2023年中國(guó)企業(yè)級(jí)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)白皮書(shū)

價(jià)值著陸，行穩(wěn)致遠(yuǎn)中國(guó)企業(yè)級(jí)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)白皮書(shū)?2023.4iResearchInc.核心觀點(diǎn)不能靈活而快速地搭建企業(yè)級(jí)軟件，是大多數(shù)企業(yè)面臨的痛點(diǎn)，在技術(shù)、市場(chǎng)環(huán)境加速變化的今天尤其如此。這種痛點(diǎn)，不僅導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)效率低，而且因環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)，進(jìn)一步導(dǎo)致開(kāi)發(fā)過(guò)程中信息傳遞衰減，本該的慢工出細(xì)活卻成了夜長(zhǎng)夢(mèng)多，企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間、重資金投入?yún)s不能得到趁手的好軟件。柔性的無(wú)代碼可有效解決這一痛點(diǎn)，因技術(shù)能力封裝、復(fù)用，開(kāi)發(fā)效率大幅提升，甲乙方不同角色間進(jìn)行圓桌式開(kāi)發(fā)，軟件的使用者真正參與進(jìn)來(lái)，軟件質(zhì)量和體驗(yàn)得到顯著提升。后期軟件維護(hù)、優(yōu)化簡(jiǎn)單，?？稍谝痪€閉環(huán)完成，研發(fā)側(cè)不再處理這些“碎活”，時(shí)間和精力用于更有意義的事情。應(yīng)用數(shù)據(jù)越來(lái)越多，越來(lái)越亂，是企業(yè)面臨的另一痛點(diǎn)。這一痛點(diǎn)并不會(huì)因傳統(tǒng)意義的低無(wú)代碼而消除：業(yè)務(wù)側(cè)軟件開(kāi)發(fā)變得容易，數(shù)據(jù)反而加速熵增。數(shù)據(jù)治理即是為消除這種熵增而出現(xiàn)，但一來(lái)較重，二來(lái)與應(yīng)用不能天然打通，企業(yè)構(gòu)建一款新軟件，僅能依靠規(guī)范進(jìn)行對(duì)接，但僅僅依靠規(guī)范并不持久，必須借助系統(tǒng)及外部“能量”

共同形成負(fù)熵流：讓散的數(shù)據(jù)串起來(lái)，讓亂的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化起來(lái)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼應(yīng)運(yùn)而生：數(shù)據(jù)產(chǎn)生即治理，治理即可被復(fù)用，只要基于該平臺(tái)構(gòu)建的軟件，底層數(shù)據(jù)天然貫通。軟件直接“生長(zhǎng)”在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座上，無(wú)感知的數(shù)用一體的閉環(huán)形成。在生長(zhǎng)邏輯下，軟企服務(wù)生命周期也變長(zhǎng)，一錘子買賣變?yōu)榕惆槭匠砷L(zhǎng)。數(shù)據(jù)當(dāng)軟件開(kāi)發(fā)快速而靈活、企業(yè)數(shù)據(jù)貫通而“整齊”，企業(yè)另一個(gè)痛點(diǎn)——領(lǐng)域知識(shí)和員工智慧常存在于個(gè)人大腦中，并不能沉淀到企業(yè)系統(tǒng)中——也迎刃而解。因軟件開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單，員工不再壓抑自己的需求、想法、創(chuàng)意，形成“因愛(ài)而試，因試而愛(ài)”的正向循環(huán)，公民開(kāi)發(fā)理念得以落地。因數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)治理，歷史數(shù)據(jù)盡可用來(lái)分析、決策，數(shù)據(jù)分析不再是管理者和分析師的專權(quán)，數(shù)據(jù)直接賦能每一位業(yè)務(wù)人員。人工智能尤其是通用大模型的出現(xiàn)，將進(jìn)一步加速知識(shí)的顯性化和沉淀：有經(jīng)驗(yàn)員工的自然語(yǔ)言、操作動(dòng)作，被記錄、被分析，進(jìn)而轉(zhuǎn)成數(shù)據(jù)、腳本、系統(tǒng)，沉淀為企業(yè)資產(chǎn)。另外，數(shù)據(jù)分析有助于進(jìn)一步的流程優(yōu)化。企業(yè)軟件系統(tǒng)不再只是IT骨架，而具有了領(lǐng)域知識(shí)和智慧的血和肉。智慧來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究繪制。?2023.4iResearchInc.2窮則思變：中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)困境與出路12345上下求索：不同軟企的轉(zhuǎn)型探索之路守正出奇：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的實(shí)施路徑身體力行：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼行業(yè)實(shí)踐因勢(shì)而動(dòng)：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼未來(lái)展望3數(shù)字化關(guān)鍵承載體應(yīng)用軟件的理想狀態(tài)業(yè)務(wù)契合、體驗(yàn)良好、靈活擴(kuò)展、根基穩(wěn)定近年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，不管是整體規(guī)模，還是在整體GDP的占比都穩(wěn)步上升。數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，其中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為重中之重，占比更高，且占比逐年上升。企業(yè)軟件可分為垂直型和通用型，通用型又可以分為基礎(chǔ)型和應(yīng)用/管理型。其中，應(yīng)用/管理型軟件占比較大，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，進(jìn)而是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵承載體。應(yīng)用/管理軟件，盡管跨不同行業(yè)，但本質(zhì)可抽象歸一，因此有相對(duì)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：第一，其屬于應(yīng)用領(lǐng)域，與業(yè)務(wù)相關(guān)，因此要與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)（不僅是招標(biāo)顯性需求）高度匹配；第二，用戶直接使用，因此除穩(wěn)定性外，還要具有良好的、人性化的體驗(yàn)；第三，企業(yè)業(yè)務(wù)多元且變化，這就要求軟件具有開(kāi)放性、自適應(yīng)性與成長(zhǎng)性；第四，安全、先進(jìn)、高度抽象的底層架構(gòu)和數(shù)據(jù)底座是前三點(diǎn)的保障。2005-2021年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模企業(yè)應(yīng)用/管理軟件的理想狀態(tài)前臺(tái)（

顯性特征）：38.6%

39.8%自成長(zhǎng)36.2%35.834.8%31.332.9%27.201

功能-匹配實(shí)際業(yè)務(wù)需求。02

穩(wěn)定易用-給予用戶良好、人性化的使用體驗(yàn)。03

開(kāi)放、自成長(zhǎng)-及時(shí)響應(yīng)由復(fù)雜多變外部環(huán)境引起的需求變動(dòng)。26.1%16.2功能性45.5易用性穩(wěn)定性20.3%39.215.2%14.2%開(kāi)放性后臺(tái)（

隱性特征）：抽象性先進(jìn)性9.501

抽象性-高度抽象復(fù)雜業(yè)務(wù)需求，支撐前后臺(tái)解耦。4.62.602

先進(jìn)性-創(chuàng)新應(yīng)用前沿技術(shù)。03

安全性-在數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全方面具備完整的防護(hù)措施。安全性2005

2008

2011

2014

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2020

2021數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模（萬(wàn)億元）數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP規(guī)模的比重（%）來(lái)源：中國(guó)信通院，艾瑞咨詢研究院整理及繪制。來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.?2023.4iResearchInc.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下供需雙方面臨的挑戰(zhàn)在需求明確、軟件修改、系統(tǒng)集成等方面存在多種卡點(diǎn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，軟件需方（甲方）和軟件供方（乙方）之間存在多種卡點(diǎn)。具體表現(xiàn)為：（1）乙方常希望甲方需求極為明確，但甲方的數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身就是摸石頭過(guò)河的過(guò)程。（2）甲方希望軟件后期可以修改，但乙方絕不允許付出大量勞動(dòng)的軟件推倒重來(lái)，除非甲方另行付費(fèi)，因此乙方一般不愿意開(kāi)發(fā)過(guò)程中尤其是后期甲方的參與。（3）甲方往往擁有多個(gè)乙方（不管是不同時(shí)期的，還是同一時(shí)期的），這些軟件系統(tǒng)往往體驗(yàn)不一致、數(shù)據(jù)不一致，集成工作復(fù)雜，且一旦集成完就又是一種“寫(xiě)死”。（4）甲乙雙方都希望員工穩(wěn)定，即使不穩(wěn)定也能保證項(xiàng)目銜接順利，不帶來(lái)大量重復(fù)對(duì)接工作，更不能爛尾，但現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式下，雙方其實(shí)都高度依賴員工個(gè)人或者具體實(shí)施的小團(tuán)隊(duì)。軟件需方和供方間的卡點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——摸石頭過(guò)河希望軟件后期可以修改希望甲方需求極為明確DS不愿意開(kāi)發(fā)過(guò)程中甲方的參與體驗(yàn)/數(shù)據(jù)不一，集成工作復(fù)雜高度依賴個(gè)體員工或小團(tuán)隊(duì)軟件需方軟件供方不同/同一時(shí)期擁有多個(gè)乙方希望員工穩(wěn)定，項(xiàng)目銜接順利來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.5軟件需方經(jīng)營(yíng)之痛：橫向的數(shù)據(jù)熵增市場(chǎng)加速變化、軟件系統(tǒng)變多，造成企業(yè)數(shù)據(jù)熵增企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在數(shù)據(jù)熵增。在早期，企業(yè)使用單一的標(biāo)準(zhǔn)軟件，且連續(xù)多年變化不大，此時(shí)，數(shù)據(jù)相對(duì)統(tǒng)一，但業(yè)務(wù)發(fā)展往往受限。隨著信息化的逐步推進(jìn)，企業(yè)引入越來(lái)越多的軟件系統(tǒng)，這些軟件可能自主開(kāi)發(fā)、外包開(kāi)發(fā)或直接采買，數(shù)據(jù)孤島開(kāi)始形成，數(shù)據(jù)治理變得復(fù)雜。單純低無(wú)代碼的出現(xiàn)，并不能天然消除數(shù)據(jù)孤島，反而因?yàn)殚_(kāi)發(fā)變得簡(jiǎn)單，軟件數(shù)量開(kāi)始井噴，數(shù)據(jù)急劇熵增：軟件良莠不齊、大量僵尸軟件、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)關(guān)系混亂。系統(tǒng)熵增必須依賴耗散結(jié)構(gòu)予以消除：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼，除用戶體驗(yàn)側(cè)繼承無(wú)代碼的統(tǒng)一性外，在底層數(shù)據(jù)側(cè)，依靠共識(shí)、約束、自動(dòng)治理和智能關(guān)聯(lián)等外部“能量”，產(chǎn)生負(fù)熵流，使得數(shù)據(jù)產(chǎn)生即被治理，治理即可復(fù)用，最終形成底層數(shù)據(jù)貫通、流動(dòng)，表層樣式和交互多元豐富的無(wú)感知數(shù)用一體閉環(huán)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼助力消除系統(tǒng)熵增負(fù)熵流外部“能量”：人(規(guī)范)

