先預(yù)約,不得擅自領(lǐng)用或未經(jīng)授權(quán)借用。物業(yè)材料的領(lǐng)用應(yīng)當(dāng)及時記錄和核銷。六、物業(yè)材料的保管物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)材料的種類和質(zhì)量分類進(jìn)行保管,建立保管制度,明確責(zé)任人和值班人員。物業(yè)材料的保管應(yīng)當(dāng)做到防盜防損,特別是涉及貴重物品或危險品的保管,應(yīng)當(dāng)按照專門的程序進(jìn)行,確保不發(fā)生意外事故。物業(yè)材料的保管應(yīng)當(dāng)定期檢查,如發(fā)現(xiàn)丟失或者損壞,應(yīng)當(dāng)及時報告,進(jìn)行補充或者更換。七、物業(yè)材料的處置物業(yè)材料損壞或者過期應(yīng)當(dāng)及時報廢,并進(jìn)行分類處理。物業(yè)材料報廢應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行,經(jīng)過審核和審批后,進(jìn)行統(tǒng)一處理。八、物業(yè)材料管理的考核物業(yè)材料管理應(yīng)當(dāng)納入物業(yè)公司的考核范疇,定期進(jìn)行考核。物業(yè)材料管理的考核應(yīng)當(dāng)從以下方面進(jìn)行:采購管理、入庫管理、領(lǐng)用管理、保管管理、處置管理等。九、物業(yè)材料管理的監(jiān)督物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)定期對物業(yè)材料管理情況進(jìn)行檢查和督促。業(yè)主委員會和社區(qū)業(yè)委會有權(quán)利和義務(wù)對物業(yè)材料管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。十、物業(yè)材料管理制度的責(zé)任本制度的實施和執(zhí)行責(zé)任由公司全體員工共同承擔(dān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二年級下冊數(shù)學(xué)教案 - 第三單元 第一節(jié)【第一課時】 數(shù)一數(shù)(一)(認(rèn)識并感受“千”1)北師大版
- 2025年師范大學(xué)協(xié)議管理辦法
- 勞動協(xié)議:勞務(wù)分包協(xié)議(2025年版)
- 2024年水利機械項目資金需求報告代可行性研究報告
- 2024年高性能陶瓷刀具材料項目資金需求報告代可行性研究報告
- 全國清華版信息技術(shù)小學(xué)三年級上冊新授課 第11課 智能輸詞句-詞組和整句輸入 教學(xué)設(shè)計
- 2025年度手房交易資金監(jiān)管補充協(xié)議
- 2025年度大米產(chǎn)業(yè)投資基金簡易合作協(xié)議
- 2025年度商標(biāo)同授權(quán)及品牌授權(quán)許可合同
- 二零二五年度網(wǎng)紅直播帶貨營銷推廣服務(wù)合同
- 淘寶客服轉(zhuǎn)正述職報告
- 提升電子商務(wù)的發(fā)展邏輯
- (完整)特種設(shè)備專項應(yīng)急預(yù)案
- 小學(xué)體質(zhì)測試標(biāo)準(zhǔn)
- 機床安全操作培訓(xùn)課件
- 自動化電氣控制方案
- 臍疝護(hù)理查房課件
- XX學(xué)校學(xué)校集體備課實施方案細(xì)則、方案、計劃、制度、總結(jié)(全套資料)
- 開展去向不明人員專項工作方案
- 南方談話學(xué)習(xí)匯報
- 高處作業(yè)吊籃施工安全監(jiān)理實施細(xì)則
評論
0/150
提交評論