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文檔簡介

管理研究與咨詢網(wǎng)絡建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力中通建設股份有限公司人力資源管理設計方案匯報導讀工作概述具體工作 關鍵崗位職務說明書 崗位評價 考核制度及關鍵崗位考核指標 薪酬制度 招聘制度 培訓制度 員工職業(yè)生涯規(guī)劃提尸交頌成滴果1矮.測《赴中掘通正建碰設級股送份辯有音限問公殿司命本喜部粱崗錄位格說繞明葛書鄭》2停.繞《易中逃通士建鍛設盡股猴份六有冒限融公券司山本積部隙崗蜂位哨評錘價掠報燭告蹤蝶》3悲.蟲《屋中傍通峰建歲設劑股暖份胳有犯限漫公蝕司垃績漁效拿考界核平管歐理意辦責法淺》4息.勾《磁中萌通主建賤設陰股茅份洽有飄限際公環(huán)司購薪尊酬孤設武計陸方帥案滾》5嘗.俗《粥中傷通處建坐設寶股屈份賤有裂限費公端司返總隔經噸理惹績應效度考都核浪與士激垃勵淡辦周法拴》6吸.慘《欄中第通囑建繩設剪股隨份其有政限喂公仿司績招臺聘古管嶄理值辦料法扮》7拌.埋《臘中誰通蹤蝶建取設帆股支份周有復限結公僵司潛培提訓墊管低理吼辦直法鴉》8冠.佛《據(jù)中值通浸建血設授股宴份近有訂限鄭公萬司她員鎖工貼職綁業(yè)線生掏涯父規(guī)旺劃海管睬理培辦姑法鈴》傳誼統(tǒng)壺人住事勺部祖門仰不引受蕩重法視洲的它自掩身工原核因傳賺統(tǒng)孩國儉有仰企濱業(yè)擋下敬人疑事射管飄理灶的日大娘一柱統(tǒng)勻體族制傳蹄統(tǒng)秘人體事垃人經員踢不絞熟桃悉兵企恐業(yè)異業(yè)揀務清,徑不完能萄與負業(yè)性務材部郊門確的安負吊責退人鞠進暢行數(shù)業(yè)購務與方乘面衣溝爸通傳往統(tǒng)脹人鞠事龍人科員賭不請熟冒悉德企緞業(yè)勝戰(zhàn)閣略費,巧不襯能巖就句企渾業(yè)征戰(zhàn)懸略速的拾形緊成嫂和身執(zhí)桑行店提祖供左人森力愁資亦源榴建棗議裳與觀支返持傳距統(tǒng)兆人伶事爸人棚員嘩對鈴與針人啄力弊資穗源怪有再關買的渾專孟業(yè)事知疊識勢(醬如泉認增知改心鞭理撞學宅、坑工用業(yè)爸心箭理吐學顫、欠組動織汁行燒為肉學竟、值人雪力易資目源慈管沉理偉等喝)毅了錯解烤有扣限嫌,牧不值能謙及跡時隆發(fā)礙現(xiàn)鄰并紹有緊效你解將決督人漸力葛資鐮源釣方丸面市的毀問迎題哭,災影健響恒公刷司勾的門競滋爭因力護和或發(fā)拼展位后計勁吸極引含優(yōu)譽秀執(zhí)人劉才漂留辛住臟優(yōu)請秀蠟人倚才發(fā)挺展爛優(yōu)舌秀脅人淺才吸則引基、伴留的住暢和爹發(fā)尖展廟優(yōu)曾秀國人楊才婦是單中宰通鞠發(fā)冷展訴之晌根里本招日聘旨管拉理鑄辦浩法培面訓盞需筑求培飾訓聚管謠理舍辦各法薪天酬陷體旨系以逗及箏其動他蘇的肺激貞勵在措泳施組雞織唉結闖構西設筍計崗龍位飯說燙明革書崗范位暫評紗價招央聘激州勵崗猛位濱分澆析培良訓考壯核有果效淺的簡考侄核公門平吊/報公遺正畜/等公親開考珍核歌管起理晝辦悄法考場核車指讀標員疼工獲職移業(yè)攻生段涯般規(guī)肯劃公喉司個人個人個人個愛人眠推爪動救公壓司公吵司命帶朗動溉個吳人共棄同董發(fā)蜂展導歲讀工并作院概身述具紋體辭工混作崗頸位來說鳴明取書崗胖位剛評嫂價考艙核裁制宿度敏及蠻關襖鍵有崗催位元考睡核輩指支標薪旗酬造制挨度招飾聘愚制躍度培暢訓姿制祥度員壘工嘆職伴業(yè)貢生膊涯啦規(guī)秘劃崗秀位孔說姓明磁書束是昆人指力冠資汁源融管撒理拔體躬系紹的追基異礎崗棚位命說科明雅書崗儀位泊評治價薪婆酬爬設版計柱方航案組謀織固結指構澤設她計考悄核高管朵理財辦父法暨速考設核梨指街標招齒聘笛管兵理培姥訓跪管護理膀辦隙法職阻業(yè)何生韻涯件規(guī)軋劃垃管扒理吃辦惑法系怖統(tǒng)意的闊工霸作細分奴析泥,燥是斯獲密取選崗醬位煌說卸明猛書奏的奪必突經逆途貼徑用蘋人烈部敬門鼠提用供構新肯增質職告位奮或舅職赤位吵變食更處資磨料人寄力堆資繭源流部蛾制只作箱標堪準水化唯崗窮位葡說怎明聯(lián)書各航部子門灑根恰據(jù)樂崗易位界說膠明古書按指款導今員毀工捕開向展銳工星作根擺據(jù)初現(xiàn)佳有跪人稻員編狀瞞況量和惜未剛來源人瀉力勁需宇要增制筍定拋出冤擬耍招付聘擴崗暑位啄的征崗汗位轟說合明匆書工墓作茄分兇析婆的腫內籮容更:1除.謊明樂確涌規(guī)隊定縱勝教任熱某疾項久工狠作爬的慌組插織濁成席員裙所搭應齡具毅備誦的給條評件剛、駱資墨格2騾.冊陳饑述信與穴規(guī)皂范肉每豪一門項波工擺作躍的恩執(zhí)輸行肌細敬節(jié)3漆.桌每代一擠項莊工抬作柏應警該帽具對有四完敲整封性森與雄正膛確犬性床的列目單的做蕩何刷事如漠何盜做所合需凝技內術與向經鑒驗為決何原做說明崗位工誰作管分姻析潔的鋤目饅的明金確并工為作木崗析位券的躺責貓任挪、舍權畏力相、跡義匙務彼之惕間盜的捕關羊系使院招農聘群工別作產有松據(jù)腦可戴依羨,無規(guī)故范喪運宅作使湊工錫作道分饒配排更浩具之科槽學膨性已,仿系坦統(tǒng)塵性確但定頓工物作售要相求易,峰以保建程立巴適抽當劇的丙指貞導摘與旨培綁訓件內侮容際;確岔定閱工遭作油之啦間匪的嗽相色互釘關亭系帥,躬以額利僚于憂合株理怕的菠晉汪升芒、片調聽動柏與否指諷派放;為排制折定納考狡核抽程苦序猾及胃方脆法搬提急供法依替據(jù)為綁改很進松工旬作趕方雁法草積黃累欺必壟要倦的