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設(shè)計(jì)(系統(tǒng))

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數(shù)據(jù)與智能業(yè)務(wù)我們想根據(jù)自己需求開(kāi)發(fā)一款軟件。理解軟件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范IT/數(shù)據(jù)共識(shí)關(guān)系的字段（屬性）歸一，字段類型統(tǒng)一，字段選項(xiàng)集（域）統(tǒng)一不，你不想。公司現(xiàn)在的××系統(tǒng)不可以嗎？業(yè)務(wù)公司的××系統(tǒng)根本滿足不了我們的業(yè)務(wù)需求，并且太難用了，我們還是要自己做。約束實(shí)體關(guān)系的可視化，數(shù)據(jù)血緣分析，非規(guī)范數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)注或治理消除的問(wèn)題IT/數(shù)據(jù)那你知道“軟件構(gòu)建一時(shí)爽，數(shù)據(jù)治理火葬場(chǎng)”嗎？字段（屬性）的同名異義和異名同義實(shí)體關(guān)系的

數(shù)據(jù)須復(fù)雜人工治理方自動(dòng)治理和智能關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)血緣的不可觀測(cè)業(yè)務(wù)不可觀測(cè)可復(fù)用數(shù)據(jù)范式不合理總不能因噎廢食或者削足適履吧，給公司賺錢的是業(yè)務(wù)好吧！數(shù)據(jù)權(quán)限不統(tǒng)一，無(wú)法全局多系統(tǒng)共用自主存取控制和強(qiáng)制存取控制

數(shù)據(jù)無(wú)生命周期來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.6軟件供方開(kāi)發(fā)之痛：縱向的信息衰減環(huán)節(jié)較多、周期較長(zhǎng)，共同造成了軟件開(kāi)發(fā)的信息衰減軟件開(kāi)發(fā)流程存在信息衰減。造成這種衰減的原因有：（1）軟件開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)較多。軟件開(kāi)發(fā)包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、部署與維護(hù)、優(yōu)化與改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)往往涉及不同人員、不同部門(mén)、甚至不同，其間的信息傳遞必然存在衰減。（2）軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)。傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)，短則幾個(gè)月，長(zhǎng)則一兩年，即使是同一人、同一部門(mén)也往往會(huì)與最初的想法不完全一致，并且在此過(guò)程中，還往往存在人員的入轉(zhuǎn)調(diào)離等。防止這種信息衰減的方法有：（1）增加溝通帶寬，保持多環(huán)節(jié)間密切的、多形式的溝通。（2）增加保真度，能用草圖的不用文字，能用原型圖的不用草圖，能用可運(yùn)行軟件的不用原型圖。（3）縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，盡量消除時(shí)間維度上的衰減。在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，以上幾種手段往往相悖，例如高保真原型必然增加開(kāi)發(fā)時(shí)間。無(wú)代碼開(kāi)發(fā)，可以一舉而實(shí)現(xiàn)以上三種，為“圓桌式開(kāi)發(fā)模式”（見(jiàn)后文）提供可能性。無(wú)代碼開(kāi)發(fā)賦能防止信息衰減軟件開(kāi)發(fā)流程存在信息衰減軟件開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)較多防止信息衰減的方法增加溝通帶寬可運(yùn)行軟件涉及不同人員、不同部門(mén)編碼測(cè)試公司部署維護(hù)優(yōu)化改進(jìn)原型圖需求分析設(shè)計(jì)甚至不同無(wú)代碼增加保真度草圖文字軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)長(zhǎng)則1-2年縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間短則數(shù)月來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.7打造好軟件的瓶頸需求模糊多變，合適人才難招，長(zhǎng)期只能做低端外包盡管ToB應(yīng)用/管理領(lǐng)域的好軟件標(biāo)準(zhǔn)已相對(duì)明確，且PLG漸被業(yè)界津津樂(lè)道，但軟企為客戶打造好軟件并不容易，主要由以下內(nèi)外部原因造成：第一，應(yīng)用軟件自身的不確定性，加上客戶自身的IT素養(yǎng)，導(dǎo)致需求的模糊、多變、緊急成為常態(tài)。第二，軟企的內(nèi)卷和甲乙方一直以來(lái)的定位導(dǎo)致軟企甘愿以重度集成、重度二開(kāi)、拼人頭等形式為甲方提供項(xiàng)目制服務(wù)。第三，人才地域分布的不均和層次分布的不均，使得不少軟企難以以較為合理的價(jià)格招聘到合適的人才。第四，傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式下，行業(yè)認(rèn)知得不到沉淀，使得軟企陷入了“只能做工程實(shí)現(xiàn)上的外包，沒(méi)能力輸出行業(yè)認(rèn)知”的惡性循環(huán)。內(nèi)外部原因共同導(dǎo)致的軟件不可能三角傳統(tǒng)商業(yè)模式的桎梏人才分布不均二三線城市和非頭部軟企，難以以合理的價(jià)格找到合適的人才，尤其是能承擔(dān)架構(gòu)工作和復(fù)雜需求的人才。加上甲方需求的模糊、多變、緊急，常導(dǎo)致軟件質(zhì)量不高。受產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響，軟企習(xí)慣以“鋪人頭”的方式滿足甲方復(fù)雜多變的定制化需求，長(zhǎng)此以往，大量企業(yè)資源聚集在項(xiàng)目交付、二次開(kāi)發(fā)過(guò)程中，攀升的人力，使得中國(guó)軟企的成本較高、毛利較低，企業(yè)發(fā)展受限。高端/中/低端人才占比成本較低專業(yè)素養(yǎng)或無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)供過(guò)于求，但身處三四線城市的中小型軟企仍存在招聘難題51.03%40.57%8.40%低端人才中端人才軟件“不可能”三角供不應(yīng)求，需求端增速放緩，供需缺口縮小通用技術(shù)人才高端人才

掌握新一代技術(shù)供不應(yīng)求，廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈，薪酬大幅上漲效率質(zhì)量或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富不同等級(jí)城市互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才需求占比三線城市,4.2%復(fù)用程度低，對(duì)接工作繁雜我國(guó)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式，不僅各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)內(nèi)部的封裝和復(fù)用程度低。而且，部門(mén)間、環(huán)節(jié)間存在大量的對(duì)接。這些因素，共同導(dǎo)致開(kāi)發(fā)效率低下。77%互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才需求集中在一一線城市,

線、新一線城市，北上深以高需求、二線城市,16.2%高供給、高薪資成為三大熱門(mén)城市。43.8%人才地域分布的不均會(huì)提升招聘成本，加劇「不同等級(jí)人才」的供需矛盾。新一線城市,33.1%來(lái)源：《艾瑞咨詢-2021年中國(guó)IT人才供需報(bào)告》，智聯(lián)招聘，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.8窮則思變——供需雙方思維之變從局部到全局，從工程到認(rèn)知面對(duì)“成本—效率—質(zhì)量”的傳統(tǒng)不可能三角，不少企業(yè)進(jìn)行過(guò)各種嘗試，例如企業(yè)使用開(kāi)源或自研的框架、組件，提高開(kāi)發(fā)中代碼復(fù)用率，從而降本增效。但這些并沒(méi)有解決根本性問(wèn)題：第一，這種框架、組件、低代碼式的提效，往往只覆蓋到狹義的軟件開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，前期的需求調(diào)研、原型設(shè)計(jì)，后期的產(chǎn)品運(yùn)維等，并沒(méi)有納入進(jìn)來(lái)；或者每個(gè)環(huán)節(jié)都有各自的提效方式，但并沒(méi)有串聯(lián)起來(lái)，各環(huán)節(jié)之間的銜接，成為效率的瓶頸。第二，也正因?yàn)檫@些框架和組件，只聚焦于開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，因此沒(méi)法大量沉淀與行業(yè)相關(guān)的認(rèn)知，行業(yè)認(rèn)知（也常稱為Knowhow）這一寶貴財(cái)富，仍分散于售前工程師、售后工程師、咨詢顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理等多個(gè)角色中，并常隨他們的離職而丟失。軟件開(kāi)發(fā)的思維之變內(nèi)部：從局部到全局全局｜開(kāi)發(fā)的質(zhì)變式創(chuàng)新效能是基于科技創(chuàng)新，對(duì)原有技術(shù)、流程、方法與工具的重新組合、創(chuàng)新及優(yōu)化，通常發(fā)生在全局的、開(kāi)發(fā)全生命周期環(huán)節(jié)。局部｜開(kāi)發(fā)的量變式創(chuàng)新效率是軟件開(kāi)發(fā)技藝的持續(xù)改進(jìn)，通常發(fā)生在局部的、單個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景或開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)?？蚣?、組件或前沿技術(shù)應(yīng)用必然能提升狹義開(kāi)發(fā)效率，但缺失全局思維，環(huán)節(jié)間提效的不銜接將成為提效的瓶頸。全生命周期系統(tǒng)開(kāi)發(fā)集成測(cè)試需求調(diào)研系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施運(yùn)維單個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)外部：認(rèn)知與工程螺旋式上升工程｜項(xiàng)目交付增效認(rèn)知｜業(yè)務(wù)拓展引擎軟件工程指軟企基于產(chǎn)品、技術(shù)、工具及配套設(shè)施，將行業(yè)認(rèn)知運(yùn)用到業(yè)務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值落地的能力。行業(yè)認(rèn)知指軟企在一個(gè)行業(yè)、或一類場(chǎng)景中沉淀成熟的案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（包括業(yè)務(wù)需求、領(lǐng)域模型、服務(wù)模式

