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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年物業(yè)個(gè)?人工作總?結(jié)范本?____?年,也是?本人在物?業(yè)有限公?司工程部?工作的第?二年,在?這一年的?時(shí)間里,?本人遵紀(jì)?守法,認(rèn)?真學(xué)習(xí),?努力鉆研?,扎實(shí)工?作,以勤?勤懇懇,?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對(duì)?待本職維?修工作,?在工程部?領(lǐng)班的崗?位上發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用,總?結(jié)主要如?下幾方面?:一、?熟悉地理?位置以及?各區(qū)域機(jī)?房,電房?設(shè)備初?來(lái)工程部?,對(duì)這里?的環(huán)境,?設(shè)備都是?完全不熟?悉,在黎?主管耐心?指導(dǎo)下,?經(jīng)驗(yàn)通過(guò)?摸索,思?考和總結(jié)?,再加上?黎主管帶?領(lǐng)多次到?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講?解,培訓(xùn)?,現(xiàn)在我?對(duì)這里的?地理位置?、用電設(shè)?備、高低?壓電路系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)、生?活用水和?電梯系統(tǒng)?維修養(yǎng)護(hù)?工作等都?一定的了?解。二?、做好維?修班員工?的管理工?作、做好?上級(jí)安排?的任務(wù)和?客服中心?的來(lái)電報(bào)?修工作?本人以身?作則,要?求班員遵?紀(jì)守法,?遵紀(jì)公司?的規(guī)章制?度,做到?不遲到,?不早退,?加強(qiáng)班員?的責(zé)任心?培訓(xùn),認(rèn)?真做好設(shè)?備的檢查?工作和運(yùn)?行記錄工?作。對(duì)上?級(jí)安排的?工作,合?理安排,?調(diào)動(dòng)班員?,迅速處?理。對(duì)客?服中心的?來(lái)電報(bào)修?,認(rèn)真聽(tīng)?講,記錄?來(lái)電的單?位,報(bào)修?內(nèi)容以及?故障的位?置等,迅?速調(diào)動(dòng)班?員迅速處?理,對(duì)較?大的故障?或不能處?理的問(wèn)題?認(rèn)真向客?戶解釋并?上報(bào)處理?。三、?制定全年?的保養(yǎng)工?作計(jì)劃和?保養(yǎng)工作?標(biāo)準(zhǔn)工?程部在去?年的工作?基礎(chǔ)上,?分工種制?定詳細(xì)的?設(shè)施設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?,將計(jì)劃?分解到每?個(gè)月,制?定了詳細(xì)?的保養(yǎng)工?作內(nèi)容與?標(biāo)準(zhǔn),實(shí)?施時(shí)落實(shí)?到人,保?證了工作?的質(zhì)量和?效率。?四、重視?設(shè)備設(shè)施?的安全運(yùn)?行和檢查?工作,以?保障設(shè)備?設(shè)施的安?全運(yùn)行。?工程部?一貫將設(shè)?施設(shè)備的?安全工作?放在首位?,每到節(jié)?假日前一?個(gè)月都會(huì)?制定節(jié)假?日設(shè)備設(shè)?施安全檢?查、保養(yǎng)?和維修工?作會(huì)議,?制定工作?計(jì)劃,落?實(shí)計(jì)劃內(nèi)?容、完成?時(shí)間和責(zé)?任人,以?及檢查時(shí)?間,明確?各項(xiàng)工作?重點(diǎn),事?后進(jìn)性檢?查,以確?保大廈的?設(shè)施設(shè)備?安全運(yùn)行?,在日常?工作時(shí),?強(qiáng)調(diào)維修?工作時(shí)的?安全操作?和自我安?全防范的?意識(shí),杜?絕工傷事?故的發(fā)生?五、安?全管理?操作安全?:由于部?門(mén)工作的?特殊性,?本部門(mén)員?工經(jīng)常要?接觸用電?器具,動(dòng)?電焊,用?明火、攀?高等作業(yè)?。為了確?保操作者?的人身安?全,班前?會(huì)對(duì)員工?時(shí)常進(jìn)行?安全教育?,加強(qiáng)部?門(mén)員工的?安全操作?意識(shí)。在?動(dòng)電、攀?高等危險(xiǎn)?作業(yè)時(shí),?確保有人?在場(chǎng)監(jiān)護(hù)?。全年部?門(mén)人員無(wú)?安全事故?發(fā)生。對(duì)?部門(mén)員工?進(jìn)行了設(shè)?備安全使?用常識(shí)的?培訓(xùn),提?高了全體?員工安全?的意識(shí)。?設(shè)備設(shè)?施安全:?定期對(duì)各?部設(shè)備專?項(xiàng)安全檢?查,每月?對(duì)大廈配?電井,管?道井設(shè)備?進(jìn)行安全?檢查;按?計(jì)劃春秋?兩季對(duì)配?電房變壓?器、低壓?配電柜進(jìn)?行安全檢?修、除塵?。每逢節(jié)?假日前都?要組織對(duì)?酒店個(gè)部?、辦公室?進(jìn)行設(shè)施?設(shè)備安全?大檢查。?雨季提前?對(duì)大廈各?處作了安?全防范,?保證大廈?在雨季的?安全;對(duì)?重點(diǎn)運(yùn)行?設(shè)備進(jìn)行?一日一次?的安全巡?查,發(fā)現(xiàn)?事故苗頭?,立刻處?理。六?、對(duì)大廈?的設(shè)備型?號(hào),產(chǎn)地?,數(shù)量進(jìn)?行詳細(xì)記?錄七、?部門(mén)年工?程部完成?主要工作?項(xiàng)目:?1、完成?生活水泵?及其控制?柜電氣檢?修工作。?完成春?秋兩季對(duì)?配電房變?壓器及其?高低壓母?線、瓷瓶?除塵以及?母排螺栓?