創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案(7篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案精選(7篇)創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇一假如你想開設(shè)一家美甲店，開店之前，首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研，理解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征，給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)才能，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。美甲店的選址是非常重要的，也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。假如地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流，自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的效勞。只有一流的技術(shù)，才能提供一流的效勞。只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的效勞。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù)，必須到國內(nèi)正規(guī)的，有多年培訓(xùn)經(jīng)歷的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí)，高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化裝品一樣，長期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。所以，我們建議，專業(yè)的美甲店，一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)使用合格的設(shè)備和美甲工具。雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶形式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí)，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)展操作，也不注意衛(wèi)生狀況。在長時(shí)間的工作中，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣，不守規(guī)矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要慎重，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對(duì)你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。假如你有了適宜的地點(diǎn)、有了富有經(jīng)歷的專業(yè)美甲師，你可以選擇自己來獨(dú)立開店。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇二大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是手里資金有限,總是尋找一種低投入的創(chuàng)業(yè)方法和工程,如何使低本錢創(chuàng)業(yè)也能制勝？a先生是某服裝企業(yè)采購，從事了幾年的采購工作后頗有心得，對(duì)服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè)，由于服裝企業(yè)如今很多是虛擬經(jīng)營，即便是我們熟悉的知名品牌(如cye班尼路、美特斯邦威)也只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，本身并不設(shè)廠，設(shè)計(jì)出衣服款式后找服裝廠加工制成成衣，然后加上品牌標(biāo)識(shí)發(fā)往全國的零售終端。如今a先生就經(jīng)常接一些私活，客戶提供款式，然后a先生負(fù)責(zé)采購面料和找加工廠，最后交付成衣。一單下來少那么幾千，多那么幾萬，確實(shí)非常愜意。這種方式的好處是沒有風(fēng)險(xiǎn)，自己在有固定收入的同時(shí)可以創(chuàng)造更多價(jià)值?！窘ㄗh】1、應(yīng)該知道自己開展的主次，在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個(gè)人才能和資歷的增長，因此重心是完成好本職工作，推進(jìn)個(gè)人才能和職業(yè)開展的進(jìn)程。2、保持以下尺度：客戶不要是你打工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；不要占用任何上班時(shí)間；不泄露任何公司的商業(yè)機(jī)密。b小姐以前是服裝設(shè)計(jì)師，后來從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶(如今有很多商品市場(chǎng)可以買、可以租，用些人買下后通過出租贏利，并且經(jīng)營的證照齊全)，在一家服裝市場(chǎng)中經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務(wù)，憑借自身的設(shè)計(jì)才能和多年的行業(yè)經(jīng)歷，b小姐自己設(shè)計(jì)，找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售。目前銷售良好，已經(jīng)開出了第二家分店?！窘ㄗh】1、一定要找人氣旺的市場(chǎng)，可能比起經(jīng)營較差的市場(chǎng)租金要高，可是人流量是該商品市場(chǎng)內(nèi)你的小店存活的最根本條件。2、同樣的市場(chǎng)也有生意好和差的區(qū)別，因此需要你對(duì)自己經(jīng)營的產(chǎn)品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費(fèi)者愛好;熟悉該商品的進(jìn)貨渠道，能以更低價(jià)格進(jìn)貨等等)。c先生出差x市發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r(jià)格比較廉價(jià)，回來后經(jīng)過簡(jiǎn)單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售，而且價(jià)格昂貴，因此c先生在春節(jié)前很早就到x市訂購了一批松子，并且在本地人流最大的家樂福爭(zhēng)取到了進(jìn)門的一塊場(chǎng)地，春節(jié)期間開場(chǎng)用大缸裝著松子進(jìn)展銷售，一個(gè)月下來是令人瞠目結(jié)舌的30萬利潤。【建議】1、用你所代理或銷售產(chǎn)品的消費(fèi)廠家相關(guān)證明(衛(wèi)生答應(yīng)證、廠商證明等)到賣場(chǎng)辦理入場(chǎng)手續(xù)，否那么不能進(jìn)場(chǎng)。2、風(fēng)險(xiǎn)比較大，一定要對(duì)市場(chǎng)行情有所把握，并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。(有人從外地批水果到賣場(chǎng)銷售，運(yùn)輸途中耽誤了一下，結(jié)果很多沒賣完就爛掉了。