工程師轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告

工程師轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告我于20xx年5月12日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，依據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。使我能夠這么快的熟識這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對我無私的關(guān)心和幫忙。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氣氛,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄，也熟識了公司的整個(gè)操作流程。也為我有時(shí)機(jī)成為億東的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的治理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能準(zhǔn)時(shí)反映問題及處理問題的力量。經(jīng)過近三個(gè)月，我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作，能對車間問題進(jìn)展簡潔分析處理，并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，訂正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到仔細(xì)，負(fù)責(zé)，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對工作和熟悉及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀看讓我清晰了車間生產(chǎn)治理的缺乏。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要緣由我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。

集中表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)線制程返工較多。緣由為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對5s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：

1.準(zhǔn)時(shí)有效處理客戶反應(yīng)信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)展處理，反應(yīng)至相關(guān)人員進(jìn)展根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以削減客訴，提升的滿足度。

2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場部門的溝通，準(zhǔn)時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿意;準(zhǔn)時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整改與匯報(bào)以及質(zhì)量例會的核實(shí)與跟蹤，并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

3.提高巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進(jìn)展品質(zhì)意識教育。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn)，規(guī)劃，努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改良措施。進(jìn)本公司以來，看到公司快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司制造價(jià)值，同公司一起進(jìn)展與進(jìn)步!

工程師轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告2

我叫xxx，來自內(nèi)蒙古赤峰市，畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院，專業(yè)是過程裝備與掌握工程，現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)部任方案設(shè)計(jì)工程師一職。

接下來是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告！

我是6月8號入的職，下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績與奉獻(xiàn)。

首先是6月份，行業(yè)學(xué)問掃描階段。

由于我在六月份剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候，正好趕上公司盤點(diǎn)，再加上技術(shù)效勞部的上一批培訓(xùn)剛剛完畢，所以只能在我們部門的帶著下，自學(xué)產(chǎn)品學(xué)問。在這個(gè)過程中，我稱之為：疑問的六月。由于剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的熟悉真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品學(xué)問手冊，不停地看不停地記，由于沒有見過實(shí)物，沒有實(shí)際操作，大腦里沒有系統(tǒng)性的思索，所以就會產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時(shí)候就算你想問，你發(fā)覺你自己都不知道怎么問，那個(gè)時(shí)候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜，把行業(yè)學(xué)問掃描了一遍。

接下來就是七月份，培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。

七月份正式開頭在技術(shù)效勞部培訓(xùn)，這個(gè)月是我試用期三個(gè)月，學(xué)習(xí)東西最多，進(jìn)步最大，最充實(shí)的一個(gè)月。由于帶著六月份的疑問，就是想去探究自己不會的東西。

首先，就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下最終見著實(shí)物了，聲光手報(bào)、煙感溫感，除了主機(jī)根本都拆一遍，拆完再裝上。這根本就是前端產(chǎn)品熟識的過程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)完畢后，就開頭按著五大系統(tǒng)的組成，分別進(jìn)展實(shí)際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點(diǎn)的編寫到主機(jī)的聯(lián)動、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報(bào)價(jià)。這個(gè)過程說起來簡潔，但在實(shí)際操作的過程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把全部前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后，啟動開關(guān)，主機(jī)就開頭報(bào)各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24V，磁場干擾，設(shè)備接觸不良）、反應(yīng)故障（前端設(shè)備太多，總線電壓低，10K電阻沒接）、輸出故障（電壓不正常、設(shè)備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在討論同一個(gè)故障，到了最終才發(fā)覺是其中的一個(gè)設(shè)備壞了，換一個(gè)就OK了。就這樣，整整一個(gè)月，都在討論各種故障、各種問題。其實(shí)在這一個(gè)月里，還有一個(gè)更大的收獲，就是熟悉了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴，從早上晨跑到白天學(xué)習(xí)，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的特別快樂，這就是整個(gè)充實(shí)的七月。

接下來就是八月，設(shè)計(jì)上圖階段。

八月份回到自己的部門，在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶著下，開頭學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)上圖，我把這個(gè)過程稱之為，興奮的八月。為什么這么說呢？記得，有一次我們部門經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問我，最近學(xué)的怎么樣，感覺如何？我當(dāng)時(shí)最大的感受就是，覺得時(shí)間不夠用。不是由于要學(xué)習(xí)的.太多，而是練習(xí)的太少，達(dá)不到嫻熟的程度，工作效率特殊低，而且還簡單出錯(cuò)，所以就只能多花時(shí)間去練習(xí)去磨練。