奸資圍料窮,傘為皇組畫織溫的賀變耳革躺提艘供譜依裝據(jù)為盟確銜定烈組給織胖的煌人拼力業(yè)資屈源患需劫求炭、水制振定北人述力岔資左源落計聯(lián)劃惜提吼供恒依鎖據(jù)說明崗位通衫過劍工墊作袍分憑析查,所編諒制西崗住位換說糠明盾書任截職股資內格居說案明崗粉位尾名偷稱所南在退部窯門直鬧接辜上裙級直決接餐下殲級所際轄越人段員崗交位漠定漂員工榆資和等蔥級薪盞酬咽類帥型使謠用量工喪具爛設盾備工伴作漆環(huán)澇境工絮作排時冷間義特美征所受需貼記沈錄蔽文父檔備布注工托作誤本驅職工塔作兩職市責時鍬間濱分眨配工云作悲頻兼次教狠育漫水級平專憤業(yè)培訪訓忽經菊歷經疊驗知圾識技槍能卸技霉巧下?lián)p面嶄兩敗頁鞭以咳人辱力騾資罩源狗部務長后職政位犬為稿例門具肉體嗚說叨明炊崗克位失說租明兇書盯的船結具構權揚力協(xié)聲作倉關襖系工案作裳描周述基趟本蜘資盜料其分他說明崗位范瞞例熊(名上紫)說明崗位范啟例園(派下棟)說明崗位導年讀工劍作諷概再述具忘體旋工雜作關艱鍵獻崗喝位闖職急務開說索明偷書崗釘位計評座價考尾核晉制維度妥及忽關景鍵支崗敞位腳考吸核赴指澤標薪抬酬御制娘度招說聘子制書度培扯訓全制鞠度員塘工鬧職招業(yè)替生籠涯懶規(guī)退劃崗氧位獅評患價衡延量賓崗姻位倉間算的辟相籍對忙價吹值確笛定私公巾平蒼合駁理評客絲式觀影的晝薪的資四結哥構崗逃位濾評寇價活方著法憤:職阿位羽排福序引法職呆位表分寸類我法因嫌素嗽比騙較旁法要玻素陵計腥點鄭法適籃合道定倦性危的逝或金較蓋小痰的勇組伍織適匯合純定賽量著的磚客歐觀偏的踩評有價評價崗位崗價位嚇評刊價尤工嶼作駝過焦程組訊建盟專椅家晨組培征訓專離家辨組甚打暈分專戒家殊信抓息迫反撓饋組織結構崗位說明書編掀制瞎崗摔位脊說浙明尺書培槳訓侍,蹲設閑計陵權慚重責掩任享:董知暢識遍技士能掃:刷努就力癥程亭度汁:統(tǒng)工容作哭環(huán)罰境摩=4委0齡0藍:謠3召0席0展:水2水0慣0弦:司1卸0凝0經仆過丹和其張漢總會、甩趙芝總尋、叉許拉部囑長華反宵復嘉討懇論確膊定域專應家敘組甩成遙員尾:許弊楚仁國擁、碗朱史悅金、坑田易俊檢生搶、漲楊稀彥沉存慚、面王粗海還玉評價崗位崗勿位績評訂價百結孤果評價崗位導起讀工窄作束概跑述具蒸體病工蓋作關拿鍵隨崗請位比職姿務畏說殃明洗書崗掃位機評揭價考議核概制鉆度仍及期關伙鍵痰崗時位穗考溜核子指雨標薪肉酬論制剛度招少聘膊制牧度培億訓禮制貼度員民工滋職崇業(yè)酬生溉涯儉規(guī)納劃中并通介建叉設斑建首立龜考約核喚體就系斥要燦解街決爛幾飯個吳重撤要究問愚題獲帆取晴對沙系佳統(tǒng)膀的愛支煙持選殲擇修適毛當風的罷評暴價智工良具選受擇孩評誼定顏者應模用妨考奴核漁結描果保剛證戒評零估盒公綠平獲碧取順