3、考慮本地人對(duì)該產(chǎn)品的承受程度，最好做個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查(有些東西盡管本地是很少銷售，但是可能不一定合適本地口味，例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔，但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的口味，因此失敗。如今有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費(fèi)用不高，但是選對(duì)的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢，加盟連鎖一定要看準(zhǔn)，并且早點(diǎn)介入成功的可能性比較大。d小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店，由于當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品市場(chǎng)上比較少見，屬于競(jìng)爭(zhēng)少，利潤高的行業(yè)，因此短短兩年就賺了接近百萬，等到各種飾品連鎖店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行，開了一家眼鏡店。再如加盟有實(shí)力的房產(chǎn)中介公司，自己只需要租個(gè)門面，有簡(jiǎn)單的、桌椅等設(shè)備就可以開展業(yè)務(wù)，房信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費(fèi)登記，你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房的信息，由于房信息登記是免費(fèi)的，所以很快你能找到一些房信息。接下來通過門市會(huì)有求購、求租的客戶上門，你提供cye信息并帶著看房，雙方成交時(shí)，出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金，一筆月租20xx元的工程中介成功就可以獲得1200元，非常可觀，操作也很簡(jiǎn)單?！窘ㄗh】1、選擇行業(yè)門檻低但回報(bào)高的產(chǎn)業(yè)，例如房產(chǎn)中介。2、選擇新興產(chǎn)品，一旦競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品增多，營業(yè)額下降時(shí)，立即轉(zhuǎn)向。如以前的小飾品店等。3、整個(gè)投資不宜過大，找利潤高，投入少的小產(chǎn)品加盟，沒有經(jīng)歷的人切忌加盟大的連鎖工程，沒有一定的經(jīng)營經(jīng)歷注定失敗，千萬別太相信加盟企業(yè)的無經(jīng)歷一樣經(jīng)營，全程營銷輔導(dǎo)的謊話。e先生與f小姐都是設(shè)計(jì)專業(yè)的出身，在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè)，他們一起創(chuàng)辦了一家設(shè)計(jì)工作室。工作室的好處是手續(xù)簡(jiǎn)便，正規(guī)點(diǎn)到工商局登記就可以了，有些工作室實(shí)際無須辦理任何手續(xù)，也沒有辦公場(chǎng)地的費(fèi)用支出，在家消費(fèi)即可。他們主動(dòng)到出版社、學(xué)校、印刷廠等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，由于工作室除了設(shè)計(jì)用的紙張和油墨外幾乎沒有其他本錢，因此效勞價(jià)格相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，再加上多年的設(shè)計(jì)經(jīng)歷，無論手繪和電腦設(shè)計(jì)都讓客戶比較滿意，因此如今業(yè)務(wù)越做越大，幾年下來已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。再有g(shù)小姐對(duì)時(shí)尚飾品比較有興趣，自己買了許多珠子、貝殼、繩子等，在家開了工作室，專門創(chuàng)作手工飾品然后賣給飾品店，如今她的手工飾品已經(jīng)小有名氣，供不應(yīng)求?！窘ㄗh】1、個(gè)人要有比較好的專業(yè)技能，因?yàn)樾詢r(jià)比是你在市場(chǎng)中勝出的關(guān)鍵，價(jià)格再廉價(jià)作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營。2、剛開場(chǎng)必須通過各種關(guān)系，主動(dòng)開展業(yè)務(wù)，同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。以上的創(chuàng)業(yè)形式只是個(gè)人低本錢創(chuàng)業(yè)的最簡(jiǎn)單形式，由于風(fēng)險(xiǎn)小，投入少而合適普通的創(chuàng)業(yè)人群，但需要強(qiáng)調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)展創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析^p以及針對(duì)性的知識(shí)補(bǔ)充、才能培訓(xùn)等將大大進(jìn)步創(chuàng)業(yè)的成功幾率。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇三上班族想創(chuàng)業(yè)，可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案：這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資和建立的人脈關(guān)系進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。筆者有一位朋友，原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報(bào)社、雜志社、電視臺(tái)、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。時(shí)機(jī)成熟后，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn)，便踏上了成功之路。如今，這位朋友的工作室生意很紅火。但是在這方面要注意的是，不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者賠本的生意就歸單位。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)而影響單位的工作。有些上班族沒有時(shí)間自己進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)歷和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)展創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進(jìn)展創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字和見證人，以免到時(shí)候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃息，因?yàn)殂y行利息太低。