），并能通過(guò)其自身產(chǎn)品與服務(wù)向行業(yè)客戶持續(xù)輸出產(chǎn)品、反哺自身的能力。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)領(lǐng)先交付實(shí)施質(zhì)量管理行業(yè)領(lǐng)域模型運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力項(xiàng)目咨詢能力產(chǎn)品成熟度來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.9窮則思變——需方建設(shè)模式之變從分散到統(tǒng)一，從縫合到生長(zhǎng)企業(yè)使用的軟件系統(tǒng)一般具有諸多不統(tǒng)一：底層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)不統(tǒng)一，底層數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言不統(tǒng)一，視覺(jué)、交互等體驗(yàn)不統(tǒng)一，部署方式不統(tǒng)一。不少企業(yè)，采用數(shù)據(jù)中臺(tái)的方式，來(lái)“縫合”數(shù)據(jù)層面不統(tǒng)一的問(wèn)題，但是一來(lái)帶來(lái)大量的人工工作，二來(lái)能力和體驗(yàn)也并沒(méi)有統(tǒng)一起來(lái)。將數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將數(shù)據(jù)和應(yīng)用形成閉環(huán)的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼，可以強(qiáng)穩(wěn)態(tài)、活敏態(tài)的方式，打造持續(xù)生長(zhǎng)的數(shù)字化平臺(tái)。企業(yè)數(shù)據(jù)由原來(lái)的分散變?yōu)樽越y(tǒng)一，而軟件打造由原來(lái)的縫合變?yōu)樽陨L(zhǎng)。打造持續(xù)生長(zhǎng)的數(shù)字化平臺(tái)IT系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀持續(xù)生長(zhǎng)的數(shù)字化一體化平臺(tái)項(xiàng)目一項(xiàng)目二項(xiàng)目三項(xiàng)目四臨時(shí)通用專業(yè)個(gè)性管理創(chuàng)新服務(wù)集成需求需求需求需求反復(fù)反復(fù)反復(fù)反復(fù)應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用活敏態(tài)可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化組裝平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)管理域能力組件流程分析域能力圖表組件運(yùn)營(yíng)域能力領(lǐng)域組件數(shù)據(jù)打通/治理數(shù)據(jù)打通/治理數(shù)據(jù)打通/治理數(shù)據(jù)打通/治理邏輯編排分析算法接口服務(wù)數(shù)據(jù)模型智能算法庫(kù)數(shù)據(jù)域能力數(shù)據(jù)治理強(qiáng)穩(wěn)態(tài)SQLServerGaussDBMyDB2金倉(cāng)達(dá)夢(mèng)SQLServerOracle多租戶多角色DFX能力集成能力SQLIT基礎(chǔ)能力財(cái)務(wù)供應(yīng)商智能制造供應(yīng)商營(yíng)銷供應(yīng)商……來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.10窮則思變——供方開(kāi)發(fā)模式之變從瀑布式到圓桌式，從高代碼到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼好軟件是磨出來(lái)的。隨著理念的更新和技術(shù)的進(jìn)步，軟件開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)出現(xiàn)較大變化：從早期的瀑布流模式逐漸演化為敏捷交付、持續(xù)交付和DevOps等，Git、容器技術(shù)等加速了這種演化。這些，已基本可滿足以ToC產(chǎn)品為主的互聯(lián)網(wǎng)。但ToB軟件，終端客戶（甲方）作為需求的提出者和軟件的使用者，在研發(fā)鏈中，卻始終參與度較低，因此，行業(yè)需要甲方參與度更高的“圓桌式”研發(fā)模式。傳統(tǒng)高代碼模式下，終端客戶參與的門(mén)檻較高，軟企也無(wú)法容忍其全過(guò)程的“摻和”。因此，所見(jiàn)即所得、Demo即產(chǎn)品的無(wú)代碼，是圓桌模式的保障。在企業(yè)級(jí)軟件中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和無(wú)代碼天然相伴，其不僅將軟件中的“內(nèi)容”視為數(shù)據(jù)，而且將軟件過(guò)程也視為數(shù)據(jù)，將各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)代碼以“數(shù)據(jù)配置”的形式傳遞與打通，這不僅有利于無(wú)代碼的全局化落地，而且有助于后期流程的分析與優(yōu)化。軟企的開(kāi)發(fā)模式之變系統(tǒng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)代碼編寫(xiě)最終集成需求分析師產(chǎn)品經(jīng)理軟件A構(gòu)建部署應(yīng)用交付敏捷開(kāi)發(fā)軟件需求分析單元測(cè)試最終測(cè)試軟件B反饋運(yùn)維持續(xù)對(duì)接用戶需求持續(xù)交付敏捷式與DevOps開(kāi)發(fā)圓桌范式開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)階段：以用戶需求進(jìn)化為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法。第一階段為設(shè)計(jì)，第二階段開(kāi)發(fā)與測(cè)試并行，第三階段部署。模式特征：開(kāi)發(fā)階段：覆蓋需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、和運(yùn)維交付的軟件開(kāi)發(fā)全生命周期。模式特征：ü顛覆傳統(tǒng)瀑布流模式下固化、耦合的開(kāi)發(fā)流程，增加開(kāi)發(fā)流程的延展性與靈活性，能夠更敏態(tài)地應(yīng)對(duì)實(shí)時(shí)變化的用戶需求。側(cè)重團(tuán)隊(duì)交流、改進(jìn)，可持續(xù)測(cè)試集成，提高復(fù)用性，降低風(fēng)險(xiǎn)。ü所見(jiàn)即所得、Demo即產(chǎn)品。強(qiáng)調(diào)共創(chuàng)共建，削弱傳統(tǒng)高代碼模式下，軟企與終端客戶間的協(xié)作障礙，減少需求流失；并行協(xié)作，項(xiàng)目交付人效全面提升。üü來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.11窮則思變：中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)困境與出路12345上下求索：不同軟企的轉(zhuǎn)型探索之路守正出奇：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的實(shí)施路徑身體力行：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼行業(yè)實(shí)踐因勢(shì)而動(dòng)：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼未來(lái)展望12共識(shí)：轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略而不僅是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題找到從[想成為]和[現(xiàn)在是]之間的卡點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)路徑軟企轉(zhuǎn)型需要頂層設(shè)計(jì)，這樣才能不“見(jiàn)一個(gè)工具愛(ài)一個(gè)工具”，不重復(fù)建設(shè)，并盡量少地引入新的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略角度分析“我想成為”和“我現(xiàn)在是”，然后找出兩者之間的卡點(diǎn)，再進(jìn)一步去探尋實(shí)現(xiàn)路徑。而不少軟企，由于主導(dǎo)者權(quán)限等，缺少戰(zhàn)略層面的前期分析環(huán)節(jié)，而只從戰(zhàn)術(shù)層面局部提效，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型不徹底，不能解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本問(wèn)題。軟企轉(zhuǎn)型示意圖日常優(yōu)化小循環(huán)考慮要素客戶需求競(jìng)品考慮要素資金/人才品牌架構(gòu)維護(hù)成本風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效率競(jìng)爭(zhēng)樹(shù)立目標(biāo)盤(pán)點(diǎn)資源找到卡點(diǎn)解決卡點(diǎn)技術(shù)行業(yè)/地域執(zhí)行環(huán)節(jié)階段性檢驗(yàn)大循環(huán)選型小范圍使用POC由于主導(dǎo)者權(quán)限等要素，不少軟企只是在局部地做執(zhí)行環(huán)節(jié)的動(dòng)作，而缺乏整體設(shè)計(jì)、反饋、檢驗(yàn)大范圍使用來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.13盤(pán)點(diǎn)：項(xiàng)目型軟企痛點(diǎn)與需求分析敏捷、開(kāi)放、降低人員風(fēng)險(xiǎn)首先，項(xiàng)目型軟件不同于產(chǎn)品型軟件，缺乏最原始的抓手，需求來(lái)自于招標(biāo)文件、項(xiàng)目需求書(shū)等，而這些往往是甲方多部門(mén)、多角色需求的簡(jiǎn)單堆砌和雜糅。這就導(dǎo)致，從執(zhí)行角度看，乙方在接到項(xiàng)目時(shí)，需求實(shí)際是模糊的，此時(shí)，一般通過(guò)Axure、Figma等設(shè)計(jì)原型做對(duì)齊，但這些原型工具過(guò)細(xì)，并無(wú)實(shí)際功能（只用于對(duì)齊確認(rèn)），且也沒(méi)法引入測(cè)試數(shù)據(jù)。其次，項(xiàng)目型軟件開(kāi)發(fā)，常需跟甲方的既有數(shù)據(jù)、既有系統(tǒng)和既有設(shè)備做較重的對(duì)接，如架構(gòu)不足夠合理，常牽一發(fā)而動(dòng)全身。再次，也正因?yàn)樵缙谛枨蟮牟幻鞔_，導(dǎo)致后期更改較多，這些改動(dòng)常不能在“一線”閉環(huán)完成，而必須傳遞到研發(fā)線：一來(lái)周期長(zhǎng)，響應(yīng)不及時(shí)，客戶滿意度低；二來(lái)打破研發(fā)人員既有節(jié)奏，讓他們“隨需逐流”，而無(wú)法做更有意義的事情。最后，由于各環(huán)節(jié)是瀑布流式傳導(dǎo)，導(dǎo)致一個(gè)角色并不知道另一個(gè)角色的具體工作內(nèi)容和方法，因此，軟企對(duì)關(guān)鍵角色依賴嚴(yán)重，而這些角色員工一旦離職，不僅影響后續(xù)項(xiàng)目，當(dāng)前項(xiàng)目也可能陷入“泥濘”。項(xiàng)目型軟企開(kāi)發(fā)流程痛點(diǎn)分析??前期需求零散，乙方接收需求模糊；中后期需求多變，反饋時(shí)間周期較長(zhǎng)。?瀑布流式開(kāi)發(fā)，對(duì)后期需求的變化難以調(diào)整。研發(fā)線需求提出設(shè)計(jì)編碼測(cè)試維護(hù)響應(yīng)反饋應(yīng)用系統(tǒng)?數(shù)據(jù)類型多樣，數(shù)據(jù)接入耗時(shí)耗力。需求分析時(shí)間周期長(zhǎng)數(shù)據(jù)打通丨數(shù)據(jù)治理來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.14盤(pán)點(diǎn)：產(chǎn)品型軟企痛點(diǎn)與需求分析解耦，提高產(chǎn)品質(zhì)量下限，補(bǔ)足數(shù)據(jù)能力，低成本驗(yàn)證從客戶需求來(lái)看：產(chǎn)品型軟企，都有成型的產(chǎn)品（基線），對(duì)于中大型客戶，還會(huì)在成型產(chǎn)品基礎(chǔ)上做二開(kāi)（定制），但傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式中，不管是數(shù)據(jù)接入，還是軟件本身，解耦程度較弱，往往會(huì)導(dǎo)致定制影響基線，最終的結(jié)果就是失去基線，不斷重構(gòu)，重復(fù)工作變多，而且軟件失去靈魂。從軟件架構(gòu)本身來(lái)看：即使并非定制導(dǎo)致基線喪失，軟件也因技術(shù)的不斷進(jìn)步而需不斷重構(gòu)，例如單體→SOA→分布式→微服務(wù)→Serverless的演化，每次演化都消耗大量的人力，更為關(guān)鍵的，不少軟企難以招到統(tǒng)攬全局的架構(gòu)師。從代碼本身來(lái)看：由于缺少封裝與復(fù)用，軟件代碼本身的規(guī)范性和統(tǒng)一性難以得到保障。從數(shù)據(jù)能力來(lái)看：不少中腰部企業(yè)不具有足夠的大數(shù)據(jù)能力，例如多源數(shù)據(jù)庫(kù)的接入、湖倉(cāng)一體、數(shù)據(jù)治理等。從新產(chǎn)品推出來(lái)看：VUCA時(shí)代，軟企承擔(dān)不起“押重兵走錯(cuò)方向”的風(fēng)險(xiǎn)，需要PMF快速驗(yàn)證，小步快跑，大膽試錯(cuò)。產(chǎn)品型軟企痛點(diǎn)及需求剖析基線難保證人力易損耗代碼不規(guī)范數(shù)據(jù)能力單一技術(shù)選型困難用戶需求復(fù)雜，軟企往往

軟件架構(gòu)往往隨時(shí)代進(jìn)步

代碼數(shù)量多而雜，若沒(méi)有

部分中腰部軟企不具備全

各種語(yǔ)言、框架，推陳出需要在成型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上

及需求變化快速迭代，開(kāi)

封裝成函數(shù)調(diào)用，則會(huì)出

鏈路的數(shù)據(jù)服務(wù)能力，因

新，企業(yè)難以完全跟上技反復(fù)做二次開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致基

發(fā)人員面臨重復(fù)性繁瑣工

現(xiàn)重復(fù)編寫(xiě)或漏寫(xiě)而導(dǎo)致

此下游需求企業(yè)只能通過(guò)

術(shù)的發(fā)展。而這其中，還線喪失。作；同時(shí)，軟企也亟需高

空指針，代碼質(zhì)量難保障。

多家供應(yīng)商分別采購(gòu)從數(shù)

存在如果選型困難，則損端IT人才來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理、復(fù)雜邏輯分析及統(tǒng)籌全局。據(jù)接入、治理、分析及可

失慘重。視化的相關(guān)產(chǎn)品。需求響應(yīng)產(chǎn)品解耦人才價(jià)值重塑模塊化封裝能力完備快速試錯(cuò)產(chǎn)品亟需提高解耦程度，

產(chǎn)品研發(fā)話語(yǔ)權(quán)需向業(yè)務(wù)

減少代碼編寫(xiě)工作量，提提高全鏈路數(shù)據(jù)能力，軟企需明確產(chǎn)品的價(jià)值主張，快速驗(yàn)證產(chǎn)品的技術(shù)和市場(chǎng)可行性，以響應(yīng)用戶的需求變化。以松耦合系統(tǒng)靈活應(yīng)對(duì)人員傾斜，減輕開(kāi)發(fā)人員

升模塊化封裝及復(fù)用能力，

為下游需求端尤其是技用戶需求變化。在產(chǎn)品演進(jìn)中的重復(fù)工作

降低bug率，提高開(kāi)發(fā)代負(fù)擔(dān)，更專注于需求梳理，

碼質(zhì)量。改善用戶體驗(yàn)。術(shù)水平較弱的企業(yè)提供大數(shù)據(jù)一站式服務(wù)。來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.15賦能：無(wú)代碼全面提升

ISV

效能數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)無(wú)代碼不僅解決效率問(wèn)題，而且還解決效能問(wèn)題傳統(tǒng)低無(wú)代碼提效，常僅可以解決個(gè)別部分、個(gè)別環(huán)節(jié)問(wèn)題。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)無(wú)代碼改變底層邏輯，全面解決各部門(mén)、各環(huán)節(jié)本身問(wèn)題，同時(shí)解決部門(mén)、環(huán)節(jié)間的銜接問(wèn)題。使得企業(yè)效能得到大幅提升。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)無(wú)代碼解決

ISV

的效率和效能問(wèn)題場(chǎng)景面向部門(mén)主要痛點(diǎn)合作方式關(guān)注能力合作價(jià)值傳統(tǒng)信息化運(yùn)維升級(jí)架構(gòu)不統(tǒng)一，體驗(yàn)不一致，數(shù)據(jù)割裂，遷移困難輔助構(gòu)建運(yùn)維平臺(tái)集成、運(yùn)維、部署形式及資源消耗、環(huán)境適配降低運(yùn)維成本，快速響應(yīng)需求變化維護(hù)部門(mén)數(shù)據(jù)從接入、存儲(chǔ)、處理、分析、展現(xiàn)到應(yīng)用的端到端能力數(shù)據(jù)能力增強(qiáng)雖系企業(yè)增值能力，但能力缺乏導(dǎo)致開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)產(chǎn)品集成研發(fā)更低成本享有成熟產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加速產(chǎn)品上市節(jié)奏研發(fā)部門(mén)交付部門(mén)主題適配、個(gè)性化界面滿足、權(quán)限集成、服務(wù)和數(shù)據(jù)對(duì)接降低交付成本，充分發(fā)揮實(shí)施交付人員價(jià)值，減少前后方交互頻次個(gè)性化定制交付產(chǎn)品交付難避免定制化需求，能力受限且拉高成本定制交付工具開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，質(zhì)量不可控，迭代響應(yīng)慢，成本和風(fēng)險(xiǎn)較高豐富可視化效果、個(gè)性化界面滿足、復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯處理、即改即用市場(chǎng)/研發(fā)部門(mén)快速開(kāi)發(fā)工具縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速獲得市場(chǎng)反饋新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目制存在“重復(fù)造車”問(wèn)題，依賴個(gè)別員工，無(wú)法形成企業(yè)資產(chǎn)交付工具及組件能力中心界面、數(shù)據(jù)、服務(wù)、權(quán)限等集成能力，組件開(kāi)發(fā)及即插即用能力知識(shí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和交付效率都大大提升解決方案交付與積累解決方案/交付部門(mén)人員招聘困難，中高級(jí)人才成本較高，項(xiàng)目交付節(jié)奏不穩(wěn)定研發(fā)/交付部門(mén)研發(fā)/交付工具聚焦核心業(yè)務(wù)能力構(gòu)建，彈性高質(zhì)量交付產(chǎn)能增加應(yīng)用軟件研發(fā)全棧能力來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.16應(yīng)用：無(wú)代碼協(xié)同行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展以數(shù)據(jù)為核心的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼，構(gòu)筑數(shù)字化應(yīng)用底座因具有柔性及快速構(gòu)建，數(shù)據(jù)天然貫通及數(shù)用一體，顯性化并沉淀企業(yè)知識(shí)與智慧等典型特征，企業(yè)級(jí)無(wú)代碼適合作為絕大多數(shù)行業(yè)和不同規(guī)模企業(yè)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和數(shù)字化底座。企業(yè)級(jí)無(wú)代碼在多個(gè)行業(yè)的實(shí)際落地，也證明其具有廣泛的適應(yīng)性。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼賦能千行百業(yè)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)及數(shù)字化底座領(lǐng)域知識(shí)及行業(yè)應(yīng)用1

數(shù)據(jù)連接能力2

便捷交互能力???城市家具管理網(wǎng)格化管理……智慧城市工業(yè)制造能源電力智慧園區(qū)智慧教育智慧醫(yī)療?

