企業(yè)高管培訓(xùn)課程大綱_第1頁
企業(yè)高管培訓(xùn)課程大綱_第2頁
企業(yè)高管培訓(xùn)課程大綱_第3頁
企業(yè)高管培訓(xùn)課程大綱_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)高管培訓(xùn)課程大綱

企業(yè)高管培訓(xùn)課程大綱一、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉--提升領(lǐng)導(dǎo)力的5種技術(shù)》內(nèi)容綱要【培訓(xùn)對象】：總經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)高管【培訓(xùn)方法】：講授法、頭腦風(fēng)暴法、案例討論、情景模擬等【課程提綱】：-破冰領(lǐng)導(dǎo)力游戲：領(lǐng)袖風(fēng)采建繩房領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)測評-第一講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)-第二講統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-第三講教練技術(shù)：造就精英下屬-第四講激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿-第五講授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手【內(nèi)容要點】（可根據(jù)要求進行調(diào)整）第一講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷-新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的12項基本技能-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該具備的技能-管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別-領(lǐng)導(dǎo)的6個特質(zhì)-權(quán)力等于你可能的影響力-領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二講統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格分類-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同風(fēng)格的特點-不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)注意的問題-你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評第三講教練技術(shù)：造就精英下屬！在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-下屬的分類-如何管理能干的下屬-如何開發(fā)下屬的能力-如何提高下屬的績效-對下屬進行教練的方法-教練法領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)第四講激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-如何了解員工的需求-如何提升下屬工作積極性-員工激勵的3種理論依據(jù)-員工激勵的具體措施-無成本激勵的6種方法第五講授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手在這一講中，將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論