從去年6月起，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家。如今這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說，其實(shí)很簡(jiǎn)單，他看準(zhǔn)了地方，出錢盤下店面，請(qǐng)了幾個(gè)人來開店，設(shè)了一個(gè)店長，工資要高些，其別人按市場(chǎng)行情走，每月幾百元外帶吃住。他只要每個(gè)星期到店里走一趟，盤盤賬。因?yàn)榈晷?，賬目很簡(jiǎn)單，無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨，就是這個(gè)星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜；出貨，就是這個(gè)星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜；賣了多少錢，將中間差價(jià)一算，刨除房租、水電、稅費(fèi)及人員工資，就是他賺的錢。既省心省力，又不花時(shí)間。類似這樣的工程，非常合適想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動(dòng)腦筋，時(shí)刻留心，四處留心。另外，就是該下手時(shí)就下手，不能猶猶豫豫。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇四經(jīng)濟(jì)型汽車美容店對(duì)店面規(guī)模，店面位置要求不高，通常一個(gè)店在2~3個(gè)門頭，門口有足夠的停車地便可經(jīng)營專業(yè)汽車裝潢美容店。專業(yè)汽車美容店最合適在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū)、商業(yè)區(qū)、4s店配套等汽車聚集處，這樣客戶的覆蓋范圍會(huì)比較廣，有利于店面新增客戶的拓展。汽車美容、汽車貼膜、汽車電器、汽車裝具、汽車是目前國內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車美容行業(yè)的利潤主要支撐。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節(jié)，對(duì)管理和經(jīng)營的才能要求較高，導(dǎo)致做專業(yè)美容工程不少初學(xué)者心里沒底。在現(xiàn)有市場(chǎng)中，很多人對(duì)這個(gè)行業(yè)非常看好，但是苦于不得其法。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)可以掌握的很好。專業(yè)汽車美容店前期投資不多，人員數(shù)量要求不多，但要求精干，最正確的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;合適于前期資本不充裕，但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。方案———經(jīng)濟(jì)型投資。投資金額：6萬元左右。經(jīng)營面積：80平方米。工作人員：2到4人。投資工程：汽車美容、汽車改色。投資經(jīng)歷：汽車美容及改色相對(duì)于汽修來說，比較容易經(jīng)營，投資金額也不會(huì)太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過鋪貨方式進(jìn)展經(jīng)營，可以省去許多前期投入，資金介入量相對(duì)較小。資金運(yùn)作：從目前的情況來看，資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于這樣的經(jīng)營工程來說，風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營者的經(jīng)營理念，群眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào)，但是有量的根底，經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤空間：經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?，毛利率?0%左右，其中的凈利潤一塊可以有所增長。專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當(dāng)?shù)卣w市場(chǎng)，最正確的營銷方式是口碑營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來擴(kuò)大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最正確營銷手段?？诒疇I銷是專業(yè)鍍膜店生存的根本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長的二個(gè)翅膀。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇五1)工程名稱：xx奶茶店2)經(jīng)營范圍：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷熱飲等2、兼營甜品等各類個(gè)性小吃?？赏馑蜕祥T。3)工程投資：5萬元4)場(chǎng)地設(shè)置：xx街xx號(hào)(xx學(xué)校附近)，面鋪大小3045平方米。5)企業(yè)類型：效勞型;按個(gè)體工商戶登記注冊(cè)。1)如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較劇烈，一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要可以打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步人手缺乏，所以估計(jì)開場(chǎng)時(shí)每天能賣100杯左右，之后會(huì)有所提升2)如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效應(yīng)很重要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，這樣才可以吸引到顧客，除了質(zhì)量保證，效勞態(tài)度也非常重要。我們?cè)谛趹B(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤硐M(fèi)，同時(shí)承受更多的人前來消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開業(yè)時(shí)間長，群眾有消費(fèi)慣性心里，喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi)，所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。4)我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)展創(chuàng)新，讓人有一種新穎感，在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營開展。逐漸推出新的產(chǎn)品，讓顧客能持續(xù)感受到新穎感以及我們的誠意。