關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)?

非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)?

消息隊(duì)列?

文本/圖像?

……?

預(yù)置布局/組件?

應(yīng)用畫(huà)布?

樣式模板?

多終端適配?

……???APS與生產(chǎn)調(diào)度工藝管理系統(tǒng)……3

便捷交互能力4

豐富可視能力???設(shè)備巡檢網(wǎng)格化管理……?

大數(shù)據(jù)計(jì)算?

實(shí)時(shí)計(jì)算?

事件邏輯編排?

業(yè)務(wù)流程處理?

……?

多主體切換?

上百種組件?

組件聯(lián)動(dòng)/下鉆?

智能分析?

……???數(shù)字孿生園區(qū)管理招商管理……5

集成開(kāi)放能力6

企業(yè)級(jí)特性???招生就業(yè)管理實(shí)訓(xùn)課程……?

老系統(tǒng)集成/收集?

數(shù)據(jù)服務(wù)?

權(quán)限集成?

模型調(diào)用?

……?

高可用?

高性能?

安全隱私?

靈活可擴(kuò)展?

……???公立績(jī)效考核出生證明管理……來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.17估算：全局粗粒度定性考量從商業(yè)價(jià)值、業(yè)務(wù)價(jià)值和戰(zhàn)略價(jià)值等角度估算不管是項(xiàng)目型，還是產(chǎn)品型軟企，其轉(zhuǎn)型（及后期相應(yīng)的選型）都不是局部的事情。從價(jià)值對(duì)象看，可以分為對(duì)外價(jià)值和對(duì)內(nèi)價(jià)值。從價(jià)值類型看，可以分為商業(yè)價(jià)值、業(yè)務(wù)價(jià)值和戰(zhàn)略價(jià)值。轉(zhuǎn)型價(jià)值三大評(píng)估點(diǎn)商業(yè)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值戰(zhàn)略價(jià)值節(jié)流項(xiàng)目投標(biāo)→項(xiàng)目交付→產(chǎn)品采購(gòu)無(wú)→有橫向業(yè)務(wù)拓展生態(tài)模式創(chuàng)新?新應(yīng)用：升級(jí)原有的產(chǎn)品架構(gòu)，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)、無(wú)碼化能力；同時(shí)將新規(guī)劃的產(chǎn)品由新平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，優(yōu)化服務(wù)體系。?節(jié)省人力成本：開(kāi)發(fā)人員無(wú)需駐場(chǎng)，完全省去其差旅費(fèi)用，需求公司內(nèi)部可自主完成配置。???基于行業(yè)無(wú)代碼產(chǎn)研平臺(tái)，革新行業(yè)軟件生產(chǎn)模式，聚合產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴，使其聚焦細(xì)分領(lǐng)域核心優(yōu)勢(shì)。?節(jié)省采購(gòu)成本：提供從數(shù)據(jù)治理到BI分析及無(wú)代碼業(yè)務(wù)管理的全套大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，極大程度節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用。?大數(shù)據(jù)：升級(jí)產(chǎn)品架構(gòu)，加裝大數(shù)據(jù)基座，建立數(shù)據(jù)中臺(tái)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)接入及全周期管理能力，輔助客戶快速挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新增收新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育可復(fù)制、可推廣的行業(yè)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式；創(chuàng)新大數(shù)據(jù)、人工智能、知識(shí)圖譜等相關(guān)應(yīng)用。?縮短研發(fā)周期：與公司現(xiàn)有產(chǎn)品做集成融合，或在無(wú)代碼基礎(chǔ)上直接構(gòu)建解決方案，減少單一產(chǎn)品工作量，增加研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量。舊→新縱向業(yè)務(wù)創(chuàng)新?混合式：完善行業(yè)無(wú)代碼產(chǎn)研平臺(tái)，與原有產(chǎn)品集成，規(guī)劃構(gòu)建新產(chǎn)品，集成數(shù)據(jù)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)用一體化。替代式：構(gòu)建行業(yè)組裝式平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化模塊持續(xù)沉淀，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；桓叮档彤a(chǎn)品交付邊際成本；靈活調(diào)整需求以應(yīng)對(duì)政策性變動(dòng)，降低定制化改動(dòng)成本。提效產(chǎn)品定制及交付效率研發(fā)工具創(chuàng)新??定制效率：通過(guò)項(xiàng)目沉淀來(lái)實(shí)現(xiàn)能力復(fù)用。?運(yùn)用數(shù)用一體無(wú)碼化工具，提升交付效率，釋放內(nèi)部研發(fā)人員，使得研發(fā)部門(mén)可以投入于新技術(shù)、行業(yè)知識(shí)的研究，也進(jìn)一步加大行業(yè)解決方案的沉淀和集成。交付效率：聚焦前端業(yè)務(wù)拓展，自建軟件工廠，幫助實(shí)現(xiàn)快速靈活的應(yīng)用交付。來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.18測(cè)算：全局細(xì)粒度定量考量將估算的細(xì)分維度轉(zhuǎn)成成本、增收和品牌進(jìn)行測(cè)算在節(jié)省成本部分，可以直接通過(guò)人天以及舊模式下單獨(dú)外采不同軟件進(jìn)行測(cè)算。在增收部分，主要看如果能力增強(qiáng)、效率提升后，在橫向（同類型項(xiàng)目）和縱向（新類型項(xiàng)目）上，可以承接的新項(xiàng)目。可以先錨定一側(cè)進(jìn)行測(cè)量，也即：如果仍然承接目前的項(xiàng)目，可以砍掉多少人；或者，新模式下如果保持目前的成本，可以多承接多少項(xiàng)目。也可以將以上兩種方法按比例拆解，但勿重復(fù)計(jì)算。企業(yè)聲譽(yù)、口碑、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累等可以先不考量，也可進(jìn)行一定系數(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)折算（類似于財(cái)務(wù)上的“商譽(yù)”）。新舊模式的成本、增收、品牌對(duì)比方法成本大項(xiàng)成本細(xì)項(xiàng)增收類型類型說(shuō)明投標(biāo)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)二開(kāi)不同階段的人員工資，不同級(jí)別人員分開(kāi)計(jì)算實(shí)際中，需拆為更多子行在效率提升的情況下，每年可以多交付的項(xiàng)目數(shù)量（這些項(xiàng)目是目前積壓，無(wú)須銷售另行開(kāi)拓）橫向確定項(xiàng)目人員工資（人天）在效率提升的情況下，每年可以多交付的項(xiàng)目數(shù)量（這些項(xiàng)目仍是線索，須銷售另行開(kāi)拓）橫向可能性項(xiàng)目縱向可能性項(xiàng)目投標(biāo)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)二開(kāi)不同階段的：城際交通費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)助等，不同級(jí)別人員分開(kāi)計(jì)算人員差旅費(fèi)用（人天）在能力更強(qiáng)的情況下，可以多接的域外項(xiàng)目類型（非歷史常規(guī)項(xiàng)目）實(shí)際中，需拆為更多子行數(shù)據(jù)標(biāo)注戰(zhàn)略價(jià)值類型類型說(shuō)明數(shù)據(jù)安全主要看能夠積累到系統(tǒng)和企業(yè)（不隨員工離職而流失）的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累與沉淀數(shù)據(jù)質(zhì)量開(kāi)發(fā)中產(chǎn)品購(gòu)買費(fèi)用ETL主要看在新模式下員工的溝通機(jī)制以及因此而產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)士氣、個(gè)人能力提升等內(nèi)部戰(zhàn)斗力外部聲譽(yù)數(shù)據(jù)分析可視化與大屏SaaS或無(wú)代碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要看因更高響應(yīng)度和更快問(wèn)題解決能力以及復(fù)雜問(wèn)題解決能力為自己帶來(lái)的客戶信任和美譽(yù)度來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.19窮則思變：中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)困境與出路12345上下求索：不同軟企的轉(zhuǎn)型探索之路守正出奇：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的實(shí)施路徑身體力行：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼行業(yè)實(shí)踐因勢(shì)而動(dòng)：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼未來(lái)展望20選試用連優(yōu)選型：考量要素目標(biāo)vs現(xiàn)狀→痛點(diǎn)→產(chǎn)品→企業(yè)選型不應(yīng)從局部視角看，它實(shí)際上是整個(gè)軟企轉(zhuǎn)型的一部分，其最終目的應(yīng)該是解決企業(yè)當(dāng)前的大部分痛點(diǎn)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)（增加效益、降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、打造護(hù)城河）。所以，企業(yè)在選型時(shí)，應(yīng)該將轉(zhuǎn)型目標(biāo)、當(dāng)前資源，以及其中的痛點(diǎn)，清單式地列出來(lái)，然后用市面上各種平臺(tái)、工具的功能清單與其一一對(duì)應(yīng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)較為適合的平臺(tái)/工具，再去研究產(chǎn)品的企業(yè)背景，如創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、融資輪次等。這種金字塔選型方式，使得每一步的動(dòng)作實(shí)際上是對(duì)上一步目標(biāo)的拆解，而每執(zhí)行完下一步，要對(duì)上一步的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度進(jìn)行檢驗(yàn)，確保選型不走偏。金字塔式選型示意圖客戶需求，競(jìng)品，技術(shù)樹(shù)立目標(biāo)資金/人才，品牌，行業(yè)/地域盤(pán)點(diǎn)資源架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)，維護(hù)，質(zhì)量，成本，效率，風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力找到卡點(diǎn)與痛點(diǎn)匹配度抽象性，開(kāi)放性，穩(wěn)定性，安全性，復(fù)雜適應(yīng)性考察產(chǎn)品考察企業(yè)產(chǎn)品體驗(yàn)，學(xué)習(xí)成本，產(chǎn)品價(jià)格成立時(shí)間，注冊(cè)資金，創(chuàng)始人背景，融資輪次行業(yè)案例，企業(yè)口碑來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.21選試用連優(yōu)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼較為全面地覆蓋多個(gè)痛點(diǎn)近幾年，低無(wú)代碼平臺(tái)如雨后春筍般成長(zhǎng)，其中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼，區(qū)別于表單驅(qū)動(dòng)和模型驅(qū)動(dòng)，區(qū)別于團(tuán)隊(duì)或個(gè)人級(jí)，區(qū)別于高代碼和低代碼，可解決企業(yè)多環(huán)節(jié)核心痛點(diǎn)。其核心能力為：（1）應(yīng)用過(guò)程設(shè)計(jì)全過(guò)程無(wú)代碼。（2）甲乙雙方間、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)間圓桌式對(duì)話。（3）企業(yè)復(fù)雜邏輯可視化裝配。（4）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)能力自沉淀。（5）大數(shù)據(jù)能力（數(shù)據(jù)接入與集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析）開(kāi)箱即用。（6）基于先進(jìn)架構(gòu)的DFx設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼核心特征數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼核心價(jià)值跟表單驅(qū)動(dòng)、模型驅(qū)動(dòng)類似，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼開(kāi)發(fā)離不開(kāi)領(lǐng)域建模、交互界面配置、業(yè)務(wù)邏輯開(kāi)發(fā)三項(xiàng)內(nèi)容，不同之處在于：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+無(wú)代碼賦能領(lǐng)域建模自動(dòng)化、交互界面配置無(wú)碼化、業(yè)務(wù)邏輯開(kāi)發(fā)智能化。持續(xù)沉淀高可復(fù)用的行業(yè)應(yīng)用構(gòu)建模型，并基于此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效高質(zhì)拓展。認(rèn)知↑數(shù)據(jù)視角開(kāi)發(fā)視角生態(tài)視角行業(yè)圓桌式開(kāi)發(fā)模式，降低過(guò)程信息衰減，提高外部客戶參與度，保障產(chǎn)品與需求的契合度。模式↑能力↑除游戲、交易、操作系統(tǒng)、中間件等特殊領(lǐng)域外，無(wú)代碼覆蓋90%以上企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。具備高開(kāi)放生態(tài)與集成能力。支持實(shí)時(shí)、海量、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)接入