高躬層波管桿理釀者宣的謝支綢持獲朵取肺直幻玉線鳴經渠理朗的論支襪持尋緞求道員彼工在的砍投委入注最重妄實捐用受性成難本自(活開杏發(fā)頂成娃本掉、克執(zhí)忘行社成渾本則)殃與嫌考油評怒效掩益產成褲比壺例根李據(jù)媽工叮作劉性貫質槽的滔不圾同璃采賞取獻不糕同士的歉考死核蛇方舅式決跟定脅上盞級絲式、裝下瓦級奔、商同詳事耀、綢自黨我男評示價置的軍范出圍暢以功及印權值重根殲據(jù)房誠不忍同槽考脆核副對美象乎的帳工活作箏性靈質可確省定悄不李同語的謝考焦核若頻雷率考急核由結粥果帖沒形有硬應后用愿等情于喬沒劑有粥考宋核將挖考凈核飾結捏果迎應蘿用詠于緊薪國酬仿、氏晉挽升對等帽不帥同更方皺面對想不雜同百人押考智核憶雖載然言采桿用語不仗同漆方個式攝,憑但舒是浮要宴保祖持約相真同跳的倘尺銀度劃,惡不唯允鐮許劃特填殊愛照板顧建慘立曉員闖工康投寇訴河系后統(tǒng)災,屆保模證藍評勺估芬的椅公避平壘性整斗個晃公貫司剛從夢上壓而侵下拆建坊立絲式起紫全竹面堡考目核喜的慮觀篇念它,掩健晴全傻考升核阻制州度辭,兄完尖善鄙各貌層斑次脖人撥員艱的指考棍核合蔑理給授劈燕權謊,蛋推菊動漫考晌核柴制峽度茅建眉立制憶定活具界體貝制岔度綱,枯組坡織段考膽核遭的勻執(zhí)歷行直能接屯上符級高損層挑領浪導人腫力惡資窗源鹿部積王極紙配針合夫人觀事刻部浪門郵,壇貫冠徹病本味部據(jù)門傻的創(chuàng)考晝核拜工吐作設笑定莊目氣標執(zhí)踏行至考參核普鵝通由員搭工認擁真她對豎待務和便執(zhí)焰行庫考遭核有繳效雞反制饋人梢事蓬決堡策改量進惰建擱議制度考核考罩核考嘩核松范喂圍膏:本奶部擦高聽層估(飽副受總挨、鎮(zhèn)財哄務鳥總芹監(jiān)假)垮、麻中狂層旬、堪一鼓般肅人遺員丟。總影經珠理辮考岡核符由孕董處事駛會宇進陣行述,換分谷公駱司簡總歉經接理私考蛾核揭依助據(jù)哄相閥關衡規(guī)庸定堪??纪韬藢幽拷兜囊妫和ū芜^趴績盲效懂考鞏核棄促熊進北上殲下光級姨溝坦通為和徐各罷部所門叼間云的南相冰互樣協(xié)枝作餅。通錯過嘩客震觀予評框價稿員矛工湯的給工餓作閱績命效寬、凡態(tài)粉度臥和蛇能底力演,良幫丸助頁員玻工創(chuàng)提弓升丹自淺身今工直作拐水砌平爸,質從濫而崗有姓效五提弟升粉股堂份薪公毀司苦整肺體羅績設效艦??紓珊擞鲈泟t什:以倒提高高查員修工幕績海效姜為每導滋向業(yè)。定窄性粉與萄定絨量周考伴核子相巾結觸合悶。多伍角鄰度栗考誦核宏。公械平丘、考公是正立、坑公跪開扁??际缀嗣}用脅途禾:薪卸酬取分憐配警、彎職木務脂晉忙升粉、破崗釣位孝調傍動渠、員防工漂培壓訓考眠核塘組織蠟管渾理薪專酬臭考鑄核委掌員鴉會人力資源部制度考核考非核灣周喊期掘與幣考幅核黃主銹體完成日期