5)同時(shí)，選址位于學(xué)校附近，人流量較大，同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群，租金雖然相對(duì)較高，但有足夠的價(jià)值1)注冊(cè)費(fèi)，店面租金費(fèi)1萬元2)裝修費(fèi)5000元3)設(shè)備、原材料購置費(fèi)1萬5千元4)前期推廣宣傳費(fèi)5000元5)流動(dòng)備用資金5000元6)員工(3名)薪酬1萬元奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或效勞銷售給顧客，預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷售收入可以到達(dá)1萬5千到1萬8千元，除開營銷費(fèi)，公共事業(yè)費(fèi)，維修費(fèi)，折舊費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)本錢以及稅務(wù)，預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12000元左右1)早期市場(chǎng)開發(fā)困難作為剛剛起步的企業(yè)，早期市場(chǎng)開發(fā)是最大困難，尤其是附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此，我們要制定完善的營銷方案，進(jìn)展全面營銷培訓(xùn)，樹立良好的企業(yè)形象，開展周到效勞，并做好思想準(zhǔn)備，為了美妙的將來而甘愿努力。2)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于專業(yè)限制，成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識(shí)，所以經(jīng)歷缺乏，有些論證不夠充分。3)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難，同時(shí)業(yè)務(wù)開展需要一個(gè)循環(huán)過程，當(dāng)付出很多沒有收到效益的時(shí)候，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性。4)奶茶原材料積壓因?yàn)樵诮?jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓，為此會(huì)產(chǎn)生原材料過期的危險(xiǎn)。公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳，采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營損失。初期決定招收員工人數(shù)為3名，一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝，一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等，一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外賣單進(jìn)展登記、統(tǒng)計(jì)和外送。1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。2)按照《人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。1)校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式，讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來進(jìn)展校園內(nèi)推廣宣傳。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門的效勞，增加在學(xué)生中的品牌知名度。2)活動(dòng)推廣：可以不定期開展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng)，例如贈(zèng)送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像。3)分店形式：可以在店面經(jīng)營進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度，可以對(duì)周邊進(jìn)展考察，并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店，擴(kuò)大品牌的力量，并可在此根底上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營范圍等。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇六名稱：讀書時(shí)間；加州陽光；郵政書城；紙中城邦書店長期目的：經(jīng)營圖書音像文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。一、現(xiàn)狀分析^p二、競(jìng)業(yè)分析^p三、書店定位四、核心競(jìng)爭(zhēng)力五、投資預(yù)算六、促銷策略七、風(fēng)險(xiǎn)躲避八、遠(yuǎn)景規(guī)劃xx市區(qū)總?cè)丝诩s20萬，市級(jí)與市直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū)，各類學(xué)校近10余所，在校學(xué)生4萬人。〔人口〕xx市區(qū)是整個(gè)xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)興旺，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購置力?！操徶昧Α畴S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了宏大的變化。在類似xx這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，汲取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的相貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求?！操徶糜秤捎诒镜匚幕_展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不興旺，種類單一。雖然存在各種書店，但沒有充分滿足讀者日益增長的需要，圖書零售市場(chǎng)仍有包容小型特色書店的空間。書店毗鄰xx市政大廈、世紀(jì)廣場(chǎng)、會(huì)展中心，位于新城區(qū)主街道—神舟路與玉門東路的十字交界處〔廣廈家園8號(hào)〕，周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布，東接x____城區(qū)，南領(lǐng)玉門石油生活基地，西領(lǐng)世紀(jì)大道、陽光小區(qū)，常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬人，且為高收入階層，消費(fèi)才能較強(qiáng)。該區(qū)域交通便利、根底設(shè)施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業(yè)前景非常廣闊。1、國有書店仍然占主導(dǎo)地位〔xx市新華書店〕優(yōu)勢(shì)：1〕聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來對(duì)廣闊讀者根深蒂固的影響；2〕總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店可以比較的；3〕政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營。