緊固工作?。3、?外圍地板?磚進(jìn)行修?補(bǔ)。4?、公共走?道墻面進(jìn)?行修補(bǔ)。?5、所?有的強(qiáng)電?井清理衛(wèi)?生,除塵?維護(hù)工作?。6、?所有的公?共走道燈?進(jìn)行改造?,做節(jié)能?處理。?2023?年物業(yè)個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?二)回?首過(guò)去的?____?,我的工?作同樣經(jīng)?歷著不平?凡。__?__月份?,帶著樸?實(shí)的心情?回到了裕?峰。開(kāi)始?了一段新?環(huán)境的里?程,工作?內(nèi)容包裹?著熟悉的?和未知的?,鞭策著?我需要付?出更多的?努力去學(xué)?習(xí)和挑戰(zhàn)?。幾個(gè)月?一瞬間過(guò)?去了,工?作在有條?不絮的進(jìn)?行著。歲?末,每個(gè)?人都應(yīng)該?梳理過(guò)去?、籌劃未?來(lái)。此刻?,就將自?己一年來(lái)?的工作總?結(jié)如下:?一、物?業(yè)服務(wù)工?作物業(yè)?工作主要?有新業(yè)主?一切辦理?入住事宜?、日常報(bào)?修、投訴?處理、收?費(fèi)、基本?設(shè)施、設(shè)?備維護(hù),?環(huán)境衛(wèi)生?、害蟲(chóng)的?消殺;有?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、有上級(jí)?部門(mén)檢查?等。催?繳管理費(fèi)?及小區(qū)公?共設(shè)施設(shè)?備問(wèn)題項(xiàng)?目的整改?時(shí)管理處?____?度的主要?工作。結(jié)?合實(shí)際,?在進(jìn)一步?了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳方?法的基礎(chǔ)?上,經(jīng)過(guò)?與物業(yè)公?司各部門(mén)?的同事通?力合作下?,一部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二、?辦公室的?工作辦?公室工作?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)也是個(gè)?工作領(lǐng)域?,工作千?頭萬(wàn)緒,?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,需?要自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。主要?做好以下?兩方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對(duì)管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會(huì)?議記錄,?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作的需要?,制作表?格文檔,?草擬報(bào)表?等。二十?檔案管理?工作。?到管理處?后,對(duì)檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的管理?是我的一?項(xiàng)經(jīng)常性?工作,我?采取平時(shí)?維護(hù)和定?期集中整?理相結(jié)合?的辦法,?將檔案進(jìn)?行分類存?檔,并做?好收發(fā)文?登記處理?。三、?細(xì)致做好?管理處財(cái)?務(wù)工作?耐心細(xì)致?地做好財(cái)?務(wù)工作。?自接手財(cái)?務(wù)管理工?作以來(lái),?我認(rèn)真核?對(duì)財(cái)務(wù)賬?目,清理?財(cái)務(wù)關(guān)系?,嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度,?做好每一?筆賬目,?確保了收?支平衡的?實(shí)現(xiàn)。一?是做好每?一筆進(jìn)出?帳,對(duì)每?一比進(jìn)出?帳,我都?能根據(jù)賬?務(wù)的分類?規(guī)則,分?門(mén)別類的?記錄在案?,登記造?冊(cè)。同時(shí)?認(rèn)真核對(duì)?賬單,搞?好細(xì)致記?錄。二是?每月搞好?例行對(duì)賬?。按照財(cái)?務(wù)管理制?度,我細(xì)?化當(dāng)月收?支情況,?定期編制?財(cái)務(wù)報(bào)表?,按公司?要求及時(shí)?進(jìn)行對(duì)賬?,沒(méi)有出?現(xiàn)漏報(bào)、?錯(cuò)報(bào)的情?況。三是?合理控制?開(kāi)支。合?理控制開(kāi)?支是使實(shí)?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅(jiān)持?從公司的?利益出發(fā)?,積極協(xié)?助管理處?領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)?家理財(cái)。?特別在經(jīng)?常性開(kāi)支?方面,嚴(yán)?格把好采?購(gòu)關(guān),消?耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān),防?止鋪張浪?費(fèi),同時(shí)?提出了一?些合理化?建議。?四、認(rèn)真?負(fù)責(zé)抓好?園區(qū)的綠?化維護(hù)。?當(dāng)前缺?少綠化工?人,正值?冬季,園?區(qū)綠化形?勢(shì)比較嚴(yán)?峻,主要?做到以下?兩方面的?工作:一?是搞好園?區(qū)綠化及?設(shè)施的日?常維護(hù);?二是對(duì)路?面和各個(gè)?角落的及?時(shí)清掃和?積雪的消?除,做好?認(rèn)真交接?及驗(yàn)收。?五、
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