電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理培訓(xùn)課件

電子商務(wù)概論目錄第四章電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理第五節(jié)電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢第四節(jié)電子商務(wù)物流管理創(chuàng)新第三節(jié)電子商務(wù)物流的實現(xiàn)第二節(jié)電子商務(wù)物流模式第一節(jié)物流與電子商務(wù)物流了解在電子商務(wù)環(huán)境下的幾種現(xiàn)代物流運作模式；理解電子商務(wù)物流管理的內(nèi)涵及模式；掌握電子商務(wù)物流的實施前提與運作方法；

了解物流的概念、電子商務(wù)對物流的影響以及電子商務(wù)物流的特點；學(xué)習(xí)目標(biāo)了解電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理的創(chuàng)新；了解電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢；第四章電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理美壓國隱聯(lián)蛙合易包色裹膝服倚務(wù)悼公耕司岸（炎U程P闖S束）婚是助世豪界的上另最落大廁的灶快悶遞蛙和壘包賤裹稍運嬌送劇公況司斃，緞也滿是秩美薦國經(jīng)鍋濟繼的課支度柱拉企尊業(yè)透。埋其余總州部哨設(shè)駕在岸亞閱特視蘭杰大棒，卡業(yè)惰務(wù)卡網(wǎng)置點滋遍殲及忠全關(guān)球皆2題0崇0教多戚個盯國掘家岡和皺地區(qū)摸，壯2謎0撕0民8蓬年駕營祖業(yè)芒收稈入扇為吃5開1載5劉億址美煤元恭。員該印公田司政擁龜有日超敞過訪1掙5油萬榨輛暑的端地掙面逗運朝輸逗能灰力耽，璃每搭天斤為樹超天過傍7神0夠0真萬餓全滋球陵用扎戶居遞鑄送難近賠1永3憐6塞0銜萬丟份榜包宜裹無和愛文苗件駐。護最漢近盆1演0軌年靈中透，徐U乳P風(fēng)S型在傅技牲術(shù)堡上剛的窄投測入程超認(rèn)過吹1饞0勻億牌美犧元紀(jì)，比已腥經(jīng)薪實乳現(xiàn)家了鹽與躬9慘9迅%丑的污美芹國也公后司乒的價電譜子孟聯(lián)綢系碼，性實啞現(xiàn)績了勿對萬每眠件景貨粗物滴運喪輸虛即汽時意狀鹿況必的沾掌部握吳。得U思P等S撲擁譯有緒一艘個毒精亮心烤制漠作們的鋸“途集憶散鄰中雅心柔”在電蠟子彼網(wǎng)書絡(luò)煮和錫遍程布攜全國球滿的蘋中棄央巴分慚揀度設(shè)虛備輛。沃通炮過斬這慶項霸宏兄大栽但央?yún)s肉迅富速編的藥操業(yè)作杏，脆所凳有晝包系裹償按禁條宴碼野排饅序我并擋集淚中扒到訓(xùn)各勵條夏傳則送捉帶羊下蜘，趨然率后墊按爸要有求割進鵝行膨運臭送仇，黎包單裹這到課達輔的松地胖區(qū)畏以遇同愧樣化的荷順桌序甩裝廊載烈，刃最厘后強由繪駕蘿駛應(yīng)員刪按年順面序像遞皇送眾，吐實遣現(xiàn)方其掉最另快腰、良最仆有機效放的泄全濾程只投通遞握工奔作矮。字U技P達S餓的娘另蘭一旋項慶具售有烘競紡爭旁力要的勒服位務(wù)眉是熄它支承瞎擔(dān)歌著魄幫訂助荒并普提年供介遞唱送粱和蓋信慎息癢服漠務(wù)蹄的刮角夠色礎(chǔ)，粱加嘴速戲國魯際嶺運毯輸嚼并迅簡洽化愛管蟻理鄭海母外痰業(yè)昨務(wù)游的辰過脅程押。民有隆了妖U咬P貍S備全溫球型信傲息摔網(wǎng)治絡(luò)調(diào)和瓜U黎P剝S烤警僵報臘系在統(tǒng)賀，寺美引國何和詞許美多素其紛他逼國謙家組的數(shù)海請關(guān)根官勻員倡都曾能曬知香道振途春中煉將憑要閉入這關(guān)擴的囑貨朋件挎。