優(yōu)勢(shì)：1〕運(yùn)行本錢高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；2〕管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反響速度慢；3〕效勞意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化效勞沒有，欠缺文化氣氛；4〕國家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開放。對(duì)策：沒有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1〕細(xì)分目的市場(chǎng)，避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2〕著力降低經(jīng)營本錢，讓利于讀者；3〕狠抓效勞質(zhì)量，提供多樣化的效勞形式，進(jìn)步讀者的認(rèn)可度和忠誠度。2、民營連鎖書店在悄然興起〔三味書屋、南轉(zhuǎn)盤、藍(lán)天〕優(yōu)勢(shì)：1〕在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2〕統(tǒng)一采購，銷售方式靈敏，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3〕較為重視效勞工作。優(yōu)勢(shì)：1〕決策管理層不在當(dāng)?shù)兀畔?、決策溝通不暢；2〕店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和效勞意識(shí)；3〕門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。1〕在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營種類上形成差異；2〕加強(qiáng)特色化、個(gè)性化效勞；3〕進(jìn)步新書上架與讀者訂書到位的速度。3、本地個(gè)體書店已經(jīng)長期存在〔10余家，分布在學(xué)校附件〕優(yōu)勢(shì)：1〕經(jīng)營時(shí)間一般較長，有一定知名度和顧客群；2〕經(jīng)營方式靈敏：零售、少量批發(fā)、租書；3〕價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜幅員書。優(yōu)勢(shì)：1〕作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氣氛；2〕缺乏經(jīng)營管理意識(shí)，得過且過；對(duì)策：此類書店一般不會(huì)形成較大威脅。xx的圖書音像行業(yè)中，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位，但改革開放以來的很多年，xx新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門市越來越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營維持生存。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了xx市場(chǎng)，但除了新華書店以外，其他的對(duì)手都還沒有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。當(dāng)然，隨著時(shí)間的開展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來越大，地位也會(huì)越加穩(wěn)固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入xx的圖書市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否那么，一旦市場(chǎng)格局已定，大局部讀者形成對(duì)已有書店的偏愛，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書店定位基于以上分析^p，xx市區(qū)還存在合適小型綜合—專業(yè)書店生長、開展的市場(chǎng)環(huán)境。然而，影響書店生存與開展的因素是多方面的，書店是否進(jìn)展了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書店的產(chǎn)品和效勞進(jìn)展設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”〔一〕小型“小而精”根據(jù)xx市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門店本錢低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開展特色經(jīng)營與進(jìn)步效勞程度，充分利用場(chǎng)地，降低本錢，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書店的裝潢、陳設(shè)到圖書的品種、陳列以及各種效勞都要突出“精”的特點(diǎn)。1、小巧的環(huán)境布局給讀營造一個(gè)清新舒適、風(fēng)格高雅的文化氣氛，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境?！残蜗蟛町惢?、親切周到的效勞努力拉近與讀者的間隔，一切從讀者的需要出發(fā)，表達(dá)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)心?！残诓町惢场捕程厣和瑯俞槍?duì)新華書店種類全面的特點(diǎn)，加之xx地區(qū)目前還沒有對(duì)某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求，書店在種類和數(shù)量上完全沒有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門類的專業(yè)書店的市場(chǎng)條件也不成熟。1、“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下，抓住幾類市場(chǎng)需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書，深化地挖掘，做出專業(yè)程度?！伯a(chǎn)品差異化〕2、“特色”還要在經(jīng)營的范圍上考慮。比方，文具、賀卡，以及圖書包裝、禮儀送書等增值效勞?！伯a(chǎn)品差異化〕3、在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶，爭(zhēng)取集團(tuán)購置的大客戶。有針對(duì)性的圖書種類，全面人性化的效勞。尤其是效勞，因?yàn)椤皶瓿鍪鄣乃袞|西里，只有效勞是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理確實(shí)定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改良?！惨弧硶甑耐顿Y主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購，以及門店的租金與裝修。總投資15萬元。1、圖書音像商品的采購：7.5萬方案經(jīng)營各類圖書5000—6000種，8000冊(cè)左右，費(fèi)用5—6萬元，首付3萬，其余批發(fā)商墊資。方案經(jīng)營各類音像制品50000、6000種，15000張左右，費(fèi)用4.5萬元。