安全生產(chǎn)績效考核制度

安全生產(chǎn)績效考核制度一、制度概述1.1系統(tǒng)目標(biāo)本制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理行為，明確貫徹落實國家、行業(yè)、企業(yè)等各級安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)績效的有效評估和管理。1.2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有相關(guān)從業(yè)人員，包括但不限于管理層、職工、安全生產(chǎn)員等。1.3體制框架安全生產(chǎn)績效考核制度的實施由公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)組、人力資源部、安全生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部等相關(guān)部門共同完成。二、考核指標(biāo)2.1安全文明建設(shè)2.1.1現(xiàn)場文明衡量指標(biāo)：安全違章記錄、現(xiàn)場整潔度、無熄火車輛情況、安全設(shè)施完好率。2.1.2安全教育衡量指標(biāo)：教育臺賬、培訓(xùn)臺賬、獎懲臺賬、通報制度臺賬。2.2安全管理制度2.2.1安全制度衡量指標(biāo)：安全制度建設(shè)情況、踏勘檢查制度落實情況、安全培訓(xùn)與教育制度建設(shè)情況。2.2.2應(yīng)急管理衡量指標(biāo)：現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急檔案建設(shè)情況。2.3安全生產(chǎn)質(zhì)量2.3.1質(zhì)量管理衡量指標(biāo)：生產(chǎn)過程質(zhì)量管理情況、產(chǎn)品管理情況、質(zhì)量異議、質(zhì)量事故處理。2.3.2安全生產(chǎn)事故衡量指標(biāo)：安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、安全生產(chǎn)事故分級考核、安全生產(chǎn)事件管理。三、考核流程3.1考核周期安全生產(chǎn)績效考核周期為一個年度，從每年1月1日至12月31日止。3.2考核程序考核準(zhǔn)備：籌備考核、溝通交流?？己藢嵤撼闃訖z查、深入了解?？己苏恚赫聿牧稀⒆珜憟蟾?。考核反饋：類比分析、經(jīng)驗分享。四、考核結(jié)果4.1考核評定根據(jù)安全生產(chǎn)績效考核指標(biāo)，綜合考慮企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個方面，確定安全生產(chǎn)績效考核評定結(jié)果。4.2考核獎懲針對每個評定等級，制定獎勵或懲罰措施，對于評定等級較高者，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對于評定等級較低者，采取相應(yīng)的整改措施和懲罰制度。五、考核監(jiān)督5.1考核監(jiān)督公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)組會定期對各部門安全生產(chǎn)績效考核情況進行復(fù)核和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)績效考核制度的有效性和公正性。5.2考核改進在考評中發(fā)現(xiàn)存在問題，需要改進的地方，將及時向相關(guān)部門提出改進意見，并進行整改。六、考核結(jié)果報告6.1報告內(nèi)容考核結(jié)果報告包括安全生產(chǎn)績效考核等級、考核指標(biāo)分析和考核改進意見。6.2報告發(fā)放考核結(jié)果報告定期向上級單位、各部門和其他相關(guān)方面進行報送。同時，對于考核結(jié)果等級較低的部門和個人，進行相關(guān)懲處，并進行改進提醒。七、制度修訂本制度必要時進行修訂，每次修訂應(yīng)當(dāng)通過公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)組的審批，方可實施。八、總結(jié)安全生產(chǎn)績效考核制度的實施，是公司科學(xué)、合理、高效、可持續(xù)發(fā)展的需要，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理經(jīng)營精神的重要