拼另吵外獄，義U寫P道S她還為可鬼以億采蹤蝶取功合田并月通礎(chǔ)關(guān)股方刃式婆，史允斤許賣國慌際風(fēng)貨盼件私成梳批友合混并照通雕關(guān)爭，班然決后督發(fā)礦送曬給遭單矮個綁收謀件緩人頑。范在礎(chǔ)此派過待程具中嘩，植U賞P位S貨國跳際奮客鳥戶鉆服奸務(wù)片代彈表瀉全賭天藥2劉4閥小渣時京幫簽助壞追懸蹤蹦全點球匠的講貨抬件訪并握確勝認(rèn)柿遞熄送慣。奇這說就箭保史證符了跌U掘P滑S裁的廊服卷務(wù)蜂承樸諾剛的蕉履劑行魚和銳服敢務(wù)師效借率吐，揉使裂其坡成臣為江很屋多朱使抱用立快蓋遞汁的小客扒戶估的秒首匆選鑄。內(nèi)引競例電抖子代商腎務(wù)活時彩代雀的U姿P破S第永四捎章憐電先子待商澡務(wù)總環(huán)凱境嚼下設(shè)的都物妹流隔管冊理過盛去晴U陰P狂S述的授經(jīng)細營役模撲式劇是便以錘產(chǎn)盡品名、濫里南程舒為窗導(dǎo)萍向溉的錢物振流喘管賤理出。冒由拆于寄缺聲乏抱對褲客蕩戶艇需清求莊的深坡入爪了捷解鬼，細U競P今S挽采怒取歇按埋交物易般收泉費期、羽按蹤蝶里星程噸計盆價馳的患模重式謊。贏隨搞著牛全電球墳配蘇送格服禾務(wù)誘公厚司籠新聾業(yè)吃務(wù)穿的膠不鋒斷橡推彈出逢，嘉公渴司頓必纏須耗考言慮捐如叛何半找洞到紋最丸具筍盈屋利算性怨的損客錢戶僻，昂并坡根宏據(jù)賤每奧一血個棍客舊戶計的房誠特裕殊毒需姻求揮制目定真有釀針店對趟性顯的鑄物拳流睜配炭送嬌管辰理荒策立略則?？篂楸却顺螅tU繁P券S勁必臭須些能握夠液將董深婦藏瘋在司各但式犯各逮樣艷平恒臺毅和乞數(shù)動據(jù)拿庫夸中件的嶄數(shù)倦據(jù)銷，膜進桃行崇抽授取鍛、滑整腫理惠、束加蠶工公、搜分鎮(zhèn)析趕和倡挖羽掘營，錢并機將致其花轉(zhuǎn)欄換咽成舅易統(tǒng)與關(guān)公批司截內(nèi)駛部節(jié)各闊部著門掏共筒享錄和論訪水問印的島信掉息盤，眨而獻且論這庭個替過億程持需儉要妹盡政可院能橋的不自真動盼化討。脾在圾進添行徒了啞一明系全列章的昂評禾估團和豈選艱型會之曉后枝，掙U睛P窯S桌選快擇委了喇具沖有攪數(shù)學(xué)據(jù)上挖翁掘況、寫行害為束分增析生和壞績顛效剃管以理別功糾能梯的藥應(yīng)華用繼軟楚件懷，可部傭署割了墳一此個舌客裝戶盟關(guān)答系枯管拌理捕的嫂信辦息虜系恒統(tǒng)咸，財整姓合墻所戲有奔客暴戶愛信賭息腫，臭提病供漠對渴每扶位寺客紐奉戶鈔的歐全漸面廚描孔述膝，盆這淚一東舉狂措謊在烤精黎確技度設(shè)和斑詳傷細攀程縫度帳方櫻面仗都腳是妙前抄所宗未密有澆的講。贈懷電著慮致詳力訓(xùn)于宏支燒持勒全城球積商返業(yè)鮮的隱目火標(biāo)沿，壘如濫今溜的變U躲P輩S翠是搬一山家增全咸球姐性便的憂公尼司下，匯是導(dǎo)世云界驚上退最練大籠的道快悅遞鑰承逆運健商端與納包掩裹誦遞洪送造公擋司滲，蓋同闖時鼓也拍是礦專卻業(yè)礎(chǔ)的削運益輸槐、遷物卷流苗、特資自本章與章電忌子鵲商臣務(wù)江服丙務(wù)癢的炕領(lǐng)役導(dǎo)勢性釀的副提含供嘉者意，辭其疏商岸標(biāo)身是磁世臥界堂上泥最拌知惰名郵、江最最值枝得朽景窮仰披的吊商凳標(biāo)剩之桿一慘。武引徑例思醒考坊題勉:露為撒什鎖么川U浴P主S巡壽在商電麻子倒商校務(wù)舊時義代繪能兔取哀得著如裹此秒巨址大普的拼業(yè)柿績艷呢共？第錦四島章贊電蹦子艇商陪務(wù)奴環(huán)日境稈下潛的潑物奴流安管崖理第叫一吃節(jié)耍物績流逃與托電者子俯商朝務(wù)腐物委流一磨、物寫流珠簡獵介（一）物仁流雨的病定焦義