、處理與計(jì)算。提供可動(dòng)態(tài)擴(kuò)展的數(shù)據(jù)處理引擎。無(wú)需代碼或SQL即可完成復(fù)雜數(shù)據(jù)集成。補(bǔ)足軟企自身、終端客戶的大數(shù)據(jù)能力。延伸覆蓋軟件開(kāi)發(fā)全生命周期，基于數(shù)據(jù)與深度學(xué)習(xí)等算法，自動(dòng)或半自動(dòng)化建模、配置交互界面、開(kāi)發(fā)應(yīng)用。具備豐富二開(kāi)組件庫(kù)、模型知識(shí)庫(kù)，支持開(kāi)發(fā)者基于場(chǎng)景動(dòng)態(tài)擴(kuò)展開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能組件。軟件快速開(kāi)發(fā)與上線，縮短項(xiàng)目周期，降低時(shí)間成本。時(shí)間具備符合DAMA規(guī)范的通用數(shù)據(jù)治理能力。根據(jù)場(chǎng)景化插件配置數(shù)據(jù)接入能力。提供邏輯控制、服務(wù)編排能力，支持復(fù)雜邏輯應(yīng)用的無(wú)碼化開(kāi)發(fā)。成本↓效率↑軟企降低參與人員數(shù)量，改變?nèi)藛T層次結(jié)構(gòu)。人力全方位DFx設(shè)計(jì)，提供安全機(jī)制、高并發(fā)處理、負(fù)載均衡等能力，保障開(kāi)發(fā)有序運(yùn)行。提供多種智能分析算法，融合增強(qiáng)分析，與無(wú)代碼天然陪伴。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的自動(dòng)化構(gòu)建。高可復(fù)用的歷史模塊，減少定開(kāi)。來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.22選試用連優(yōu)從自身業(yè)務(wù)和邊緣業(yè)務(wù)做起平滑引入，減少阻力和風(fēng)險(xiǎn)盡管企業(yè)級(jí)無(wú)代碼可以解決一般軟企在多方面、多環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，但引入時(shí)，仍不宜操之過(guò)急。一般來(lái)說(shuō)，從以下幾種類型項(xiàng)目引入，可以減少阻力和風(fēng)險(xiǎn)，并為后期全面推廣積攢足夠的經(jīng)驗(yàn)。第一，企業(yè)可從內(nèi)部系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行引入，一方面企業(yè)對(duì)自己的痛點(diǎn)梳理更加清晰，另一方面，后期可以持續(xù)反饋與優(yōu)化，在這種場(chǎng)景下，軟企可以逐漸找到圓桌式開(kāi)發(fā)的感覺(jué)，并后期用之來(lái)服務(wù)客戶。第二，為投標(biāo)階段或者早期和客戶溝通的Demo產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程一般時(shí)間緊、需求模糊，正可發(fā)揮企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)“快速、敏捷”這一核心優(yōu)勢(shì)。第三，為缺乏經(jīng)驗(yàn)的新行業(yè)和新領(lǐng)域，此時(shí)，既沒(méi)有固有開(kāi)發(fā)模式的經(jīng)驗(yàn)可參考，同時(shí)也沒(méi)有路徑依賴和技術(shù)負(fù)債。第四，為一些中腰部軟企在補(bǔ)足數(shù)據(jù)能力：不少中腰部企業(yè)在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)時(shí)，只能應(yīng)對(duì)小規(guī)模的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，不具備大數(shù)據(jù)能力，利用企業(yè)級(jí)無(wú)代碼，可自下而上貫通，補(bǔ)足大數(shù)據(jù)能力。企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)較為適合的試用場(chǎng)景企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)級(jí)無(wú)代碼升級(jí)，在精準(zhǔn)定位自身需求的同時(shí)做到持續(xù)溝通與反饋Demo產(chǎn)品的需求存在以下特點(diǎn)：時(shí)間緊、需求模糊等，企業(yè)級(jí)無(wú)代碼便捷、敏捷、迅速的特點(diǎn)正好與之契合內(nèi)部系統(tǒng)早期Demo中腰部軟企的技術(shù)積累與資金支撐較弱，所有在某些數(shù)據(jù)能力上有所欠缺，企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的技術(shù)要求低、上手快，能夠快速補(bǔ)全數(shù)據(jù)分析能力進(jìn)入新行業(yè)或新領(lǐng)域總要面臨開(kāi)荒期，企業(yè)級(jí)無(wú)代碼可以為其提供低成本的技術(shù)支持，同時(shí)適應(yīng)探索期的快速響應(yīng)需求新行業(yè)/領(lǐng)域補(bǔ)足數(shù)據(jù)能力來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.23選試用連優(yōu)聚焦于增收的核心方向發(fā)展的問(wèn)題在發(fā)展中解決企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)可以幫助企業(yè)降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、增加營(yíng)收，等等。但是，在企業(yè)內(nèi)推廣的早期，必須抓住最核心的問(wèn)題，那就是增加營(yíng)收。營(yíng)收一旦增加，企業(yè)便有足夠的時(shí)間和資金去進(jìn)一步優(yōu)化，很多牽涉到人員、組織、思維等深層次的問(wèn)題，也都可以迎刃而解。很多內(nèi)部提效類軟件不如外部獲客類軟件更受企業(yè)重視，也正是如此。利用企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)，可從以下幾個(gè)方面快速增加營(yíng)收：第一，補(bǔ)足數(shù)據(jù)能力，承接原來(lái)因大數(shù)據(jù)能力缺乏而無(wú)法承接的新項(xiàng)目。第二，敏捷改進(jìn)，快速固化客戶認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)，拓展不熟悉的行業(yè)與領(lǐng)域。第三，一線閉環(huán)交付，縮短交付周期，同時(shí)提高客戶滿意度，從而提高續(xù)約、轉(zhuǎn)介紹等。軟企可選擇一個(gè)積極性高的部門(mén)或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行快速突進(jìn)，一旦營(yíng)收確有增加，則全員推廣的難度大幅降低。以增收為抓手的企業(yè)級(jí)無(wú)代碼全員推廣示意圖1各部門(mén)看到榜樣，阻力降低補(bǔ)足數(shù)據(jù)能力橫向發(fā)展，01承接更多類型項(xiàng)目12敏捷改進(jìn)，快速固化客戶認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)增加營(yíng)收企業(yè)有更多的資金和時(shí)間來(lái)處理深層次問(wèn)題3縱向發(fā)展，承接更多同類型項(xiàng)目1一線閉環(huán)交付，縮短交付周期提高滿意度02來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.24選試用連優(yōu)解決思維、人員、組織、流程問(wèn)題想清方向，強(qiáng)力執(zhí)行任何新生事物的全面推廣都不會(huì)一帆風(fēng)順，到后期一般都涉及思維、人員、組織、流程等根本性的問(wèn)題。首先，用成熟的軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)軟件，對(duì)于一些軟企來(lái)說(shuō)，認(rèn)為是一種“恥辱”。對(duì)眾多開(kāi)源組件、框架組合的工程實(shí)現(xiàn)能力，仍被不少企業(yè)視作核心競(jìng)爭(zhēng)力。此時(shí)，企業(yè)仍應(yīng)回到“樹(shù)立目標(biāo)”和“盤(pán)點(diǎn)資源”的環(huán)節(jié)上去，想明白企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么，以及該如何進(jìn)行內(nèi)外部分工。如果軟企確認(rèn)行業(yè)認(rèn)知、算法等才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，則又進(jìn)入下一步的問(wèn)題：當(dāng)前的技術(shù)棧怎么處理，當(dāng)前的人員架構(gòu)和分工怎么解決，接下來(lái)的人員搭配如何構(gòu)建以及接下來(lái)的新的SOP如何構(gòu)建，等等。如果企業(yè)認(rèn)為采用企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)有助于打造自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，且前期試用效果良好，且在部分團(tuán)隊(duì)/業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了良好的增收，則對(duì)于以上人員、組織等問(wèn)題，應(yīng)在一把手主導(dǎo)下，強(qiáng)力推進(jìn)。從目標(biāo)逐漸拆解的人員組織變革路徑獲取是否穩(wěn)定，能否解決復(fù)雜性問(wèn)題行業(yè)認(rèn)知認(rèn)知企業(yè)級(jí)人