隨著練習(xí)的增加，你也越來越嫻熟，于是我就開頭有了興奮的感覺。不是由于嫻熟而興奮，而是由于不管你怎么嫻熟你都會有錯(cuò)誤。所以我就越來越興奮。于是我就把削減錯(cuò)誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對，我發(fā)覺我只要一開頭挑戰(zhàn)，我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等，雖然現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙還是有許多地方需要提高，但我一點(diǎn)都不怕，由于我有信念，我信任，只要努力、只要堅(jiān)持就肯定會有進(jìn)步。

整個(gè)八月份，在我的兩位師傅的帶著下，我學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)了火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)12個(gè)工程工程，智能疏散系統(tǒng)3個(gè)工程，包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門系統(tǒng)2個(gè)工程。

這個(gè)過程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計(jì)上圖，由于新國標(biāo)要求每32個(gè)設(shè)備就要安裝一個(gè)隔離器，開在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計(jì)隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線，就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?，我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時(shí)間，才漸漸學(xué)會。

其次，就是接線的學(xué)習(xí)，我覺的對于我現(xiàn)在來說，最難學(xué)的就是接線。由于依據(jù)建筑構(gòu)造的不同，接線的方式也各不一樣，可能同一種接線方法，在不同的構(gòu)造中接線的方式卻又很大不同。特殊是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其留意，否則就會很簡單消失錯(cuò)誤。

這根本就是整個(gè)八月份的學(xué)習(xí)狀況，這個(gè)月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合?，由于設(shè)計(jì)上圖對產(chǎn)品的功能特性以及留意事項(xiàng)，要求都比擬高。而且建筑機(jī)構(gòu)簡單多樣，而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀悖鎸ξ医佣B三的錯(cuò)誤，她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo)，我真的是特殊特殊的感謝。

接下來是，缺乏與改良措施。

首先是，馬虎馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，由于設(shè)計(jì)上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個(gè)探測器，那塊接線短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯(cuò)誤。而我做出來的圖，拿到我?guī)煾改?，我?guī)煾缚偸悄苷业皆S多缺乏。我?guī)煾赋３Ｕf的一句話就是，我不是告知你改這塊嗎，你怎么又沒改?。∷栽诩?xì)心這一塊肯定要加強(qiáng)。改善措施就是：學(xué)會工作時(shí)多規(guī)劃，按著規(guī)劃一步步進(jìn)展，完畢時(shí)多檢查，時(shí)刻提示自己。

其次就是，設(shè)計(jì)視野不寬敞。這一塊就是在設(shè)計(jì)上圖時(shí)，思路單一，有時(shí)候不能從多方位思索問題。改善措施就是：學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)，多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍，了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，查找相關(guān)資料。

還有就是，工作閱歷少嫻熟度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低簡單出錯(cuò)。改善措施就是：多學(xué)多練多溝通，學(xué)會用筆記錄過程，不懂的問題多向前輩們請教，定期回憶總結(jié)防止遺忘。

接下來就是，下一步進(jìn)展規(guī)劃。

首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí)，我覺得自己現(xiàn)在對產(chǎn)品的熟識度還不夠，所以還要加強(qiáng)。那就是：連續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。

接下來就是，崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個(gè)，學(xué)習(xí)BIM相關(guān)學(xué)問，為公司普及BIM時(shí)做好充分的預(yù)備。由于我們方案設(shè)計(jì)這一塊，可能明年開頭普及BIM所以這一塊要提前學(xué)習(xí)，做好預(yù)備。其次個(gè)，閱讀相關(guān)消防設(shè)計(jì)的書籍，拓展設(shè)計(jì)視野，增加課外學(xué)問。這和前面說的一樣。最終是，對公司的思索與建議。

首先是，人才培育戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培育特別重視，他為了培育人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從一般員工的培訓(xùn)到治理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說，他們也承受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢。那里面有一個(gè)，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說明白什么，這說明白他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專有化的體系，不僅僅滿意了自己的對培訓(xùn)的需求，而且還開頭賺錢了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說，這個(gè)廠就是一個(gè)人才培育基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培育基地。所以我覺得，我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，對人才的培育肯定是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的討論。