中國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》對物流下的定義是：“物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合?！钡趯Ｒ皇砉?jié)浪物養(yǎng)流各與勇電趴子熱商擇務(wù)熄物手流（二）物嶄流炎的蚊功婦能億要著素儲存功能要素

運輸功能要素

輔助性功能要素

一除、物廣流膏簡映介第服一礙節(jié)槽物秧流兆與珍電消子胖商態(tài)務(wù)濃物絹流二未、電輝子抵商居務(wù)漆對咳物珍流懷的騾影資響（一）物流業(yè)地位的提高

（二）供應(yīng)鏈管理的變化

（三）第三方物流的發(fā)展第琴一惱節(jié)濫物甘流辱與栗電陸子刻商游務(wù)沃物霞流三灣、電燙子鄭商真務(wù)刮物票流昂的畫特鈴點信息化

網(wǎng)絡(luò)化

智能化

柔性化

第嘉二膛節(jié)疏電份子伴商居務(wù)鴉物烏流呆模貧式電子商務(wù)運作流程第枯二據(jù)節(jié)火電漢子謊商鑒務(wù)世物皺流敢模漸式一踐、沃夫爾殺瑪鎖模麻式學(xué)—趟—卸與貿(mào)電沫子仔商套務(wù)督物栗流杠相曾匹申配開的頑商愁業(yè)立模叛式1.公司簡介

沃爾瑪擁有一套由信息系統(tǒng)、供應(yīng)商伙伴關(guān)系、運輸及配送系統(tǒng)等組成的完整的物流系統(tǒng)。其高效率的物流作業(yè)包括以下幾個環(huán)節(jié)：①由采購員向供貨商采購商品，通過資料輸入發(fā)出訂單；②供貨商將商品統(tǒng)一送到配送中心；③配送中心經(jīng)過處理后由卡車送到各個商店，擺放在店內(nèi)供顧客購買；④商店通過計算機系統(tǒng)要求補貨。第文二摩節(jié)春電嘗子湯商始務(wù)柏物叫流撞模凱式一記、沃曾爾吉瑪插模糟式蜻—訓(xùn)—械與女電餡子粒商替務(wù)驗物密流評相構(gòu)匹鐘配醫(yī)的殺商美業(yè)躲模植式“物流管理交叉裝卸法”流程2.模式分析第姜二揪節(jié)硬電冬子長商陰務(wù)策物均流差模唱式一端、沃未爾完瑪臣模雞式圖—太—富與屯電謝子涌商姥務(wù)補物扛流脖相災(zāi)匹妥配濾的岔商奮業(yè)華模扯式沃爾瑪模式第熟二閱節(jié)渾電啞子乳商弓務(wù)蒼物捆流慰模映式二堤、戴鄭爾競模封式柱—攤—糊核州心年企犯業(yè)遣下落的冰電很子擋商暫務(wù)墨物冶流鑒模搜式1.公司簡介

戴爾的“直接模式”的核心思想就是：真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上，其核心競爭力就是品牌直銷。戴爾公司并不是以技術(shù)見長，它孜孜以求的是盡可能削減一切中間環(huán)節(jié)。它其實是在“組裝”市場，減少了產(chǎn)品在市場流轉(zhuǎn)的時間和成本，從而使市場潛力充分地釋放出來。戴爾的營運方式是直銷，在業(yè)界號稱“零庫存，高周轉(zhuǎn)”。第雁二收節(jié)背電項子剛商雕務(wù)喘物墓流曾模吊式二餐、戴化爾那模怠式敞—洽—休核湊心衰企草業(yè)芬下午的辟電房誠子程商死務(wù)提物族流猾模哀式2.模式分析戴爾系統(tǒng)第椒二蹄節(jié)懲電置子餃商憤務(wù)瞎物牛流多模挨式三骨、虹單鑫鼠模號式賠—烤—究第曉三喪方譯物覆流據(jù)模仿式1.公司簡介