員

、

組織

及

流

程隨之而動(dòng)無(wú)代碼平臺(tái)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么一站式平臺(tái)分散采購(gòu)工程實(shí)現(xiàn)能否快速實(shí)現(xiàn)增收開(kāi)源+自研來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.25選試用連優(yōu)以無(wú)代碼為主線，連接少部分高代碼正視現(xiàn)實(shí)，具體問(wèn)題，具體分析盡管數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼適合絕大多數(shù)場(chǎng)景，但仍有少部分場(chǎng)景中，其不適合或不是最佳選擇。例如：企業(yè)仍在穩(wěn)定運(yùn)行的遺留系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和集成；企業(yè)核心業(yè)務(wù)組件或行業(yè)組件的開(kāi)發(fā)和集成；軟件中追求極高性能和極高業(yè)務(wù)復(fù)雜邏輯的部分。對(duì)于以上場(chǎng)景，不應(yīng)刻意忽視企業(yè)的特殊性和行業(yè)的復(fù)雜性，而應(yīng)盡量以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)代碼為主線，通過(guò)不同層級(jí)、不同方式進(jìn)行連接，從長(zhǎng)計(jì)議，進(jìn)行慢慢改造和替代。部分不適合無(wú)代碼場(chǎng)景可與無(wú)代碼主線連接?

部分無(wú)代碼不適合場(chǎng)景?

可與無(wú)代碼主線的連接、集成方式企業(yè)歷史遺留系統(tǒng)，或指定技術(shù)棧的系統(tǒng)協(xié)議連接大數(shù)據(jù)連接HTTP/FTP/RPC/MQTT如Kafka連接因行業(yè)安全規(guī)范，需要封裝處理的部分存在實(shí)時(shí)處理和大量性能優(yōu)化的部分API連接數(shù)據(jù)庫(kù)連接如Restful

API、GraphQL

API如JDBC、ODBC、OLE

DB存在復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯，且企業(yè)已用高代碼成熟實(shí)現(xiàn)的部分腳本嵌入RPA連接需要深入到專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)或特殊場(chǎng)景的部分，如人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備嵌入式軟件簡(jiǎn)單Python、JavaScript腳本可直接嵌入，無(wú)須另開(kāi)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，再通過(guò)API進(jìn)行變量的傳遞，一般用作算子，進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)邏輯處理對(duì)于特別老舊或者極其封閉的系統(tǒng)，無(wú)法通過(guò)上述五種方式中的任何一種進(jìn)行連接，可嘗試進(jìn)行模擬鍵鼠的RPA作為中間橋梁，進(jìn)行GUI層面的連接操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、安全軟件等基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域開(kāi)發(fā)來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.26選試用連優(yōu)優(yōu)化流程和沉淀認(rèn)知沉淀通用經(jīng)驗(yàn)和沉淀行業(yè)認(rèn)知企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)的使用有起點(diǎn)而無(wú)終點(diǎn)，在軟企全面推廣使用之后，仍需要不斷優(yōu)化。這種優(yōu)化分為兩個(gè)方面，一方面是不斷地試驗(yàn)最合適的人員配比（如產(chǎn)品經(jīng)理、售前工程師、交付工程師、產(chǎn)品研發(fā)）以及不同角色之間的協(xié)作流程。另一方面，要不斷沉淀行業(yè)認(rèn)知，并將這些認(rèn)知固化到系統(tǒng)中，不斷豐富樣式庫(kù)、組建庫(kù)、領(lǐng)域模型庫(kù)等，使得未來(lái)的復(fù)用顆粒度可以更大，效率可以更高。并且，隨著這些認(rèn)知的不斷沉淀，軟企實(shí)際上會(huì)形成

“咨詢工具箱”，此時(shí)，解決客戶問(wèn)題的能力大幅提升，自身價(jià)值和議價(jià)能力也隨之提升。通過(guò)更流暢、更準(zhǔn)確的使用，延長(zhǎng)價(jià)值鏈更高效，更流暢企業(yè)核心解決銜接和實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)價(jià)值新客戶人員SOP問(wèn)題實(shí)現(xiàn)更快速地精準(zhǔn)匹配，并解決客戶問(wèn)題更高效，更準(zhǔn)確樣式庫(kù)企業(yè)議價(jià)能力組件庫(kù)解決認(rèn)知問(wèn)題領(lǐng)域模型庫(kù)……來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.27窮則思變：中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)困境與出路12345上下求索：不同軟企的轉(zhuǎn)型探索之路守正出奇：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的實(shí)施路徑身體力行：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼行業(yè)實(shí)踐因勢(shì)而動(dòng)：企業(yè)級(jí)無(wú)代碼未來(lái)展望28無(wú)代碼賦能行業(yè)變革聚焦行業(yè)領(lǐng)域復(fù)雜場(chǎng)景應(yīng)用，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)代碼與

ISV

能力協(xié)同賦能行業(yè)數(shù)字化變革無(wú)代碼核心能力典型行業(yè)復(fù)雜場(chǎng)景ISV

可參與進(jìn)一步擴(kuò)展交付能力工業(yè)制造??訂單拆合批的復(fù)雜邏輯運(yùn)算，工序流轉(zhuǎn)、委托或外派、驗(yàn)收等同步、異步流程交互；工序和零件的二維碼生成和打印，便于回溯。工業(yè)設(shè)備協(xié)議連接，個(gè)性化應(yīng)用構(gòu)建，流程自動(dòng)化1物聯(lián)園區(qū)??園區(qū)水電、消防、環(huán)保、停車等設(shè)備全面連接及統(tǒng)一控制監(jiān)測(cè)，故障時(shí)主動(dòng)發(fā)起流程；需滿足不同業(yè)態(tài)、權(quán)屬部門(mén)、管理流程和要求。IoT終端連接，設(shè)備全過(guò)程管理，設(shè)備控制，業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)2能源電力??自動(dòng)生成遠(yuǎn)程設(shè)備巡檢及運(yùn)維工單，時(shí)序數(shù)據(jù)波動(dòng)判斷故障告警；計(jì)費(fèi)邏輯復(fù)雜。能源設(shè)備接入與遠(yuǎn)程管控，無(wú)人機(jī)智能運(yùn)維，電站分布可視化監(jiān)測(cè)3數(shù)字孿生ISV能力擴(kuò)展無(wú)代碼多圖層場(chǎng)景無(wú)碼化配置，底層模型數(shù)據(jù)連接，大屏設(shè)計(jì)能力4??基于孿生體的不同維度數(shù)據(jù)展現(xiàn)，多面板交互；孿生體還原物理現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。銀行5個(gè)性應(yīng)用構(gòu)建，數(shù)據(jù)安全計(jì)算??銀行客戶群體覆蓋B、C、G端用戶，需求不同流程和要求不同；部分系統(tǒng)安控級(jí)別較高，純代碼開(kāi)發(fā)漏洞較多。零售6分散業(yè)務(wù)的個(gè)性化搭建，自助數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)集成??以消費(fèi)者為中心，線上線下協(xié)同，數(shù)據(jù)打通及治理；POS、ERP、WMS升級(jí)至CRM、CDP等，多渠道倉(cāng)儲(chǔ)管理、配貨、物流、銷售等個(gè)性化需求。來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.29工業(yè)制造物聯(lián)園區(qū)能源電力數(shù)字孿生銀行零售工業(yè)制造領(lǐng)域（1/2）企業(yè)級(jí)無(wú)代碼是工業(yè)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的孵化器和黏合劑工業(yè)制造是信息化起步較早的行業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少會(huì)關(guān)注三個(gè)層面的問(wèn)題：一是如何對(duì)已有的信息化建設(shè)進(jìn)行利舊復(fù)用；二是數(shù)字化建設(shè)從孤島式建設(shè)到一體化建設(shè)過(guò)程中，數(shù)字底座的構(gòu)建；三是工業(yè)門(mén)類眾多，圍繞著“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的供應(yīng)鏈、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等過(guò)程是千差萬(wàn)別的，落地過(guò)程如何能夠快速適配差異化也是考慮重點(diǎn)。企業(yè)級(jí)無(wú)代碼從實(shí)踐角度看，能夠很好地成為工業(yè)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的孵化器和黏合劑，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，帶來(lái)價(jià)值增量。工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化架構(gòu)體系集原有系統(tǒng)A原有系統(tǒng)B供應(yīng)鏈應(yīng)用基于企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的開(kāi)放性，快速集成與融合原有系統(tǒng)，最大化利用已有建設(shè)成果。生產(chǎn)應(yīng)用管理應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)應(yīng)用集成應(yīng)用成開(kāi)放敏態(tài)組織變革以企業(yè)級(jí)無(wú)代碼構(gòu)建數(shù)字底座，打通數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)用一體的閉環(huán)，充分認(rèn)知數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)用一體可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字底座（企業(yè)級(jí)無(wú)代碼）管理域能力分析域能力數(shù)據(jù)域能力IT基礎(chǔ)能力運(yùn)營(yíng)域能力以生產(chǎn)者為中心向消費(fèi)者為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)移，小步創(chuàng)新，大步改革，價(jià)值驅(qū)動(dòng)數(shù)字化建設(shè)。穩(wěn)態(tài)迭代創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.30工業(yè)制造物聯(lián)園區(qū)能源電力數(shù)字孿生銀行零售工業(yè)制造領(lǐng)域（2/2）南京玻纖院：基于無(wú)代碼底座的生產(chǎn)到管理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型南京玻纖院是服務(wù)于國(guó)家“兩彈一星”戰(zhàn)略工程的國(guó)家級(jí)科研院所，主要從事玻璃纖維及制品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和測(cè)試評(píng)價(jià)，是玻璃纖維工業(yè)技術(shù)的策源地，以及玻璃纖維、絕熱材料和碳纖維國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。南京玻纖院需要能夠參與業(yè)務(wù)構(gòu)建，將行業(yè)