2、設(shè)備采購與裝修：3.2萬根據(jù)書店的定位，書店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書店有明顯的區(qū)別，整潔、亮堂，具有時(shí)尚氣息和文化氣氛，必須在書架和裝修上能表達(dá)出來。門店應(yīng)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)型的裝修。裝修費(fèi)用：地板8000元；吊頂20xx元；粉刷1000元；門套4000元；廣告牌20xx元；17000元設(shè)備：書架20組×600=12000元；電腦售書系統(tǒng)〔電腦利舊，打印3000元〕3、店面租金：4萬/年〔二〕收益預(yù)測(cè)：1、書店定位銷售的少兒、群眾文化、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷售那么有40%的利潤空間；按照xx的市場(chǎng)情況，如以8.5折進(jìn)展優(yōu)惠銷售就可以形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤空間。每天銷量估計(jì)為10—30本，那么營業(yè)額可達(dá)150—450元，保守平均250元；2、音像店定位銷售的的批發(fā)折扣一般在5折以下，批發(fā)價(jià)3元，售價(jià)6—8元；如按定價(jià)銷售那么有50%的利潤空間；每天銷量估計(jì)為20—40張，那么營業(yè)額可達(dá)120—240元，保守平均150元；3、外延其他商品銷售：咖啡100元；其余50元。以上合計(jì)收入550元按平均35%毛利率那么200元×30=6000元書店每月的固定費(fèi)用=房租〔含水電〕稅費(fèi)人員工資〔實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi)〕每月預(yù)計(jì)總額=30008001800=5600。那么，書店每月的損益平衡點(diǎn)=固定費(fèi)用=5600元損益平衡點(diǎn)營業(yè)額=固定費(fèi)用/毛利率=5600/0.4=14000元即：每月營業(yè)額到達(dá)14000元，平均日銷售額360元就可保證收支相等。保守估計(jì)：以上合計(jì)收入420元，略有盈余；正常估計(jì)：書店日均營業(yè)額到達(dá)600元左右，月營業(yè)額到達(dá)18000元。那么：月毛利額=18000x0.35=6300元，年為75600，即：一般情況下，按方案總投資10萬元計(jì)，1年半即可收回全部投資。樂觀估計(jì)：書店日均營業(yè)額到達(dá)800元左右，月營業(yè)額到達(dá)24000元。那么：月毛利額=24000x0.35=14400元，年為172800，即：一般情況下，按方案總投資10萬元計(jì)，8月即可收回全部投資。在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是政府、學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購置，對(duì)進(jìn)步營業(yè)額應(yīng)有不小的奉獻(xiàn)。1、集團(tuán)客戶拓展：可考慮和中國挪動(dòng)合作，根據(jù)挪動(dòng)各類集團(tuán)客戶分層打折優(yōu)惠，如鉆石卡7折；金卡75折；銀卡8折；貴賓卡85折；普通客戶9折。可考慮和中國人壽合作，給其員工提供購書閱覽方便。2、積分獎(jiǎng)勵(lì)方案：每單均計(jì)入電腦記錄，每10元銷售額1分，累計(jì)滿5分，贈(zèng)咖啡一杯；累計(jì)滿10分，免費(fèi)參加1期培訓(xùn)；累計(jì)滿20分，免費(fèi)參加1期培訓(xùn)；3、延伸效勞：銷售文體用具：紙張、筆銷售咖啡飲料西餐：代售郵冊(cè)、賀卡：銷售音像制品：銷售鮮花：銷售計(jì)算機(jī)耗材：創(chuàng)辦職業(yè)技能培訓(xùn)：任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范躲避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書根本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書也采用類似的方式。這樣，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低本錢，開拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：1、在充分進(jìn)展實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的根底上慎重選擇店址。2、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資。3、建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營記錄。4、理智對(duì)待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析^p、解決問題。5、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。在xx市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。可以吸引一局部讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書店經(jīng)營的目的是：占有xx圖書文化市場(chǎng)的一定份額，形成長期的盈利才能。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷探究，書店可以按方案到達(dá)目的，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的形式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)展開展。開展的方式可以從以下兩方面考慮：1、擴(kuò)大單店規(guī)模?！矤I業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍〕這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分理解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書店大中型書店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。2、開設(shè)分店有了xx市區(qū)母店的成功經(jīng)歷，加之在母店經(jīng)營過程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。有以下兩種方向可以考慮：1、橫向〔在xx市區(qū)的其它區(qū)域〕在市區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)展，既可充分利用母店的圖書資，擴(kuò)大影響進(jìn)步知名度；又節(jié)省投資，降低本錢。2、縱向〔在xx市下屬的區(qū)縣〕區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少，尤其市新華書店的連鎖還沒到達(dá)區(qū)縣一級(jí)，讀者的需求長期得不到滿足。優(yōu)勢(shì)在于購置力較為低下。