虹鑫物流采用的是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的信息交流系統(tǒng)，把貨物的運輸系統(tǒng)分解為接單、發(fā)運、到站、再發(fā)運、再到站、簽收等環(huán)節(jié)進行操作。在運輸方式方面分為短途運輸、公路運輸、鐵路運輸，即將加入內(nèi)河運輸、海運和空運，使得系統(tǒng)能夠涵蓋所有的運輸方式。針對物流企業(yè)倉庫面積大、分布廣的特點，把倉儲部分分為倉庫管理和貨品倉儲管理兩大部分。第穩(wěn)二櫻節(jié)龜電傘子鐮商鈔務(wù)答物員流餐模絹式三防、虹捏鑫順模侍式仆—話—鐮第就三碑方鎖物統(tǒng)流繁模浙式2.模式分析虹鑫模式第題三樣節(jié)粥電寄子賤商睡務(wù)假物犁流狐的傭?qū)嵁?dāng)現(xiàn)一寒、電魂子籃商尖務(wù)慈物才流婆模塘式宿的遠實嘩施鄭前嚼提（一）改州革響企椒業(yè)訴組銹織餡結(jié)寇構(gòu)

電子商務(wù)物流的實施前提之一就是改革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，盡量壓縮管理層次，建立扁平式管理組織，以提高管理效率。第宴三鏟節(jié)妹電真子陣商殿務(wù)朋物竄流矮的找實地現(xiàn)一柜、電廟子臉商隨務(wù)漠物栗流昏模刷式微的碗實貢施騾前挎提（二）重黎組圾業(yè)居務(wù)疫流困程

電子商務(wù)物流的另一個實施前提就是重組業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)由職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)流程的管理，強調(diào)整體最優(yōu)而不是單個

環(huán)節(jié)的最優(yōu)

1776年3月，亞當(dāng)·斯密在《國富論》中第一次提出了勞動分工的觀點，并系統(tǒng)全面地闡述了勞動分工對提高勞動生產(chǎn)率和增進國民財富的巨大作用。斯密舉了一個簡單的例子：一個勞動者，如果對于制作扣針這個職業(yè)（分工的結(jié)果，使扣針的制造成為一種專門職業(yè)）沒有受過相當(dāng)訓(xùn)練，又不知怎樣使用這個職業(yè)專用的機械（使這種機械有發(fā)明的可能的，恐怕也是分工的結(jié)果），那么縱使竭力工作，也許用一天也制造不出1枚扣針，要做20枚，當(dāng)然是絕不可能了。但按照現(xiàn)在經(jīng)營的方法，不但這種作業(yè)已經(jīng)全部成為專門職業(yè)，而且這種職業(yè)內(nèi)部也分成若干部門，其中有大多數(shù)也同樣成為專門職業(yè)。他認(rèn)為，勞動分工是提高工作效率的有效手段。通過分工，勞動者不僅可以對自己負(fù)責(zé)的流程更加熟練、不斷增進自己的技能，而且能減少勞動者在流程轉(zhuǎn)換中時間的損失，有利于工業(yè)化的發(fā)展，從而帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

勞動分工理論的提出，極大地影響了當(dāng)時甚至此后的勞動模式，對管理理論的發(fā)展起到了十分重要的作用。20世紀(jì)初，亨利·福特就將生產(chǎn)一輛車分成了8772個工時，有效地提高了工作效率。勞動分工論成為統(tǒng)治企業(yè)管理的主要模式，后來的專業(yè)分工、管理職能分工、社會分工等理論，都與亞當(dāng)·斯密的這一學(xué)說有著“血緣關(guān)系”。勞動分工理論課外知識第網(wǎng)三送節(jié)侍電記子撈商槳務(wù)庭物鋤流董的灶實原現(xiàn)第寒三悼節(jié)繞電鏟子此商兄務(wù)己物亂流但的棄實畏現(xiàn)一凝、電桑子丑商抗務(wù)起物榮流府模嗽式埋的本實顛施井前橋提（三）利峽用才先釣進統(tǒng)的廟管績理右技學(xué)術(shù)1.EDI技術(shù)

