企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度模板

企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度模板本文檔旨在提供一個企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的模板，以便企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行個性化修改和實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中的安全性和順暢性。1.目的和適用范圍1.1目的本制度的目的在于規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理流程，確保企業(yè)全員安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識的落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1.2適用范圍本制度適用于企業(yè)的所有生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)2.1總體目標(biāo)在確保生產(chǎn)資料、設(shè)備良好狀態(tài)的前提下，不斷改進(jìn)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)，通過各種手段，全面提高安全水平，為不斷提高企業(yè)的運(yùn)作水平和效益，建設(shè)富有活力和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)做出自己應(yīng)有的安全貢獻(xiàn)。2.2具體目標(biāo)員工安全和健康保障各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)過程中安全事故率控制在一個符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)；每季度至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。3.職責(zé)和權(quán)限3.1質(zhì)量安全部門確立并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施；分發(fā)并監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽署；對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查和評估，并及時采取措施防范；提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和資料。3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安排嚴(yán)格的安全保障計(jì)劃；對用于生產(chǎn)的設(shè)備和物資進(jìn)行安全評估；對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.3員工遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)制度；參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全意識；及時上報(bào)生產(chǎn)過程中的安全事故或者隱患。4.實(shí)施及評估4.1實(shí)施通過制定目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、完善措施、加強(qiáng)評估、不斷提高的方式，確保企業(yè)全員安全意識和責(zé)任意識的落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)管和管理；對每個目標(biāo)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并確定責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)；定期開展對實(shí)施計(jì)劃的評估，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。4.2評估每年至少進(jìn)行一次管理評估，以確保制度的實(shí)施效果和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況，從而對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平做出評估和改進(jìn)。5.上級部門的監(jiān)督上級部門應(yīng)當(dāng)在企業(yè)開展內(nèi)部處罰、工作檢查等方面，對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平始終保持良好狀態(tài)。6.問題反饋企業(yè)內(nèi)部、上級部門和員工均有權(quán)對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行反饋，并對管理和實(shí)施提出合理的建議和意見。7.附則本制度生效日期自頒布之日起執(zhí)行，由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)應(yīng)當(dāng)