消毒供應室品管圈

供應室品管圈活動匯報

—提高管腔器械清洗合格率匯報人：陶鳳桂消毒供應室品管圈圈長：張永紅輔導員：陶鳳桂圈員：劉金婷張芳

于雪蓮胡海瑞

齊欣俞彩蓉圈長：張永紅輔導員：陶鳳桂消毒供應室品管圈制定圈名圈名票數(shù)名次確認放馨圈41質量圈22愛心圈13責任圈13消毒供應室品管圈制定圈標

1.圓形圈徽代表該小組是一個完整的密閉組織，綠色代表為各臨床科室提供放心的滅菌物品。

2.中間的“心”代表消毒供應中心的服務通過各臨床科室的放心產(chǎn)品的一個共同心愿用自己的愛心為病人提供優(yōu)質的護理服務—溫馨服務3.“gr”—代表供應質量是病人生命的守護盾牌。用雙手托起希望的明天消毒供應室品管圈放馨圈的意義

供應室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產(chǎn)品和生命力，動態(tài)的外圈代表團隊內的交流與協(xié)作，白色圖案外面部分是無數(shù)雙手，里面是一個心形其意為全員團結協(xié)作，運用供應字母“gy”為臨床供應放心產(chǎn)品，小天使是指供應室護士，大樹說明供應室服務于整個醫(yī)院，像一顆大樹給醫(yī)院供其所有，環(huán)環(huán)相扣，綻放未來，共同托起希望的明天。。消毒供應室品管圈圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標設定原因分析對策擬定標準化效果確認圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標設定原因分析對策擬定標準化效果確認消毒供應室品管圈放馨圈活動的步驟計劃實施評價處置主題選定擬定活動計劃書現(xiàn)狀把握目標設定解析對策擬定對策實施與檢討效果評價標準化檢討與改進消毒供應室品管圈放馨圈主題選定

本圈圈員在圈長張永紅、輔導員陶鳳桂的指導下，根據(jù)放馨圈活動的意義，精神反饋下，從基層員工為主題，使用腦力激蕩法：決不批評、點子多多益善、異想天開、歡迎搭便車等法則。充分調動大家的主觀能動性和豐富的想象力，不斷改善、不斷進步、采用PDCA法選定主題。消毒供應室品管圈放馨圈主題選定理由提高管腔器械清洗合格率復用管腔器械有各種穿刺針、腔鏡的管腔或吸頭等。規(guī)范和改進管腔器械的清洗流程、提高清洗質量、確保滅菌質量、防控醫(yī)院感染、減少微粒危害保障病人生命安全的有效舉措。延長器械使用壽命、防止損耗、節(jié)約開支。保駕醫(yī)務人員的人身健康，保證醫(yī)護安全。消毒供應室品管圈現(xiàn)狀把握—工作流程圖沖洗洗滌漂洗終末漂洗流動水沖洗腔外、壓力水槍沖洗管腔自流出的水看不到血污為止。全部浸泡在酶液內，超聲清洗五分鐘，使用管腔清洗刷刷洗管腔內部反復貫通刷洗、至無污物流出。用壓力水槍反復沖洗管腔器械。用軟水、純化水或蒸餾水反復沖洗管腔。管腔器械清洗流程消毒供應室品管圈現(xiàn)狀把握—查檢表日期原因2.21—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針111腔鏡器械111吸頭引流管111設備因素人員因素4.清洗因素設備因素人員因素清洗因素設備因素人員因素清洗因素2015.2月—4.26消毒供應室品管圈魚骨圖要因分析

設施器械材料人員管腔清洗刷停電氣壓環(huán)境不配套時間老化狹小水溫PH質量時間責任心文化程度接受能力消毒供應室品管圈對策擬定原因分析對策方案器械拆卸時輕拿輕放防止暴力碰撞，防丟失配件設施壓力達0.8Kp,選擇合適的管腔清洗刷，停電時用50ML注射器沖洗人員注重人員培訓，現(xiàn)場演練，技術操作流程反復督導。材料選擇合適的清洗劑，根據(jù)說明書配制比例，調節(jié)濃度和水溫。消毒供應室品管圈放馨圈改善后柏拉圖消毒供應室品管圈放馨圈目標確認項目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4.07.19.5進步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%消毒供應室品管圈+=放馨圈效果確認項目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4