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第頁共頁電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)字電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)大全電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)字電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一此次電商培訓(xùn)會(huì)是由與清徐縣政府合作的電商"樂村淘"駐清徐負(fù)責(zé)人對(duì)清徐鄉(xiāng)村參與"樂村淘"進(jìn)村進(jìn)展培訓(xùn),并且邀請(qǐng)了陽城、榆社等"樂村淘"電商當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人與清徐縣的參與"樂村淘"電商的成員進(jìn)展經(jīng)歷交流。我感覺理念比擬新,操作形式也可行。目前馬云的"淘寶",東的"京東"等電商正紛紛向農(nóng)村進(jìn)發(fā),中國(guó)廣闊的農(nóng)村地區(qū)正是一片需要電商開拓的處女地,蘊(yùn)藏著宏大的商機(jī)。環(huán)顧目前全球經(jīng)濟(jì)除美國(guó)外都處于不景氣時(shí)期,我國(guó)外貿(mào)出口連月下滑,本月公布的前三季度gdp數(shù)據(jù)破7都說明了這一點(diǎn)。目前拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的三駕馬車中,有兩駕將近熄火,一駕就是外貿(mào)出口,一駕是投資,20xx年為應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)投資4萬億產(chǎn)生的產(chǎn)能過剩,只剩下的一輛馬車就是拉動(dòng)內(nèi)需還可以大有作為,需要加油!加油!再加油!而這輛馬車的傳動(dòng)系統(tǒng)就是電商,電商可以極大的帶動(dòng)提升消費(fèi)晉級(jí)。近幾天大家可能都看到這樣的一組數(shù)據(jù):全國(guó)第三季度gdp各省排名。我山西省名列全國(guó)倒數(shù)第二,省gdp指標(biāo)第三季度僅僅優(yōu)于排名倒數(shù)第一的遼寧0.1個(gè)點(diǎn),遼寧2.7%,我山西省2.8%,黑龍江倒數(shù)第三,gdp第三季度的增速還有5.5%,上半年的gdp增速排名也是如此。gdp處于低位,想必大家都清楚意味著什么。作為能重化工基地的山西,其實(shí)除了煤炭我們還有許多的資優(yōu)勢(shì)可以挖掘,比方:旅游資,人說地下文物看陜西,地上文物看山西,我們山西的旅游資就可以深挖細(xì)研;又比方:土特產(chǎn)資,平遙的牛肉,太谷的餅,清徐的葡萄甜盈盈〔清徐的陳醋也酸淋淋〕再比方……我們太需要一條渠道把清徐的產(chǎn)品、山西的好東西推出去到更為廣闊的市場(chǎng)上去了,電商為我們提供了這樣的時(shí)機(jī),我們應(yīng)該抓住。有了時(shí)機(jī)更為關(guān)鍵的是人。因?yàn)橐磺械?物都是由人來支配的,所以培養(yǎng)人更為重要,更為迫切。從昨天的培訓(xùn)情況來看,參加電商培訓(xùn)的人對(duì)電商的意識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要進(jìn)一步加大力度。廣闊的農(nóng)村是大有作為的。中國(guó)的希望也在農(nóng)村,我們山西搭不上東南沿海開放開發(fā)、搭不上西部大開發(fā)、搭不上振興東北振興,也搭不上一帶一路……好多好多,可我們這一次應(yīng)該搭上電商進(jìn)村這輛快車,重塑我山西晉商輝煌。目前不斷下滑的山西太需要這樣一次人心的振奮了。請(qǐng)拿出我山西晉商先輩如喬致庸、雷履泰等人的開拓精神和開拓意識(shí)來吧!請(qǐng)拿出我山西人民當(dāng)年走西口的勇氣來吧!電商,走起!清徐,走起!山西!雄起!剛剛看到孟教師文章中提到:清徐職教中心被縣政府列入電商培訓(xùn)中心,實(shí)訓(xùn)樓正在緊張的施工裝修之中。俺心里非常的快樂,盼望學(xué)校的電商培訓(xùn)和運(yùn)用能盡快的投入使用,為清徐電商的開展,為清徐經(jīng)濟(jì)的開展提供更好的平臺(tái),更多的效勞,為社會(huì)和清徐更多的家庭培養(yǎng)更多的人才,也盼望清徐職教中心能借此時(shí)機(jī)得到更好更快的開展。電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)字電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二近日,為宣傳和普及“電商”知識(shí),公司工會(huì)協(xié)調(diào)市總工會(huì)培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)“電商”資深人士對(duì)事業(yè)部中層以上管理人員進(jìn)展了專題培訓(xùn),經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的講解培訓(xùn),我對(duì)電商有了初步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)結(jié)合事業(yè)部實(shí)際淺談一下:電商經(jīng)營(yíng)理念對(duì)公司而言是在“道路客運(yùn)”特別是中長(zhǎng)途公路客運(yùn)全面萎縮、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的一項(xiàng)“選擇性”嘗試,一如集團(tuán)“傳統(tǒng)客運(yùn)”轉(zhuǎn)型“旅游客運(yùn)”的“旅游+”形式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司的開展順應(yīng)“大環(huán)境”,結(jié)合公司實(shí)際參加并力圖在新的“營(yíng)商”形式下獲得“一瓢羹”,通俗的說法就是“多種經(jīng)營(yíng)”。作為公司的一員,我們理應(yīng)為公司的開展“建言獻(xiàn)策”,也應(yīng)為公司新經(jīng)營(yíng)理念的實(shí)現(xiàn)“增磚添瓦”,奉獻(xiàn)自己的力量。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的理解是:電商主要靠參加平臺(tái)運(yùn)作、吸聚流量取勝、多種方式造勢(shì)這一形式來實(shí)現(xiàn)利益的化。至于所謂“線上線下、實(shí)體、操盤...”等等都是手段而已。結(jié)合公司各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際,我認(rèn)為在各方面條件尚未具備的條件下,我們主要方向是“微商”,待“勢(shì)與量”具備時(shí)再做大或進(jìn)入“電商”平臺(tái)。詳細(xì)想法是:一是利用現(xiàn)有場(chǎng)地資,利用汽車站、換乘站等實(shí)體作為陣地,利用車輛運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)先期對(duì)集團(tuán)旗下諸如“交運(yùn)啤酒、黃酒等”產(chǎn)品的宣介與配送;二是做好職工“人脈”資利用,做量作勢(shì);三是搭建“微信_(tái)___”平臺(tái),加強(qiáng)信息宣傳;四是精選特色產(chǎn)品〔物品、旅游線路〕,適時(shí)安排上線與上架;五是堅(jiān)持“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”原那么,做

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