knowhow

轉(zhuǎn)為完整的應(yīng)用輸出，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自主化快速調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用以適應(yīng)不同材料的檢測(cè)?；跀?shù)睿數(shù)據(jù)的無(wú)代碼平臺(tái)技術(shù)，雙方在新材料行業(yè)搭建智慧實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)，滿足新材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)流程需要，共同打造預(yù)測(cè)性診斷平臺(tái)解決方案，為新材料行業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化提供了工業(yè)軟件支撐。基于企業(yè)級(jí)無(wú)代碼底座，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)業(yè)務(wù)沉淀與生長(zhǎng)2021年預(yù)防診斷平臺(tái)2022年2023年業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用面向生產(chǎn)、研發(fā)、檢測(cè)等場(chǎng)景智慧實(shí)驗(yàn)室工業(yè)算法項(xiàng)目管理企業(yè)數(shù)字化管理應(yīng)用……業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)管理創(chuàng)新應(yīng)用……?預(yù)防診斷平臺(tái)：42臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備接入，設(shè)備故障預(yù)測(cè)率提高30%；交付周期僅45天。IT?

生產(chǎn)數(shù)據(jù)治理?

預(yù)防診斷模型?

生產(chǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)?

數(shù)字孿生工廠?

檢測(cè)流程管控?

標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理?

設(shè)備產(chǎn)品管理?

檢測(cè)數(shù)據(jù)分析?

質(zhì)量控制算法?

排產(chǎn)優(yōu)化算法?

時(shí)序序列算法?

……?

合同管理?

客戶管理?

采購(gòu)管理?

技術(shù)管理應(yīng)用?智慧實(shí)驗(yàn)室：2周完成原型開(kāi)發(fā)，2月交付上線；14種業(yè)務(wù)角色深度參與應(yīng)用構(gòu)建；3套LIMS產(chǎn)品，市場(chǎng)化推廣。企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)全場(chǎng)景數(shù)字化應(yīng)用持續(xù)打造復(fù)合材料行業(yè)數(shù)據(jù)中心?工業(yè)算法：領(lǐng)域算法建模。IT

應(yīng)用IT

應(yīng)用面向高效率的數(shù)字化管理??項(xiàng)目管理：內(nèi)部流程梳理和定制化流程設(shè)計(jì)。行業(yè)數(shù)據(jù)中心：系統(tǒng)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等26個(gè)數(shù)據(jù)源，

數(shù)據(jù)超15萬(wàn)+，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理與資產(chǎn)管理。數(shù)據(jù)中臺(tái)智能中臺(tái)無(wú)代碼業(yè)務(wù)中臺(tái)來(lái)源：南京玻纖院，艾瑞咨詢研究院整理及繪制。?2023.4iResearchInc.31工業(yè)制造物聯(lián)園區(qū)能源電力數(shù)字孿生銀行零售物聯(lián)園區(qū)領(lǐng)域（1/2）企業(yè)級(jí)無(wú)代碼賦能園區(qū)創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展園區(qū)是工業(yè)集聚的主要載體和產(chǎn)業(yè)承接的重要平臺(tái)，智慧園區(qū)是指借助智慧化的手段，通過(guò)營(yíng)造智慧環(huán)境、提供基本的智慧服務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息資源的有效利用及園區(qū)智慧化的運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。未來(lái)智慧園區(qū)的建設(shè)將會(huì)向創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展，會(huì)更加注重高新科技、生態(tài)環(huán)保、節(jié)能技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)級(jí)無(wú)代碼平臺(tái)將全面助力建設(shè)全面感知、泛在聯(lián)接、主動(dòng)服務(wù)、智能進(jìn)化的智慧園區(qū)，提升園區(qū)的全面體驗(yàn)?；谄髽I(yè)級(jí)無(wú)代碼的多層次智慧園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)IoT物聯(lián)平臺(tái)，監(jiān)控園區(qū)運(yùn)行質(zhì)量園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心基于企業(yè)級(jí)無(wú)代碼的IoT連接能力，不同形智慧運(yùn)營(yíng)……智能管控產(chǎn)業(yè)服務(wù)個(gè)性服務(wù)態(tài)的智能化場(chǎng)景的設(shè)備接入和數(shù)據(jù)采集，同時(shí)通過(guò)

IoT

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“園區(qū)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控中心”實(shí)現(xiàn)對(duì)多園區(qū)的設(shè)施設(shè)備和智能化場(chǎng)景進(jìn)行指標(biāo)化管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管控、預(yù)警管控、低碳環(huán)保管理目標(biāo)。智慧決策構(gòu)建應(yīng)用制造中心，吸引生態(tài)入駐園區(qū)數(shù)字化應(yīng)用制造中心數(shù)據(jù)使能集成使能園區(qū)的運(yùn)營(yíng)建設(shè)以及生態(tài)撮合都需要數(shù)據(jù)和應(yīng)用的支撐，通過(guò)園區(qū)平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享、信息互通，將有效促進(jìn)園區(qū)內(nèi)生態(tài)鏈建設(shè)與共贏，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，帶來(lái)新業(yè)務(wù)收益。開(kāi)發(fā)使能業(yè)務(wù)使能應(yīng)用創(chuàng)新，創(chuàng)造舒適的工作空間和生活體驗(yàn)……視頻安防管網(wǎng)門(mén)禁照明以用戶體驗(yàn)為中心，運(yùn)用無(wú)代碼技術(shù)迭代打造智慧化和以人為本的商務(wù)辦公環(huán)境，主動(dòng)服務(wù)，提高員工工作效率，達(dá)到沉浸式體驗(yàn)。來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。?2023.4iResearchInc.32工業(yè)制造物聯(lián)園區(qū)能源電力數(shù)字孿生銀行零售物聯(lián)園區(qū)領(lǐng)域（2/2）某上市集團(tuán)：基于無(wú)代碼跨省多業(yè)態(tài)園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)一體化管理數(shù)睿數(shù)據(jù)通過(guò)搭建全集團(tuán)的

IoT

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為集團(tuán)構(gòu)建多業(yè)態(tài)智慧園區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)基座，通過(guò)軟件及服務(wù)的方式，面向不同的園區(qū)提供物聯(lián)網(wǎng)能力賦能，實(shí)現(xiàn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備、智能化系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一接入和集中管理。Smardaten

滿足全集團(tuán)涉及物流產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、社區(qū)綜合體、商業(yè)綜合體、商業(yè)寫(xiě)字樓以及個(gè)性化業(yè)態(tài)等不同型態(tài)的智能化場(chǎng)景的設(shè)備接入和數(shù)據(jù)采集。

通過(guò)

IoT

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“園區(qū)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控中心”實(shí)現(xiàn)對(duì)多園區(qū)的設(shè)施設(shè)備和智能化場(chǎng)景進(jìn)行指標(biāo)化管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管控和預(yù)警管控的管理目標(biāo)。

對(duì)于多形態(tài)

IoT

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)方案，全集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一梳理設(shè)施設(shè)備接入標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化智能化管理場(chǎng)景，提升園區(qū)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維水平。跨省多業(yè)態(tài)園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)一體化管理體系五大主題建設(shè)二期新增應(yīng)用消防監(jiān)控能耗管理安防監(jiān)控環(huán)境監(jiān)控人車通行設(shè)備智能告警園區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)模板設(shè)備組態(tài)可視化……一平臺(tái)

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IoT物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)一中心

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