2023辦公室年終工作總結(jié)參考范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?辦公室年?終工作總?結(jié)參考范?本(二?)__?__年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?重視關(guān)心?和各部門(mén)?的大力支?持下，我?堅(jiān)持以服?務(wù)為宗旨?，始終嚴(yán)?格要求自?己，加強(qiáng)?自身素質(zhì)?，扎實(shí)勤?奮工作，?克服種種?困難，與?辦公室全?體同志齊?心協(xié)力較?好地發(fā)揮?了部門(mén)職?能作用，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)管理?水平。?一是堅(jiān)持?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，通?過(guò)參加各?種會(huì)議和?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，聆聽(tīng)領(lǐng)?導(dǎo)重要講?話，撰寫(xiě)?各種材料?和學(xué)習(xí)筆?記，不斷?提高理論?素養(yǎng)。?二是堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)貫?穿于工作?始終。工?作之余我?反復(fù)通讀?了《勞動(dòng)?法》相關(guān)?法規(guī)，經(jīng)?常深入基?層，正確?理解和把?握各站點(diǎn)?工作性質(zhì)?，將理論?學(xué)習(xí)與工?作實(shí)際結(jié)?合起來(lái)，?不斷提高?解決問(wèn)題?的能力。?三是堅(jiān)?持在工作?中不斷總?結(jié)思考。?在工作中?注意向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)，向?同事學(xué)，?學(xué)習(xí)好的?工作方法?和管理經(jīng)?驗(yàn)，在處?于不斷變?化的工作?中，處理?事情，解?決問(wèn)題，?盡可能做?到有章可?循，對(duì)解?決處理的?每一個(gè)案?例進(jìn)行總?結(jié)，進(jìn)一?步提高業(yè)?務(wù)管理水?平。二?、抓好部?門(mén)管理，?提升部門(mén)?整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?一是強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?，發(fā)揮部?門(mén)職能作?用。綜合?科作為職?能部門(mén)，?業(yè)務(wù)對(duì)口?集團(tuán)黨群?、工會(huì)、?人力資源?、辦公室?、綜合管?理部包括?匯業(yè)等多?個(gè)部門(mén)，?每個(gè)業(yè)務(wù)?口安排的?工作，我?們落實(shí)完?成的好壞?都關(guān)系到?綜合科甚?至影響到?企業(yè)的形?象，有的?還關(guān)系到?員工的根?本利益，?因此，經(jīng)?常要求科?里每一位?成員都必?須以高度?負(fù)責(zé)的精?神對(duì)待每?一項(xiàng)工作?。今年集?團(tuán)加大民?生，以人?為本，出?臺(tái)提高員?工福利待?遇方面的?政策，再?加上正在?實(shí)施定崗?定級(jí)考核?考試，時(shí)?間緊，任?務(wù)重，人?員散，地?點(diǎn)遠(yuǎn)，我?與勞資人?員各站點(diǎn)?來(lái)回跑，?細(xì)致再細(xì)?致的核對(duì)?每一個(gè)人?員情況，?對(duì)照每一?條信息，?及時(shí)完成?上報(bào)的各?種資料。?在全科同?志努力下?，無(wú)論是?黨建還是?工會(huì)和人?力資源業(yè)?務(wù)工作，?集團(tuán)相關(guān)?部門(mén)都給?予了較高?評(píng)價(jià)。?二是強(qiáng)化?規(guī)范意識(shí)?，完善各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。今年?在進(jìn)一步?規(guī)范檔案?管理、辦?公用品、?電話和小?車管理的?基礎(chǔ)上，?加大了人?力資源管?理的規(guī)范?性，在總?經(jīng)理的指?導(dǎo)，運(yùn)行?辦的協(xié)作?下，今年?我們制定?和實(shí)施了?崗位工時(shí)?管理，員?工定崗定?級(jí)，基本?解決了員?工同崗不?同薪的問(wèn)?題。三?是強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，?貼近基層?一線員工?。雖然綜?合科的事?務(wù)繁雜，?聯(lián)系廣泛?，隨機(jī)性?大，再加?上科里人?員少，企?業(yè)辦公地?點(diǎn)多，戰(zhàn)?線長(zhǎng)，但?是，在日?常工作中?我反復(fù)向?全辦人員?灌輸服務(wù)?的理念，?使我們的?各項(xiàng)工作?安排、業(yè)?務(wù)政策，?做到業(yè)務(wù)?通知先發(fā)?郵件后打?電話再發(fā)?飛信提示?，不厭其?煩___?_、告知?到每一個(gè)?相關(guān)人員?。員工來(lái)?辦事，我?們事講清?楚，話說(shuō)?明白，打?開(kāi)員工心?節(jié)，打消?員工心中?疑慮，盡?所能通過(guò)?我們耐心?、用心的?服務(wù)帶動(dòng)?員工安心?干好工作?。三、?保持良好?作風(fēng)，營(yíng)?造積極向?上工作氛?圍。一?是突出重?點(diǎn)，努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?助手。服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，?服務(wù)大局?是做好工?作的基本?原則，我?深入基層?，對(duì)各站?點(diǎn)人員情?況做到心?中有數(shù);?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)，由被?動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變，努?力爭(zhēng)取做?好領(lǐng)導(dǎo)助?手。二?是團(tuán)結(jié)協(xié)?作，注重?部門(mén)之間?溝通。綜?合科各項(xiàng)?工作的完?成離不開(kāi)?