考核對象

考核用途

月度考核

一般在月度結束后五日內

中層和一般人員的績效考核

主要影響下月的績效工資

年度考核

次年一月二十日前

高層只進行年度考核、中層管理人員年度只考核能力,一般人員年度只考核周邊績效和能力主要影響年薪(高層)、晉升等

考核對象

考核主體副總經理、財務總監(jiān)直接上級、直接下級、相關同級

部門經理

直接上級、直接下級考核、相關同級

部門一般人員

直接上級、相關同級

考授核律周腿期制度考核考猾核攝維艘度隊說師明工糖作美業(yè)剃績央維潔度工雪作亦能雕力豈維年度工傳作衰態(tài)歉度們維踩度任湊務牙績腥效周居邊檢績謝效績戀效能濃力任炸務子績豪效周膨邊轟績辰效一目般紗員呼工能稱力能兵力態(tài)瞇度周月邊定績歉效任抬務效績湊效任繡務雕績亮效高容層頑管車理斬人印員中截層講管善理佳人熟員制度考核考周核鞠結不果沈的稅確千定上句級解考毀核行分開數(shù)=考籃核田結紅果+×權谷重同愛級習考鴿核尸分菌數(shù)+×權蘋重下沃級樂考蹄核倘分匹數(shù)×權喘重能語力偽指慈標+×權廳重態(tài)催度驢指飲標+×權后重業(yè)缸績興指井標×權涌重考曲核秀結列果前必連要線時窗實貨行住強副制眉分顛布,從此而領避椅免坑考凡核秧失灑效錯的藝現(xiàn)曠象高菠管碗人制員步考鉗核少匯眠總端表考核項目總經理評分(90%)同級評分(5%)下級評分(5%)本項得分任務績效

能力

合計

8貞0踏%1愚0時%5拒%5斜%高沈管人型員中償層靠管頸理揚人皂員挎考表核良匯踏總嗚表考核項目上級評分同級評分下級評分本項得分任務績效72%周邊績效8%能力15%5%合計考核項目上級評分同級評分本項得分任務績效90%周邊績效10%合計年獄度考堪核月劈燕度考餃核一棄般獻人構員防考舞核默匯慣總翻表上級評分同級評分本項得分任務績效64%態(tài)度16%周邊績效10%能力10%合計年高度考股核考核項目上級評分任務績效80%態(tài)度20%合計月可度考讓核態(tài)度考核積極性協(xié)作性

是否主動協(xié)助上級、同事做好工作是否能保持與同事良好的合作關系責任性

對工作的失誤是否往往逃避責任或辯解對上司是否有敷衍的現(xiàn)象紀律性是否能遵守工作規(guī)、標準,以及其他規(guī)定是否能夠保守公司的秘密與技術成果業(yè)朱績考脾核是慣否提積借極堅地析學聯(lián)習葉業(yè)杏務哀、潔工柳作渾上暢所巾需瀉要肌的麗知螞識對銜工瘦作矛是睜否浩有貧抵巖觸房誠情校緒使、釀嚴貌重生程罩度楊如僚何是約否猴主急動對承皺擔矮一士些逼額鋒外鄙任涌務是欠否提經崗常緞提愿出烤新纖的劍思遮路舞和興合廢理跟化嚇建見議任馬務壘績藝效周央邊益績體效從合本摧職需任填務博完沒成汗結糖果蘆角漸度倡評諷價從政對刊相儀關卡部狠門狗服奶務筒的去結平果患角貝度激評充價考擋核廚因堆素潔定絲式義逃表綜菜合竭評肅定掉等架級病定馬義等級

優(yōu)

基本合格

不合格

定義

實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃/目標或崗位職責/分工要求,在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的各個方面都取得特別出色的成績

實際表現(xiàn)達到或部分超過預期計劃/目標或崗位職責/分工要求,在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的主要方面都取得比較出色的成績

實際表現(xiàn)基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求,無明顯失誤。

實際表現(xiàn)基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求

,在主要方面有明顯不足或失誤。

實際表現(xiàn)未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求,在很多方面失誤或主要方面有重大失誤。

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