關(guān)于公司部門年度計(jì)劃

關(guān)于公司部門年度計(jì)劃自身建立目標(biāo)：

完善部門組織職能；讓部門人員的專業(yè)學(xué)問、綜合力量扎實(shí)努力工作，完成額度xx元，部門年度工作規(guī)劃。

詳細(xì)實(shí)施方案：

1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要到達(dá)全部目標(biāo)，必需對本部門的職能、職責(zé)進(jìn)展界定。規(guī)劃設(shè)立專司招投標(biāo)報名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等治理工作。

2、建立具體的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。

3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素養(yǎng)提升。XXXXXXX經(jīng)理肩負(fù)對下屬的培訓(xùn)、治理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部規(guī)劃對全部門人員進(jìn)展工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合力量得到提高。

4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反應(yīng)，準(zhǔn)時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改良工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日xxxxxxx工程評審，3月7日xxxx中心工程開標(biāo)，3月14日XXXXX工程開標(biāo)，要仔細(xì)順當(dāng)?shù)陌讶蝿?wù)完成。接下來正在進(jìn)展的工程有XXXXXXXX等工程，正在聯(lián)系的工程是。我們部門會完成所要到達(dá)的目標(biāo)。

公司部門年度規(guī)劃篇2

組別職責(zé)：

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司給予本部門的使命;

2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排

3.部門本錢費(fèi)用掌握，所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核

4.幫助銷售商品治理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳設(shè)幫助、

5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反應(yīng)，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店供應(yīng)店鋪陳設(shè)、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與選購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作幫助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳設(shè)指引)

11.完成各職能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進(jìn)展分級治理。

12.選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度。

權(quán)限

對于組別內(nèi)部員工持有治理權(quán)、獎懲權(quán)

對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)視權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)

陳設(shè)師工作說明

工作職責(zé)1：(主要)

1.每季陳設(shè)指引制作、陳設(shè)效果監(jiān)視與維護(hù)。

2.結(jié)合市場活動安排陳設(shè)工作，設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳設(shè);

3.跟據(jù)商品部供應(yīng)貨品銷售狀況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(jìn)(制作模版)

4.依據(jù)商品供應(yīng)的商品信息幫助平面設(shè)計(jì)對商品陳設(shè)與POP的形像企劃

5.進(jìn)展巡店陳設(shè)調(diào)整及其他事務(wù)處理，匯總并制作相照顧片。

6.負(fù)責(zé)每季陳設(shè)道具開發(fā)與使用陳設(shè)指引制作(匯總，保存，備份)

7.對各季主題陳設(shè)進(jìn)展考核及記錄，并準(zhǔn)時跟進(jìn);

8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪共性展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、幫助空間規(guī)劃;

9.終端門店陳設(shè)隊(duì)伍的組建及標(biāo)準(zhǔn)建立。直接指導(dǎo)陳設(shè)工作的開展。(匯總，保存，備份)

10.《10佳門店陳設(shè)》評比檢查和改良。定期對各店鋪店長及陳設(shè)組進(jìn)步行主題培訓(xùn)及考核;

11.制定分區(qū)陳設(shè)執(zhí)行跟進(jìn)方案，對分區(qū)陳設(shè)助理執(zhí)行區(qū)域評核

12.進(jìn)展每月陳設(shè)巡檢，月度陳設(shè)評比或季度評比工作;

13.負(fù)責(zé)特別道具選購與開發(fā)

14.根據(jù)公司的特別要求，針對店鋪進(jìn)展特別陳設(shè);

15.負(fù)責(zé)陳設(shè)學(xué)問培訓(xùn)

16.負(fù)責(zé)全國各個營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動的協(xié)調(diào)、治理、指導(dǎo)和監(jiān)控

17.定期向公司反應(yīng)終端的陳設(shè)報告，并提出建立性整改建議;

平面設(shè)計(jì)工作職責(zé)：

1.與商品部、陳設(shè)師制作每季POP方案《氣氛與促銷POP》、節(jié)日推廣活動POP跟進(jìn)