各部門(mén)密?切配合，?互相支持?，在開(kāi)展?工作中，?我經(jīng)常與?各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)互通情?況，遇到?各種問(wèn)題?，積極出?主意想辦?法，盡可?能不能讓?工作出現(xiàn)?真空，最?終達(dá)到統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)，?步調(diào)一致?，排除干?擾，形成?合力，共?同提高整?體工作水?平。三?是以身作?則，保持?良好工作?作風(fēng)。一?直以來(lái)，?我嚴(yán)格遵?守廉政制?度，堅(jiān)持?嚴(yán)于律己?，以勤為?本，盡職?盡責(zé)，形?成辦公室?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作的良好?氛圍，使?科里每一?名業(yè)務(wù)人?員都能獨(dú)?擋一面。?綜合科工?作的規(guī)律?就是"無(wú)?規(guī)律"，?"不由自?主"。辦?公地點(diǎn)的?變化，人?員的變化?，隨時(shí)要?求我們做?好應(yīng)對(duì)和?服務(wù)，面?對(duì)紛繁復(fù)?雜的大量?工作，自?己不分節(jié)?假日，不?分白天和?夜晚，每?一項(xiàng)工作?都認(rèn)真對(duì)?待，每一?件事情都?認(rèn)真處理?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度。?四、不?足之處?一是做事?考慮問(wèn)題?有時(shí)循規(guī)?蹈矩，不?夠靈活，?缺乏開(kāi)拓?創(chuàng)新意識(shí)?。二是?在正確_?___領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的超?前性，充?分發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?作用方面?還欠缺。?三是在?人事管理?上還要進(jìn)?一步規(guī)范?細(xì)化，探?索符合企?業(yè)的人事?管理方式?方法，為?企業(yè)的快?速發(fā)展奠?定人才基?礎(chǔ)。我?將在以后?的工作中?克服弱點(diǎn)?，改正缺?點(diǎn)，以良?好的心態(tài)?、堅(jiān)定的?信念和飽?滿的工作?熱情投入?到工作中?。多動(dòng)腦?多思考，?不斷完善?自己，努?力提高工?作水平，?跟上新形?勢(shì)下企業(yè)?發(fā)展的需?要。2?023辦?公室年終?工作總結(jié)?參考范本?（二）?在這半年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?在各部門(mén)?的幫助和?支持下，?我做好統(tǒng)?籌及上傳?下達(dá)工作?，把工作?想在前，?做在前，?無(wú)論是工?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高，?較好地完?成了公司?宣傳、人?事管理、?職工培訓(xùn)?、檔案管?理、后勤?服務(wù)及公?司保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)。提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開(kāi)?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)就?半年來(lái)的?工作做一?簡(jiǎn)要總結(jié)?：一、?加強(qiáng)管理?，完善各?項(xiàng)管理制?度，充分?調(diào)動(dòng)人員?積極性?為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)?、物的管?理，我完?善了過(guò)去?的各種管?理制度，?突出制度?管理，嚴(yán)?格照章辦?事，進(jìn)一?步明確了?工作職責(zé)?，完善了?公章使用?、紙張使?用、電腦?使用、請(qǐng)?假、值班?等各種常?規(guī)管理，?充分體現(xiàn)?了對(duì)事不?對(duì)人的管?理思想，?各項(xiàng)工作?井然有序?。明確了?每個(gè)人的?崗位職責(zé)?，工作任?務(wù)，做到?分工明確?，責(zé)任清?晰。每個(gè)?人都能從?工作的大?局出發(fā)，?從整體利?益出發(fā)，?互相支持?，互相幫?助。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)做?好辦公室?工作，有?較高的理?論素質(zhì)和?分析解決?問(wèn)題的能?力。通過(guò)?各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，為此各?辦公室都?配備了電?腦，利用?網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的?知識(shí)，不?斷開(kāi)闊視?野，豐富?頭腦，增?強(qiáng)能力，?以便跟上?形勢(shì)的發(fā)?展，適應(yīng)?工作的需?要。提高?了理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?三、對(duì)?辦公室的?日常管理?工作認(rèn)真?做好1?。人事檔?案管理，?記錄在廠?員工的詳?細(xì)情況，?做好新員?工的入廠?手續(xù)及工?作情況。?2。辦?公室對(duì)各?類文件及?時(shí)收集、?歸檔，做?到了分類?存放，條?理清楚，?便于查閱?;3。?建立了辦?公用品領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)?帳，每件?辦公物品?都有詳細(xì)?記錄，按?需所發(fā)，?出入庫(kù)記?錄一目了?然，以便?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?，滿足大?家的需要?;四、?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點(diǎn)工?作和大事?要事，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力?度在_?___工?作指導(dǎo)方?針過(guò)程中?，我一方?面努力抓?好本部門(mén)?的工作落?實(shí);另一?方面，圍?繞中心工?作的落實(shí)?，在做好?本部門(mén)職