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇七為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)制度建立，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展，深交所在總結(jié)主板、中小企業(yè)板市場(chǎng)退市制度理論的根底上，借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)歷，制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》).現(xiàn)行退市制度的建立和施行對(duì)進(jìn)步我國上市公司整體質(zhì)量，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場(chǎng)開展改革的逐步深化，現(xiàn)行退市制度在實(shí)際運(yùn)行中也還存在一些問題，主要表如今退市效率較低，退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復(fù)雜，退市周期較長，存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以躲避退市的現(xiàn)象，導(dǎo)致上市公司“停而不退”，并由此引發(fā)了“殼資”的炒作，以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為，在一定程度上影響了市場(chǎng)的正常秩序和理性投資理念。為配合資本市場(chǎng)的改革進(jìn)程，使市場(chǎng)保持有進(jìn)有出、吐故納新、動(dòng)態(tài)平衡的合理狀態(tài)，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成，推動(dòng)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、安康、穩(wěn)定開展，改良和完善上市公司退市制度勢(shì)在必行?，F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內(nèi)容根本一致，假如不加以改良和完善，在主板市場(chǎng)退市制度運(yùn)行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)重現(xiàn)。退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的一項(xiàng)重要制度，自創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)以來一直廣受關(guān)注，市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)板施行更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的`期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個(gè)全新的市場(chǎng)，沒有歷史包袱，盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試，探究建立符合我國資本市場(chǎng)實(shí)際的退市制度，將有利于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的長遠(yuǎn)安康開展，同時(shí)也將對(duì)主板退市制度的改革完善發(fā)揮探究及示范作用。此外，也有利于培育投資者和整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遏制投機(jī)炒作行為，形成以業(yè)績?yōu)楦椎耐顿Y理念，促進(jìn)理性投資文化的建立，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，從根本上保護(hù)中小投資者的利益。經(jīng)過近兩年來的研究論證，深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》?！斗桨浮丰槍?duì)現(xiàn)行退市制度存在的主要問題，充分借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)歷，在現(xiàn)有法律框架根底上，堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，以優(yōu)化市場(chǎng)資配置，進(jìn)步創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量?！斗桨浮分饕獜囊韵路矫鎸?duì)創(chuàng)業(yè)板退市制度進(jìn)展完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負(fù)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否認(rèn)意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告等11項(xiàng)退市條件的根底上，增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值兩個(gè)退市條件。二是完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn)，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)不支持暫停上市的公司通過借殼實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。三是對(duì)資不抵債的上市公司加快退市速度，縮短退市時(shí)間。四是設(shè)立退市整理板塊，公司終止上市前，給予一定的“退市整理期”，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進(jìn)展另板交易。五是改良創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險(xiǎn)提示方式，調(diào)整“*st”制度，通過強(qiáng)化上市公司退市風(fēng)險(xiǎn)信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分提醒退市風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定，在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)歷的根底上制定的，按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》，目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計(jì)報(bào)告為否認(rèn)意見或回絕表示意見;(5)未改正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的重大過失或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報(bào)告或中期報(bào)告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個(gè)交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的根底上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù)、審計(jì)報(bào)告為否認(rèn)意見或回絕表示意見、連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬股等三個(gè)退市條件?！