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14企業(yè)內(nèi)部績效統(tǒng)計評價14企業(yè)內(nèi)部績效統(tǒng)計評價14.1企業(yè)內(nèi)部績效評價概述14.2企業(yè)內(nèi)部員工績效評價14.3企業(yè)內(nèi)部部門績效評價§14.1企業(yè)內(nèi)部績效評價概述14.1.1績效及績效評價的含義14.1.2績效評價的原則14.1.3企業(yè)內(nèi)部績效考核評價的方法14.1.4績效數(shù)據(jù)的記分方法14.1.5企業(yè)內(nèi)部績效評價的流程14.1.1績效及績效評價的含義企業(yè)內(nèi)部績效統(tǒng)計評價是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容。有利于全面提高員工素質(zhì)提升組織業(yè)績。1)績效2)績效評價1)績效及績效評價的含義績效部門或員工在一定時間、空條件下完成某一任務所表現(xiàn)出的工作行為,和所取得的工作結(jié)果其表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在三個方面工作效率工作數(shù)量與質(zhì)量工作效益平績效的影響因素工作績效是員工素質(zhì)或者部門能力與工作對象、工作條件等相關因素相互作用的結(jié)果。因此,績效隨著以下相關因素的變化而不同時間空間工作任務工作環(huán)境平績效的性質(zhì)績效具有以下性質(zhì)多因性多維性時變性a、績效的多因性績效的多因性指績效的優(yōu)劣受主、客觀四個變量影響主觀技能激勵客觀環(huán)境機會b、績效的多維性績效的多維性是指評價績效時,應沿著以下方面進行:多個維度多個方面c、績效的時變性績效的時變性:指的是績效是變化的。隨

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