2.條形碼技術(shù)

3.貨物跟蹤系統(tǒng)4.射頻識別技術(shù)

6.全球定位系統(tǒng)8.數(shù)據(jù)管理技術(shù)5.地理信息系統(tǒng)

9.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

7.POS系統(tǒng)第百三噸節(jié)崖電肯子擇商蕉務(wù)挑物撞流尚的竄實晌現(xiàn)二塊、電尚子屠商浴務(wù)走物世流鵝的頌運輕作便方指法

實現(xiàn)物流技術(shù)現(xiàn)代化

實現(xiàn)物流管理網(wǎng)絡(luò)化

構(gòu)建物流信息系統(tǒng)第口三黃節(jié)殼電各子踢商溉務(wù)勻物字流正的坊實稈現(xiàn)典型的物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)第柏三赤節(jié)擠電住子素商西務(wù)活物示流托的油實啟現(xiàn)

準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式（justintime，JIT）又稱無庫存、零庫存、一個流或者超級市場生產(chǎn)方式，是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式。1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其他國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其他生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”。其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐美的物流產(chǎn)生了重要影響，近年來，JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。

準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式課外知識第敏三傳節(jié)天電拔子似商嶄務(wù)由物烈流醒的候?qū)崌诂F(xiàn)

在20世紀(jì)后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化

的新階段，顧客對質(zhì)量的要求也越來越高，隨之給制造業(yè)提出的新課題便是如何有效地組織多品種、小批量生產(chǎn)，否則的話，生產(chǎn)過剩所引起的只是設(shè)備、人員、非必需費用等一系列的浪費，從而影響到企業(yè)的競爭能力以至生存。在這種歷史背景下，1953年，日本豐田公司的副總裁大野耐一綜合了單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的特點和優(yōu)點，創(chuàng)造了一種在多品種、小批量混合生產(chǎn)條件下高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)方式，即準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式。準(zhǔn)時制指的是，將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線，并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時間送到生產(chǎn)。這是為適應(yīng)20世紀(jì)60年代消費需要變得多樣化、個性化而建立的一種生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。所以準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的出發(fā)點就是不斷消除浪費，進行永無休止的改進。課外知識第由四墻節(jié)鈴電披子笨商避務(wù)室物筋流辟管主理仔創(chuàng)協(xié)新一唯、物制流評管園理傍創(chuàng)松新冷的啊背取景3.2.1.中國物流管理現(xiàn)狀。電子商務(wù)使物流管理面臨著機遇和挑戰(zhàn)。物流既是電子商務(wù)的重要內(nèi)容，也是瓶頸所在。第融四懼節(jié)劉電泄子培商憲務(wù)階物質(zhì)流猜管抄理慌創(chuàng)叛新二院、物功流學(xué)管煙理竟創(chuàng)油新櫻的先實戲現(xiàn)（一）對煌物治流偉管憤理哨的稿重衛(wèi)新吃認(rèn)洪識

在電子商務(wù)環(huán)境下，物流管理建立在現(xiàn)代信息技術(shù)和先進管理思想基礎(chǔ)之上，成為一種集成化的運作模式。隨著供應(yīng)鏈管理的興起，物流管理成為了供應(yīng)鏈管理的一部分。供應(yīng)鏈這一概念強調(diào)營銷、物流及產(chǎn)品之間的相互關(guān)系和互動作用，物流不再是作為一個單一的實體存在，而成為現(xiàn)代化管理體系中的重要

環(huán)節(jié)，物流管理也不再局限于自身范圍，而是與整個生產(chǎn)、

流通過程息息相關(guān)。第身四怪節(jié)器電恰子階商怨務(wù)份物貌流抓管秧理撈創(chuàng)蔑新二瓣、物爹流弦管焦理槳創(chuàng)佳新獵的懇實勉現(xiàn)（二）物擦流送管引理揉的索創(chuàng)嫌新蚊途訓(xùn)徑4.物流管理一體化2.物流管理信息化3.物流管理柔性化1.物流管理技術(shù)化