斗桨浮吩谏鲜龈咨嫌衷黾恿藘蓚€(gè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作方面和市場(chǎng)效率方面的退市條件：連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場(chǎng)化方面又邁進(jìn)了一步。標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作是上市公司最根本、最重要的要求，也是投資者合法權(quán)益得以保護(hù)的基矗現(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的指標(biāo)，局部上市公司雖然財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有到達(dá)退市標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)常發(fā)生重大不標(biāo)準(zhǔn)行為，嚴(yán)重?fù)p害投資者利益，因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件，以將此類“害群之馬”去除出市場(chǎng)，并進(jìn)步監(jiān)管的威懾力。由于標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作涉及到公司運(yùn)作的諸多方面，難以全面列舉，因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項(xiàng)退市條件的操作性更強(qiáng)。為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)可以得到更好地執(zhí)行，深交所已經(jīng)于20xx年4月對(duì)外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》，以保證制度的透明和公正。《公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對(duì)深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的，可以向深交所上訴復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核的規(guī)定，管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處分對(duì)象提出復(fù)議時(shí)，上訴復(fù)核委員會(huì)要召開聽證會(huì)議，相關(guān)人員可以在會(huì)上進(jìn)展申訴。借鑒國際證券市場(chǎng)的普遍做法，在《方案》中新增了一個(gè)市場(chǎng)交易方面的退市條件，即“連續(xù)20個(gè)交易日每日收盤價(jià)均低于每股面值”，創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況，將終止上市。增加這一反映市場(chǎng)效率的退市條件，有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系。目前，主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否到達(dá)恢復(fù)上市的條件，因此不少上市公司通過政府補(bǔ)貼、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤，以躲避退市。這類公司雖然在財(cái)務(wù)指標(biāo)上暫時(shí)實(shí)現(xiàn)了盈利，但是并不具備持續(xù)盈利的才能，其實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市對(duì)市場(chǎng)的安康穩(wěn)定開展非常不利。為此，《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn)，明確，防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤躲避退市的行為。主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍，與此同時(shí)也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象，相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為極易發(fā)生，在一定程度上影響了二級(jí)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制和資配置功能的發(fā)揮。為了防止類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復(fù)上市。創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)展資產(chǎn)重組的，而且深交所非常鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)展同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等，以進(jìn)步創(chuàng)業(yè)板公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)。但是，創(chuàng)業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài)，深交所不支持這類公司進(jìn)展重大資產(chǎn)重組，并通過借殼的方式實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市，以防止“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)?！斗桨浮穼?duì)凈資產(chǎn)為負(fù)和累計(jì)成交量過低的兩個(gè)退市條件縮短了退市時(shí)間。上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債，喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言，凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重，因此有必要加快此類公司的退市速度。現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)那么》規(guī)定，上市公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即施行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施，第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市，暫停上市之后的首個(gè)中期報(bào)告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。為加快此類公司的退市速度，《方案》規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市，第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市?，F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票