接下來，就是我對公司的人才培育這一塊，做出的的一點(diǎn)點(diǎn)思索。

首先，我覺得我們公司人才培育這方面，還比擬薄弱，內(nèi)容單一。所以我的建議是：搭建一個(gè)平臺，建立一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個(gè)體系都有哪些內(nèi)容呢？首先就是治理的培訓(xùn)，一個(gè)良好的治理，對企業(yè)的勝利與進(jìn)展至關(guān)重要。而我們公司對治理的培訓(xùn)，依據(jù)我現(xiàn)在所知道的，就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書籍，然后在微信上考個(gè)試。我覺得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會對我們的治理有任何系統(tǒng)性的思索。所以我覺第一要開的就是治理培訓(xùn)課程，加強(qiáng)治理建立。

其次，就是開設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好，沒有核心動力確定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后效勞。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí)，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓(xùn)時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個(gè)模擬也不難。

最終就是文化，文化包含的就比擬多了，他包括企業(yè)文化的培訓(xùn)，還包括共享，比方說某個(gè)人出去了，有什么重大發(fā)覺、重大收獲，可以共享溝通。

那么這個(gè)平臺開設(shè)起來有什么好處呢？第一個(gè)，提高了員工的技術(shù)、綜合素養(yǎng)、拓寬了視野。其次個(gè)就是提高溝通，增加公司整體分散力。由于每一次的培訓(xùn)，都不只是一個(gè)部門，許多部門的人都在一起，包括研發(fā)、技術(shù)效勞、生產(chǎn)、市場等。讓各個(gè)部門的人都有最直接的溝通，從而到達(dá)提高公司整體分散力。

最終，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再聘請的時(shí)候，應(yīng)聘者問，在貴公司可以得到哪些熬煉，我們就可以跟他講，我們有專業(yè)化的培訓(xùn)體系，你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過程中，發(fā)覺那些人有特長，然后讓他發(fā)揮出他的特長，他的特長肯定是他喜愛做的事，那么我們員工都在做自己喜愛的事，那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了，總而也到達(dá)留住人才。

其實(shí)還有一天我沒寫，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來，對其他外部企業(yè)開放，然后收費(fèi)。也就是馬云的策略，B2B、C2C、O2O。

最終是，對公司的思索與建議。

首先是，人才培育戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培育特別重視，他為了培育人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從一般員工的培訓(xùn)到治理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說，他們也承受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢。那里面有一個(gè)，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說明白什么，這說明白他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專有化的體系，不僅僅滿意了自己的對培訓(xùn)的需求，而且還開頭賺錢了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說，這個(gè)廠就是一個(gè)人才培育基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培育基地。所以我覺得，我們公司將來要想做大做強(qiáng)，對人才的培育肯定是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的討論。這一點(diǎn)就是我對公司的一點(diǎn)點(diǎn)思索。

接下來是，技術(shù)的培訓(xùn)。由于我在培訓(xùn)了一個(gè)月，我覺得挺累的，晚上都做噩夢。為啥累呢，就是我想努力的去學(xué)，但不知道如下手，所以就特殊的累。后來我問了下一批人員的培訓(xùn)，我問他們學(xué)的怎么樣，他們也說不太會。所以這一塊我就思索了一下，要是我我會怎么做？

首先是，確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持，還是其他。要是技術(shù)支持，產(chǎn)品熟識后，重點(diǎn)培訓(xùn)故障解答，把全部的故障都整理成一個(gè)題庫，學(xué)院要做的第一件事就無條件的把這個(gè)題庫給我背下來，然后考試，考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新，咱們又不是搞教育的，目標(biāo)特別明確就是把理論學(xué)會了，剩下的真正技術(shù)的提高肯定是在現(xiàn)場工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊，講師的任務(wù)很大。

接下來，就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候，我發(fā)覺早上有晨讀，我特殊快樂。為什么呢？我在讀大學(xué)的時(shí)候，每天早上上課，我都會比別人早到二非常鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)覺自己真的是神清氣爽，上課時(shí)特殊有精神。后來我就堅(jiān)持下去了，四年來我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時(shí)都拿不了，最終都送給人了。所以我覺得晨讀特別好，每天開頭工作之前，通過晨讀可以讓自己糊涂一下，趕走一身的睡意。其實(shí)，還有一個(gè)更大的好處，就是可以減肥。