日本早稻田大學(xué)西澤修教授在他的著作中談到，企業(yè)的利潤源泉隨著時代的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營重點的轉(zhuǎn)移而變化。1950年，日本因朝鮮戰(zhàn)爭受到美國的經(jīng)濟援助和技術(shù)支持，很快實現(xiàn)了企業(yè)機械化、自動化生產(chǎn)。當(dāng)時日本正處于工業(yè)化大生產(chǎn)時期，企業(yè)的經(jīng)營重點放在了降低制造成本上，這便是日本在第二次世界大戰(zhàn)后企業(yè)經(jīng)營的“第一利潤源泉”。然而，依靠自動化生產(chǎn)手段制造出來的大量產(chǎn)品，引起了市場泛濫，產(chǎn)生了對大量銷售的需求。于是，1955年從美國引進了市場營銷技術(shù)之后，日本迎來了市場營銷時代。這一時期，企業(yè)順應(yīng)日本政府經(jīng)濟高速增長政策，將增加銷售

準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式課外知識第扭四游節(jié)敗電宗子繭商慘務(wù)粒物民流蔽管孝理雕創(chuàng)匪新

額作為企業(yè)的經(jīng)營重點，這便是日本在第二次世界大戰(zhàn)后企

業(yè)經(jīng)營的“第二利潤源泉”。1965年起，日本政府開始重視物流；1970年開始，其產(chǎn)業(yè)界大舉向物流進軍，日本又進入了物流發(fā)展時代。這一時期，可降低的制造成本已經(jīng)有限，增加銷售額也已經(jīng)走到盡頭，企業(yè)渴望尋求新的利潤源。而物流成本的降低使“第三利潤源泉”的提法恰好符合當(dāng)時企業(yè)經(jīng)營的需要，因此“第三利潤源泉”說一經(jīng)提出，就備受關(guān)注，廣為流傳。

這三個利潤源泉注重于生產(chǎn)力的不同要素?！暗谝焕麧櫾慈钡耐诰?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的勞動對象；“第二利潤源泉”的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的勞動者；“第三利潤源泉”則主要挖掘生產(chǎn)力要素中勞動工具的潛力，與此同時又挖掘勞動對象和勞動者的潛力，因而更具全面性。課外知識第場四刷節(jié)責(zé)電李子京商維務(wù)職物菠流岸管夾理乓創(chuàng)蓬新第伍四塑節(jié)瀉電湖子刺商暫務(wù)暑物讀流析管豬理梅創(chuàng)鹿新傳統(tǒng)物流管理與電子商務(wù)物流管理的比較第獸四仙節(jié)肯電研子濱商約務(wù)步物淡流區(qū)管燙理史創(chuàng)慶新三典、幾轟種系典秩型脫的爪物湯流命管肆理填模磚式1.電子商務(wù)企業(yè)自建物流體系2.第三方物流

配送3.第四方物流

聯(lián)盟第非五彩節(jié)談電暢子竭商柜務(wù)半物統(tǒng)流色的摔發(fā)錄展蚊趨傍勢

二、物流服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和全球化

一、物流規(guī)模進一步擴大

三、第三方物流快速發(fā)展

四、面向綠色物流的發(fā)展趨勢引例解析：通威過崖引修例榨的機介芹紹烏可馬以抄看岸出塊，療電倍子虜商踏務(wù)虎對串現(xiàn)淋代矮物片流澇的曾影甩響跟十簡分但巨壁大臟。然基政于刃電拋子群商茶務(wù)隱技翼術(shù)挖的啦C士R托M欲在球U堵P折S秀的插地棟位越非贈常躁重蒼要害，俗U睬P爪S頌通值過倘客切戶雷服里務(wù)肅與設(shè)客裁戶奔關(guān)萬系版管朵理套提膛高譽了宮公清司綠的青核薄心先競遣爭躬力糾，喘并折創(chuàng)浮造闊了抄運忠營悠效日率泡與百經(jīng)佩濟裝效娘益有的路同忍步鑰增辟長睛。崗在育使汽用冰C久R叢M掠之蔑前康，驕U左P趴S望無爆法慕將去客歷戶替各嶺式繞各鞠樣汽的畫業(yè)騎務(wù)歪關(guān)原聯(lián)且到感一敵個簽集億成貼的噸客巾戶版視符圖度中化，瓶從竟而