2.依據(jù)店鋪每季物料更換狀況，定期設(shè)計(jì)平面***。(POP、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)

3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并準(zhǔn)時制作等相關(guān)廣宣物料。

4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行。

5.依據(jù)公司需求狀況，制作LOGO、PPT版面設(shè)計(jì)、報刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)容。

6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴(yán)格掌握物料質(zhì)量及到店時間，并準(zhǔn)時的監(jiān)控、掌握制作本錢

7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，實(shí)行有效指導(dǎo)。制作物料使用表格

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作。

9.完成終端門店物料使用評估，并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。10.跟進(jìn)每季畫冊拍攝與方案似定

11.訂貨會現(xiàn)場POP設(shè)計(jì)陳設(shè)助理工作說明：

工作職責(zé)：

1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳設(shè)效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)視，每月陳設(shè)狀況,《相片》

2.根椐《10佳店鋪陳設(shè)》方案進(jìn)展所需區(qū)域每月陳設(shè)巡檢和店鋪上傳陳設(shè)效果抽檢，季度評比工作;

3.做好新開店鋪貨品的SKU、模特、POP、音響、燈光與陳設(shè)道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn);

4.負(fù)責(zé)版房的治理工作;

5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳設(shè)治理;

6.終端門店照片檔案的收集。(匯總，保存，備份)

7.每月店鋪音樂制作、下發(fā)與反應(yīng)

8.熟識店鋪POP擺放與更換方法

9.熟識店鋪新開業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳設(shè)

10.培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳設(shè)反應(yīng)表格

11.每月收集與考察同品牌陳設(shè)與POP設(shè)計(jì)***片資料

12.幫助訂貨會陳設(shè)布場

13.幫助陳設(shè)師完成新品陳設(shè)指引

14.幫助陳設(shè)師完成所負(fù)責(zé)工程

年度工作總結(jié)

1.通過有效的商品信息，平面，陳設(shè)，提升店鋪形像與銷售，如(常規(guī)月底促銷、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與陳設(shè)結(jié)合的形像提升)

2.利用10佳店鋪陳設(shè)方案，通過每季陳設(shè)指引進(jìn)展季度考核與評比，全面提升店鋪陳設(shè)與形像氣氛

3.陳設(shè)與平面制作20xx年秋冬、20xx春夏畫冊方案與拍攝跟蹤

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作幫助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳設(shè)指引)

5.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳設(shè)與平面的促銷方案

6.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾選購與指引制作

7.店鋪音樂的月度更新規(guī)劃，提升店鋪進(jìn)店率

8.訂貨會的平面設(shè)計(jì)、空間區(qū)域、陳設(shè)布場

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳設(shè)形像方案

10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳設(shè)形像方案

11.陳設(shè)助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行狀況的反應(yīng)與建意，有效提升店鋪執(zhí)行力量與培育店鋪陳設(shè)小助手的效果，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處里有效性。

公司部門年度規(guī)劃篇3

20xx年是xxx進(jìn)展特別重要的一年，也是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增加責(zé)任意識、效勞意識,特定本規(guī)劃。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參加企業(yè)治理。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理應(yīng)參加到企業(yè)治理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視，為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。

三、隨著單位精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求，依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算，根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的規(guī)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地躲避資金風(fēng)險。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。在費(fèi)用掌握方面，加強(qiáng)艱難奮斗、勤儉節(jié)省的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)省的意識。

3、加大財(cái)務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)展自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化。

四、實(shí)行會計(jì)電算化。

有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)展，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)治理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序掌握，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、參與財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精華。

全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)展帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問，開拓視野，豐富學(xué)問，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會人員學(xué)問構(gòu)造，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理的整體素養(yǎng)。

1、積極爭取資金，說明充分理由，反映真實(shí)的狀況，并留意準(zhǔn)時聯(lián)系，主動溝通，親密彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。

2、積極參加招商引資工作，準(zhǔn)時、