那么我們每天晨讀的半個(gè)小時(shí)，我們要做些什么？我大膽的設(shè)想了一下，每個(gè)人都喜愛做自己喜愛做的事情，那我們就換位。也就是說這半個(gè)小時(shí)，不做和工作有關(guān)的事情。舉例說明：比方說我們規(guī)定每天兩個(gè)人做共享，那這兩個(gè)人就要做好預(yù)備，預(yù)備好15分鐘的內(nèi)容，共享給大家。固然你也可以說和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例，只要能到達(dá)效果就行。

工程師轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告3

本人（xx）自20xx年x月進(jìn)入公司，目前效勞于xxx工程部，工作崗位機(jī)電安裝工程師，試用期已滿三個(gè)月，特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

通過前期的工作，依據(jù)本人崗位職責(zé)，對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作規(guī)劃以及個(gè)人的一些體會，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作內(nèi)容：

1、全面了解分析機(jī)電、消防設(shè)計(jì)圖紙，通過與xxx協(xié)作討論，針對設(shè)計(jì)圖紙中的不完善局部，不符合公司裝修設(shè)計(jì)方案局部，過度設(shè)計(jì)局部等，與設(shè)計(jì)院進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，努力到達(dá)符合工程的驗(yàn)收條件，銷售策略，節(jié)省甲供材料的目的；

2、幫助公司前期部與市政單位接洽，解決工程的供電、供水、燃?xì)獾?，市政管線入戶設(shè)計(jì)施工方案；

3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機(jī)電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實(shí)狀況進(jìn)展檢查、核對，對于設(shè)計(jì)圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求局部，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)總師辦，與設(shè)計(jì)院溝通后解決；

4、幫助工程經(jīng)理，完善機(jī)電、消防施工進(jìn)度規(guī)劃，并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展調(diào)整。針對甲供材料的進(jìn)場時(shí)間安排，協(xié)作、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計(jì)、匯總設(shè)備數(shù)據(jù)，提報(bào)公司本錢部等各部門批閱、分析、落實(shí)；

5、參閱機(jī)電、消防施工合同等文件，嚴(yán)格要求施工單位，根據(jù)合同規(guī)定的相關(guān)條款落實(shí)執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的局部，以達(dá)成竣工驗(yàn)收為目的，依照公開、公正、公正的原則，與各個(gè)施工單位進(jìn)展溝通協(xié)商，到達(dá)施工界面劃分清楚、分包之間相互親密協(xié)作等目標(biāo)；

6、協(xié)作、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡察工作，加強(qiáng)對總分包單位的施工質(zhì)量治理，安全、文明施工治理。

二、后續(xù)工作規(guī)劃：

1、在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全治理的同時(shí)，與機(jī)電、消防、其他總分包施工單位準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工進(jìn)度規(guī)劃、方案；

2、協(xié)作xxx、xx部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計(jì)工作，到達(dá)公司要求的銷售策略，符合工程驗(yàn)收、節(jié)省公司本錢等目標(biāo)。

3、協(xié)作前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作，通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計(jì)施工方案，節(jié)省施工預(yù)算。

三、個(gè)人體會：

通過前段時(shí)間的工作，其中受益匪淺。

首先，工程部團(tuán)隊(duì)集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在工程經(jīng)理帶著下，大家除了在仔細(xì)完本錢職工作的前提下，相互學(xué)習(xí)，均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求，努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素養(yǎng)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作，我感到非常榮幸。

其次，通過與公司各個(gè)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作，感受到了仔細(xì)、細(xì)致、高效的工作氣氛。

再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)懷、幫忙。

以上是本人的申請述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。

工程師轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告4

本人于1998年計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)，20xx年獲硬件修理工程師技術(shù)資格，從20xx年06月24日起，被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個(gè)月。任職以來，嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況作如下匯報(bào)。

一、團(tuán)隊(duì)精神：

簡潔來說就是大局意識、協(xié)作精神和效勞精神。無論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個(gè)人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。

在合作的過程中，不僅發(fā)揮了個(gè)人的特長，也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時(shí)，也收獲了開心，更實(shí)踐集體工作的藝術(shù)。

二、完本錢職工作的質(zhì)和量

本人熟識iso9000的體系，做過內(nèi)審員。并在計(jì)算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論學(xué)問和計(jì)算機(jī)在企業(yè)治理方面的閱歷，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的力量，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并在實(shí)際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間，主要工作是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)終端設(shè)備維護(hù)，與幫助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為治理制度編寫等工作。詳細(xì)如下：

三、計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作

1、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工作

目前公司的計(jì)算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺，主要故障現(xiàn)象是：運(yùn)行慢、